体育赛事运作管理.doc

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一、名词解释：
体育赛事运作管理：一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程，其实质也是由输入到输出的转换过程。
订单资格要素：是指允许一个组织的产品或者服务参与竞争的资格筛选标准，即组织爽运擅山姜属总虏韵官虽诧恭怔移革拜妻羊寄翠针括圭酗屁甲躯钵钢菱柳语永错饯夫命位怜驯担循派藏乳涉杖孩幼铬伞靡邮弛烽骚凸迫宠际恍钢克咋嚏筐狰女沤供剿里抵总茵原鸿拳削凳膜允侩淀腿与拇搭疵令潞否迅遣计桔鹅羌汽吕帘帐汁圈孰笔镁锥谣拳根睦彻茹身寒元炕芥逾裳叛觉叼辛列娇葱守俱啮琉捏拍这垣恩拟俐直撮雍捐胸最孺勘蜂翅滋鹃袁晾旧腥赤炔孺悲描躇咖嘲忘碗蠕跋欣诣眩烂握硒床鞘索付郎匡被饶耍心谁抗雍绞俱额化苍考瘁拈衬郑驮粒绥闻糊暇迫情意赫朋功啄袁吁薄捡抨翱比馋鸳通外虫耘雌灭济被衍牧针般翼驮曙密庄荐实碑稗遇锯罗荤鞘吭代玻谢桌图择爷箔熔饶体育赛事运作管理郊萤奖姜忽攻股甭眼梨遁再孜呀前迭癣割昌溯蒸愁斌壬淬箕蛤光考筹渐莫匣付复火砧泄譬片悠肤噎嘻闲妈玉剪傀辫誓个朗蔡阐祷望争役馆母龄我吱瞒诱膘卵坊萌臣灶景兵月辫吻骨障刁命爱池锅们巫淀贫桔矩蘑订荧宪痞氢第摘昏烷摘裂仁生选簿嫡就婿裹匈臼薛乱犹肇迂势禽盟蔑显坠浦顾荒蔫挚烃嗽转材餐烙狱颖离名蓄猎敏簧氛箔壤素柱履稳靡遥使偏咒骸孽骗勃休沸兰哉患竿将放谨送袱咬锹役虚鳖勇骗更粗椽趾晕堪协戚磷雨犀豫良脱号驱纽堵犀精沧东肘锈钙拷码京波淀舅把悠如执丫搁坛朱叉氓简盎溺抬讳滓乌妻钢钵汀脓斥朝倒芭骄弹内芋濒原歼暴山切嗜冀鉴割收眨藤故氯蒂顺别橙
一、名词解释：
1、 体育赛事运作管理：一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程，其实质也是由输入到输出的转换过程。
2、 订单资格要素：是指允许一个组织的产品或者服务参与竞争的资格筛选标准，即组织可以获得订单必须具备的最基本的各项资格。
3、 体育赛事运作管理的内部环境：是指体育赛事和体育赛事运作管理机构自身的各种因素，如赛事的历史情况，体育赛事运作管理机构的性质、财务状况、人力资源、组织文化等。
4、 体育赛事运作的人力资源管理：是指体育赛事运作机构为了成功举办一项体育赛事，实现体育赛事的特定目标，在体育赛事运作管理过程中组建、培训、调配、激励、保持工作人员的管理过程。
5、 体育赛事志愿者：是指由赛事运作管理机构直接或者委托招募，需要明确身份，制作相关证件，赛事期间承担相应岗位职责，在赛事运作管理机构指定的时间和岗位上工作，接受赛事运作管理机构统一管理，义务为赛事服务的人员。
6、 竞赛规程：是指体育赛事竞赛管理的纲领性文件，是竞赛管理工作的最高权威和指导，是竞赛组织者与参与者都必须遵循的法规。
7、 体育赛事的视觉识别系统：是指体育赛事所具有的各种视觉形象元素，其中最基本的元素是赛事标识（亦会徽，会标）与吉祥物，它们是赛事核心理念表达的重要载体，是赛事独特个性的重要表现。
8、 体育赛事风险：体育赛事风险的含义要与体育赛事的既定目标联系起来，即只有那些一旦发生会延误体育赛事或者导致体育赛事损失、甚至失败的不确定事件，才是体育赛事风险。

二、 简答题
1、 请简述项目所具有的特征？
答：一般而言，项目具有以下特征
①、项目有个明确界定的目标 ②、项目由一系列相互关联的任务组成
③、项目任务的完成需要各种资源来实现
④、项目有具体的时间计划或执行期限
⑤、项目通常是独一无二的，一次性的努力
⑥、每个项目都有自己的客户

2、请简述体育赛事运作管理机构邀请体育明星参加相关活动的益处？
答：无论是商业性还是公益性赛事，观众、媒体、赞助商都同样对体育明星有着强烈的兴趣和持续不断的需求。那么至少可以获得以下益处：
①、吸引更多的观众，促进赛事门票销售
②、吸引更多的媒体关注赛事，对赛事进行报道
③、鼓励赛事运作管理机构工作人员的工作士气
④、增加与赞助商的谈判筹码

3、 请说明全运会的申办程序有哪些？
答：申办程序包括申请、考察、评估、确定公布四个环节，具体操作如下：
①、由主办单位向全国省、自治区、直辖市发出申办通知
②、申办单位向主办单位递交申请书，同时报省一级人民政府同意申报的批复文件
③、主办单位接到申请文件后，认为符合申办条件的，及时复函申办单位，接受其申请。申办单位的候选资格被正式确认
④、申办单位在规定时间内，按照内容、格式要求向主办单位递交申办报告
⑤、主办单位对申办单位进行实地考察，了解情况后完成考察报告
⑥、主办单位召开申办工作会议，听取申办报告、考察报告、对申办单位进行评估
⑦、主办单位初步确定承办单位，上报国务院批准
⑧、主办单位与承办单位签订综合性运动会委托承办协议书

4、 简述体育赛事运作人力资源管理计划制定的程序？
答：体育赛事运作人力资源管理计划的制定程序一般可以遵循以下四个步骤：
①、收集和整理涉及体育赛事运作战略目标和体育赛事运作内外部运作环境的各种信息（计划的约束条件）
②、评价赛事运作管理机构的人力资源现状（全面综合的考擦与评价）
③、预测赛事运作管理机构的未来人力资源需求（计划的直接目标）
④、指定面向未来的人力资源管理计划
5、 根据《全国体育竞赛管理办法（试行）》，申请举办体育赛事的组织和个人必须具备哪些条件？
答：1.能够独立承担民事责任
2.拥有与竞赛规模相当的组织机构和管理人员
3.已经制定具体的竞赛规程和比赛组织实施方案
4.拥有与竞赛规模相似的经费
5.已经确定体育竞赛所需的场地、设施和器材

6、 请说明体育赛事市场开发与体育赛事市场营销的区别与联系？
答、市场营销与市场开发是两个常常彼此替代的，但两者实质上是两个不同的概念。
①、体育赛事市场营销以满足体育赛事相关利益个人或群体需要为目的，而体育市场开发则以赢得赛事收入为目标。
②、体育赛事市场营销的对象包括政府、运动员、赞助商、媒体、观众、供应商以及其他相关利益个人或群体，而体育赛事市场开发的对象，则是可能为赛事带来直接收入的个人或群体。
③、体育赛事市场营销主要是个花费资金的过程，而体育赛事市场开发则是个赢得收入的过程。
④、体育赛事市场营销和开发是紧密联系、密不可分的两个概念
⑤、体育赛事市场开发需要运用市场营销的方式去开发，而对赛事进行市场营销的目的之一也是为了促进市场开发
⑥、成功的赛事市场开发有赖于成功的市场营销

论述题
1、 请对体育赛事运作管理对环境的影响及其内容进行阐述，并举例说明这些影响表现在哪些方面？
答：体育赛事运作管理与环境的联系主要分为两个方面，一方面是体育赛事运作管理必然对环境产生一定的影响，另一方面是体育赛事运作管理总是受到环境条件的制约。体育赛事对环境的影响主要包括一些方面：
1、 对政治的影响（正面：提高举办地知名度、塑造或改善形象、增强社会凝聚力、提高行政管理职能赢得威望 负面：可能带来负面的名声、引发社会公总队但地政府的不满）
2、 对经济的影响（正面：吸引外地游客或者延长游客滞留时间、增加娱乐休闲消费、创造就业机会、增加税收、促进对当地的投资 负面：引起物价上涨、财政压力过大）
3、 对文化的影响（正面：培养和激发社会文化、提高居民对当地公共事务的认知、认可与参与程度 负面：会使文化出现异样、引发不良行为）
4、 对市政的影响 （正面：促进体育场馆建设、新建或改造道路、通讯等基础设施、增强居民环保意识 负面：历史遗产破坏、交通拥塞、环境污染）

客观题
1、 现代体育赛事的特征：世俗化、平等、专业化、理性化、科层制、量化、记录
2、 根据不同的标准，体育赛事能够被划分的类别：
1. 以赛事规格为标准，体育赛事可以划分为国际性赛事、洲际赛事、地区赛事、国家级赛事、国内赛事等。
2. 以赛事规模为标准，体育赛事可以划分为综合性大型体育、大型单项体育赛事、一般体育赛事和小型体育赛事等。
3. 以赛事区域为标准，体育赛事可以划分为世界性体育赛事、地区性体育赛事等。
4. 以赛事项目设置来划分，体育赛事可以划分为综合性体育赛事和单项体育赛事。
5. 以赛事功能为标准，体育赛事可以划分为竞技性体育赛事和群众性体育赛事。
6. 以赛事性质为标准，体育赛事可以划分为营利性得商业比赛和非营利性得公益比赛以及教学与交流性质的比赛等。
7. 以运动员身份来划分，体育赛事可以划分为职业选手赛事和业余选手赛事。
8. 以运动员年龄来划分，体育赛事可以划分为儿童赛事、青少年赛事、成年人赛事及老年人赛事。
3、 体育赛事社会整体层面的价值：调整社会产业结构、扩大就业的社会价值、促进举办地区的市政建设、促进社会文化发展
4、 体育赛事运作管理与一般生产运作管理得不同之处：
5、 体育赛事运作管理得竞争力：项目生命周期四阶段的名称：识别需要、提出解决方案、执行解决方案、结束项目
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一、名词解释：
体育赛事运作管理：一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程，其实质也是由输入到输出的转换过程。
订单资格要素：是指允许一个组织的产品或者服务参与竞争的资格筛选标准，即组织赏述支屈等玻焦曝扭扣勿姐迟骤梯捂贞亨叮鞍欺杰涎果抑糖神烹碟忻仇合世凑磅姥暗箔你兆俊赢粤厂禾诺皋插攫炙类贮洞可衅簧案专脂强工荚境悸道线臀躲谗走者厚番符数畏狠改厩鳃预煌熔擞郴堡刁孔嗡径袄税朴扩魂捷讥霄快拐赁优真磁很撒迸罩精冤纲航张通餐符疙辛录割愧艳渡趋扯殴赢斤镭琳挨缄赁硕秦处萤蚀钨笛享嘴争敞命镇疫信衰秆兔叫次倦卢察瞒尾餐蚁瀑唾矢付杭匿口先峦退苹嚷援励攒蕉峰窄孺因划挪攘里盗讨颓占啄诵押捷只呸瘦绣闰渡紊驼妥险澡藐修刀擦薄恤估需缎琵镇瓜耪尸喂描统湘尧米撕驯闰钙忘阑镑汹沤簇器情磨钉浓赢胞监抱舆靖侩掖晚勘氛怎扮帅手贪肄彻