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员工活动方案.doc

上传人:精**** 文档编号:4756234 上传时间:2024-10-12 格式:DOC 页数:6 大小:23KB 下载积分:6 金币
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员工活动方案 6 2020年4月19日 文档仅供参考 员工活动方案   “成功的企业,20%靠策略,80%靠团队 没有完美的个人,只有完美的团队”   一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机 而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖 定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”   二、策划目的 籍由员工工作之余以及每周四工会活动时间,为进一步提升员工整体素质及丰富业余生活,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之后能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向工作的挑战,做此方案。   三、策划思路 本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类: 知识型          温馨型            娱乐型           新潮型 并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果   四、策划内容 (一)知识型    科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情   1.讲座 邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,、“现代商务礼仪”“演讲与口才”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。   财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能经过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本     2.辩论赛 一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力 选题如“炒股与存款孰利”“全才VS专才”“应不应该把企业当成家”等 财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等   3.知识竞答 专业的行业知识,深刻的精神领悟,是优秀的员工所应具备的.比如“辅导员工作的内容及与学生管理需要注意什么”,“对办公室工作的理解”等等.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识 财务支出:同上   此类活动还有茶话会,主题沙龙等   (二)温馨型 1.       厨艺大赛 此活动可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏 财务支出:器皿,水果,配料,小礼品   2.       同做一锅饺 鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不但仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解   支出:器皿 配料 礼品   (三)娱乐型 1.       主题.嘉年华 设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题能够是怀旧的,如“童年的记忆”能够是展望的,如“时光如梭”能够是浪漫的,如“粉红之约”能够是感人的,如“人生之路”,更深层次关注员工精神生活。 能够 展开讨论,各抒己见。 支出:音响 投影仪 茶水 纪念品 相关游戏道具   (四)新潮型 1.       服装混搭秀 炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀 由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项.潮男潮女,潮流前线,由你自己做主 支出:舞台布置 荣誉证书 奖品 茶水等   2.       恶搞乐翻天 每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你能够选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤;你能够把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也能够在拳击袋上发泄一番;甚至能够重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪   支出:游戏道具 T恤 茶水等   3. 素质拓展 什么是拓展?用三句话解释,拓展是一种培训,拓展是震撼下的理念,拓展是体验下的感悟。的确,每一个项目都有它在现实生活中,工作中的意义,拓展主要是锻炼两点,一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力;第二点,也是最重要的一点,它锻炼了在团队中的协作精神,在工作中,很多工作不是靠一个人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圆满。这也是拓展的真正目的所在。 由于素质拓展活动方案太多,故在此不一一列出.
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