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上海市电力公司市区供电公司
副值调度员专职行为规范考评表
2004年12月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:何正宇 部门:地区调度所 岗位:副值调度员
考核人姓名: 杨维荣 部门:地区调度所 岗位:调度室副主任
考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
在日常调度工作中,协助正值完成日调度计划内80%以上任务。
在日常调度工作中,协助正值完成日调度计划内所有任务。
在日常调度工作中,协助正值完成日调度计划内所有任务,做好各种记录,并完成下厂学习任务。
在完成日常工作前提下,主动针对系统薄弱点做好事故预案。
在完成日常工作前提下,负责完成调度室布置超出日调度计划各项职责范围内任务,并能完成加班顶班工作。
完成工作的及时性
不能在规定时限内,按照工作规范完成各项职责范围内任务,并给日常调度工作带来不良后果。
不能在规定时限内,按照工作规范完成各项职责范围内任务,但未造成不良后果。
能在规定时限内协助正值按照工作规范完成各项职责范围内任务。
应工作要求,能加班并协助正值在规定时限内完成工作任务。
应工作要求,能积极要求加班并协助正值在规定时限前完成工作任务。
工作结果的有效性
工作中发生偏差,并对全年调度工作任务完成带来影响。
能协助正值完成全年调度工作任务,但工作中有偏差,未造成后果者。
能协助正值按时完成全年调度工作任务。
能协助正值优质完成全年调度工作任务,并能有所创新,取得明显效果。
能协助正值优质完成全年调度工作任务,撰写调度技术论文。
工作态度
工作马虎,经常需要领导督促,且不能如期完成工作任务。
能协助正值基本完成工作任务。
有责任心,能协助正值按时完成工作任务,并做到“一班保三班”。
工作责任心强,能在完成本职工作基础上,并能有效指出其他部门相关工作中偏差。
工作责任心强,能积极主动参与调度室工作。并能提出合理化建议。
工作中的协调配合
与本值内调度员沟通较少,协调能力差。
与本值内其他调度员进行一般沟通,能进行一般工作联系。
服从正值调度员工作分配,班内事务及时沟通。工作联系到位。
服从正值调度员工作分配,班内事务及时沟通。工作联系到位。各项安排井然有序。
服从正值调度员工作分配,若有不合理处能及时指出。班内事务及时沟通。工作联系到位。各项安排井然有序。
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划表
被考核人姓名:何正宇 部门:地区调度所 岗位:副值调度员
考核人姓名: 杨维荣 部门:地区调度所 岗位:调度室副主任
时间:200 年 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
在正值调度员的领导下,做好电系调度工作,共同完成日调度计划中的各项任务,并对预定的日调度计划进行审核
整月
在正值调度员的领导下仔细认真做好各项工作
经正值同意执行电系一般操作,在正值监护下执行复杂操作,发布许可工作及听取工作结束后的汇报
整月
在正值调度员的领导下认真做好操作
协助正值进行事故处理,填写事故原始报告,向直属领导及上级调度及时汇报事故与异常情况
整月
事故发生后,在正值调度员的领导下及时进行处理
根据电系接线方式的薄弱环节,做好事故预想
整月
仔细、认真地完成各类不同接线不同方式下的事故预想
当月各类文件归档(调度简报、安全简报、事故快报、查岗信息等)
查阅三天后
及时
调度例会记录
当天
及时
本月特定事项
参与闸政1130、政逸1250及政立站2号主变启动
1日17:00
保证操作的准确性
填写并负责万荣站35千伏副母线停役操作
3日8:00前
保证操作的准确性
额外工作事项
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范考评表——部室专职岗位
被考核人姓名: 何正宇 部门: 地区调度所 职位: 副值调度员 考评期限: 至 ;
考核人姓名: 杨维荣 部门: 地区调度所 职位: 调度室副主任
指标名称
权重
(合计100%)
绩效评分等级
(考核期内月度小结表综合得分)
绩效积分
(=权重×绩效评分等级)
绩效积分的结果说明
工作量
10%
完成工作的及时性
30%
工作结果的有效性
30%
工作态度
15%
工作中的协调配合
15%
总绩效分数
• 总体绩效回顾
– 哪些目标已经达到
– 哪些目标还未达到
– 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响
• 下一考核期内的目标设定
考核期:200年(上/下)半年
被考核人
考核人
签名
日
期
考核期初
考核期末
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