农村道路畅通工程技术标培训资料.doc

农村道路畅通工程技术标培训资料742020年5月29日文档仅供参考 项目经理无在建承诺书本人张正林,系安徽挥正建设工程有限公司的法定代表人,在此承诺我公司拟派本工程的项目经理肖玲玲(注册编号:皖)无在建工程。特此承诺。承诺人:安徽挥正建设工程有限公司 法定代表人: (签字) 5月16日 三、施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划第一节 项目概况与招标范围1.招标条件本招标项目宿州市埇桥区芦岭镇农村道路畅通工程已由上级主管部门批准建设,项目业主为宿州市埇桥区芦岭镇人民政府,项目资金来自财政资金,已到位。承包方式施工总承包项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。2.项目概况及招标范围2.1建设地点:宿州市埇桥区芦岭镇境内2.2建设规模:总投资约2155 万元,全长约58.175km,宽度4米,混凝土路面。01标段:总投资约481.45 万元,长约12.993km,宽度4米,混凝土路面;02标段:总投资约544.7 万元,长约14.719km,宽度4米,混凝土路面;03标段:总投资约462.18 万元,长约12.467km,宽度4米,混凝土路面;04标段:总投资约365.44 万元,长约9.855km,宽度4米,混凝土路面;05标段:总投资约301.62 万元,长约8.141km,宽度4米,混凝土路面.具体详见各标段招标文件及工程量清单。2.3计划工期:各标段均为90日历天。 有效期:60日历天2.4招标范围:招标文件及工程量清单的全部内容。2.5标段划分:本项目工程共划分为5个标段01标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程01标段(张李村-Y155、大张村-Y153、豆盛村-X057、韩邱路、沟西路、徐张路、后徐路、申单村-Y155);02标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程02标段(王岭村-Y158、刘寨村-Y157、潘圩村-Y151、丁花路、幸福路、刘寨路);03标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程03标段(大张村-Y153、北曹村-Y154、王巷村-Y154、周家路、张叶路、王相路);04标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程04标段(王展路、马圩村-Y161、大谷村-X057、卜桥村-X057、许顾路、闵岭村-Y159);05标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程05标段(王桥村-Y152、蔡桥村-Y157、大廖村-Y164、花东村-Y155、花西村-Y153、西大吴村-X057);2.6质量要求:符合国家规范规定合格标准。第二节 总体思路在本工程施工过程中,本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神,精细正规,一丝不苟。一、两个”确保”确保安全和质量,确保工期。二、达到”三高”高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率建设本工程;高水平、优质建成本工程,一次达标,一次成优。三、坚持”四先”在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业主要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。四、狠抓重点、难点工程对重难点部位一开始就抓紧、抓狠、抓住不放,根据以往正反两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,预立多种方案,发挥我公司施工的优势,创出一流水平。五、试验先行根据工程特点,对路面、路基填筑等工艺项目先行试验,确保工艺参数的可靠性,报监理审批后,方可施工。六、全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门,以便更好地指导施工。第三节 总体目标一、安全目标1、实现安全环保”双零”目标 安全实现”零工亡率”;环保实现”零重大环保事故”;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝:杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。 二、质量目标本工程质量标准为”合格”,我公司力争创”市优工程”。而且我公司履行质量终生负责的义务。公司贯彻执行”IS09001: ”质量标准,为力争该工程创立优良工程提供了保证。本公司将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育,学习新的知识、技能;更自觉地接受社会监理的监督管理;严肃执行”IS09001: 质量保证体系程序文件”的要求,严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工,做到层层把关验收,并接受有关工程质量监督部门的检查和核查,履行合同中有关质量奖罚条款。第四节 施工组织管理机构及主要技术力量规划一、施工组织管理机构为安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则,我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。按项目法组建本工程项目管理机构,实行项目经理部一级管理。下设五部一室(工程部、安质部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室),分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作,全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。施工组织管理机构见下图:二、管理职责1、项目部项目经理部代表我公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控,对建设单位负全责。项目经理是公司法人的被授权人,在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义签署投标书,与招标人谈判,签定合同及执行一切与此有关的事务。2、各部门管理职责a、项目经理项目经理是本工程安全保证的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本工程质量保证的直接责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足建设单位要求,争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据,处理监理、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥,传达建设单位、监理的指令并组织实施,对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。b、安全经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;并负责处理现场经理部中的一些日常工作。c、项目总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施,并认真贯彻落实。d、工程部负责本工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验、测量监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。e、安质部专职安全监察部负责依据公司安全目标制定整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。 f、计划部负责对本工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。g、设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资处指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。h、财务部负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。i、综合办公室主要处理现场经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。三、施工技术力量为优质高效地完成本工程的施工任务,在接到中标通知书后,我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强而且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本工程的工程施工技术管理。第二章 主要施工方法施工组织以施工过程中的连续、平行、协调和均衡为基本原则 , 主要考虑了以下儿个方面:一是合理而最低限度地配置施工现场,既保证施工生产的需要,又避免频繁调动;二是机械设备、工具、周转性消耗材料等尽量重复使用,以节约费用;三是严禁杜绝因施工组织不当引起的停工、待料;四是合理减少临时设施和现场管理费用。（1） 了解所挖区的土质情况,落实好弃土场地,施工现场设置两个供车辆及施工人员出入的大门,做好土方开挖前的道路设置,根据开挖及出土工作面的安排相应设置路口,安排截、排水系统,并在出口处设置洗车槽。（2） 挖土区土方用作填方的,先将树根、草皮、杂物等清除干净。（3） 施工中应避开雨天,并做好临时排水工作。（4） 挖土深度按设计规定执行,同时要考虑最后一层挖土顶面的平整碾压,表面需要挂线,仔细找平并要预留一定的碾压下沉量,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定。（5） 掌握好土的含水量,注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬,则不易挖掘;如土过湿,又易粘在挖运土的工具上。土方大面积露天施工,受气候的影响很大(干旱时土硬,下雨时过湿),特别是雨天,影响更为严重,因此,要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小,作好挖土区的临时排水,并要注意以下几点:A、 要使挖土区经常保持有效坡度的斜面,利于自然排水,防止下雨积水,切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免,则应采取临时排水措施。B、 当土较硬难挖时,挖土前先将表层硬土翻松,松土的面积不宜太大,能配合装土、运土、填土即可。C、 堆土时,堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向,要与地面的水流方向一致,以利降雨时排水。D、 保护好样桩,防止机械和车辆碰撞,以免发生差错。2、测量控制 (1)为防止控制点偏移、被破坏,方便施工放样,我项目部原来控制网的基础上,打算增加控制点。经测量监理工程师等复测完全合格后,方可采用。另外,项目部测量组队长还应组织人员定期对控制网进行复测,以掌握变化情况。 (2)项目经理部各施工组测量员负责本项目的测量定位,项目部质检科测量组负责复测,经复测无误报监理工程师批准。 (3)根据本工程实际情况,确定以下项目测量成果复测项目。 A 、标高 B 、中线 C 、全线测量控制网的定期复测3、施工设备控制(1)由机务科负责人现场施工机械设备实行动态和静态的控制。加强机械设备的管理、维修、保养工作,确保其合理使用、安全运行。(2)建立本项目机械设备操作人员的技术培训制度、岗位责任制度、安全操作制度。(3)项目经理部建立机械设备台帐,详见投标文件(4)主要机械设备进场后,由项目部设备处进行验证,并予以标识。(5)机械设备的保养与修理必须贯彻”养、修并重,预防为主”的方针。(6)投入施工的机械设备应保证状态良好。机械设备操作人员应作好设备运行记录。(7)机械设备的操作人员必须经过技术培训,必须遵守操作规程,大型设备和专用设备必须定机、定人、定岗位。主要施工方法清理与掘除(1)清理现场清理现场主要指清理路基范围内的所有垃圾、灌木、竹林及胸径小于100mm的树木、竹林、石头、废料、表土(腐殖土)、草皮的铲除与开挖,表土清理厚度30cm。现场清理分段进行,约100m路基长度为一施工段,采用机械施工,由于本项目的路基清理分别位于现有线路两侧进行扩建,因此根据路基加宽的路基宽度,在左右幅加宽路基各配置挖掘机(1台,进行挖掘或翻松施工,同时各配置1台推土机对挖掘及翻松的物料进行集堆,另各配置1台装载机将自卸车运至弃土场。推土机清理不到的部位,由挖掘机进行清理。清理现场后的回填施工结合路基填筑进行。一、底基层:1、碾压机械组合:振动压路机2台,工作时每台自重和激振力为48吨;2、碾压工艺:,厚度为15cm,要求压实度不小于97%。(1)、摊铺时,先用轻型压路机跟在摊铺机后面及时进行碾压,之后再用重型振动压路机继续碾压密实。(2)、碾压:分为初压、复压、终压三个阶段。初压:振动压路机跟在摊铺机后静压1遍,之后弱振1遍。复压:振动压路机强振2遍,用第二台振动压路机弱振1遍,达到要求的压实度97%以上。终压:振动压路机静压2遍,直至消除轮迹印为止。（3） 、碾压时,直线和不设超高的平曲线段,由两侧路肩向路中心碾压;设超高的平曲线段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时重叠1/2轮宽,后轮必须超过两段的接缝处,后轮压完路面全宽时,路床整形用挖机开挖路床,测量人员跟踪测量的方式进行。为了避免超挖和开挖不到位,测量员每5米测设开挖深度控制点,并留5CM的虚度。(2)、槽帮按要求挖出坡度,修整平顺,为防止路床受雨水浸泡,应时刻关注天气情况,要在下雨之前,及时在路床外侧修好边沟及积水坑,以便排出雨水。(3)、推土机跟在挖掘机后面根据高程控制点及时进行粗平及排压,保证路床虚度一致。推土机排压后的,测量人员再次测设高程控制点,虚度为2CM,由刮平机根据控制点进行细平,用装载机及时将刮出来的多余的土清走,保证路床宽度。碎石垫层(一)材料要求1、石料:一般用机制或人工碎石或天然及破碎的砾石等,石料压碎值不大于35%,针片状含量不大于20%。2、石灰:泥灰结石基层的强度,与石灰的质量有直接的关系。应用III 级以上的石灰,所用的石灰宜在生产后3 个月内使用,如因存放时间过长,使用时经试验有效CaO+MgO 含量低于III 级石灰标准时,可根据活性氧化物实际含量,适当增加石灰剂量。消石灰用量按占干土重15%计算,石灰使用前要消解,控制消石灰含水量20%左右。 3、石灰土:在泥结碎石路面基层中主要起粘接和填充作用。制作石灰土的土塑性指数一般在15 为宜,不得用含腐殖质或其它杂质的土。土的用量,一般为碎石干重的12%,最多不得超过15%。 泥浆稠度用比重计法或漏斗法测定,再在泥浆中掺入消石灰。(二)、施工泥结碎石路面的施工方法主要有灌浆法及拌和法两种。1、灌浆法灌浆法施工符合泥结碎石的结构特点,可获得最大的嵌挤磨阻作用,使基层具有较大的强度稳定性,但用灌浆法施工的基层结构成型较慢,完工后需较长的养生期,才能形成足够的强度。灌浆法施工程序为:备料制备石灰粘土摊铺碎石初步碾压浇灌泥浆铺嵌缝料最后碾压养生(1)备料按每段 1020m 计算材料用量,备组碎石、粘土材料。碎石堆置在路槽内,粘土则可堆在路肩上。 (2)制备石灰粘土浆先把粘土捣碎后方在路旁浆池(桶)内调治泥浆,泥浆不宜太稠,否则不能灌满碎石空隙,但也不能过稀,以免泥浆聚集在碎石层的。泥浆的水土比一般以1:11:0.8 的体积比配置。稠度用比重计法测定,再在泥浆中按选定的比例掺入石灰膏浆。(3)铺撒碎石铺撒碎石时,务必使随时摊铺均匀,不得局部细料过多,然后用齿耙耙平。当使用一种尺寸的碎石立即一次铺至规定松铺厚度。如用两种尺寸的碎石时,大尺寸的铺在下面,小尺寸的铺在上面。确定碎石松铺厚度时,要考虑1.21.5的压实系数,对砂质土基,避免砂土混入碎石层中,在铺撒碎石前,应先铺撒一层作为隔离层,每百平m用量为3 m3。(4)初步碾压用轻型压路机碾压,直至碎石不在松动为止,一般碾压 46 遍。初步碾压的目的是使碎石初步嵌紧,发挥嵌挤和磨阻作用。(5)浇灌石灰粘土浆 灌浆应均匀,使石灰粘土浆能灌满碎石空隙,浆面与碎石齐平,碎石棱角露出浆面之上。100面积灌浆数量约23 m3。 (6)铺撒嵌缝料灌浆后经过12 小时,当石灰粘土浆布满碎石空隙中表面尚未干时,即铺撒嵌缝料,每100面积嵌缝料用量12 m3,嵌缝料要铺撒均匀,铺好后用扫帚扫入碎石空隙中。(7)最后碾压嵌缝料铺撒后,立即用重型压路机碾压,随压随用扫帚将嵌缝料扫匀。碾压应掌握适当。一般采用滚浆法,即在整形后用68T 压路机洒水碾,使泥浆上冒,表层石缝中有一层泥浆即可停止碾压。过几小时(干热季节)后,再用1218T压路机进行收浆碾压,碾压一遍后,即加洒嵌缝料,再压 23遍左右,至表面密实稳定无明显轮迹为止如含水量过大,石灰粘土浆过稀对碎石起润滑作用,使碎石层产波浪,随时大量移动压不实,如石灰粘土浆过干,对碎石润滑作用减低,也难以达到压实效果。水泥混凝土面板水泥混凝土施工工序施工准备运输摊铺与振捣、刻纹、切缝养护在基层的调试、宽度、平整度、横坡度、压实度和弯沉值均达到设计要求,并在监理工程师认可后,方可进行水泥砼面层的浇筑。确保水泥砼路面的施工质量,从模板及原材料选用、砼配合比、拌合、摊铺、捣等作业严格把关,养生抓好模板安装、水泥砼拌和、振捣、整平、养护等主要环节,以保证砼路面的优良率。1)、模板的安装采用钢模板进行施工,模板应当平直,拆、装方便,而且加载后挠度小,连接牢固、紧密、不允许漏浆,并按要求的坡度和线抽安设。同时,模板高度应与混凝土板厚相同。模板用厚钢板和角(槽)钢组合构成,接头处应设置牢固的拼装配件。在安装模板前,应根据设计图纸定出中心线和路面边缘线,模板顶面应与路面设计高一致。模板两侧用铁钎打入基层以固定位置,接头处装应牢固紧密。安装完毕后,应检查模板相连接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况。确认安装合格后,在模板内侧表面刷涂隔离剂,以利于拆模。两侧模板安装就位后,应横跨路面拉线,并用直尺检测拉线至基层表面的距离是否满足混凝土板厚的要求,基层局部高出部分应予以凿除。2)、水泥砼的拌和拌和站的设置与摊铺现场距离在规范允许的距离之内,为保证砼的质量,砼拌和采用具有进料自动计量装置的强制式砼拌和机,并从材料的选择和先进的检测手段、严密的操作工艺等方面进行严格把关,以保证本合同段水泥砼的质量。首先对水泥、石子、黄砂、减水剂等原材料进行分析试验,水泥采用普通硅酸盐水泥,水泥标号按设计抗折强度确定。所用骨料的压碎值、磨耗值和级配组成应符合设计要求。并将各项指标均达到设计要求的材料分析试验数据报监理工程师审批,批准后再组织进料,并进行配合比设计。拌和前要测定石子、砂的含水量,一般上下午各一次,特殊天气及时测定,并及时调整施工配合比,拌和时间严格控制。其次在拌和过程中及时进行坍落度试验、抗压试验和抗折强度试验,严格控制配合比,做到材料堆放分仓,施工配合比挂牌,从而有效地保证砼的质量。拌和好的砼混合料,在运到施工现场前,不离析、少漏浆。3)、运料混凝土混合料的运输采用自卸汽车,装运混合料的容器不应漏浆并防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1.5M。4)、摊铺与振捣混凝土摊铺前,应对模板的位置、高度、润滑、支撑、稳定情况及拉杆的放置、基层平整度、润湿情况进行全面检查,确认满足要求后,即可进行混凝土的摊铺。混凝土摊铺时要严格控制运输车辆的出料高度,随倒随铺。施工时应先铺下面半层,用插入式振捣器振实,并安置好传力杆位置,再浇捣上面半层。对混合料的振捣,每一位置的持续时间,应以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂浆为准,在模板旁振捣时,并应避免碰撞模板和钢筋。待插入式振捣器振捣后,接着用平板振捣器在混凝土表面全面振捣,全面振捣后用带有振动器且底面平直的振动梁进拖拉振实并初步整平。最后用平直无缝钢管滚杠进一步滚揉表面,使表面进一步提浆并整平。在初步振捣、整平的混凝土表面用真空吸水设备进行吸水,吸水作业完成后,应用振动梁复振一次,并用滚杠复拉一次,以保持表面平整。最后用抹光机抹面,并进行拉毛或压槽工作。5)、刻纹、切缝为使路面具有粗糙抗滑的表面,人工修理后,用砼路面刻纹机进行刻纹处理。切缝处理也是砼路面浇筑的关键。切缝时间掌握得当,在有效避免水泥砼收缩缝产生的同时,增加了路面外观的美观程度。一般地,当砼强度达到设计强度25%-30%时用切缝机进行切割,从时间上控制,一般在10-12小时内切割,随着气温上升和下降将有所调整。胀缝应与路面中心垂直,而且缝隙宽度大小一致,缝中不得边浆。缩缝采用切缝法,采用切缝机进行切割。施工缝的位置定与胀缝设计相吻合,传力杆必须与缝垂直。6)、养护砼路面完成后采用温养和养护剂养护,养护时间视气温高低确定,高温季节不少于14天,低温季节在28天以上。养护期间,始终保持砼路面湿润,养护期间禁止车辆通行,在达到设计强度后方可开放交通。养生期结束后即进行填缝施工,并按设计要求严格选择填缝材料。7)、填缝缝槽在混凝土养生期满后及时进行填缝。填缝前需要将缝内小石子等杂物用钩子清,灰尘应用工具吹净或用水冲洗,填缝以前应使缝内干燥。填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密,填缝时用沥青灌缝机慢慢进行填灌,填料应用聚氨脂焦油类,掌握适当的温度。夏季施工时,应使填缝料灌至与板面齐平,冬季施工时则应稍低于板面。总之,应保持其弹性与韧性,使整个路面整齐美观。8)、砼路面成品保护具体措施项目经理部成立安全成品管理小组,承包范围的成品实行统一管理,特别在浇捣后的28天内,采取必要的维护措施,防止人车及畜在路面上行走,另一方面以标语形式教育当地和外来人员,使人人明确保护成品的必要性,取得当地群众的支持。第三章 拟投入的主要物资计划一、材料的进场计划由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料计划申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。1、主材的进场计划第一批水泥、砌块、碎石、石灰、钢筋等主材应在施工人员入驻前进场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内,作好开工前的准备工作。2、线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工,因此个系统基础工程完工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时,根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地,按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右,预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货,并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。3、水电设备的进场计划需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。采购员应按照要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货,进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查,符合要求后方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告,物资进度发生延误的应及时制定补救措施,对紧急情况随时向业主及监理报告。其次,按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件,提前一周统计材料用量,分批、分阶段采购所需材料。做到不积压,不长时间堆放,确保工程材料进场合乎施工进度,使用时质量可靠。二、材料的采购、检验和使用原则1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选,并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料,对主材的选用严格把关。2、对所购材料和设备,必须保证质量,符合设计和规范要求,同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、3、采购的材料和设备进场前,必须先行自检,再报验。检验不合格的,不准使用4、建立以项目经理监督,材料员负责的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定进料,严格材料进、出场手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。5、贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格供货商名册,从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。7、工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。证工程用到优质产品。三、材料投入保证措施:1、根据施工图纸和进度计划的要求,制定物资采购、供应计划,并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。2、完成各项施工用料的调查核实,经样品报审合格后签订供货合同,采购合同要符合建筑合同法要求,由供方提供有关物资的技术资料条款,有环保要求的应注明,然后根据施工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成规定必检材料的复试,向监理提交有关资料,报验各种进场物资。3、其它材料设备的选择:其它属于我公司采购的材料和设备,我们将本着工程质量负责,对业主负责的宗旨,按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间,严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。4、各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充分,根据现场需要随时组织材料进场。5、以材料进场计划为依据,做好现场材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作,并认真进行标识。6、材料管理员按照进度计划提前落实各大主材与主要大宗材料的货源,以保证施工的正常需要。第四章 拟投入的主要施工机械、设备计划在接到中标通知书后3天内施工所需的测量仪器、试验设备、挖掘机、自卸汽车、装载机、压路机、平地机、搅拌机、发电机及其它小型机具等主要设备全部到位。并在3天内完成承包人驻地建设及测量控制点和工地试验室的建设。设备进场方法:工程需要的机械设备分二种途径进场院:有自行动力的从陆地自行开到施工现场;其它设备由平板运输车运至施工施工现场,各机械的主机手随同到达。考虑到设备运输所经的道路交通状况,我公司作好天全防范工作台,设备运输尽量组队同行,同时配备安全人员和维修人员:保证设备安全及时到达施工现场。进场机械设备,需保持较高的完好率,定期检修和保养。施工机电设备,设专人负责保管、检查、修理。保证机械设备的正常运作。各种机械使用前,要仔细检查,进行机械试试运转,严禁带病投入使用。各类机械人员、特种作业人员必须有上岗证,并严格执行有关技术操作,对违反操作规程的要加以纠正,并批评教育。具体机械投入计划(详见拟投入的主要施工设备表)。1、设备保证措施本项目施工设备主要根据招标文件要求按时按量进场。大型和重型施工机械设备主要用拖板车和载重汽车运到施工现场,一般设备直接从设备所在地用载重汽车运至施工现场。我单位投入本项目的主要机械设备数量及规格将严格投标文件中的拟投入的机械设备要求进场。试验仪器配置计划满足招标文件及技术规范强制性要求。机械保证措施(1)搅拌机安置必须平稳、坚实,料斗钢丝绳必须保持完好,保险挂钩齐全,外露皮带轮和转动部位防护装置完整电焊机应设标准开关箱,一次线不得超过3米,接线绝缘板及螺栓必须完整无损,并设置安全防护罩,二次线不宜超过30米,电焊机使用时必须要有防火、防雨措施,要加设专用漏电保护器(2)现场施工机具,如手电钻、振捣棒等应安装灵敏有效的漏电保护装置各种机械操作人员必须考核合格,持证上岗(3)施工队伍治保组织健全,治安防范制度健全,有分管领导负责制,护场值班人员责任落实。拟投入本工程的主要施工机械表合 同 号机械名称数 量型号及备注SZYQGC- 029挖掘机2SK320挖掘机1SE280推土机2TY220推土机2TY140-1装载机1ZL50D装载机2ZL50平地机1PY190A自卸汽车20T815S1自卸汽车20T815静力式压路机1YZ16振动式压路机2SD175D振动式压路机2SD150D振动式压路机2CA30双钢轮振动压路机2DD130双钢轮振动压路机1DD110双钢轮振动压路机1CC422手扶式振动压路机2DX70交流电焊机2/电锯1/电刨2/手持式冲击夯2BS600洒水车1LS10-8液压起重机2QY20B钢筋切断机1GQ40-2钢筋弯曲机20GW40钢筋挤压机20GJ-20机动翻斗车1/空压机2YW9/7平板振捣器2ZW350*600路面切割机2QGR300A潜水泵2WQ20-30高压泥浆泵1SNC-H300变压器1315KVA发电机275GT拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表合 同 号试验、测量、质检仪器名称数 量型号及备注SZYQGC- 029压力试验机2NYL-200核子密度仪 MC-31MC-3电子天平 感量20.01g电子天平 感量21g砼振动台170-70mm砼标养设备2HBS-2台秤1TGT100坍落度筒20钢筋标距仪20环刀1200灌砂筒2150案秤2AGT10电动击实仪2LD-脱模器2LD104无侧限抗压试150mm无侧限抗压试模1150mm混凝土试模2150mm*150mm混凝土抗渗试模2烘箱1HG-202砼回弹仪1HT-225A路面平整度检测仪2弯沉仪25.4m全站仪2TP1610经纬仪1TDJ2钢卷尺550m、100m第五章 劳动力安排计划1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况:2.1人员组织主要分二大类:施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由她们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能:工程管理部:测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部:编制施工方案、施工技术管理;计划与统计;测量控制定位;钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。器材供应部:材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。办公室:对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上,我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理,项目机构设置详见:第四章节中的施工组织及项目管理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,而且能按施工进度保证施工人员的数量要求。当前我公司已经经过招标确定本工程劳务队伍,现在已经作好充分的准备,包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续,随时准备进入本工程。3、劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并