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道路运输技术管理规范.docx 1、XXX公司托付德宏州达程汽车大修有限公司车辆技术管理规范备案一、范围本规范规定了德宏州达程汽车大修有限公司车辆技术管理的机构及人员、车辆选购、车辆使用、车辆修理、车辆检测评定、车辆处置、车辆技术档案和车辆技术管理考核。本标准适用于车辆的技术管理。二、规范性引用文件以下文件对于本文件的应用是必不行少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本包括全部的修理单适用于本文件。GB1589道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值GB/T2977载重汽车轮胎规格、尺寸、气压 2、与负荷GB/T2978轿车轮胎规格、尺寸、气压与负荷GB/T3799全部部分商用汽车发动机大修竣工出厂技术条件GB/T5336大客车车身修理技术条件GB/T5624汽车修理术语GB7258机动车运行平安技术条件GB/T8226道路运输术语GB/T18344汽车维护、检测、诊断技术规范GB18565道路运输车辆综合性能要求和检验方法GB/T27876压缩自然气汽车维护技术规范GB/T27877液化石油气汽车维护技术规范GB29753道路运输食品与生物制品冷藏车平安要求及试验方法JT/T198道路运输车 3、辆技术等级划分和评定要求JT/T325营运客车类型划分及等级评定JT617汽车运输危急货物规章JT711营运客车燃料消耗量限值及测量方法JT719营运货车燃料消耗量限值及测量方法JT/T789道路甩挂运输车辆技术条件JT/T794道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求JT/T807汽车驾驶节能操作规范JT/T915机动车驾驶员平安驾驶技能培训要求JT/T1009液化自然气汽车维护技术规范三、术语和定义GB/T5624、GB/T8226界定的以及以下术语和定义适用于本文件。1、车辆技术管理vehicle 4、technicalmanagement依据国家法律法规、标准规范和企业规章制度，对车辆实行择优选配、正确使用、周期维护、视情修理、定期检测、适时更新的全过程管理所开展的一系列技术活动的总称。2、能源消耗定额fuelconsumptionquota车辆行驶每百车公里或完成百吨公里运输量所消耗能源包括汽柴油、自然气和电能等的限额。3、轮胎行驶里程定额tyremileagequota车辆装配的新轮胎从开头使用到停用报废总行驶里程的限额。4、车辆修理费用定额costquotaofvehiclemainten 5、anceandrepair车辆每行驶确定里程所需维护与修理耗用的工时和物料费用的限额。5、车辆小修频率frequencyofvehiclecurrentrepair统计期内，企业全部运输车辆每千车公里发生小修的次数不包括维护作业中的小修。f=1000*(n/L)式中：f车辆小修频率，单位为次/千车公里；n小修总次数，单位为次；L车辆总行驶里程，单位为公里km。6、车辆平均技术等级vehicleaveragetechnicallevel统计期内，企业全部运输车辆技术状况的平均等级。T= 6、1*N1+2*N2/S式中：T车辆平均技术等级；N1一级车数，单位为台；N2二级车数，单位为台；S车辆总数，单位为台。7、维护打算执行率executionrateofvehiclemaintenanceplan统计期内，企业全部运输车辆依据维护打算要求，实际维护车辆数占打算维护车辆数的百分比。8、车辆完好率vehicleavailabilityrate统计期内，企业全部运输车辆的完好车日占总车日的百分比。注1：总车日指全部车辆的车日总数；注2：完好车日指全部车辆不需要进行修理就可以随时出 7、车执行运输任务的车日总数包括货源缺乏，缺燃料、缺驾驶员，气候影响等因素影响整日不能运行的车日。四、机构及人员1、机构及人员配置1危急货物运输企业、拥有10辆含以上营运车辆的道路旅客运输企业和拥有30辆含以上营运车辆的一般货物运输企业应设置特地的车辆技术管理机构，配备技术负责人和车辆技术管理人员。2拥有10辆以下营运车辆的道路旅客运输企业和拥有30辆以下营运车辆的一般货物运输企业应配备车辆技术管理人员。3技术负责人由企业管理层成员或法定代表人授权人员担当，全面负责本单位车辆技术管理 8、工作。4车辆技术管理人员的配备要求为：a、道路危急货物运输车辆以下简称危货运输车、道路旅客运输车辆以下简称客车每50辆车应配1人，缺乏50辆的应至少配1人；b、道路一般货物运输车辆以下简称一般货车每100辆车应配1人，缺乏100辆的应至少配1人；c、若企业同时经营道路旅客运输、一般货物运输、危急货物运输中的两种或两种以上业务，配备标准应依据上述a、b分别测算。注：运输一般货物的挂车按一般货车单计，运输危急货物的挂车按危货运输车单计。5车辆技术管理的主要职责包括：a、贯彻执行国家及地方 9、道路运输有关法律法规、方针政策和标准规范；b、制定本单位的车辆技术管理规章制度、标准规范和操作规程；c、建立车辆技术管理岗位责任制，明确车辆技术管理人员的职责和权限；d、建立车辆技术管理考核体系，制定各类定额标准和技术质量指标；e、制订车辆技术管理打算包括人员培训打算、车辆维护打算等，并定期组织实施；f、建立车辆技术管理档案，实时更新档案信息和数据记录；g、制作管理台账、原始记录及统计报表，定期统计分析车辆技术管理状况；h、推广应用信息化技术及新产品、新材料、新技术和新工艺；i、组织开展各种技术协作 10、技术沟通、技术培训、技能竞赛等活动；j、做好运输生产和技术管理的连接，解决生产过程中消灭的车辆技术问题。2、人员条件1技术负责人应生疏与道路运输生产相关的政策法规、标准规范、车辆技术及管理学问，并具备以下条件之一：a、大专及以上学历；b、工程师及以上专业技术职称或技师及以上的职业技能等级；c、3年以上道路运输行业从业经受；2车辆技术管理人员应生疏与道路运输生产相关的政策法规、标准规范和汽车构造、使用与修理等学问，并具备以下条件之一：a、中专及以上学历；b、助理工程师及以上专业技术职称或中级工及 11、以上职业技能等级；c、2年以上道路运输行业从业经受。3、人员培训1企业应建立车辆技术管理培训制度，内容包括培训部门及职责、培训内容、培训形式、学时要求和培训考核。2培训内容应包括相关法律法规、规章制度、标准规范、操作规程，及车辆检验、维护、使用、平安和节能驾驶的学问。3培训对象应包括车辆技术管理人员、驾驶员以及与技术管理相关的修理、检验人员等。4企业应制定人员培训年度打算，并按期组织实施，培训后应经考核合格。五、车辆选购1xxx公司应建立车辆选购管理制度，内容包括车辆选购相关部门及职 12、责、选购打算、选购流程、选型论证、合同管理和车辆验收。2xxx公司应依据运输任务需求，提出车辆新增或更新的选购打算，并依据选购流程实施选购。3xxx公司应依据车辆的用处、运量、运距和道路、气候及燃料供应等条件，对拟选车型的容载量、动力性、平安性、环保性、经济性、通过性、牢靠性及修理便利性等进行技术论证。4xxx公司宜优先选购燃气、纯电动、混合动力等清洁能源或新能源汽车，以及具有自适应巡航把握系统、防撞预警系统、车道偏离预警系统等平安技术的汽车。5车辆技术条件应符合国家车辆登记注册要求，并 13、满足以下条件：a、外廓尺寸、轴荷和最大允许总质量应符合GB1589的要求；b、技术性能应符合GB18565的要求；c、燃用柴油或汽油且最大总质量超过3500kg的客车和货车，燃料消耗量限值应分别符合JT711、JT719的要求；d、危货运输车、国际道路运输车辆，以及从事高速大路客运或营运线路长度在800km以上客车的技术等级应到达JT/T198规定的一级，其它车辆技术等级应到达二级以上；e、从事高速大路客运、包车客运、国际道路旅客运输，以及营运线路长度在800km以上客车的类型等级应到达JT/T325规 14、定的中级以上；f、旅游包车、三类以上班线客车、危货运输车、重型载货汽车和半挂念引车应安装符合JT/T794要求的卫星定位装置；g、食品与生物制品冷藏车、危货运输车和甩挂运输车辆技术条件除了满足上述相关要求外，还应分别符合GB29753、JT617和JT/T789的要求。六、车辆使用1、投入使用前期管理1新车接收时应依据选购合同或协议，核对车辆及装备信息，清点随车工具及有关资料出厂合格证明、发动机与车架号拓印件、使用说明书和修理保养手册等。2企业应组织车辆技术管理人员和驾驶员对新购车型的技 15、术性能、使用要求进行技术培训。设有机动车修理机构的运输企业，还应组织修理人员对新购车型的技术性能、修理方法进行技术培训。3依据相关标准要求配齐三角木、警示牌、消防器材、平安锤客车等必要的平安设备。4公司应在办理完营运手续后5个工作日内建立车辆技术档案。5在走合期内，驾驶员应严格依据整车制造厂的要求进行新车走合维护，减载限速，规范操作。6在质保期内，公司应严格依据制造厂的技术要求进行车辆使用和维护。因车辆质量问题发生故障及损坏，应准时组织技术鉴定，并依据规定程序向整车制造厂或销售商索赔 16、。2、车辆运行管理1车辆技术状况应符合GB7258、GB18565的要求，并按打算进行正常维护。2车辆技术等级、客车类型等级应分别符合JT/T198、JT/T325的要求，并满足运输任务、线路条件的要求。3车辆装载质客量应符合核定装载要求，不得超员、超载和超限。4公司应依据车辆使用环境和道路条件，依据JT/T807、JT/T915制定驾驶操作规程，内容应包括一般条件和高温、低温、高原、山区等特殊条件的驾驶操作要求及平安技术措施。5在特殊运行条件下使用时，车辆应依据需要配备保温、防 17、滑、牵引等临时性装备。6驾驶员应严格依据操作规程要求，规范操作，平安行车，防止发生气械损伤和平安事故。7应督促驾驶员在出车前、行车途中和收车后，做好车辆平安检查和日常维护，做好相关记录，发觉故障或平安隐患应准时报修。3、车辆能源管理1公司应建立车辆能源消耗管理制度，内容包括能源管理相关部门及职责、能源类别、定额指标和统计考核。2公司应依据车辆类型、使用条件、载质客量和能源类别等，依据相关标准制定能源消耗定额指标。3公司应建立车辆能源消耗管理台账，逐月记录车辆的行驶里程、能源消耗量 18、和载客货量等基础数据，定期统计分析车辆能源消耗量盈亏状况，并依据考核结果实施奖惩。4、车辆轮胎管理1公司应建立轮胎管理制度，内容包括轮胎管理相关部门及职责、选购、仓储、领用、修理、报废、定额指标和统计考核。2公司应建立轮胎管理台帐，精确记录轮胎的厂牌、规格、胎号、换装日期及修理、报废信息，定期登记实际行驶里程、累计行驶里程。3公司应依据车辆类型、使用条件和轮胎性能等，制定轮胎行驶里程定额指标，定期统计考核。4载重汽车和轿车的轮胎规格、负荷和速度等级应分别符合GB/T2977、GB/T 19、2978的规定。5同一轴上的轮胎规格、花纹、厂牌及层级应相同，斜交胎与子午线胎、有内胎与无内胎的轮胎不得同轴混装。6翻新轮胎的使用应符合GB7258的要求。7车辆技术管理人员应定期对轮胎进行检查、维护，轮胎外观、气压及花纹深度应符合有关标准和原厂技术要求。5、卫星定位装置管理1依据规定需要安装卫星定位装置的车辆，公司应建立卫星定位车载终端安装、使用及维护制度，并按规定进行安装和使用。2公司应督促驾驶员在出车前、行车中和收车后检查卫星定位装置的工作状态，发觉故障应准时报修。3公司应 20、定期对卫星定位装置进行维护，确保装置完好和系统工作状态正常。4车辆转出或报废时，应准时办理相关手续，对车载终端予以变更或撤除。七、车辆修理1、企业应建立车辆维护管理制度，内容包括维护管理部门及职责、作业分类、质量管理、定额指标和统计考核要求。2、企业应依据GB/T18344、GB/T27876、GB/T27877、JT/T1009等标准及车辆修理手册、使用说明书等技术文件，结合车辆类别、运行状况、行驶里程、道路条件、使用年限等因素，确定车辆维护周期用维护间隔时间或间隔里程表示。3、公司应依据车辆 21、维护周期要求，制定车辆维护打算，并按期组织实施。4、设有机动车修理机构并自行实施车辆维护的企业，应依据GB/T18344、GB/T27876、GB/T27877、JT/T1009等标准制定车辆维护作业规范或细则，明确维护作业项目、内容及技术要求，维护过程中应做好维护记录车辆进厂检验、维护过程检验、出厂检验等记录。5、托付外单位机动车修理企业实施二级维护的车辆，作业项目、内容和技术要求应符合GB/T18344、GB/T27876、GB/T27877、JT/T1009及相关标准要求，维护完成后应妥当保存 22、竣工出厂合格证及相关凭证。6、车辆技术管理人员应不定期开展车辆维护执行状况抽查并建立台账，对抽查中发觉的问题应准时处理。7、车辆修理应遵循视情修理的原则，技术条件应符合GB/T3799、GB/T5336等标准要求。8、公司应依据车辆类型和使用条件等，制定车辆修理费用定额指标，并定期进行统计分析。八、车辆检测评定1、公司应建立车辆检测评定管理制度，内容包括检测管理部门及职责、检测分类和检测组织。2、公司应按期组织车辆进行平安技术检验、环保检验和综合性能检测含技术等级评定、客车类型等级评定或年度类型等级评 23、定复核，检测周期和频次应符合有关规定。3、车辆检测后，应准时归档检测报告或凭证，并在档案中记载有关信息。4、检测不合格的车辆，应准时修理、调整，经复检合格后方可支配运输任务。九、车辆处置1、车辆停驶与封存1长期停驶或封存的车辆，应指定专人负责保管。2车辆停驶或封存期间，应依据整车制造厂的要求或当地实际状况，做好车辆技术防护。3车辆停驶或封存4个月以上的，投入运输生产前应进行二级维护作业。2、车辆转让1公司应办理完成车辆转让变更手续，完好移交车辆技术档案。2公司应去除车辆与企业有关的 24、喷涂图案、字符和标识。3、车辆报废1到达国家强制报废标准规定的车辆，应依据有关规定进行报废，准时办理报废手续。2车辆报废后应将道路运输证及有关营运标志交回原证件配发机关。3应妥当保存回收证明、注销证明等凭证。十、车辆技术档案1、企业应建立车辆技术档案管理制度，内容包括档案管理部门及职责、建档、保存、更新和转出。2、车辆技术档案实行一车一档，由专人负责，妥当保存，未经允许不得任凭借出。3、档案内容应包括车辆基本信息、车辆技术等级评定、客车类型等级评定或年度类型等级评定复核、车辆维护和修理、 25、车辆主要零部件更换、车辆变更、行驶里程、对车辆造成损伤的交通事故等记录。档案格式参见附录A。4、档案应保存以下材料的原件或复印件：a)机动车行驶证；b)道路运输证；c)机动车登记证书；d)机动车整车出厂合格证；e)机动车修理竣工出厂合格证；f)车辆燃料消耗量核查表或报告；g)机动车平安技术检验、环保检验报告；h)汽车综合性能检测报告含车辆技术等级评定结论；i)客车类型等级评定复核报告；j)压力容器和罐式专用车辆的罐体检测报告。注：车辆检测实行电子联网，且不供应纸质检验报告的地区，可不保存纸质材料 26、。5、档案信息应记载准时、完好和精确，不应损毁、任凭涂改和伪造。6、公司应当运用信息化技术开展车辆技术管理，准时记载车辆全寿命周期的技术状况信息，定期统计分析车辆行驶里程、能源消耗量、修理费用、维护打算执行率、车辆完好率、车辆小修频率、车辆平均技术等级等技术指标。十一、车辆技术管理考核1、企业应建立车辆技术管理考核制度，内容包括考核部门及职责、考核周期、考核内容、考核方法和奖惩措施。2、企业应在每年初制定当年车辆技术管理的技术质量目标，主要包括：a)维护打算执行率包括一、二级维护；b)车辆完好率；c 27、)车辆小修频率。d)车辆平均技术等级。3、企业应制订车辆技术管理考核的标准或细则，考核内容包括：a)机构设置及人员配备状况；b)人员培训状况；c)制度建设及执行状况；d)技术档案管理状况；e)年度技术质量目标完成状况。4、公司应每年进行一次车辆技术管理考核，范围应包括本单位分公司、子公司及车辆技术管理相关部门。5、公司应依据考核结果实施奖惩，并对考核结果进行公示。6、公司对考核过程中发觉的不合格项目应限期整改，并提出具体的订正和预防措施。第 15 页