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东方卫视等近期舆情分析

6.26

今日专题
东方卫视：将品牌融入栏目血液
《中国广播影视》：5月1日起，频道会有哪些新栏目？    
杨文红：在5月份之后，东方卫视推出了新形态节目《今晚80后脱口秀》。在深夜时段，我们希望通过脱口秀这种相对前卫的形式来呈现当代年轻人群的价值观与生活写照。这个节目的创意也是我们的年轻团队敏锐捕捉而来。在每一个细节上，节目组都力求做到与众不同，“要做与所有现有谈话节目气质完全不同的，真正的中国脱口秀”。秉承这一理念，从舞美、表演到嘉宾的脱口秀设计，都是细致打磨。节目组内部常说，我们要做有品质的幽默，就像手工定制，拿出的成品一定要是一件华服，经得起推敲，而不是粗制滥造的假名牌。   
今年我们还引进了《梦立方》和《顶级厨师》两个海外模式。《梦立方》的团队已经克服时间短、技术难度大等困难，顺利完成了制作任务。节目到目前为止已播出4期，渐入佳境。
《中国广播影视》：如何保持团队的创新能力?   
杨文红：谈到创新能力，这也是东方卫视在团队内部一直最为看重的。优秀的团队是我们最宝贵的财富，在频道成长的同时，必须相信我们的团队，同时让年轻团队迅速成长并能够持续创新。   
在今年，我们除了巩固现有的品牌栏目，如《谁能百里挑一》和《百里挑一》，也要给其他年轻团队“压担子”，通过大型季播项目的实战来锻炼成长。通过模式引进，让团队有更多机会与更专业的国际团队合作，本来就是我们引进模式的重点考量。当我们的制作水平还远不及国外电视节目工业化制作时，通过成熟模式的引入，对团队练好内功、开拓思路无疑更有助益。之前通过《中国达人秀》、《舞林大会》这些节目的实战，已经证明了团队的应变能力和学习能力。今年新引进了《梦立方》和《顶级厨师》，这两个栏目幕后的专家团队都有着目前国际上最高标准制作流程的保证，同时又各具特色，在合作制作过程中带来了很多的先进理念和宝贵经验。
《中国广播影视》：今年的节目编排有何调整？   
杨文红：今年由于政策调整的原因，我们在编排上较去年有一定调整，但就总体的版面而言，仍着重强调两个字，就是“稳定”。   
因此可以看到，东方卫视今年晚间黄金时段仍有3档节目保持了80分钟的长度。其中新闻类节目《东方直播室》扩充到一周双播，这个制作体量对于年轻的团队来说是个不小的考验，但从今年的运行情况来看，他们可以说是出色地完成了任务。《东方直播室》作为东方卫视的一档王牌栏目也将其特色越来越固定化、品牌化。   
另一方面，为响应政策，年初我们推出了《大爱东方》，这档道德建设类节目在业界一度成为话题。上个月我们还针对此栏目进行了观众访谈与调查，观众给出了非常一致的评价：“在当前一片娱乐声中，关注普通人大爱故事的电视节目比较少，观众期待类似《大爱东方》这样的节目给予启迪和心灵洗礼。”这档节目也先后获得中共上海市委宣传部《新闻评点》、国家广电总局监管中心《监听监看日报》和中宣部新闻局主办《新闻阅评》多次专题点评及高度肯定。“公益”标签看似硬性要求，实质上，其意义在于帮助节目团队沉淀下来，还原创新本质，让电视镜头真正触达生活，触达普通人，传递积极价值观，彰显媒体态度，树立媒体品牌。在如今，要沉下心来做这样扎实的片子并不是容易的事，但我们会坚持下去。我也跟我们的团队说，这是对自己的一次最好的心灵磨砺。  
“梦想”的内涵在我们的节目里不断被补充、被拓展。在2012年的新节目计划中，我们所有的节目都对这个关键词一脉相承，不仅仅展现梦想的故事，也更多会体现众多追梦人的实际行动。
《中国广播影视》：在当今全媒体环境下，如何进行节目拓展？   
 杨文红：我们今年选择上马《梦立方》和《顶级厨师》的另一个重要原因在于我们看重的是全媒体环境下节目的拓展。比如《梦立方》，它是国内第一档手机移动社交游戏社区同步推出的互动节目，也是中国第一档真正的全媒体电视节目，全面覆盖电视网、互联网和移动网。在英国，原版节目打造的全媒体产业链非常成熟，运作得很成功。在电视节目之外，各种新媒体配套互动方式已经具有了产业规模，仅仅手机游戏下载收入已经达到几百万英镑，这还不包括桌面游戏、体感游戏等多种游戏类型的开发以及节目延伸产品的收入。在欧美的电视界，《梦立方》的模式也是一个非常领先的媒体产业链模式。因此，东方卫视这次不仅引进节目内容模式，也全盘引进了这个在欧洲大获成功的全媒体产业模式，不仅购买了节目模式版权，也重金从欧美购买了游戏的源代码，创下国内电视界的一个记录。   
全媒体时代，电视媒体不再是单纯的频道内容运营商，必须向多渠道拓展延伸。这是媒体市场应运而生的变化，也是电视媒体不得不面对的挑战。对于依旧掌握强势话语权的电视媒体，如何利用好自身优势，扬长避短，在媒介市场飞速发展之际把握好各种机遇成功转型是当务之急。   
三网融合的今天，电视媒体需要进行从高高在上的媒体王者，到与观众积极互动的富有亲和力媒体的角色转换，成为一个社会化性质和互动性更强的媒体。完成电视媒体转型极为关键的一步，就是在进行节目开发初期就要考虑多屏渠道、多平台协作开发，包括技术层面的革新和节目内容创作的革新，才能从最根本上确保内容生产的创新性和用户覆盖的广阔性，同时要将互动性融入内容创作、收看方式及推广模式上，只有当互动性、选择性增强时，才能够延长电视节目寿命，让电视媒体焕然一新。
《中国广播影视》：您如何看待“台网联动”？   
杨文红：“台网联动”在当下是个热词，也的确是各大卫视都在不断推进的一种合作方式，不少卫视希望能够在电视观众老龄化趋势明显的当下获得更多年轻观众的青睐，创造多媒体营销触点，进一步把媒体优势做大做强，东方卫视也不例外。《中国达人秀》、《舞林大会》等节目与全国几大视频网站都有着较为深层次的合作，双方都得到了较好的传播效果，去年我们定制独播的《我的灿烂人生》一剧还获得了优酷的“台网联动”年度案例。然而我们也意识到，面对这种越来越热络的关系，我们的头脑应该始终保持清醒，需要清楚认识到“台网联动”是把“双刃剑”的特性。因此，可以在推广上与网络视频深度联动，但在内容上一定要保证东方卫视的独立性。要把握好平衡点，做到真正的联动与双赢，而不是简单地将内容搬去视频网站换取一定的宣传效果，却流失了电视台的独有资源。   
“台网联动”的强大优势在于，打通传统媒体与新媒体终端后，在帮助电视媒体放大话题影响、提升内容质量及助力网络视频收货流量、提升知名度的同时，帮助广告主将品牌曝光最大化，降低传播成本，以此吸引更多新广告主的投放；还能提供观众收看内容的多渠道选择，打造电视、网络视频、广告主、观众的共赢局面。如何真正做到在带动视频流量的同时拉动电视收视，我们必须有详细清晰地规划，不可盲目跟风。
《中国广播影视》：如何贯彻品牌理念，让品牌价值最大化？   
杨文红：如何将品牌价值最大化，让品牌印象深入人心并在高度同质化的中国电视市场突出重围，取得更高品牌辨识度，是所有卫视频道面临的问题。而对东方卫视而言，“梦想的力量，你我同在”不仅是频道口号，更是东方卫视的品牌理念。必须将“梦想”与东方卫视紧密关联，不仅让“梦想”成为东方卫视的标签之一，也让东方卫视成为梦想与希望的象征。在全国众多卫视中，东方卫视的受众群相对最有特质，具象来看就是具有较高学历、较高收入、较高消费层次的意见领袖群体。   
2012年以来，东方卫视继续巩固频道的品牌定位，并以此为核心进行了内容定位和品牌调性的强化。从去年开始，我们确立“梦想的力量，你我同在”的频道口号，并以此为核心进行了更为精确的内容定位，在风格上，我们概括为“新鲜、新锐、都市、国际”，给我们的自制节目一个比较明确清晰的方向，创造出更具创造性的自制内容，呈现具有代表意义的成功优秀作品。集中打造属于东方卫视独有风格的品牌栏目，在众多卫视节目中树立我们自己的特色与优势。   
此外，只有坚持不断地推陈出新才能确保东方卫视始终保持“新鲜、新锐、都市、国际”。这两年，东方卫视在项目的创意生产、创意孵化、管理流程等方面都做出了有益的尝试，打造个性、独有、稀缺品牌，在未来，我们将持续开拓合作模式，获取更大市场价值。
（来源：《中国广播影视》）

6月29日

今日专题
安徽卫视：冲关的姿态
《中国广播影视》：自5月1日起，安徽卫视推出了哪些新栏目？
赵红梅：5月份开始，安徽卫视集中发力，在午间、晚间黄金时段和夜间共推出4档新节目，分别是《男生女生向前冲》《名人那些信》《揭秘》和《势不可挡》，接下来还会有5～6场大剧首映礼。
《男生女生向前冲》从5月5日起每天11:50播出，横跨5个月。该节目首创男女双赛道，这个赛道是全亚洲最长的。《势不可挡》是大型平民才艺竞技节目，6月14日起每周四21:15播出。节目主打“朱丹+名嘴”的模式，不设评委，选手晋级与否，由场上观众决定。《揭秘》于6月2日起每周六周日23:40播出，该节目被称为解开历史、故事、事件之谜的电视实验室。而《名人那些信》则将公众人物最私密的家书、情书、密信作为故事要素，讲述鲜为人知的秘闻。
《中国广播影视》：请介绍新栏目的创作团队情况。
赵红梅：近年来，安徽卫视始终探索自制、委制、合作生产多种路径，积聚了一批优质资源。《男生女生向前冲》完全由安徽卫视研发中心自主研发，自主打造。而《势不可挡》和《名人那些信》则是安徽卫视整合社会资源的优秀案例。
《中国广播影视》：新栏目推出后，频道下半年的栏目类型构成是怎样的？
赵红梅：目前，我们有《安徽新闻联播》《超级新闻场》和《每日新闻报》三档日播类的新闻类节目。娱乐节目则有周播的《黄金年代》《势不可挡》以及《亚洲偶像盛典》《国剧盛典》和安徽卫视春晚等。从节目构成看，新闻和娱乐类节目配置均衡，重点突出；从收视上看，各有亮点和品牌。
《中国广播影视》：安徽卫视的新栏目研发机制是什么？创新法宝有哪些？
赵红梅：创新的法宝，两个字来概括：机制。我们建立了以市场指标、频道需求指标和原创性指标综合考核的评价指标，逐步完善创新体系。
一是日常创新和集中发力相统一。除了集中进行全台的创新方案征集外，只要员工有好创意，我们的手机和电子邮件都是畅通的，甚至粉丝们的建议，都会经常研究并及时反馈。二是整合社会资源和调动内部员工积极性并举。我们和国内最强的几家节目公司形成了深度合作关系，进一步在台内形成了互相竞争和比拼创新的良好氛围。三是将学习创新和实践创新加以结合。
《中国广播影视》：结合频道现实，谈谈栏目创新的难点有哪些？
赵红梅：创新，从来都是知易行难，就栏目创新而言，目前需要解决三方面的矛盾：
第一，短期效应和长期培育。新节目，特别是新的类型和模式节目均需要培育，但是面对收视竞争和压力，新节目培育的时间和空间被进一步压缩。第二，原创和借鉴。模式是节目最核心的创意，但是可能原创过程慢、风险大，现在省级卫视普遍较为依赖模式引进和借鉴，造成了节目的同质化现象较为严重、核心创意能力提升面临尴尬的局面。第三，市场需求和频道需求。流行的节目类型更容易赢得观众，同时能迅速得到市场的回报，但是很难形成差异化，有些节目与频道特色结合较难，造成了频道辨识度降低。
《中国广播影视》：1～5月，哪个节目对频道的贡献率最大？
赵红梅：判断一个节目对全频道的贡献率，我一直有个观点，就是如果拿掉这个节目，整个频道的收视排名会因此有大的影响。对安徽卫视来说，《男生女生向前冲》就是这样一档举足轻重的节目，5月份开播以来，栏目午间的平均收视超过0.3%，位列全国卫视同时段第一。同时，栏目对于整个频道的广告贡献也是巨大的。
《中国广播影视》：频道将联合哪些媒体资源进行栏目推广？
赵红梅：决定节目收视的，“内容+平台+推广”三者缺一不可。节目推广要做立体式营销，《男生女生向前冲》《黄金年代》《国剧盛典》等节目的推广，一直是由研发中心和总编室合力完成。在台内，卫视和地面频道整合报道；户外资源，向节目大力倾斜；同时通过网络、微博进行新媒体营销。《国剧盛典》的推广是一个独到案例，从前期评选、嘉宾邀请到流程设计和过程互动等方面，节目和新媒体无缝嵌入、深度合作，推广前期未播先热，播出当晚创收视新高。
《中国广播影视》：安徽卫视的品牌栏目是否在视频网站同步播出？对收视有无影响？在新媒体能够获得版权收入或者广告时段置换？是否找到了与网民互动的最佳途径？
赵红梅：目前，安徽卫视和国内一线的视频网站之间都有良性互动。对新媒体版权，我们有一个明确的态度，新栏目的品牌培育期，以推广为主，等到栏目打出了品牌，自然会在新媒体市场实现其应有的价值。目前，《超级新闻场》《男生女生向前冲》和《黄金年代》都在视频网站播出，从收视来分析，可能短期会有一定的分流，但从长期看，品牌栏目在和网民的互动中，会逐渐把一部分网民从电脑桌拉回到电视机前，更重要的是，这种联动，对品牌的提升是非常有益的。
《中国广播影视》：频道选择新媒体合作伙伴的标准是什么？希望新媒体做哪些方面的配合？频道可以提供哪些资源？
赵红梅：目前，安徽卫视几乎所有的大剧和栏目都和新媒体有深度的合作。比如《超级新闻场》就是一个电视和网络双向进入、台网共振的典型案例，栏目起初因为大量解读、重构源自网络的生动信息而引发观众兴趣，当栏目形成鲜明风格、拥趸众多后，又迅速成为各大视频网站竞相追逐的节目，反向进入互联网，每天都有极高点击率，《超级新闻场》仅在优酷上的点击量每个月就达到了1000万人次，截至目前，栏目的网络点击量已经超过了10亿人次。
《中国广播影视》：您如何评价上半年的卫视节目市场情况？您对下半年是否乐观？
赵红梅：今年上半年，行业管理新政后，市场一直处于调整和洗牌期，目前的卫视竞争格局，我认为，一切尚未明朗。同时，看收视看排名都是暂时的，最终考量的是传播力。而平台综合实力、有效传播能力和二次传播能力，是构成传播力的三个关键词。
具体到安徽卫视，经过一季度的盘整期，《男生女生向前冲》《超级新闻场》《黄金年代》等品牌节目目前发展势头良好，《势不可挡》的前期推广已经铺开，名主持、大牌嘉宾、个性选手、超级惩罚，收视要素具备，接下来，冲关的时刻到了。6月1日安徽卫视改版，对于下半年的节目，我们不敢有丝毫的懈怠。2012的每一天，我们都将是冲关的姿态！
（来源：《中国广播影视》）
 6月27日

今日专题
江苏卫视: 创新不难，难的是创优
《中国广播影视》：江苏卫视推出了哪些新栏目？
景志刚：2012年江苏卫视先后推出新闻节目《新闻眼》、自办类节目《脱颖而出》《梦想成真》《一站到底》《花样年华》和《甲方乙方》等节目，与《非诚勿扰》《非常了得》构成全新的“晚间幸福节目带”。
电视新闻杂志《新闻眼》1月1日推出，每日18:00-18:30播出。节目以“看天下，知冷暖”为口号，涵盖新闻资讯、真情故事、深度解读等内容，整合多平台新闻资源，引入微博、拍客等新鲜元素，利用高科技打造虚实景结合的播报方式，节目主播金思辰被称为“有温度”的男主播。
益智类节目《一站到底》3月2日开播，每周四、周五22:00播出。“挑战者”和“守擂者”通过20秒限时答题两两PK，答错者掉落舞台，胜利者继续挑战。节奏明快，充满紧张感和刺激感。节目起用国内首对夫妻档李好和郭晓敏主持，配合默契。
励志情感类节目《梦想成真》2月3日开播，每周一、周二晚22:00播出。每个节目包括1～2个故事，“外拍+演播厅”，主持人全程参与外拍，并且引入明星给当事人以惊喜。用最豪华的舞台隆重包装平民的梦想，突出励志意义、强化公益性质。
季播道德建设类节目《花样年华》第一季5月22日至6月6日周一至周五21:15播出。节目真实记录了5位90后都市大学生在云南贫困山区为期15天的生活。节目播出后，多家媒体以《花样年华》“引领电视节目上山下乡风潮”为主题进行了报道。
求职服务类节目《脱颖而出》1月2日开播，每周一、周二22:00播出。节目向社会公开提供高薪优质的职位，招募求职者进行电视面试。4月起启动了“星秀女主持”选拔计划，首先在北京、上海、成都、杭州等大中城市进行了地面选拔，随后邀请郭德纲、倪萍、黄健翔、黄舒骏等担任嘉宾，江苏卫视挑选主持花旦在全国范围内引起强烈反响。
法律援助类节目《甲方乙方》6月5日首播，现为每周二22:00播出，曹颖主持。节目为现场处于矛盾中的“甲方”、“乙方”提供沟通、梳理、咨询的服务，由律师、心理学家、社会学家构成的观察团在现场提供建议。
《中国广播影视》：请介绍新栏目的创作团队情况。
景志刚：晚间自办类栏目都由江苏卫视现有节目团队负责制作。
《中国广播影视》：新栏目研发创新法宝有哪些？
景志刚：去年下半年频道开展了创新创优工作会议和动员，明确了新节目研发制作的目标和方向。今年，频道在体制和架构上进一步细化明确，在节目生产部门下设了2～3个团队专门从事新节目的研发。今年以来，我们推出了6档全新的节目。基本上每月都有新节目的样片，并且会定期组织内部讨论。
《中国广播影视》：江苏卫视下半年的栏目类型构成是怎样的？
景志刚：电视节目回归服务性已经成为一种趋势。比如，生活服务类节目《非诚勿扰》为单身男女提供相亲服务，实现了传播力和品牌影响力的“双赢”。而且服务功能与江苏卫视的“幸福”定位相契合。因此，江苏卫视在新栏目创新过程中，会强化服务宗旨，凸显频道的媒体责任和社会公共服务功能。
目前，晚间版面基本成型，“幸福剧场+晚间节目带”。栏（节）目上，包括周间的《甲方乙方》《非常了得》《一站到底》，以及周末的《非诚勿扰》。下半年我们还会推出几档季播项目。
《中国广播影视》：请您谈谈栏目创新的难点。
景志刚：节目创新并不难，难的是创优。节目的创意源起是创新的开始，而如何从众多节目中脱颖而出、经受检验、获得认可的创优过程才是难点。在新的政策背景下，江苏卫视创新推出的《花样年华》关注“90后成长”话题，播出后大获成功。节目的创新点在于让90后女孩融入农村家庭环境；创优点包括全程配备心理专家，让女孩在体验艰苦生活的过程中完成蜕变，令观众尤其是年轻观众对照、反思，重新树立积极健康的人生观、世界观、价值观。全新形式加优质内容，是《花样年华》成功的原因。
《中国广播影视》：1～5月哪个节目对频道的贡献率最大？
景志刚：截至5月底，江苏卫视晚间5小时（18:00-23:00）CSM71城市平均收视率为0.95%，排名第一。《非诚勿扰》作为频道的第一品牌是目前省级卫视自办类节目平均收视唯一过3个点的栏目，我们的《幸福剧场》也是目前省级卫视黄金时段第一剧场。
《中国广播影视》：江苏卫视联合哪些媒体资源进行栏目推广？
景志刚：江苏卫视所有的频道推广均由总编室负责统筹。今年起，加大了推广力度，主要与各地广电媒体、平面媒体展开合作，进行《非诚勿扰》《非常了得》《一站到底》的嘉宾招募及《一站到底》户外答题体验活动。
《中国广播影视》：频道与新媒体合作的情况如何？品牌节目在新媒体播出，能否获得版权收入或广告时段置换？江苏卫视是否找到了与网民互动的最佳途径？   
景志刚：台网联动是目前电视台扩大节目影响力的常用模式。我们和各网站也都有视频版权方面的合作。台网合作已逐渐从简单的内容交换发展到整合营销、相互合作的深层阶段。
《非诚勿扰》去年推出“网络抢先看”，通过“限时抢播”模式实现了台网互动，台网双赢。延续前两年的经验，我们先后与百度和腾讯合作了“520”媒体专场，将“520”打造成专属于《非诚勿扰》的品牌，而百度首页和腾讯登录框换成《非诚勿扰》LOGO也在业界引起极大反响。今年我们还联合新浪微博录制了“非诚勿扰520新浪微博专场”，将《非诚勿扰》与微博平台结合，前期举办“单身男女微博报名”、“微博情侣征集”、“大声说出你的爱”等活动，播出当天，新浪首页背景、微博登陆界面等核心位置都替换成《非诚勿扰》LOGO。这成为了台网合作的经典案例。   
目前，与新媒体的合作模式还有进一步讨论的空间。我们希望通过这种合作，网站丰富了自己的内容资源、电视台实现栏目品牌影响力和传播力的拓展。同时探索一些商务上的合作，实现双方经济效益和传播效益的共赢。
《中国广播影视》：您如何评价上半年的卫视节目市场情况？对下半年是否乐观？
景志刚：上半年，在新的广电政策背景下，各个频道进入调整期。江苏卫视坚持创新创优原则，进行了内容和编排创新。下半年，卫视将进入动态竞争阶段。江苏卫视会总结和运用好上半年的成功经验，继续巩固和发挥自身优势，以创新为方向，以创优为目标。
（来源：《中国广播影视》）