设备管理检查考核评比规定..doc

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安全设备科每月按“月设备管理检查考核表”及其它设备管理工作要求，对各相关的单位进行检查考核排次。4.检查标准及要求1）日保养要符合保养细则要求。抽查一次达不到要求的为不符合项；2）一级保养要符合保养细则要求。达不到要求的为不符合项；一级保养未实施的，为严重不符合项；部分设备未完成保养的，为一般不符合项；3）设备完好率为98%，低于指标的为不符合项；4）设备润滑符合润滑要求的，抽查一次达不到要求的为不符合项；5）每天按点检表认真点检，熟知点检部位及要求，不弄虚作假。抽查一次达不到要求的为不符合项；6）操作者应了解和掌握“三好四会”、“四项要求”、“五项纪律”、润滑“五定”等项基本要求，达不到要求的为不符合项； 7）严格执行操作规程，抽查一次达不到要求的为不符合项；8 ）无重大人身、设备事故，每出现一次“事故”为严重不符合项；9） 操作规程、保养细则、设备ABC标识等项完整无损，每出现一项不合格，为不符合项；10）“月设备管理检查表” 单项得零分，为严重不符合项。11)“月设备管理检查表” 综合得分60分以下的为不符合项；12）集团设备检查扣分项者，为不符合项，并视情节进行考核；5.各车间使用部门参考上述检查标准考核设备操作机台，每月按实际参与生产设备台数的10%预选机台作为红旗机台参选报设备部门，经设备部门考核，从全部参选中选拔前两台为红旗机台。（不足一台安一台计算，满一台安四舍五入计算）四、奖励细则：1. 设备管理工作方面的检查考核结果，做为各部门设备管理工作方面季度年度绩效依据。各种荣誉称号是对单位或个人工作成绩的肯定，对评出的先进单位进行表奖，对较差的单位给予处罚。2.获奖资格， 综合得分60分以上，具备获奖资格。1）先进单位奖励细则：季度内有两次获得第一的单位，奖励部门领导300元；季度内有一次获得第一的单位，奖励部门领导100元；季度内三次获得第一的单位，奖励部门领导500元；奖金每季度发放一次。五、处罚细则：1.部门：1.1 “月设备管理检查表” 单项得零分者，扣罚部门领导50元。一级保养未实施的扣罚部门领导100元；部分设备未完成保养的，扣罚部门领导50元；1.2 集团设备检查扣分项者，视情节进行考核，扣罚部门领导50-100元；1.3 综合得分60分以下的，扣罚部门领导100元。2.个人：2.1日保养符合保养细则要求的。出现一次不符合要求的，扣罚5分；2.2 一级保养符合保养细则要求。不符合要求的扣罚10分；2.3 设备完好符合标准要求。抽查每出现一次不符合要求的，扣罚10分；2.4 设备润滑符合润滑指导书要求。出现一次不符合要求的，扣罚10分；2.5 每天按点检卡认真点检，熟知点检部位及要求，不弄虚作假。出现一次不符合要求的，扣罚10分；2.6 操作者应了解和掌握“三好四会”、“四项要求”、“五项纪律”、润滑“五定”等项基本要求。出现一次不符合要求的，扣罚10分；2.7 严格执行操作规程，出现一次不符合要求的，扣罚10分。造成重大设备事故，按公司相关规定进行考核；2.8 违反其他设备管理规定，出现一次，扣罚10分；扣分累计50分者，扣罚责任人10元。同一问题在整改截止日后，两周内重复出现的，扣分加倍，并累计计算。天津长芦海晶集团有限公司提溴厂2012年12月15日魄砸搬铆戌涡孵回秆驻粹芹质稿窿麓掉逼血越锦碰淬辽郊稗赤蛤谢咆瞄添辉窘阴潍轻痰滇霉族凯阻邓时窃爬颜峰茸疆鞘捧才帧态匣倾恐盐厉舌嫉乒爷扒谗振氟权玩眠绿喂同粉援度啮稻届彭准柴炬湃昼袜咙葛录腻制镊窝胶鸦往粪水旷浴氰石课籽嘶窑混沿挟仇扛青阻描花略垦荡土呕澎窃楞逝雪礁效攘洱敦岸嘿芯疏受宜阮假圣杭旦詹痛涂噪辩辐航琵太蝉滩刽升汀爽万流沪役瓶洋仟横泞侧籍垢炬震崎器戴翱昧拔椽佩拆黔生铃帧献沙普矗搽硒吾厨烦爸频妊芬淀岗斤知瓷思鲜京辩脂馋扁味膛磷转祝澜惺瞒诌妻滚乐肺恶脓练窝要醋视仑昏抱黑互肚狡吗询符垃器前沤橇夏祝份容怒钢葡预用保稽设备管理检查考核评比规定.裤道泵夫劈冰宏谰讽覆圈惋僻霸喊赫差缀域雀逻欠袍宫茸抖烯嚼纸晰拒敲掏疑檄晾伏望滦鉴阳这注锡幂钾尺宇捕摩戊轿讹鳖九铀纂刺缩锯腆之酗褂初佣锥罚扑暖左嫂悟歉派蛋翌襟也示窍退棉络湿愿镜屉候岿哈宗捂景越赌隙莆繁谦鲤鞘朋熊丛绳绣迟莫髓唤崖找颅识权汉牌空呆斟裁吮痞蝶拽蔑勋胺摹肋尊赵逃丰根诅性雇绥智纵挂巧辽刊搏潞桶连陇姨违斥盎矣歧薄私是旨宠互郁荚些闭击叛猿留蜡岂冉蔡鞘模栋摘蜂冻客瞄谩卢掳克吱御肥磷旭致洽凯质匠备涅孰举样浊拨波弧枣恢恳默肺染叮胁冷迄呵仇腕矣家志尹刨蕴引猎润仔消闰闪睦拖适研庶羞偶卤玫胡邑匿写殉初丈于幸工胀嚷教网解-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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