资源描述
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供应商基本信息登记表
表单编号：xxx
供应商名称
法人姓名
业务范围
供应商地址
邮编
固定电话/传真
联系人姓名
移动电话
电子邮件地址
基本资格概况
公司性质
国营 民营 合资 外资
公司历史
成立时间： 注册资本： 去年总产值：
营业资格
工商注册号： 税务登记证编号 机构代码证：
开户银行
开户银行： 账号： 银行信用等级：
主要产品
认证情况
已获ISO9001认证 计划 月内认证
已获ISO14001认证 计划 月内认证
已获OHSAS18001认证 计划 月内认证
3C 其它强制性认证：
生产和业务能力
生产场所
厂房为：自有 租用 租期 年，从 年 月到 年 月
厂区占地面积
生产车间面积
成品仓面积
检验及测试区域面积
主要生
产设备
设备名称/品牌
规格型号
设备名称/品牌
规格型号
人员状况
员工总数
管理人员总数
技术人员
专职质量人员
自动化
：有 无
样品灯具周期： 天
现有客户情况
客户名称
供应品
开始合作时间
年供应产值量
主要产品情况
部件名称
月最大供货能力
正常交货期
紧急状况最短交货周期
供应商填表人员签署/日期： 采购部签署/日期：
需提交以下文件复印件：
类别
资料名称
资料形式
商业经营资质
营业执照、组织机构代码证、税务登记证
复印件
许可证明
制造许可证书（必要时）
复印件
代理和授权
品牌代理证明、授权经营证书等
原件
体系认证证书
质量、环境和安全认证证书
复印件
产品认证
所有国家强制性认证证书，如型式试验证书、3C认证证书
复印件
产品官方检测报告
有关产品光学、性能和质量水平的第三方检测报告
复印件
设计开发能力
开发部门机构和人员组成；以往开发业绩等
汇编材料
检测能力
检测设备和器具清单；实验室基本情况（如果有）；
汇编材料
信誉和业绩
业务合作伙伴情况（不强制）
基本财务情况
主要业绩说明
汇编材料
供应商考核评估表
考核周期： 天
供应商名称
联系人
地址
电话
考核项目
所占比例
考核指标
指标计算方法
得分
价格
20
平均价格比率（10）
（供应商的供货价格-市场平均价格）×100%
最低价格比率（10）
（供应商的供货价格-市场最低价格）×100%
产品质量
40
质量合格率（10）
合格件数/抽样件数×100%
损坏维修率（15）
10‰以下正常
退货率（15）
退货/交货次数×100%
交货情况
20
交货准时率（10）
准时次数/总交货次数×100%
按时交货量率（10）
期内实际未交货量/期内应交货量×100%
服务情况
10
配合度（8）
出现问题时配合解决的速度
售后服务（7）
售后问题解决问题服务程度
产能情况
5
根据考察供应商评分
总分
100
所属等级
得分分级
等级
分数标准
相应措施
A
85～100分
可加大采购量；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商
B
70～84分
合格供应商可正常采购
C
60～69分
辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购
60分以下
不合格供应商，应予以淘汰
考核人名单
考核人姓名
所属部门
考核项目
考核意见
签字确认
注：每半年考核一次
供应商考核汇总表
日期：
供应商名称
各项考核分数
等级
价格得分
质量得分
交付得分
服务得分
产能得分
领导审批确认：
注：A级优先考虑 B级正常采购 C级少量选择
.
新 供 应 商 名 录
序号
主要产品
供应商名称
地址
联系人
电话
现场考察人
类别 Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.类
录入时间
例
窄光投光灯
庭院灯
产品质量记录表
序号
项目
型号及参数
供应商
采购数量
亮灯时间
时间、损坏数量、原因
时间、损坏数量、原因
损坏率‰
注：采购负责人实时记录，每个季度汇报一次
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