在职攻读硕士学位全国联考公共管理硕士管理学试卷及参考答案.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 在职攻读硕士学位全国联考( 公共管理硕士) 管理学试卷及参考答案参考答案参考答案一、 单项选择题1A 2D 3D 4B 5D 6C 7B 8D 9C 10B11D 12A 13B 14B 15B 16D 17D 18C 19B 20A21B 22D 23B 24D 25A 26B 27C 28D 29B 30C31C 32B 33C 34B 35D 36C 37A 38B 39D 40A一、 单项选择题( 每小题1分, 共40分) 1区别管理活动与人类其它活动的重要标志之一是( ) A管理目标 B管理手段 C管理创新 D管理职业化2现代管理学学派林立, 以布里奇等为代表的学派被称为( ) A人性行为学派 B社会技术学派 C经理角色学派 D经营管理学派3法约尔提出管理”五职能说”, 即计划、 组织、 指挥、 ( ) 、 控制。A激励 B人事 C沟通 D协调4企业管理的特点是( ) A具有普遍性和系统性 B具有典型的经济理论 C具有独占性 D具有盈利性5公共产品包括有行的产品和无形的产品, 具有( ) A现实性和潜在性 B非经济性和非赢利性 C公共性和竞争性 D非排她性和非竞争性6阿吉里斯提出”不成熟成熟理论”的代表作是( ) A人类动机的理论 B工作的推力 C个性与组织 D企业的人事方面7美国黑人领袖马丁路德金和美国总统约翰肯尼迪分别属于( ) 权威。A传统型和魅力型 B魅力型和法理型 C传统型和法理型 D非政府组织和政府组织8创设若干管理研究的定量分析方法, 如决策树、 线形规划、 网络技术、 动态规划、 模拟方法和对策方法等, 属于”管理学从里”中的( ) A管理过程学派 B系统管理学派C决策理论学派 D管理科学学派9从广义上讲, 决策是指( ) A社会组织在管理活动中所作的决定B社会组织为实现一定目标而制定的行动方案C人们为实现一定目标所作的行为设计及其抉择D人们为解决面临的问题制定行动方案并加以优化选择的过程10将决策概念带到互动、 正式和非正式关系层面上的是( )。A阿利森和西蒙 B伊斯顿和拉斯维尔C林德布罗姆和西蒙 D法约尔和古利克11根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策称为( )。A战略决策 B追踪决策C主观决策 D原始决策12决策的首要前提是( )。A价值判断 B事实因素C方案选择 D方案评估13美国政策学家詹尼斯在20世纪70#!代提出( )。A头脑风暴法 B”零起点”方法C挑错法 D哥顿法14因对两种同样不利的结果必须进行选择时所产生的心理矛盾, 称为( )。A趋避冲突 B双趋冲突C双避冲突 D双趋冲突与双避冲突15基于某种成见对人作出判断的心理过程称为( )。A反衬效应 B定型效应C首因效应 D近因效应16根据历史和现实的资料, 探索事物发展和变化的规律, 从而推测出事物未来发展状况的预测方法, 称为( )。A时间序列法 B回归分析法C德尔菲法 D趋势外推法17把组织划分为权力组织、 执行组织和监督组织, 是根据( )。A管理事项及其复杂程度的不同B组织活动领域和目标的不同C权力配置方式的不同D功能和职责的不同18下列表述错误的是( )。A以实现公共利益为目标的组织是公共组织B基于特定的公共利益, 提供公共服务的非营利性的非政府组织, 也构成公共组织的重要组织部分C基于特定的宗教信仰而形成的宗教组织, 一般也属于公共组织D以提供公共服务, 供给公共产品为基本职能的组织是公共组织19指出影响组织设计的四项主要因素即环境、 战略、 技术和组织结构的管理学者是( )。A彼得斯等人 B西拉季等人C卡斯特等人 D比沃特曼等人20英国学者汉密尔顿主张有效的管理幅度为( )。A36个 B69个C811个 D30个21组织结构设计的基本依据是( )。A组织部门设计 B组织职能设计C组织管理幅度设计 D组织管理层次设计22根据组织职能划分部门, 并由此建立组织领导和指挥关系的组织结构是( )。A部门直线制组织结构 B直线职能制组织结构C纯粹职能制组织结构 DB和C23美国学者库克和赖佛特指出: 惩罚是基本的管理方式, 一般不采取或者主要不采取激励的管理方式, 这种组织文化属于( )。A反对型的组织文化 B规避型的组织文化C内部竞争型的组织文化 D权力取向型的组织文化24以组织结构为依托, 权力界限清楚, 权力运行规范, 集权分权程度相对稳定的授权称为( )。A事务性授权 B正式组织授权C变通性授权 D制度化授权25领导与管理的其它职能相区别的主要之处, 表现在( )的方面和特征上。A与人相联系 B与利益相联系C与经验相联系 D与权力相联系26罗伯特卡茨认为, 领导者必须具备三种技能: 技术技能、 人际技能、 概念技能。三种技能的结构比例应为274231的是( )。A基层领导 B中层领导C高层领导 D现代领导27菲德勒的权变理论指出, 领导绩效取决于( )两个因素的合理匹配。A领导风格与领导情境B领导目标与领导途径C情境对领导者的控制和影响程度; 与下属相互作用的领导风格D领导者拥有的控制力、 影响力; 下属的成熟度28领导者缺乏对较佳业绩进行奖励的权力, 下属对领导者的激励毫无兴趣, 导致领导活动没有意义。这属于领导环境变量中的( )。A保健因素 B激励因素C替代因素 D抵消因素29罗伯特豪斯认为领导方式有( )。A指示型、 推销型、 参与型、 授权型B指导型、 支持型、 参与型、 成就型C独裁型、 磋商型D专制独裁式、 开明专制式、 协商式、 参与式30对信息整合时, 把个人的兴趣和自己对重要内容的认识也加进去, 属于信息的( )。A编码 B扭曲C过滤 D控制31具有高成就需要的人不一定就是优秀的管理者, 特别是在一个大组织中, 高成就需要者感兴趣的是她们个人如何做好, 而不是如何影响其它人做好。这是( )提出的。A赫茨伯格双因素理论 B马斯洛需要理论C麦克莱兰三种需要理论 D弗洛姆期望理论32提出领导替代理论的是管理学家( )。A亚当斯 B史蒂文克尔和约翰杰迈尔C斯金纳 D维克多弗罗姆和菲利普耶顿33检验计划执行成效和计划正确性的过程是( )。A目标 B组织C控制 D领导34控制活动的三个步骤分别是( )。A拟定标准、 执行计划、 纠正偏差B拟定标准、 衡量成效、 纠正偏差c执行计划、 检查评估、 纠正偏差D拟定标准、 分析偏差、 纠正偏差35要打破现计划, 解决慢性问题, 是需要一段时间的。这段活动时间叫做( )。A纠正偏差过程 B及时实施控制过程C严格进行程序控制过程 D管理突破过程36下列属于管理程序设计原则的是( )。A程序合理化和可操作原则B程序必须具有弹性和可行性原则C程序数量最少的原则D程序设计定量化原则37预算过于琐细会导致( )。A主管人员丧失管理的自主权和积极性B预算目标会取代组织目标C缺乏灵活性, 难以有效执行D控制过严, 偏差难以纠正38从行政管理的角度来看, 控制职能具有( )的特点。A计划性和强制性 B垂直性和强制性C垂直管理和横向制约 D动态性和灵活性39某地发生特大矿难后, 国家安全生产监督管理总局召开紧急视频会议, 要求各地立即督促和组织煤炭企业开展安全生产大检查, 排查事故隐患。从控制角度来看, 各地煤炭企业的这种安全大检查属于( )。A事后控制 B事中控制C反馈控制 D事前控制40下列说法正确的是( )。A有效的控制系统必须适应特定的组织结构和主管人员的特点B组织的设计必须适应控制系统的要求C对控制全局的主管人员来说, 至关重要的就是控制现状本身D组织中控制系统的设计必须具有普遍性