在职攻读硕士学位全国联考公共管理硕士管理学试卷及参考答案.doc

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在职攻读硕士学位全国联考( 公共管理硕士) 管理学试卷及参考答案
参考答案
参考答案
一、 单项选择题
1．A 2．D 3．D 4．B 5．D 6．C 7．B 8．D 9．C 10．B
11．D 12．A 13．B 14．B 15．B 16．D 17．D 18．C 19．B 20．A
21．B 22．D 23．B 24．D 25．A 26．B 27．C 28．D 29．B 30．C
31．C 32．B 33．C 34．B 35．D 36．C 37．A 38．B 39．D 40．A

一、 单项选择题( 每小题1分, 共40分)
1．区别管理活动与人类其它活动的重要标志之一是( )
A．管理目标 B．管理手段
C．管理创新 D．管理职业化
2．现代管理学学派林立, 以布里奇等为代表的学派被称为( )
A．人性行为学派 B．社会——技术学派
C．经理角色学派 D．经营管理学派
3．法约尔提出管理”五职能说”, 即计划、 组织、 指挥、 ( ) 、 控制。
A．激励 B．人事
C．沟通 D．协调
4．企业管理的特点是( )
A．具有普遍性和系统性 B．具有典型的经济理论
C．具有独占性 D．具有盈利性
5．公共产品包括有行的产品和无形的产品, 具有( )
A．现实性和潜在性 B．非经济性和非赢利性
C．公共性和竞争性 D．非排她性和非竞争性
6．阿吉里斯提出”不成熟——成熟理论”的代表作是( )
A．《人类动机的理论》 B．《工作的推力》
C．《个性与组织》 D．《企业的人事方面》
7．美国黑人领袖马丁·路德金和美国总统约翰·肯尼迪分别属于( ) 权威。
A．传统型和魅力型 B．魅力型和法理型
C．传统型和法理型 D．非政府组织和政府组织
8．创设若干管理研究的定量分析方法, 如决策树、 线形规划、 网络技术、 动态规划、 模拟方法和对策方法等, 属于”管理学从里”中的( )
A．管理过程学派 B．系统管理学派
C．决策理论学派 D．管理科学学派
9．从广义上讲, 决策是指( )
A．社会组织在管理活动中所作的决定
B．社会组织为实现一定目标而制定的行动方案
C．人们为实现一定目标所作的行为设计及其抉择
D．人们为解决面临的问题制定行动方案并加以优化选择的过程
10．将决策概念带到互动、 正式和非正式关系层面上的是( )。
A．阿利森和西蒙 B．伊斯顿和拉斯维尔
C．林德布罗姆和西蒙 D．法约尔和古利克
11．根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策称为( )。
A．战略决策 B．追踪决策
C．主观决策 D．原始决策
12．决策的首要前提是( )。
A．价值判断 B．事实因素
C．方案选择 D．方案评估
13．美国政策学家詹尼斯在20世纪’70#!代提出( )。
A．头脑风暴法 B．”零起点”方法
C．挑错法 D．哥顿法
14．因对两种同样不利的结果必须进行选择时所产生的心理矛盾, 称为( )。
A．趋避冲突 B．双趋冲突
C．双避冲突 D．双趋冲突与双避冲突
15．基于某种成见对人作出判断的心理过程称为( )。
A．反衬效应 B．定型效应
C．首因效应 D．近因效应
16．根据历史和现实的资料, 探索事物发展和变化的规律, 从而推测出事物未来发展状况的预测方法, 称为( )。
A．时间序列法 B．回归分析法
C．德尔菲法 D．趋势外推法
17．把组织划分为权力组织、 执行组织和监督组织, 是根据( )。
A．管理事项及其复杂程度的不同
B．组织活动领域和目标的不同
C．权力配置方式的不同
D．功能和职责的不同
18．下列表述错误的是( )。
A．以实现公共利益为目标的组织是公共组织
B．基于特定的公共利益, 提供公共服务的非营利性的非政府组织, 也构成公共组织的重要组织部分
C．基于特定的宗教信仰而形成的宗教组织, 一般也属于公共组织
D．以提供公共服务, 供给公共产品为基本职能的组织是公共组织
19．指出影响组织设计的四项主要因素即环境、 战略、 技术和组织结构的管理学者是( )。
A．彼得斯等人 B．西拉季等人
C．卡斯特等人 D．比沃特曼等人
20．英国学者汉密尔顿主张有效的管理幅度为( )。
A．3～6个 B．6～9个
C．8～11个 D．30个
21．组织结构设计的基本依据是( )。
A．组织部门设计 B．组织职能设计
C．组织管理幅度设计 D．组织管理层次设计
22．根据组织职能划分部门, 并由此建立组织领导和指挥关系的组织结构是( )。
A．部门直线制组织结构 B．直线职能制组织结构
C．纯粹职能制组织结构 D．B和C
23．美国学者库克和赖佛特指出: 惩罚是基本的管理方式, 一般不采取或者主要不采取激励的管理方式, 这种组织文化属于( )。
A．反对型的组织文化 B．规避型的组织文化
C．内部竞争型的组织文化 D．权力取向型的组织文化
24．以组织结构为依托, 权力界限清楚, 权力运行规范, 集权分权程度相对稳定的授权称为( )。
A．事务性授权 B．正式组织授权
C．变通性授权 D．制度化授权
25．领导与管理的其它职能相区别的主要之处, 表现在( )的方面和特征上。
A．与人相联系 B．与利益相联系
C．与经验相联系 D．与权力相联系
26．罗伯特·卡茨认为, 领导者必须具备三种技能: 技术技能、 人际技能、 概念技能。三种技能的结构比例应为27"42"31的是( )。
A．基层领导 B．中层领导
C．高层领导 D．现代领导
27．菲德勒的权变理论指出, 领导绩效取决于( )两个因素的合理匹配。
A．领导风格与领导情境
B．领导目标与领导途径
C．情境对领导者的控制和影响程度; 与下属相互作用的领导风格
D．领导者拥有的控制力、 影响力; 下属的成熟度
28．领导者缺乏对较佳业绩进行奖励的权力, 下属对领导者的激励毫无兴趣, 导致领导活动没有意义。这属于领导环境变量中的( )。
A．保健因素 B．激励因素
C．替代因素 D．抵消因素
29．罗伯特·豪斯认为领导方式有( )。
A．指示型、 推销型、 参与型、 授权型
B．指导型、 支持型、 参与型、 成就型
C．独裁型、 磋商型
D．专制独裁式、 开明专制式、 协商式、 参与式
30．对信息整合时, 把个人的兴趣和自己对重要内容的认识也加进去, 属于信息的( )。
A．编码 B．扭曲
C．过滤 D．控制
31．具有高成就需要的人不一定就是优秀的管理者, 特别是在一个大组织中, 高成就需要者感兴趣的是她们个人如何做好, 而不是如何影响其它人做好。这是( )提出的。
A．赫茨伯格双因素理论 B．马斯洛需要理论
C．麦克莱兰三种需要理论 D．弗洛姆期望理论
32．提出领导替代理论的是管理学家( )。
A．亚当斯 B．史蒂文·克尔和约翰·杰迈尔
C．斯金纳 D．维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿
33．检验计划执行成效和计划正确性的过程是( )。
A．目标 B．组织
C．控制 D．领导
34．控制活动的三个步骤分别是( )。
A．拟定标准、 执行计划、 纠正偏差
B．拟定标准、 衡量成效、 纠正偏差
c．执行计划、 检查评估、 纠正偏差
D．拟定标准、 分析偏差、 纠正偏差
35．要打破现计划, 解决慢性问题, 是需要一段时间的。这段活动时间叫做( )。
A．纠正偏差过程 B．及时实施控制过程
C．严格进行程序控制过程 D．管理突破过程
36．下列属于管理程序设计原则的是( )。
A．程序合理化和可操作原则
B．程序必须具有弹性和可行性原则
C．程序数量最少的原则
D．程序设计定量化原则
37．预算过于琐细会导致( )。
A．主管人员丧失管理的自主权和积极性
B．预算目标会取代组织目标
C．缺乏灵活性, 难以有效执行
D．控制过严, 偏差难以纠正
38．从行政管理的角度来看, 控制职能具有( )的特点。
A．计划性和强制性 B．垂直性和强制性
C．垂直管理和横向制约 D．动态性和灵活性
39．某地发生特大矿难后, 国家安全生产监督管理总局召开紧急视频会议, 要求各地立即督促和组织煤炭企业开展安全生产大检查, 排查事故隐患。从控制角度来看, 各地煤炭企业的这种安全大检查属于( )。
A．事后控制 B．事中控制
C．反馈控制 D．事前控制
40．下列说法正确的是( )。
A．有效的控制系统必须适应特定的组织结构和主管人员的特点
B．组织的设计必须适应控制系统的要求
C．对控制全局的主管人员来说, 至关重要的就是控制现状本身
D．组织中控制系统的设计必须具有普遍性