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财务管理串讲班·第二讲.doc

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<p>第四章 &nbsp;投资管理 本章考情分析 本章是财务管理的一个重点章节,本章从题型来看不仅在客观题中出题,而且以往年年都要从计算题或综合题的考察中出现。 第一节 &nbsp;投资概述 一、投资的种类 标志 类型 说明 投资行为的介入程度 直接 投资 直接投资是指不借助金融工具,由投资人直接将资金转移交付给被投资对象使用的投资,包括企业内部直接投资和对外直接。前者形成企业内部直接用于生产经营的各项资产,如各种货币资金、实物资产、无形资产等,后者形成企业持有的各种股权性资产,如持有子公司或联营公司股份等。 间接 投资 间接投资是指通过购买被投资对象发行的金融工具而将资金间接转移交付给被投资对象使用的投资,如企业购买特定投资对象发行的股票、债券、基金等。 投入的领域 生产性投资 最终成果将形成各种生产性资产。 非生产性投资 最终成果是形成各种非生产性资产。 投资的方向 对内 投资 对内投资就是项目投资(从企业角度)。 对外 投资 购买有价证券或其他金融产品,或向其他企业注入资金。 投资内容 固定资产投资、无形资产投资、其他资产投资、流动资产投资、房地产投资、有价证券投资、期货与期权投资、信托投资和保险投资等多种形式。 二、项目计算期的构成 项目计算期是指从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间。 项目计算期示意图 其中:试产期是指项目投入生产,但生产能力尚未完全达到设计能力时的过渡阶段,达产期是指生产运营达到设计预期水平后的时间。 三、项目投资的内容 第二节 &nbsp;财务可行性要素的估算 包括投入类财务可行性要素的估算和产出类财务可行性要素的估算两类。 一、投入类财务可行性要素的估算 建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用 专利权和商标权、非专利技术、土地使用权、特许权 、 基本准备费、涨价预备费 、 生产准备费、开办费 、 形成固定资产的费用 形成无形资产的费用 预备费 形成其他资产的费用 (1)某年流动资金投资额(垫支数) =本年流动资金需用额-截止上年的流动资金投资额 或:=本年流动资金需用数-上年流动资金需用数 (2)本年流动资金需用额=该年流动资产需用额-该年流动负债需用额 建设 投资 垫支流动资金 经营成本(付现成本) 加法估算公式 某年经营成本=该年外购原材料燃料和动力费+该年工资及福利费+该年修理费+该年其他费用 减法估算公式 某年经营成本=该年不包括财务费用的总成本费用-该年折旧额-该年无形资产和其他资产的摊销额 调整所得税 调整所得税=息税前利润×适用的企业所得税税率 其中:息税前利润=营业收入-不包括财务费用的总成本费用-营业税金及附加 运营期相关税金 营业税金及附加 营业税金及附加=应交营业税+应交消费税+城市维护建设税+教育费附加 其中: 城市维护建设税=(应交营业税+应交消费税+应交增值税)×城市维护建设税税率 教育费附加=(应交营业税+应交消费税+应交增值税)×教育费附加率 二、产出类财务可行性要素的估算 要素 估算 营业收入 补贴收入 固定资产余值 回收流动资金 终结点一次回收的流动资金必然等于各年垫支的流动资金投资额的合计数。 【提示】在进行财务可行性评价时,将在终结点回收的固定资产余值和流动资金统称为回收额。 第三节 &nbsp;投资项目财务可行性评价指标的测算 一、财务可行性评价指标及其类型 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;静态评价指标(总投资收益率、静态投资回收期) &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 按是否考虑 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;资金时间价值 &nbsp; 动态评价指标(净现值、净现值率、内部收益率) 评价指标 &nbsp; &nbsp; 按指标性 &nbsp; &nbsp; &nbsp; 正指标(越大越好:除静态投资回收期以外的其他指标) 的分类 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;质不同 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;反指标 (越小越好:静态投资回收期) &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;主要指标(净现值、内部收益率等) 按指标在决策 &nbsp; 次要指标(静态投资回收期) 中的重要性分类 &nbsp;辅助指标(总投资收益率) 二、投资项目净现金流量的测算 (一)投资项目净现金流量(NCF)的概念 1.特点 (1)在建设期内的净现金流量一般小于或等于零;(2)在运营期内的净现金流量则多为正值。 2.净现金流量形式 形式 所得税前净现金流量 所得税后净现金流量 特点 不受筹资方案和所得税政策变化的影响,是全面反映投资项目方案本身财务获利能力的基础数据。 评价在考虑所得税因素时项目投资对企业价值所作的贡献。 关系 所得税后净现金流量=所得税前净现金流量-调整所得税 (二)确定建设项目净现金流量的方法 1.列表法 全部投资的现金流量表与项目资本金现金流量表的区别 区别点 全部投资的现金流量表 项目资本金现金流量表 流出项目不同 不考虑本金偿还和利息支付 考虑本金偿还和利息支付 流量计算内容不同 既计算所得税后净现金流量也计算所得税前净现金流量 只计算所得税后净现金流量 2.简化法 建设期某年净现金流量 运营期某年净现金流量 所得税前净现金流量 =该年息税前利润+该年折旧+该年摊销+该年回收额-该年维持运营投资-该年流动资金投资 =-该年原始投资额 所得税后净现金流量 =该年所得税前净现金流量-(该年息税前利润-利息)×所得税税率 三、静态评价指标的含义、计算方法及特征 (一)静态投资回收期 1.计算 (1)公式法(特殊条件下简化计算) 特殊条件 某一项目运营期内前若干年(假定为s+1~s+m年,共m年)每年净现金流量相等,且其合计大于或等于建设期发生的原始投资合计。 公式 ①不包括建设期的回收期 ②包括建设期的回收期=+建设期 【提示】如果全部流动资金投资均不发生在建设期内,则公式中分子应调整为建设投资合计。 (2)列表法(一般条件下的计算)   不包括建设期的静态投资回收期= -建设期   2.优缺点: 优点 缺点 ①能够直观地反映原始投资的返本期限; ①没有考虑资金时间价值; ②便于理解,计算比较简单; ②不能正确反映投资方式的不同对项目的影响; ③可以直接利用回收期之前的净现金流量信息。 ③没有考虑回收期满后继续发生的净现金量。 (二)总投资收益率 含义 又称投资报酬率(记作ROI),是指达产期正常年份的年息税前利润或运营期年均息税前利润占项目总投资的百分比。 计算公式 总投资收益率(POI)= 优缺点 优点:计算公式简单; 缺点:(1)没有考虑资金时间价值因素;(2)不能正确反映建设期长期及投资方式不同和回收额的有无等条件对项目的影响;(3)分子、分母的计算口径的可比性较差;(4)无法直接利用净现金流量信息。 四、动态评价指标的含义、计算方法及特点 (一)净现值(NPV) 1.计算 净现值是各年净现金流量的现值合计,其实质是资金时间价值的计算现值的公式利用。 计算方法的种类 内容 一般方法 公式法:本法根据净现值的定义,直接利用公式来完成该指标计算的方法。 列表法:本法是指通过现金流量表计算净现值指标的方法。净现金流量现值合计的数值即为净现值。 特殊方法 本法是指在特殊条件下,当项目投产后净现金流量表现为普通年金或递延年金时,可以利用计算年金现值或递延年金现值的技巧直接计算出项目净现值的方法,又称简化方法。 插入函数法 在Excel环境下,用插入函数法求出的净现值。 2.优缺点 ①优点: 综合考虑了资金时间价值、项目计算期内的全部净现金流量和投资风险。 ②缺点: 无法从动态的角度直接反映投资项目的实际收益率水平;与静态投资回收期指标相比,计算过程比较繁琐。 (二)净现值率(记作NPVR) 1.含义 是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的比率,亦可将其理解为单位原始投资的现值所创造的净现值。 2.计算 净现值率是净现值与原始投资现值的比率。 净现值率(NPVR)= 3.优缺点 优点:可以从动态的角度反映项目投资的资金投入与净产出之间的关系,计算过程比较简单。 缺点:与净现值指标相似,无法直接反映投资项目的实际收益率。 (三)内部收益率(IRR) 1.计算:找到能够使方案的净现值为零的折现率。 (1)特殊条件下的简便算法 适合于建设期为0,运营期每年净现金流量相等,即符合普通年金形式,内部收益率可直接利用年金现值系数表结合内插法来确定 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;NCF &nbsp; &nbsp;NCF &nbsp; &nbsp;NCF &nbsp; &nbsp;NCF &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; I 【联系】此时静态投资回收期等于计算内部收益率的年金现值系数。 (2)一般条件下:逐步测试法 逐步测试法就是要通过逐步测试找到一个能够使净现值大于零,另一个使净现值小于零的两个最接近的折现率,然后结合内插法计算IRR。 2.优缺点 (1)优点:可以从动态的角度直接反映投资项目的实际收益水平;不受基准收益率高低的影响,比较客观。 (2)缺点:计算过程复杂,尤其当经营期大量追加投资时,又有可能导致多个内部收益率出现,或偏高或偏低缺乏实际意义。 (四)动态指标之间的关系 1.相同点 第一,都考虑了资金时间的价值; 第二,都考虑了项目计算期全部的现金流量; 第三,都受建设期的长短、回收额的有无以及现金流量的大小的影响; 第四,在评价方案可行与否的时候,结论一致。 当NPV>0时,NPVR>0, IRR>基准收益率; 当NPV=0时,NPVR=0, IRR=基准收益率; 当NPV<0时,NPVR<0, IRR<基准收益率。 第五、都是正指标 2.区别: 指标 净现值 净现值率 内部收益率 相对指标/绝对指标 绝对指标 相对指标 相对指标 是否可以反应投入产出的关系 不能 能 能 是否受设定折现率的影响 是 是 否 能否反映项目投资方案本身报酬率 否 否 是 五、运用相关指标评价投资项目的财务可行性 (一)可行性评价与决策关系: 只有完全具备或基本具备:接受 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;完全不具备或基本不具备:拒绝 动态指标、静态指标均可行 【速记】 完全具备财务可行性 完全不具备财务可行性 动态指标、静态指标均不可行 独立 方案 动态指标可行、静态指标不可行 基本具备财务可行性 静态指标可行、动态指标不可行 基本不具备财务可行性 (二)评价要点 1.如果某一投资项目的所有评价指均处于可行期间,即同时满足以下条件时,则可以断定该投资项目无论从哪个方面看完全具备财务可行性,应当接受此投资方案。这些条件是: 动态 指标 主要指标 &nbsp; &nbsp;净现值NPV≥0 &nbsp; &nbsp;内部收益率IRR≥基准折现率ic 净现值率NPVR≥0 静态 指标 次要指标 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;包括建设期的静态投资回收期PP≤n/2(即项目计算期的一半) &nbsp; &nbsp;不包括建设期的静态投资回收期PP'≤P/2(即运营期的一半) 辅助指标 总投资收益率ROI≥基准投资收益率ic (事先给定) 2.若主要指标结论可行,而次要或辅助指标结论不可行,则基本具备财务可行性。 3.若主要指标结论不可行,而次要或辅助指标结论可行,则基本不具备财务可行性。 4.若主要指标结论不可行,次要或辅助指标结论也不可行,则完全不具备财务可行性。 【应注意问题】 1.主要指标起主导作用; 2.利用净现值、净现值率和内部收益率指标对同一个独立项目进行评价,会得出完全相同的结论 第四节 &nbsp;项目投资决策方法及应用 一、项目投资决策的主要方法 (一)原始投资相同且项目计算期相同时 决策方法 关键指标确定 决策原则 适用范围 净现值法 净现值 选择净现值大的方案作为最优方案。 该法适用于原始投资相同且项目计算期相等的多方案比较决策。 净现值率法 净现值率 选择净现值率大的方案作为最优方案。 项目计算期相等且原始投资相同的多个互斥方案的比较决策。 (二)原始投资不相同,但项目计算期相同时 决策方法 关键指标确定 决策原则 差额投资内部收益率法 差额内部收益率的计算与内部收益率指标的计算方法是一样的,只不过所依据的是差量净现金流量。 当差额内部收益率指标大于或等于基准收益率或设定折现率时,原始投资额大的方案较优;反之,则投资少的方案为优。 (三)项目计算期不同时 决策方法 关键指标确定 决策原则 年等额净回收额法 年等额净回收额=该方案净现值/(P/A, ic, n) 在所有方案中,年等额净回收额最大的方案为优。 计算期统一法 方案重复法 重复净现金流量或重复净现值计算最小公倍寿命期下的调整后净现值 选择调整后净现值最大的方案为优。 最短计算期法 调整后净现值=年等额净回收额×(P/A, ic, 最短计算期) 二、两种特殊的固定资产投资决策 (一)固定资产更新决策 1.更新改造项目净现金流量计算 (1)有建设期 △NCF0=-该年差量原始投资额 =-(该年新固定资产投资-旧固定资产变价收入) 建设期某年△NCF 建设期末的△NCF=应固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额 运营期某年的△NCF=购买设备每年增加的净利润+购买设备每年增加的折旧额+该年△回收额 (2)没有建设期 运营期其他年的△NCF=购买设备每年增加的净利润+购买设备每年增加的折旧额+该年△回收额 运营期第1年的△NCF=购买设备每年增加的净利润+购买设备每年增加的折旧额+应固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额 △NCF0=-该年差量原始投资额 =-(该年新固定资产投资-旧固定资产变价收入) 运营期某年净现金流量 【提示】   (1)确定的是增量税后净现金流量(△NCF); (2)项目计算期不取决于新设备的使用年限,而是由旧设备可继续使用的年限决定; (3)需要考虑在建设起点旧设备可能发生的变价净收入; (4)旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额=旧固定资产清理净损失×适用的企业所得税税率。 在没有建设期时发生在第一年年末,有建设期时,发生在建设期期末。 &nbsp; &nbsp;(5)差量折旧=(差量原始投资-差量回收残值)÷尚可使用年限 2.决策 决策方法 差额投资内部收益率法 决策原则 当更新改造项目的差额内部收益率指标大于或等于基准折现率或设定折现率时,应当进行更新;反之,就不应当进行此项更新。 (二)购买或经营租赁固定资产的决策 1.自行购买: 初始现金净流量=-设备购置本 经营现金净流量=净利润+折旧 终结点现金净流量=净利润+折旧+回收残值 2.经营租赁租入设备方案的所得税后的净现金流量为: 初始现金流量=0 租入设备方案的所得税后净现金流量=[租入设备每年增加营业收入-(每年增加经营成本+租入设备每年增加的租金)]×(1-所得税率)。 3.差量流量=自行购买流量-经营租赁流量 4.决策方法与决策原则 决策方法 差额投资内部收益率法 决策原则 当差额内部收益率指标大于或等于基准折现率或设定折现率时,应当自行购买;反之,经营租赁。 第五章 &nbsp;营运资金管理 本章考情分析 从历年的考试情况来看,本章除考核客观题外,也有可能出计算分析题。近3年平均考分7分左右。 第一节 &nbsp;营运资金管理概述 一、流动资产的投资战略 种类 特点 紧缩的流动资产投资战略 (1)公司维持低水平的流动资产-销售收入比率。 (2)更高风险;紧缩的信用政策可能减少企业销售收入,而紧缩的产品存货政策则不利于顾客进行商品选择,从而影响企业销售。 (3)只要不可预见的事件没有破坏企业的流动性,没有导致严重问题的发生,紧缩的流动资产投资战略就会提高企业效益。 宽松的流动资产投资战略 (1)维持高水平的流动资产-销售收入比率 (2)较低的投资收益率,较小的运营风险。 二、流动资产的融资战略 融资 战略 特点 对应关系 风险收益的比较 期限匹配融资战略 在给定的时间,企业的融资数量反映了当时的波动性流动资产的数量。 波动性流动资产=短期融资 永久性流动资产+固定资产=长期资金(即:长期负债+权益资本) 收益与风险居中 保守融资战略 (1)短期融资的最小使用; (2)较高的流动性比率。 短期融资<波动性流动资产 收益与风险较低 长期资金>永久性流动资产+固定资产 激进融资战略 (1)更多的短期融资方式使用; (2)较低的流动性比率。 短期融资>波动性流动资产 收益与风险较高 长期资金<永久性流动资产+固定资产 第二节 &nbsp;现金管理 一、持有现金的动机 动机 含义 影响因素 交易性需求 企业为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额 1.每日现金流入和流出在时间及数额上的不匹配; 2.企业向客户提供的商业信用条件和从供应商那里获得的信用条件不同; 3.季节性需要; 预防性需求 企业需要维持充足现金,以应付突发事件 1.企业愿冒缺少现金风险的程度; 2.企业预测现金收支可靠的程度; 3.企业临时融资的能力。 投机性需求 企业为了抓住突然出现的获利机会而持有的现金 【提示】除了上述三种基本的现金需求以外,许多公司持有现金是作为补偿性余额。补偿性余额是公司同意保持的账户余额。它是公司对银行所提供借款或其他服务的一种间接付款。 二、目标现金余额的确定 (一)成本模型 相关成本 机会成本 管理成本 短缺成本 与现金持有量的关系 正比例变动 无明显的比例关系(固定成本) 反向变动 决策原则 最佳现金持有量是使上述三项成本之和最小的现金持有量。 (二)随机模型(米勒-奥尔模型) 相关成本 机会成本 交易成本 与现金持有量关系 正比例变动 反比例变动 基本原理 企业根据历史经验和现实需要,测算出一个现金持有量的控制范围,即制定出现金持有量的上限和下限,将现金量控制在上下限之内。 基本 计算公式 (1)下限(L)的确定:由现金管理部经理在综合考虑短缺现金的风险程度、公司借款能力、公司日常周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的基础上确定的。 (2)回归点R的计算公式: +L 式中 b——证券转换为现金或现金转换为证券的成本; δ——公司每日现金流变动的标准差; i——以日为基础计算的现金机会成本。 (3)最高控制线H的计算公式为: H=3R-2L 特点 随机模式建立在企业的现金未来需求总量和收支不可预测的前提下,计算出来的现金持有量比较保守。 【提示】只要现金持有量在上限和下限之间就不用进行控制,但一旦达到上限,就进行证券投资(H-R),使其返回到回归线。一旦达到下限,就变现有价证券(R-L)补足现金,使其达到回归线。 三、现金收支管理 (一)现金周转期 周转期内容 1.存货周转期,是指从购买原材料开始,并将原材料转化为产成品再销售为止所需要的时间; 2.应收账款周转期,是指从应收账款形成到收回现金所需要的时间; 3.应付账款周转期,是指从购买原材料形成应付账款开始直到以现金偿还应付账款为止所需要的时间。 计算公式 现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期 (二)付款管理 现金支出管理的主要任务是尽可能延缓现金的支出时间。 延缓现金支出的策略 说明 使用现金浮游量 现金浮游量是指由于企业提高收款效率和延长付款时间所产生的企业账户上的现金余额和银行账户上的企业存款余额之间的差额 推迟应付款的支付 推迟应付款的支付是指企业在不影响自己信誉的前提下,充分运用供货方所提供的信用优惠,尽可能地推迟应付款的支付期。 汇票代替支票 与支票不同的是,承兑汇票并不是见票即付。它推迟了企业调入资金支付汇票的实际所需时间。 改进员工工资支付模式 企业可以为支付工资专门设立一个工资账户,通过银行向职工支付工资。 透支 企业开出支票的金额大于活期存款余额 争取现金流出与现金流入同步 应尽量使现金流出与流入同步,这样,就可以降低交易性现金余额,同时可以减少有价证券转换为现金的次数,提高现金的利用效率,节约转换成本。 使用零余额账户 企业与银行合作,保持一个主账户和一系列子账户。企业只在主账户保持一定的安全储备,而在一系列子账户不需要保持安全储备。 第三节 &nbsp;应收账款管理 一、应收账款信用标准确定应考虑的因素 企业在设定某一顾客的信用标准时,往往先要评估它赖账的可能性。这可以通过“五C”系统来进行。 信用品质的五个方面 品质 指个人申请人或公司申请人管理者的诚实和正直表现; 能力 反映的是公司或个人在其债务到期时可以用于偿债的当前和未来的财务资源;流动比率、现金流的预测。 资本 资本是指如果公司或个人当前的现金流不足以还债,他们在短期和长期内可供使用的财务资源; 抵押 当公司或个人不能满足还款条款时,可以用作债务担保的资产或其他担保物; 条件 指影响顾客还款能力和还款意愿的经济环境,对申请人的这些条件进行评价以决定是否给其提供信用。 二、信用期和现金折扣的决策 信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件,由信用期限和现金折扣两个要素组成。 总额分析法 差量分析法 (1)计算各个方案的收益: =销售收入-变动成本=边际贡献=销售量×单位边际贡献 注意:固定成本如有变化应予以考虑 (1)计算收益的增加: =增加的销售收入-增加的变动成本=增加的边际贡献=销售量的增加×单位边际贡献 注意:如果固定成本有变化,还应该减去增加的固定成本。 (2)计算各个方案实施信用政策的成本: 第一:计算占用资金的应计利息 ①应收账款占用资金应计利息=应收账款占用资金×资本成本 其中:应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率 则;应收账款应计利息=平均每日赊销额(或销售额)×平均收账天数×变动成本率×资金成本率 【提示】无论是否存在现金折扣,日赊销额始终是用未扣除现金折扣的年赊销额除以一年的天数得到的 ②存货占用资金的应计利息=存货占用资金×资本成本 其中:存货占用资金=存货平均余额 ③应付账款占用资金的应计利息减少=-应付账款占用资金×资本成本 其中:应付账款占用资金=应付账款平均余额 第二:计算收账费用和坏账损失 第三:计算折扣成本(若提供现金折扣时) 折扣成本=赊销额×折扣率×享受折扣的客户比率 (2)计算实施信用政策成本的增加: 第一:计算占用资金的应计利息增加 第二:计算收账费用和坏账损失增加 第三:计算折扣成本的增加(若提供现金折扣时) (3)计算各方案税前损益=收益-成本费用 (3)计算改变信用期增加的税前损益 =收益增加-成本费用增加 决策原则:选择税前损益最大的方案为优。 决策原则:如果改变信用期增加的税前损益大于0,可以改变。 【提示1】信用期变动的分析,一方面要考虑对利润表的影响(包括收入、成本和费用);另一方面要考虑对资产负债表的影响(包括应收账款、存货、应付账款),并且要将对资金占用的影响用“资本成本”转化为‘应计利息“,以便进行统一的得失比较。 【提示2】在题中没有给出平均收账天数的情况下,如果没有现金折扣条件,则用信用期作为平均收账天数;如果有现金折扣条件,则用加权平均数作为平均收账天数。 三、应收账款的监控 (一)应收账款周转天数 应收账款周转天数或收账期是衡量应收账款管理状况的一种方法。 应收账款周转天数 平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数 (二)ABC分析法 ABC分析法 ABC分析法是现代经济管理中广泛应用的一种“抓重点、照顾一般”的管理方法,又称重点管理法。它将企业的所有欠款客户按其金额的多少进行分类排队,然后分别采用不同的收账策略的一种方法。 分类 特点 管理方法 A类客户 应收账款逾期金额占应收账款逾期金额总额的比重大 这类客户作为催款的重点对象。 B类客户 应收账款逾期金额占应收账款逾期金额总额的比重居中 C类客户 应收账款逾期金额占应收账款逾期金额总额的比重较小 四、应收账款保理 含义 应收账款保理是企业将赊销形成的未到期应收账款在满足一定条件的情况下,转让给保理商,以获得银行的流动资金支持,加快资金的周转。 种类 有追索权保理 供应商将债权转让给保理商,供应商向保理商融通货币资金后,如果购货商拒绝付款或无力付款,保理商有权向供应商要求偿还预付的货币资金,保理商具有全部“追索权”。 无追索权保理 是指保理商将销售合同完全买断,并承担全部的收款风险。 明保理 指保理商和供应商需要将销售合同被转让的情况通知购货商,并签订保理商、供应商、购货商之间的三方合同。 暗保理 指供应商为了避免让客户知道自己因流动资金不足而转让应收账款,并不将债权转让情况通知客户,货款到期时仍由销售商出面催款,再向银行偿还借款。 折扣 保理 又称为融资保理,即在销售合同到期前保理商将剩余未收款部分先预付给销售商,一般不超过全部合同额的70%-90%。 到期 保理 指保理商并不提供预付账款融资,而是在赊销到期时才支付,届时不管货款是否收到,保理商都必须向销售商支付货款。 作用 1.融资功能:实质是一种利用未到期应收账款这种流动资产作为抵押从而获得银行短期借款的一种融资方式。 2.减轻企业应收账款的管理负担:推行保理业务是市场分工思想的运用。 3.减少坏账损失、降低经营风险。 4.改善企业的财务结构:企业通过出售应收账款,将流动性稍弱的应收账款置换为具有高度流动性的货币资金,增强了企业资产的流动性,提高了企业的债务清偿能力和盈利能力。 第四节 &nbsp;存货管理 一、存货的持有成本 取得成本 购置成本:年需要量×单价 订货成本 固定订货成本——与订货次数无关 变动订货成本——与订货次数相关:年订货次数×每次订货成本 储存成本 固定储存成本——与存货占用量无关 变动储存成本——与存货占用量相关:年平均库存量×单位存货的年储存成本 缺货成本 二、最优存货量的确定 (一)经济订货模型 基本公式 ①经济订货批量: ②存货相关总成本=变动订货成本+变动储存成本 (二)保险储备 1.考虑保险储备的再订货点的确定 再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=交货时间×平均日需求+保险储备 2.合理保险储备的确定 相关成本=缺货损失+保险储备的持有成本 =一次订货期望缺货量×年订货次数×单位缺货损失+保险储备量×单位存货的年存储成本 三、存货的控制系统 (一)ABC控制系统 项目 特征 管理方法 A类 金额巨大,品种数量较少 实行重点控制、严格管理。 B类 金额一般,品种数量相对较多 对B类和C类库存的重视程度则可依次降低,采取一般管理。 C类 品种数量繁多,价值金额却很小 (二)适时制库存控制系统(库存管理,看板管理系统) 基本原理 优点 缺点 是指制造企业事先和供应商和客户协调好;只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商才会将原料或零件送来;而每当产品生产出来就被客户拉走。 降低库存成本 适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序以及与供应商的诚信,否则,任何一环出现差错将导致整个生产线的停止。 第五节 &nbsp;流动负债管理 一、短期借款 通用公式:实际利率= 1.存在补偿性余额时: &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 实际利率>名义利率 2.短期借款利息的支付方式 付息方式 含义 实际利率与名义利率的关系 收款法计息(利随本清法) 借款到期时向银行支付利息 实际利率=名义利率 贴现法计息 (预扣利息) 即银行向企业发放贷款时,先从本金中扣除利息,而到期时借款企业再偿还全部本金的方法。 企业可利用的贷款额只有本金扣除利息后的差额部分,从而提高了贷款的实际利率。 二、短期融资券 要点 内容 含义 是由企业依法发行的无担保短期本票。在我国,短期融资券是指企业依照《短期融资券管理办法》的条件和程序在银行间债券市场发行和交易的、约定在期限不超过1年内还本付息的有价证券。 【提示】 (1)发行人为非金融企业; (2)发行和交易的对象是银行间债券市场的机构投资者,不向社会公众发行和交易。 优缺点 优点: (1)短期融资券的筹资成本较低。相对于发行公司债券筹资而言,发行短期融资券的筹资成本较低; (2)短期融资券筹资数额比较大。相对于银行借款筹资而言,短期融资券一次性的筹资数额比较大。 缺点: 发行短期融资券的条件比较严格。必须具备一定的信用等级的实力强的企业,才能发行短期融资券筹资。 三、商业信用 (一) 概念 指企业在商品或劳务交易中,以延期付款或预收货款方式进行购销活动而形成的借贷关系,是企业之间的直接信用行为。 (二)商业信用决策 决策指标 放弃折扣的信用成本率= 决策原则 放弃现金折扣的信用成本率大于短期借款利率(或短期投资报酬率),应选择享受折扣; 放弃现金折扣的信用成本率小于短期借款利率(短期投资报酬率),应选择放弃折扣。 (三)优缺点 1.优点: (1)商业信用容易获得;(2)企业有较大的机动权;(3)企业一般不用提供担保; 2.缺点: (1)商业信用筹资成本高;(2)容易恶化企业的信用水平;(3)受外部环境影响较大。 ---------------------------------------------------------精品 &nbsp;文档---------------------------------------------------------------------</p>
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