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中国勘察设计协会2023年重点工作.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:473337 上传时间:2023-10-13 格式:PDF 页数:2 大小:1.84MB
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1、1920231协会要闻 指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议部署,把握新发展阶段,完整、准确、全面把握新发展理念,构建新发展格局,贯彻实施“十四五”工程勘察设计行业发展规划,坚持党建引领,加强自身建设,全面提升服务能力,切实履行“提供服务、反映诉求、规范行为”职责,为推动行业高质量发展贡献力量。重点工作在中国勘察设计协会第七届理事会发展规划指导下,重点做好以下工作:(一)加强调查研究,当好参谋助手1.开展工程勘察设计行业年度发展研究。进一步优化课题研究组织体系和内容设置,应用新调研机制全面、深入地开展行业调研,整合各方研究资源,群策群力

2、,编制行业年度发展研究报告,特别是要研究后疫情时代企业解决生存和发展问题的路径和方法,为企业制定发展策略提供支持。2.开展工程勘察设计监管法规制度完善研究。在2021年和2022年相关课题研究工作基础上,继续推进建设工程勘察设计管理条例修订研究,修改完善条例修订建议稿,根据主管部门和相关立法程序的要求,完成与条例内容相关的专题论证,提交论证报告,为主管部门完善工程勘察设计监管法规制度当好助手。(二)做好业务创新引领,推动企业业务模式转型3.全面推广工程总承包。按照主管部门要求,继续做好工程总承包发包指南的研编和发布工作,配合主管部门完成工程总承包典型案例评审、梳理和发布工作,为企业开展工程总承

3、包提供有益借鉴。4.大力发展全过程工程咨询。发布全过程工程咨询服务规程,开展相关宣贯活动,帮助企业把握全过程工程咨询内涵和实施要求,推进规程市场应用。成立全过程工程咨询分会,组织召开全过程工程咨询论坛和经验交流活动,助力企业大力发展全过程工程咨询业务,实现业务模式转型。(三)推进行业管理基础建设,规范市场行为5.推进行业诚信体系建设。继续推进面向全行业的诚信体系建设,借鉴工程勘察与岩土行业、建筑设计行业诚信体系建设试点经验,打通堵点难点,保证行业诚信评估机制逐步落地见效,有效推进市场各方共同治理体系框架的形成,维护市场秩序。6.完成市政公用工程设计文件编制深度规定修订。在2022年相关课题研究

4、成果基础上,完成市政公用工程设计文件编制深度规定修订,配合开展深度规定宣贯,推进市政设计市场广泛应用,为提升市政设计文件编制水平提供支持。7.推进细分行业成本要素测算信息发布与更新。以行业市场应用为导向,推进传统建筑、施工图审查等细分行业领域成本要素测算信息发布,重点推进已发布的成本要素测算信息的更新和市场应用,扩大成本要素测算信息的市场影响力,为研究建立基于成本核算的工程造价机制进行有益探索。(四)引导创新创优,助力企业提升技术服务能力8.开展行业优秀勘察设计奖评选工作。紧密结合行业评优实践,进一步修订完善行业优秀勘察设计奖评选办法和工作细则,健全评选组织和监察工作机制,组织开展2023年度

5、行业优秀勘察设计奖评选工作,发布评选结果,为发挥评优引导作用创造必要条件。9.组织BIM应用大赛。贯彻落实指导意见要求,优化创新杯BIM应用大赛竞赛评审与管理机制,组织开展2023年度赛事活动,结合大赛成果发布活动,做好优秀BIM应用成果的推介与宣传工作,推进行业BIM应用水平稳步提升。10.召开行业科技创新大会。紧密结合行业改革发展新形势和技术发展新趋势,组织召开工程勘察设计行业科技创新大会,交流2021年度行业优秀勘察设计奖获奖项目的创优心得和创新经验,发挥评优引导作用,激发行业创新中国勘察设计协会2023年重点工作(2022年12月27日中国勘察设计协会七届二次理事会议通过)202023

6、1协会要闻 创优活力。(五)深化技术咨询服务,保障勘察设计质量安全11.加强团体标准管理。进一步优化团体标准管理机制,全力做好团体立项、研究、编制、发布与宣贯工作,保证团体标准编制发布质量,扩大团体标准市场供给和影响力。12.推进行业信息化建设。组织行业“十四五”信息化建设中期工作调研,对照工程勘察设计行业“十四五”信息化工作指导意见,针对不同类型企业的信息化建设问题,提出解决路径进行分类指导,组织召开全行业信息化工作会议,交流企业信息化建设经验,推动行业信息化建设向更高水平迈进。13.加强行业质量保证体系建设。进一步推进QHSE管理体系的一体化应用,重点推进QC小组活动竞赛、质量管理体系升级

7、版分级认证工作,帮助企业切实提升质量意识和质量管理效能,保障勘察设计质量安全。(六)开展国际交流与合作,助力企业国际化发展14.推进FIDIC系列合同条件交流与培训。根据合作备忘录的约定,推进协会与FIDIC开展务实合作,落实FIDIC系列合同条件交流与培训计划,开展国际工程发展经验交流活动,助力企业提升国际化项目实施能力。(七)大力加强自身建设,全面提升服务会员能力15.加强分支机构管理。完成全过程工程咨询分会筹建,激活工程造价专业委员会,加强分支机构换届工作的督导,推进任期届满分支机构换届,规范分支机构管理,切实保证分支机构依法依规依纪运行,发挥应有作用。16.加强行业宣传工作。建立健全协

8、会网站管理和新闻报道管理制度,规范协会及分支机构宣传平台建设与管理,强化舆论导向和安全运行机制,加强协会网站等级保护和工作,组织召开行业宣传工作会议,交流文化建设工作经验,提升行业宣传效能。17.申报参加社会组织评估。按照全国性社会组织评估管理规定要求,梳理总结协会工作,申报参加民政部组织的社会组织评估。以参加评估为契机,细化评估指标与协会具体工作实践的对应关系,全面规范协会运行机制,促进协会日常运行管理制度化、规范化建设水平的有效提升。(八)发挥政治核心作用,推进党建与业务融合发展18.认真贯彻落实二十大精神。根据协会党支部二十大精神学习工作方案,组织协会党员和干部职工认真学习二十大精神,提高政治站位,强化责任担当,充分发挥党组织的政治核心作用。进一步加强党风廉政建设,推进党支部标准化规范化建设,推进党建工作质量攻坚三年行动,探索推进协会党建工作与业务工作深度融合的途径和方法,以全国勘察设计同业协会工作会议为契机,推进同业协会党建工作协调与交流,发挥党建引领示范作用。

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