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瑞吉华辉装饰方案.docx

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目 录 第一章、编制说明 4 第一节、施工组织设计编制依据 4 第二节、 编制本施工组织设计的目的和原则 7 第二章、工程概况 9 第一节、工程项目简介 9 第二节、设计原则及特点 10 第三节、相关技术要求 11 第四节、铝门窗、外墙装饰、阳台栏杆构造说明 13 第五节、工程施工目标 14 第三章、施工总体部署 16 第四章、施工管理组织架构 19 第一节、施工管理组织架构 19 第二节、现场施工管理 20 第三节、工程项目管理人员职责 21 第五章、施工现场平面布置 27 第一节、施工布置设计说明 27 第二节、施工平面布置原则 27 第三节、施工现场平面布置 27 第六章、初步工期计划 32 第一节、业主方对初步工期计划要求 32 第二节、初步工期计划的编制 32 第七章、劳动力配置计划 34 第一节、劳动力配置计划编制原则 34 第二节、劳动力配置计划的编制 34 第八章、材料采购计划 36 第九章、施工机械进场计划 38 第十章、施工准备及相关协调管理工作 42 第一节、施工准备工作 42 第二节、相关施工协调和配合工作 43 第三节、协调处理地方民事问题的措施和方法 47 第四节、对施工队伍的管理 47 第五节、确保农民工工资按时发放措施 48 第十一章、主要施工方法 49 第一节、铝合金门、窗的制作 49 第二节、铝合金门、窗的安装 50 第三节、幕墙工程 54 第四节 铝合金栏杆 57 第五节、铝合金装饰板 59 第十二章、重点和难点分析 61 第一节、工程质量目标和管理体系 63 第二节、质量保证措施 65 第十四章、工期保证措施 71 第一节 工期进度控制目标及进度计划表 71 第二节 工程进度控制体系 71 第三节、保证工期的具体措施 75 第十五章、安全生产.文明施工.环境保护和职业健康安全保证措施 77 第一节、安全生产措施 77 第二节、文明施工措施 83 第三节、环境保护措施 85 第四节、职业健康安全管理措施 86 第十六章、季节性施工保证措施 88 第一节、雨季施工保证措施 88 第二节、夏季高温施工保证措施 90 第三节、防台风保证措施 90 第十七章、成品保护措施 92 第一节、生产加工时的成品保护措施 92 第二节、运输储存时的成品保护措施 93 第三节、施工过程中的成品保护措施 93 第四节、施工后期的成品保护措施 94 第十八章、设计变更管理 96 五、设计变更的管理: 97 第十九章、材料采购和控制 99 第一节、材料选用及采购模式 99 第二节、材料选用方面的措施 100 第三节、材料质量检验制度 104 第四节、材料检验计划 105 第五节、材料质量检验措施 105 第二十章、门窗、幕墙清洁方案 108 第二十一章、竣工验收 110 第一节、竣工验收 110 第一章、编制说明 第一节、施工组织设计编制依据 1.施工组织设计的编制依据: 1.1三亚亚龙湾瑞吉度假酒店项目铝合金门窗、阳台栏杆、外墙铝装饰工程的施工图和相关设计资料。 1.2瑞吉度假酒店项目铝合金门窗、阳台栏杆、外墙铝装饰工程合同文件。 1.3国家有关文件、法规、规范 以及省、行业规程、规范 《建筑外窗保温性能分级及检测方法》 GB/T18484-2002 《采暖居住建筑节能检验标准》 JGJ132-2001 《建筑防水材料老化试验方法》 GB/T18244-2000 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001 《金属材料室温拉伸试验方法》 GB/T228-2002 《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》 DBJ15-30-2002 新规范应用: 《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB 50411-2007 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009 《铝合金门窗》 GB/T 8478—2008 1.4材料规范 铝合金型材: GB/T 5237.1-2008 铝合金建筑型材 第1部分 基材 GB/T 5237.2-2008 铝合金建筑型材 第2部分 阳极氧化型材 GB/T 5237.3-2008 铝合金建筑型材 第3部分 电泳涂漆型材 GB/T 5237.4-2008 铝合金建筑型材 第4部分 粉末喷涂型材 GB/T 5237.5-2008 铝合金建筑型材 第5部分 氟碳漆喷涂型材 GB/T 5237.6-2008 铝合金建筑型材 第6部分 隔热型材 JG/T 133-2000 建筑用铝型材 铝材氟碳涂层 JG/T 174-2005 建筑用硬质塑料隔热条 JG/T 175-2005 建筑用隔热铝合金型材 穿条式 玻璃: GB 11614-1999 浮法玻璃 GB/T 11944-2002 中空玻璃 GB 15763.1-2001 建筑用安全玻璃 防火玻璃 GB 15763.2-2005 建筑用安全玻璃 第2部分:钢化玻璃 GB/T 18915.1-2002 镀膜玻璃 第1部分:阳光控制镀膜玻璃 GB/T 18915.2-2002 镀膜玻璃 第2部分:低幅射镀膜玻璃 密封材料 GB/T 5574-1994 工业用橡胶板 GB/T 14683-2003 硅酮建筑密封胶 GB/T 16589-1996 硫化橡胶分类 橡胶材料 HG/T 3100-2004 硫化橡胶和热塑性橡胶 建筑用预成型密封垫的分类、要求及试验方法 JC/T 187-2006 建筑门窗用密封胶条 JC/T 483-2006 聚硫建筑密封胶 JC/T 485-2007 建筑窗用弹性密封胶 JC/T 635-1996 建筑门窗密封毛条技术条件五金配件 JG/T 124-2007 建筑门窗五金件 传动机构用执手 JG/T 125-2007 建筑门窗五金件 合页(铰链) JG/T 126-2007 建筑门窗五金件 传动锁闭器 JG/T 127-2007 建筑门窗五金件 滑撑 JG/T 128-2007 建筑门窗五金件 撑挡 JG/T 129-2007 建筑门窗五金件 滑轮 JG/T 130-2007 建筑门窗五金件 单点锁闭器 JG/T 168-2004 建筑门窗内平开下悬五金系统 JG/T 212-2007 建筑门窗五金件 通用要求 JG/T 213-2007 建筑门窗五金件 旋压执手 JG/T 214-2007 建筑门窗五金件 插销 JG/T 215-2007 建筑门窗五金件 多点锁闭器 QB/T 2475-2000 叶片插芯门锁 QB/T 2476-2000 地形门锁 QB/T 2697-2005 地弹簧 QB/T 2698-2005 闭门器 连接件与坚固件: GB/T 13821-1992 锌合金压铸件 GB/T 15114-1994 铝合金压铸件 GB/T 41-2000 六角螺母 C级 GB/T 65-2000 开槽圆柱头螺丝钉 GB 95-2002 平垫圈 C级 GB 97.1-2002 平垫圈 A级 GB/T 818-2000 十字槽盘头螺钉 GB/T 819.1-2000 十字槽沉头螺钉 第1部分 钢4.8级 GB/T 845-1985 十字槽盘头自攻螺钉 钢材: GB/T 700-2006 碳素结构图 GB/T 707-1988 热轧槽钢 尺寸、外形、重量及允许偏差 GB/T 708-2006 冷轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差 GB/T 716-1991 碳素结构钢冷轧钢带 GB/T 912-1989 碳素结构钢和低度合金结构钢热轧薄钢板及钢带 GB/T 2518-2004 连续热镀锌钢板及钢带 GB/T 3280-2007 不锈钢冷轧钢板和钢带 GB/T 4239-1991 不锈钢和耐热钢冷轧钢带 GB/T 6725-2002 冷弯型钢 GB/T 6728-2002 结构用冷恋空心钢型 尺寸、外形、重量及允许偏差 GB/T 9787-1988 热轧等边角钢 尺寸、外形、重量及允许偏差 GB/T 9788-1988 热轧不等边角钢 尺寸、外形、重量及允许偏差 GB/T 9799-1997 金属覆盖层 钢铁上的锌电镀层 GB/T 11253-2007 碳素结构钢冷轧薄钢板及钢带 GB/T 13912-2002 金属覆盖层 钢块制件热浸镀锌层层技术要求及试验方法 1.5施工现场的自然条件和具体情况。(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等) 1.6本公司依据ISO9001建立的质量管理体系相关文件。 1.7现行的国家有关工程建设强制性标准: 1.8我国现行的有关施工验收规范和操作规程。 1.9我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料, ISO9001质量手册、管理程序文件、各项作业指导数、工作指引、工法等相关内容。 第二节、 编制本施工组织设计的目的和原则 2.1编制本施工组织设计的目的 本工程施工组织设计系针对“瑞吉度假酒店项目·铝合金门窗、阳台栏杆、外墙铝装饰工程”而制定,内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等,本施工组织设计方案经业主及有关管理部门审定后可用于指导铝合金门窗制作、安装工程的施工。 我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。 2.2本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则: 1)保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。 2)依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。 3)采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。 4)充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。 100 / 100 第二章、工程概况 第一节、工程项目简介 工程名称:三亚亚龙湾瑞吉度假酒店项目·铝合金门窗、阳台栏杆、外墙装饰工程。 工程地点:海南省三亚市亚龙湾国家旅游度假区内 建设单位:三亚亚龙湾开发股份有限公司 建筑设计单位:深圳市筑博工程设计有限公司 深化设计单位:深圳市华辉装饰工程有限公司 监理单位:深圳市中海建设监理有限公司 工程项目施工内容: 铝合金窗、铝合金门、铝合金门连窗的制作与安装 玻璃幕墙制作与安装 阳台铝合金栏杆的制作与安装(不包括护窗栏杆) 铝合金装饰百叶的制作与安装 外墙铝合金装饰部件的制作与安装 和本工程相关的防雷接地、预埋、钢结构、防水封堵、防火封堵等内容 工程施工范围: 瑞吉度假酒店项目: 酒店大堂 酒店客房A翼 酒店客房B翼 海景别墅A型 海景别墅B型 皇家别墅 总统别墅 水疗中心 特色餐厅 第二节、设计原则及特点 2.1 外立面设计: 本设计根据建筑图及外方策划、铝合金门窗工程技术规范、结合使用功能、材料的合理利用、加工安装的工艺性等几方面综合考虑,进行深化设计。本设计定位为高端、节能、时尚、坚固,基于这种思想,门窗本体采用铝合金,表面采用氟碳喷涂加工;铝合金窗选用了63系列断桥隔热系列,平开门选用70断桥隔热系列,推拉门选用95断桥隔热系列,玻璃采用6+12A+6low-e中空玻璃和6+12A+6中空玻璃,配件采用坚朗型号,门窗设计达到国家相关规范和欧洲的隔音、隔热性能及耐久性能和生态工程学标准。玻璃幕墙采用190系列铝型材,配上大截面的横梁型材,适用本工程中各种较大跨度幕墙结构,型材表面氟碳处理,玻璃选用与铝合金门窗相同。 2.2 防水设计 门窗采用综合密封系统。门、窗框和结构间采用水泥沙浆做防水处理,门窗的玻璃装配采用密封胶条和密封胶相结合的密封方式。 2.3 气密性设计 所有门窗系统的接缝均涂胶密封,门窗开启扇采用由我公司专门为本工程设计的密封胶条,并有两道密封处理。 2.4 保温设计 所有门窗型材采用热断桥节能型型材,玻璃采用6+12A+6LOW-E中空玻璃。在窗扇关闭状态下,保障室内室外之间形成隔热带。 2.5 抗震性能设计 本工程幕墙的设计按抗震烈度7度设防,设计中已对名铝合金与结构间伸缩缝及各构件间的平面方向变形性能给予了充分的考虑,可充分满足层间位移和伸缩变形时的要求,保证了抗震要求。 2.6 防电化学腐蚀处理 1)所有埋件与钢结构均需进行热镀锌处理; 2)钢件同铝料相接触时,钢件表面涂沥青漆; 3)所有阳极氧化铝表现与砼面接触处均涂上沥青漆; 4)外露钢结构表面喷漆; 5)连接件采用热镀锌处理; 6)螺栓、螺丝均为不锈钢材质; 7)铝料内钢套芯表面镀锌处理。 第三节、相关技术要求 3. 1.1铝合金型材标准: 化学成份应符合现行国家标准《变形铝及铝合金化学成份》GB/T3190 的有关规定,铝合金型材质量应符合现行国家标准《铝合金建筑型材》GB/T5237的规定。必须采用6063-T5的高精级产品。铝合金型材厂家应提供10年的品质保证证书、产地证明、材质化验。铝材断热胶条用尼龙66 3.1.2铝合金型材厚度: 门窗受力构件应经计算或试验确定。未经表面处理的型材最小实测壁厚:门不应小于2.0mm,窗不应小于1.4mm;通风防雨百叶如必须使用2.0mm厚度铝板,装饰百叶可使用厚度1.4mm以上的铝扁通 3.1.3铝合金型材表面处理: 1)、铝型材外表面采用氟碳处理。 2)、颜色:以最后确认样板房的颜色为准 3.1.4安全玻璃使用范围: 以下部位的玻璃应采用安全玻璃:建筑入口、门厅、单块面积>0.5平方米的门玻璃;面积大于1.5平方米的窗玻璃;落地窗;安装高度大于20米的外墙窗户。窗台低于800时,下部固定窗玻璃采用安全玻璃,同时离地900高横档须能承受不小于1.0KN/m 的水平推力。 3.1.5门窗玻璃基本要求:参见深化设计图纸的设计说明 3.1.6门窗玻璃厚度:参见深化设计图纸的设计说明 3.1.7附件、紧固件: 1)、与门窗框扇型材连接用的紧固件应采用不锈钢件,不得采用铝及铝合金抽芯铆钉做门窗构件受力连接紧固件 2)、所有螺丝、拉钉均为不锈钢制品 3.1.8五金配件: 1)、五金件为奥氏体316不锈钢材质或铝质,五金配件采用多点锁; 2)、所有门窗均应根据不同类型配齐相应的五金配件 3)、根据门窗扇的重量自行配置五金配件(标称承载能力应大于实际荷载的1.5倍),活动五金应能满足5万次以上的A级产品。 3.1.9 门窗用辅助钢材: 1)超过3米的立柱内加钢芯 2)如果窗太大,中间需要加钢梁,采用碳素结构钢材 3)所有钢件加工后热镀锌,钢件焊接处刷环氧富锌底漆二遍 4)其他参见深化设计图纸 3.1.10门窗密封胶和密封材料: 密封胶用与铝色接近的中性胶,打胶前用浅色胶垫,其他参见深化设计图纸的设 计说明; 3.1.11加工、出厂和包装运输: 1)铝合金门窗加工应在工厂进行,不得在施工现场制作,工地现场不提供任何加工场所。 2) 门、窗构件加工应进行首件检验,合格后方可进行后续加工。 3)产品出厂应用无腐蚀作用的软质材料包装;产品表面应加贴保护膜。 3.1.12安装: 1)安装--施工企业派出专业的、有丰富的安装经验的施工人员进行安装工作。 2)所有门窗均为后立樘法施工。 3.1.13塞缝: 2)调整安装位置并用木塞定位,固定好固定片扫除洞口位置落灰并湿润周边洞口后进行塞缝,塞缝要求将门窗框与门窗洞口间隙塞密实,并刮直角边处理。所有塞缝要求密实、无空鼓。 3.1.14验收: 1)施工单位安装结束后,应按标准进行自检,在自检合格的基础上,申报验收部门抽检。检查项目和技术要求符合GB/T8478、GB/T8479 标准和设计要求 3.2铝合金百叶: 由于海风比较大,避免噪音,通风防雨百叶如必须使用2.0mm厚度铝板,装饰百 叶可使用厚度1.4mm以上的铝扁通或者厚度为3.0mm的铝板 3.3阳台栏杆: 1)与铝门窗同色的栏杆专用铝型材做栏杆结构。栏杆型材壁厚除扣盖外均 为3mm,以此为准。 2)用实木柚木做栏杆扶手,外涂耐候防腐漆。 3)用香槟色镂空铝板装饰。立柱用钢芯与后补埋件焊接。 4)栏杆柚木扶手需要看样定板,进口产品 3.4外墙铝合金装饰部件: 1)用与铝门窗同色的铝板装饰檐口、屋脊、线条。 2)铝板之间可视部分不折边,用扣件固定在钢龙骨上,留缝尽量小(5mm),缝隙打与铝板颜色接近的耐候胶,以保证效果。较隐蔽部分折边,用螺丝固定,胶缝可宽。 3)外墙装饰格栅先用铝方管固定在木纹铝板上,再将铝板安装在墙面龙骨上。 4)大面铝板设加强筋。 3.6 幕墙: 型材、玻璃等参见铝合金门窗相关要求,如果有防火要求,使用的材料还必 须满足防火方面的规定。如使用了钢材,必须严格进行防火、防腐、防锈处理。 第四节、铝门窗、外墙装饰、阳台栏杆构造说明 A、铝门窗: 产品定位于高端、节能。 所有铝型材和铝板表面采用氟碳喷涂。 铝合金窗选用了63断桥隔热系列。 平开门选用70断桥隔热外开系列。 推拉门选用95断桥隔热系列。 门窗两侧用断热立柱。超过3米的立柱内加钢芯。 采用low-e钢化中空玻璃。 五金配件采用多点锁。 玻璃与铝框室内侧用胶条密封,外侧用与铝材颜色接近的密封胶密封。 窗扇设置密封胶。 立柱用钢支座与补埋板焊接。框边用固定片与砼墙连接。 框边与墙体用水泥砂浆塞缝。 B、窗外装饰 与铝门窗同色的铝板做出的装饰条。 与铝门窗同色的铝百叶。 装饰条与百叶固定在门窗上。 C、阳台栏杆 与铝门窗同色的栏杆专用铝型材做栏杆结构。 用实木柚木做栏杆扶手,外涂耐候防腐漆。 用香槟色镂空铝板装饰。 立柱用钢芯与补埋件焊接。 D、外墙装饰 用与铝门窗同色的铝板装饰檐口、屋脊、线条。 铝板之间可视部分不折边,用扣件固定在钢龙骨上,留缝尽量小(5mm),缝隙打与铝板颜色接近的耐候胶,以保证实木效果。较隐蔽部分折边,用螺丝固定,胶缝可宽。 外墙装饰格栅先用铝方管固定在木纹铝板上,再将铝板安装在墙面龙骨上。 大面铝板设加强筋。 每块单独铝板的钢龙骨用铜导线与结构中接地钢筋相连。 E、酒店大堂门窗装饰 酒店大堂门窗装饰复杂,花色品种多,作为外装饰要考虑日晒雨淋不会发生变形、开裂、脱落、褪色,基于此思想,门窗装饰有窗外铝百叶、铝装饰条、内装金属条的中空玻璃、铸铝窗花、铝板压型板、艺术石材、彩釉玻璃、防火玻璃、镜面玻璃砖等。 F、酒店大堂幕墙 幕墙采用160半隐框系列,6米跨度内加钢芯,根据立面要求设置明框,外部按立面要求,安装内装金属条的中空玻璃、铸铝窗花、铝板压型板等。跨层、跨房间部位设防火封堵,每幅幕墙龙骨用铜导线与结构中接地钢筋相连。 第五节、工程施工目标 5.1质量目标: 产品定位于高端、节能,在整个工程过程中,我公司将严格按ISO9001质量体系要求建立、健全质量管理机构,执行各项质量保证措施,在施工活动中认真执行各项国家施工验收规范,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准,总体目标确保“绿岛杯”和创中国建设工程鲁班奖。 5.2进度目标: 本工程的计划开工时间为2010年9月1日;计划完工:2010年12月31日。施工总工期:122日历天;计划竣工验收时间:2011年8月18日。具体开工日期以业主发出的开工令为准。我们将制定科学的计划,保证122日历天内完成本工程全部施工任务。 5.3安全生产目标: 我司的安全目标是争取在本项目中,作到: 重大人身伤亡和设备损坏事故 ——零 火灾事故 ——零 人员中毒事件 ——零 轻伤事故频 ——小于千分之四 实现“五无”,轻伤按“一标三规范”达标。 5.4文明施工目标: 达到文明工地标准,努力做好规划管理,场容场貌创一流水平。 5.5环境保护目标: 我公司在该工程施工中,将严格遵守国家ISO14001环保体系要求和1800要求及工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求,保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工,树立良好的企业CI形象。 5.6工程成本造价控制目标: 我司将把“真诚合作,全面服务”作为整个工作的中心指导思想。把维护业主利益作为第一出发点,树立全局观念,强化总承包管理,科学的协调配合,减少人为因素造成的损失,优化设计,合理调配资源,成本降低率达到2%。 5.7培训和教育目标: 1)、严格实行三级交底制度,做到每道工序施工前进行安全、技术交底、特殊关键工序着重交底,每星期进行安全、成品保护、现场文明交底,使全员树立牢固的质量、安全、环境保护、文明施工、成品保护和相互协调合作的意识,提高施工管理和技术水平。 2)、每月至少一次对管理人员的专业知识培训,提高全员业务素质。 第三章、施工总体部署 为确保工程施工有组织、有计划地进行,必须做好施工部署,尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备,充分发挥我公司的综合管理能力,对施工要素进行动态管理,使资金、人力、机械、材料及施工场地得以合理使用,确保整个工程安全、优质、文明地按时完成,为整个工程顺利完工奠定基础。以确保质量为原则,分析估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因以在施工安排中要立足一切向前赶。 一、施工总部署总原则 1)根据本工程的独特性及本工程的重要性,我们组织施工指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段; 2)集中技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工、坏境保护五大目标,优质、高效地完成本工程施工任务; 3)以ISO9002质量保证体系为标准,实行项目法管理。成立项目经理部,负责整个项目具体事务的动作,项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作,同时,公司副总经理负责设立工程指挥部,参与重大问题的决策,切实做好重点工程重点调配,重点实施,重点保证;切实做好工程施工的指导及后勤等工作; 4)工程指挥部、项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子,具有丰富的理论、施工经验。形成以理论指导实践、能吃苦耐劳、能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。 二、施工总体部署: 1)我公司高度重视本工程,前期已经为本工程在方案设计、产品选型、材料样板、样板房施工等投入了大量的人力物力,方案几易其稿。我公司将把本工程当作我公司最重要的项目,举全公司之力认真对待,公司常务副总经理任总指挥,调配强有力的项目经理和管理人员组成项目部,调配资深设计团队进行-施工图设计,调配技术熟练,作风过硬的施工队伍施工。 2)面对本工程工程量大,工期紧,质量要求高,为了保证管理力量,项目部配备设计师、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。 3)施工合同签订后,我们将马上安排设计人员与甲方或甲方指定的人员讨论、确定施工图,提供材料样板由甲方确定,制作实物样板供甲方确定。下达材料采购单。 4)项目部我们拟安排80名各专业安装工人,项目部可安排十个工作面同时开工。集中力量完成急迫工序。 5)施工合同签订后,我们将马上与甲方项目部讨论进度安排,按甲方的要求编制进度计划,项目一些活动(设计、采购、加工、安装、资金)严格按进度计划执行。我们初步计划酒店A、B翼客房外框在10月初就开始安装,给客房内装提供工作面。 三、施工管理组织结构: 本工程施工中采取项目经理负责制,以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充分保证。 公司将派副总经理驻场作为本工程总指挥,并配置一个经验丰富的高级工程师作为总工程师。同时派出项目经理(具有相关证书,并有良好工程业绩)负责项目的管理,另外公司将委派经验丰富的项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、安全检查员、材料员及资料员等加强工程施工现场的管理工作。 四、施工现场平面布置: 我方将在业主现有指定场地上搭建一些办公用房和数间左右员工生活用房供“瑞吉度假酒店项目项目部使用。 施工临时用电布置,施工用电统一由总包方总配电电箱接出,在每栋设置一个总电箱,在每层设置一个二级分配电箱和若干个三级开关箱,为保证用电安全,施工现场临时用电均采用施工电缆。 五、初步工期计划: 我司根据施工实力和机械设备等情况,经过慎重考虑和反复研究,拟将本装饰工程按合规定的工期于122天内完成。 具体部署如下: 1)瑞吉度假酒店项目 瑞吉度假酒店项目计划先进行客房部分铝合金门窗、阳台栏杆及外墙铝装饰工程的施工,并确保在2010年11月25前完工;与此同时酒店大堂、水疗中心、特色餐厅部分铝合金门窗、阳台栏杆及外墙铝装饰工程的施工将同时进行,酒店大堂部分争取在2010年11月20日前完工;水疗中心部分争取在2010年12月5日前完工;特色餐厅部分争取在2010年12月20日前完工。 六、劳动力进场计划: 我公司拟安排承建过多项同类型建筑装饰工程,由具有丰富的铝合金门窗、幕墙施工经验的专业施工队伍来承建本工程,具体安排如下: 1)瑞吉度假酒店项目: 我司计划设置3个厂、队施工队伍,即1个制作加工厂和2个安装施工队进行施工。 计划设置加工厂厂长1名和施工队长2名,厂长、队长均由多年铝合金门窗施工经验并经过技术培训考核优秀者担任,分别负责本工程各分项工程的施工工作。 我司对瑞吉度假酒店项目计划各安排80人左右施工工人(施工高峰期普工和技工人数),我公司将安排无论施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍来进行该项目的施工,以满足工程质量和进度方面的要求。 第四章、施工管理组织架构 本工程施工中采取项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴,不断强化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优良的同时,力争提前完成本工程施工。 第一节、施工管理组织架构 公司将派副总经理驻场作为本工程总指挥,并配置一个经验丰富的高级工程师作为总工程师。同时派出两个项目经理(具有相关证书,并有良好工程业绩)分别负责两个项目的管理,另外公司将委派经验丰富的项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、安全检查员、材料员及资料员等加强工程施工现场的管理工作。 从图中看出,一个合格的承包队伍应具有极强的组织与协调能力,才可以使众多的专业班组和谐地参与到工程中,使工程按时优质地完成。我司充分认识到我司在中标工程中应起的作用,将严格按照本管理方案进行统一协调与管理。外部关系的协调: 积极帮助业主办理相关政府手续,包括开工、中间阶段验收、施工过程政府执法检查、工程竣工验收、工程保修、工程使用维护等; 内部的协调与管理: 服从业主工作安排,积极协助监理工程师的检查工作,严格执行监理工程师的工作指令,主动地与设计单位联络以及时解决设计问题。 具体工程组织架构如下: 瑞吉度假酒店项目.瑞吉别墅项目铝合金门窗等 工程组织机构网络图 公司副总经理 公司技术总工 技术负责人 项目副经理 项目经理 设计师 质检员 材料员 施工员 资料员 安全员 测 量 班 安 装 一 队 安 装 四 队 安 装 三 队 安 装 二 队 机 电 后 勤 班 门 窗 加 工 厂 第二节、现场施工管理 根据现场施工中出现的实际问题,每周由项目经理组织召开一次工作总结会议,内容如下: (1)施工方案,施工计划执行情况的总结; (2)安全、质量,技术标准执行情况的总结; (3)本周工作的总结,奖优罚劣; (4)下周的工作安排。 为保证工程进度和质量,还要定期举行会议,邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加,对工程的各个方面进行协调、沟通,将会议纪要返回给项目总负责,以便整体安排。 第三节、工程项目管理人员职责 项目经理职责: (1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 (2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。 (3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。 (4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 (5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。 (6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。 (7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。 项目技术负责人职责: (1)在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 (2)负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 (3)组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。 (4)参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。 (5)负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。 (6)具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。 (7)负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。 (8)负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。 (9)负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。 施工员职责: (1)熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。 (2)负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。 (3)在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。 (4)施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。 (5)以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。 (6)认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。 (7)在施工过程中。协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。 (8)抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。 质量员职责: (1)在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。 (2)严格按照施工组织设计申规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。 (3)认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。 (4)在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。 (5)参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 (6)监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整政要求。 (7)在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。 (8)负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。 安全员职责: (1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。 (2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。 (3)督促有关部门在签订合同的同时,签订安全生产协议。 (4)定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。 (5)做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。 (6)参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。 (7)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 (8)在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。 (9)督促施工班组建立防火安全责任制。 (10)经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。 (11)对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。 (12)负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。 (13)督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。 (14)积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。 材料员职责: (1)做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。 (2)按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋。 (3)具体落实材料降本目标,并进行动态控制。 (4)参与材料采购合同的管理。 (5)做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。 (6)做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。 (7)参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。 (8)做好与文明施
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