[深圳]超高层办公楼工程监理规划(39层-附50余张流程图).doc

目 录第一章 工程概述2第二章 监理工作范围及依据2第三章 监理工作内容3第四章 项目监理机构组织及人员配置6第五章 项目监理机构及人员的工作管理25第六章 监理部设备的配备30第七章 项目监理工作程序及工程重点分析33第八章 监理工作的主要控制目标、方法及措施108第九章 监理工作制度137第十章 成品保护措施及奖罚细则146第十一章 监理规划后续编制计划152第一章 工程概述一、 工程地址：本项目位于深圳市深南路与彩田路交汇处的西北角；二、 场地条件：现场平整，通水、通电、通信都有接驳点，周边城市道路可用。三、 工程性质：本工程设三层整体地下室，使用功能为车库、设备用房、地下三层局部设置战时人防地下室；地上分为南、北相对独立的两栋塔楼，南楼主要为中广核集团办公及配套服务功能，北楼主要为出租办公功能。四、 工程规模： 中广核大厦总用地面积10135.29，总占地面积5527，总建筑面积158458。建筑容积率12.99，计算容积率建筑面积133377，地下三层，地下室面积约24192。地上分为南北两座塔楼，南塔楼地上39层，建筑面积约75000；北塔楼地上24层，建筑面积约56700；南北塔楼分离，通过地下室连通。五、 现场工作实际工况：本公司驻地监理部于2010年01月19日进驻工地现场。项目设计正进行建筑方案设计以取得用地规划许可证。基坑工程支护设计基本完成。本项目的开发工作采用快速路径法运作，设计、分判、施工之间的衔接非常紧密，目前可供编制监理规划的设计依据不完备，因此本监理规划是在对项目开发过程管理预计的基础上编制的管理框架，并进行了模块化整理。在实际管理过程中，项目实际与本规划将有一定的出入，现场监理部将实时进行修订，具体反映在各监理细则之中。第二章 监理工作范围及依据一、 监理工作范围1、中广核大厦工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段进行全方位、全工程的监理工作；2、本工程造价控制方面，对单价或总价的审核不在监理工作范围内，但包括在建设过程中工程造价方面发生变化（由变更引致，同时无法用图纸表示的现场变更和签证的工程量）的核实工作。二、监理工作依据1、政府批准的有关“中广核大厦”工程的建设文件、设计图纸；2、建设工程监理规范；3、建筑工程施工质量验收及统一标准；4、房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）；5、深圳市经济特区建设工程监理条例；6、深圳市建设工程施工监理规范；7、深圳市建设工程竣工验收及备案管理办法；8、建设工程质量管理条例；9、中华人民共和国建筑法；10、其它有关建设工程的法律、法规、规章；11、其它有关技术标准、规范和规程；12、业主和施工单位依法签订的施工合同文件，以及建设监理合同；13、其它工程建设合同、协议文件（施工合同、供货合同、工程设计合同等，附工程量清单及施工图预算）；14、经监理公司及业主审定的施工组织设计（施工方案）；15、勘察设计文件、工程实施过程中形成的有关工程文件；16、监理规划、监理细则。第三章 监理工作内容一、 施工准备阶段1、熟悉与项目有关的各类文件；2、协助业主做好施工招标的各项工作；3、制定详细的监理工作计划，编制本工程的监理规划，并报业主同意后实施；在分部分项工程开工前，制订监理实施细则，并报业主同意后实施；4、熟悉工程设计图纸和放样定线数据；5、在业主的总体计划基础上指定工程进度计划及必要的各级网络进度计划，并负责监督实施；6、审查承包人的施工组织设计、工程用款计划、临时用地计划；7、审查承包人的材料进场、以及施工人员、施工装备进场情况等；8、对承包人（包括分包人）的进场队伍的施工技术水准进行评估；9、协助办理施工用水、用电、通讯、消防、绿化、临时道路、交通组织的报批、报建手续；10、协助办理施工许可证；11、熟悉施工合同文件的内容；12、准备举行第一次工地会议等；13、核查施工图预算；14、协助业主签订与工程有关的合同。二、 施工阶段1、协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续；2、审查及确认承建商选择的分包商资质；3、组织施工图纸会审；4、签发开工、停工、复工令；5、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；6、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主和承建商之间的关系；7、审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量；8、对承包人的测量成果进行复测检验；9、跟随工程进展，对工程实施全方位监控；（1）严格监控工程材料与构配件质量；（2）组织隐蔽工程验收；（3）监控工序质量；（4）组织分部分项工程验收；（5）协助业主进行设备采购、组织设备的调试验收；（6）跟踪进度计划，控制工程进度；（7）组织工程会议，协调工程有关各方关系；（8）进行工程计量及工程支付；（9）处理工程变更事宜；（10）进行施工现场签证；（11）处理工程索赔，调节合同争议；（12）检查承包商的安全保障措施；（13）审查技术资料，提出工程质量评估报告。10、督促承建商整理合同文件和技术档案资料；11、提出竣工验收申请报告；12、参加工程竣工验收，审查工程结算。三、 保修阶段1、工程进入保修期后，监理项目部应编制保修阶段监理细则，并根据项目总监的安排对业主及有关单位定期进行监理回访。主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时安排责任单位进行处理；2、在保修期内，当接到投诉后，监理工程师会同业主、承包商等人员及时到达现场，认真分析投诉产生原因，并根据施工合同及有关文件，确定质量缺陷责任，责任确定后，监理工程师要求责任方提出缺陷的解决方案，审批并监督该方尽快实施；3、检查承包人剩余工程计划；4、定期检查承包人剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包人对剩余工程计划进行调整；5、检查已完工程；6、参与工程交付，签发工程移交证书；7、督促承包商履行工程保修义务。第四章 项目监理机构组织及人员配置一、 监理部理组织架构图（基础阶段）总监理工程师张盛银总监代表夏雷鸣电气工程师彭永桥土建工程师陈水平资料员李慧土建监理员瞿强王成龙王冬电气监理员王冀宣给排水监理员谷锡龄蒋国君给排水工程师公晓丽154 中广核大厦工程 二、 组织机构中各岗位的工作职责1、总监理工程师（1） 以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面问题。（2） 确定工程项目组织和监理组织机构，制定监理工作方针和基本工作流程。（3） 选择各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工。（4） 对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配。（5） 主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。（6） 提出工程承发包模式，设计合同结构，为业主发包提供决策意见；（7） 协助业主进行工程招标工作，主持编写招标文件，进行投标人资格预审，开标、评标，为业主决标提出决策意见。（8） 参加合同谈判，协助业主确定合同条款。（9） 审核并确认分包单位。（10） 主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。（11） 在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。（12） 审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。（13） 定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。（14） 按规定时间向业主提交工程监理报告和例会纪要。（15） 定期和不定期向公司报告监理情况。（16） 分阶段组织监理人员进行工作总结。（17） 负责监理部安全管理领导工作。（18） 审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。（19） 主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。（20） 参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。（21） 支持整理并审核签署项目的监理档案资料。2、总监代表（1） 在项目总监的领导下，具体负责监理工作的组织、实施和技术工作，并协调工程实施过程中的各方关系。（2） 负责组织修监理细则的编制工作，并进行审核。（3） 检查和考核分管工程的监理人员的工作，对不称职的监理人员及时向总监提出进行调整的建议，保证分管部分的监理专业组有序、高效的开展工作。（4） 审核土建和装修分包单位资质，签署审核意见并报总监审批。（5） 审核土建和装修承包商提交的施工组织设计（方案）、进度计划等重要文件，签署审核意见并报总监审批。（6） 审核土建和装修承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算等。（7） 处理土建和装修工程的工程变更事宜并提出审核意见。（8） 负责组织并参加本专业与其它专业的专题协调会，解决进度、质量等方面的矛盾；负责组织施工前的土建、给排水、电气、暖通、消防、弱电及装修等全部专业工程师，共同进行图纸位置及系统核查，对各专业的预埋管、预埋件、预留洞逐一核实，登记备案；对各专业的管线进行分层平面定位、标高尺寸核对、交叉部位尺寸预查；参与工程质量缺陷和事故的调查。（9） 受总监委托主持开工预备会议及工程例会，主持召开有关专题会。（10） 审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。（11） 组织土建工程师审查建筑和结构施工图，参加业主主持的图纸会审。（12） 参与调解分管部分的合同争议，处理索赔事宜。（13） 协助总监进行工程项目的竣工初步验收，审核承包商的竣工申请报告。（14） 参与业主主持的工程竣工验收。（15） 组织整理分管工程的监理档案资料。（16） 兼任监理部安全副主任，负责工程部分安全管理领导工作，组织周检、月检及参加项目安全大检查，召开安全例会，监督检查“三宝”“四口”“五临边”安全措施的实施，负责分管的施工区域内的安全文明施工，督促现场监理人员进行每天的安全巡检，并对安全整改结果进行跟踪。（17） 负责分管部分的各专业和各分包商交叉作业的协调工作。（18） 完成总监理工程师、公司领导安排的其它工作。3、安装技术负责人（1） 在项目总监领导下，具体负责全部工程的安装技术工作，协调解决各专业之间的交叉作业及专业配合工作，并提供技术支持。（2） 参加在总监理工程师组织之下的监理规划的编制工作，负责审查补充安装工程的监理细则，组织全面实施监理规划及监理细则。（3） 负责筹备工程例会的监理资料。（4） 审查承包商提交的施工组织设计（方案）、进度计划及重要申请等重要文件，签署审核意见报总监。（5） 对常见的质量问题提出预控措施，对技术较为复杂的工程作技术交底。编制本专业进度控制计划、质量控制计划、投资控制计划，安全控制计划和安全技术措施。（6） 组织各专业安装工程师审查安装施工图，参加业主方组织的图纸会审,参加图纸位置及系统核查工作，对系统问题以及碰、错、漏、缺问题及时协调设计、施工及业主方于施工前解决。（7） 针对本工程的系统多、专业多、施工场面多、施工单位多，结构复杂、层高多变以及大跨度、大空间等等复杂多变的情况，分专业、分系统、分工作场面，在审查及批准施工单位上报的分项施工进度计划（方案）的基础上，分别作出监理工作计划，达到与总体进度控制同步协调的目标。（8） 审查承建商上报的各专项施工方案及进度计划，编制有针对性的各专业协调施工的监理工作计划。（9） 负责监理方设备安装的图纸、变更资料等技术性文件的管理及实施工作。（10） 参加工程专题会议，对安装工程进度、质量、安全方面问题，提出解决方案，重点解决施工技术难题、质量隐患及安全隐患（11） 参加本专业与其它专业的专题协调会，解决技术措施、进度、质量等方面的矛盾。（12） 处理工程变更事宜，签署审核意见报总监代表，负责检查工程变更的实施。（13） 审查设计变更及变更工程量，协助总监代表审核月进度完成工程量，负责编写安装专业监理月报报总监代表。（14） 参与调解安装部分的合同争议，处理索赔事宜时从技术角度提出意见和建议。（15） 协助总监代表审核隐蔽工程质量验收评定资料，主持安装专业监理资料的整理工作并督导施工单位整理施工资料；协助业主整理工程相关资料。（16） 负责总监理工程师及总监代表安排的其它工作。4、装修技术负责人（1） 在项目总监领导下，具体负装修技术工作，协调解决各专业之间的交叉作业及专业配合工作，并提供技术支持。（2） 参加在总监理工程师组织之下的监理规划的编制工作，并组织全面实施监理规划及监理细则。（3） 负责审查及补充完善装修工程监理细则，负责筹备工程例会的监理资料。（4） 审查承包商提交的施工组织设计（方案）、进度计划及重要申请等重要文件，签署审核意见。（5） 全面负责装修工程的技术工作。参加装修方案讨论，明确业主及设计对装修效果的要求，核查装修与结构之间的相互关系，及时协调解决装修与结构之间的矛盾，对常见的质量问题提出预控措施，对技术较为复杂的工程作技术交底。（6） 针对装修施工的区域多变性，装修风格的协调统一性，依照总体进度计划，审查承建商上报的分区（项）施工进度计划（方案），同时制订监理计划。及时将业主、设计意见书面传达承建商，并监督检查执行情况。（7） 负责专项监理细则的编制，制订专项监理计划、安全监理方案。（8） 协助总监代表进行装修成品保护的总体协调，审核成品保护专项方案并分期分项组织成品保护专题协调会。（9） 编制本专业进度控制计划、质量控制计划、投资控制计划，安全控制计划。（10） 组织装修监理工程师审查装修施工图，参加业主方组织的图纸会审。（11） 负责监理方的图纸、变更资料等技术、经济性文件的管理及实施工作。（12） 参加工程专题会议，对本专业进度、质量、安全方面问题，提出解决方案，重点解决施工技术难题、质量隐患及安全隐患。（13） 处理工程变更事宜并签署审核意见报总监代表，检查落实工程变更的实施。审查设计变更工程量，审核月进度实际完成工程量。对重大变更，进行造价影响评估，并将评估结果在变更实施前报业主。（14） 参与调解装修工程部分的合同争议，处理索赔事宜时从技术角度提出意见和建议。（15） 协助总监代表审核隐蔽工程质量验收评定资料，主持监理资料的整理工作并督导施工单位整理施工资料，协助业主整理工程相关资料。（16） 负责总监理工程师及总监代表安排的其它工作。5、土建监理工程师的岗位职责（1） 根据监理大纲和规划制订土建工程的各分部工程监理细则，经总监代表审核，总监批准后组织现场全面实施。落实土建工作的每一个监理程序并详细记录。（2） 参加本专业施工图纸会审和设计变更审查，并对会审（审查）结果监督落实；必要时将执行情况（结果）以书面形式上报总监代表。（3） 负责审查施工组织设计（方案），并提出本专业的审查意见，负责土建专业专项施工方案的审查工作并将结果上报总监代表。（4） 负责土建工程的进度、质量、安全的控制和检查验收。现场检查并督促施工单位严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。进行周进度、月进度与周计划、月计划的对比，发现问题及时按监理程序解决并上报总监代表。（5） 监督、检查施工单位进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、规格、数量与质量；并按规定对材料如钢材、水泥等进行见证抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告。（6） 协调与分管工程有交叉作业及专业配合的各单位关系。（7） 参加工程例会、本专业专题会及工程施工协调会，编写本专业专题会议纪要。（8） 协助项目部安全监理工程师组织现场安全文明施工，例行日常巡检工作，发现安全问题与隐患及时解决，重大问题及时上报。（9） 检验核对施工单位现场管理人员的素质，对不能满足施工技术及管理要求的应提出更换建议报总监处理，检验核对特殊工种操作人员上岗证书，不许无证操作。（10） 定期或不定期向总监、总监代表提交分管的土建工程的质量、进度、安全动态报告；草拟监理工程师通知。（11） 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。（12） 核实施工单位提交的分管土建工程的计量，并将核实结果及意见上报总监代表。（13） 负责协调解决分管工程部分的双方索赔事项。（14） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。（15） 完成总监或分管的总监代表安排的其它工作6、建筑装修监理工程师（1） 协助业主提出完善功能设计的要求，协助装修技术负责人协调监理内部各专业的审图意见和修改建议。（2） 根据业主的要求和工地现场的实际情况，协助总监和装修技术负责人组织专业工程的深化设计与施工招标，查证专业施工单位的施工详图设计进度的合理性，并确保各项工作的顺利开工和完工。（3） 审查施工图（包括专业工程深化设计详图）的正确性、合理性、经济性和深度，以确保施工的可行性，经济性和进度。（4） 必要时，协助装修技术负责人向设计单位提出合理化建议，供其参考修正设计。（5） 评审相关配套工程设计方案，提出关于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告。（6） 参与审查评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作，确认承包人的施工测量、定位放线。（7） 确认材料、器具、成品样板、样品，确认施工样板（样板层、区段等各类实体样板），确认工序作业条件，协调相关专业隐蔽工程验收和审核开工报告。（8） 督促承包人执行进度计划和严格进行成品保护措施。（9） 草拟监理工程师通知书报总监代表、总监审批，批准后转交资料员正式发出。（10） 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。（11） 负责装修工程现场的安全文明施工监理工作。7、电气监理工程师（1） 负责提出电气专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计。（2） 负责编制电气专业监理细则，报项目总监批准实施。（3） 参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统是否科学、先进、合理、可行。（4） 根据业主要求，协助业主做好电气工程的施工招标工作，使工程质量使用功能得以保障。（5） 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准。（6） 负责审查施工方案或施工组织设计。（7） 负责对电气专业承包商施工现场协调工作。（8） 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理。（9） 拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。（10） 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。（11） 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。（12） 负责本专业的工程结算的审查。（13） 严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全。（14） 按照国家施工规范和检验评定标准控制施工质量并做好记录。做好质量缺陷记录并督促施工单位完成质量缺陷处理和检查。处理保修期内的施工质量问题，及时联系施工单位处理。（15） 负责本专业的监理资料的收集、汇总及整理移交，参与监理月报的编写。检查施工单位的资料整理归档质量。（16） 负责管理范围内的安全文明施工的监理工作，协助安全监理工程师组织现场安全文明施工。（17） 对关键部位、重点工序进行旁站监理。特别对防雷接地工程、设备保护接地工程进行重点旁站。（18） 做好施工电源布放及日常检查工作。（19） 做好现场监理过程的监理日志。8、弱电监理工程师（1） 负责提出弱电专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化弱电工程的深化设计。（2） 负责编制弱电专业监理细则，报项目总监批准实施。（3） 参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统是否科学、先进、合理、可行。（4） 根据业主要求，协助业主做好弱电工程的施工招标工作，使工程质量使用功能得以保障。（5） 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准。（6） 负责审查施工方案或施工组织设计。（7） 负责对弱电专业承包商、供货商在施工现场协调工作。（8） 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理。（9） 拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。（10） 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。（11） 组织本专业检验批质量检查验收，配合总监做好专业工程初步检查验收。参加业主组织的竣工验收，并提出各项验收意见。（12） 负责本专业的工程结算的审查。（13） 严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全。（14） 按照国家施工规范和检验评定标准控制施工质量并做好记录。做好质量缺陷记录并督促施工单位完成质量缺陷处理和检查。处理保修期内的施工质量问题，及时联系施工单位处理。（15） 负责本专业的监理资料的收集、汇总及整理移交，参与监理月报的编写,做好现场监理过程的监理日志。（16） 负责管理范围内的安全文明施工的监理工作，协助安全监理工程师组织现场安全文明施工。（17） 对关键部位、重点工序进行旁站监理。特别对防雷接地工程、设备保护接地工程进行重点旁站。（18） 做好施工电源布放及日常检查工作。（19） 完成总监、总监代表、技术负责人安排的其它工作。9、给排水监理工程师（1） 根据已批准的监理规划和施工组织设计以及给排水专业相关的标准、设计文件和技术资料，编制酒店与商业部分的监理细则，报总监代表审核，经总监批准后实施。（2） 负责提出给排水专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，提供合理化建议，督促优化设计。（3） 参加给排水专业图纸会审和设计交底。（4） 负责审查涉及到本专业的施工组织设计（方案）及重要申请，提出审查意见报总监代表。（5） 负责给排水工程的进度控制、质量控制、安全控制，拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。（6） 负责给排水施工现场组织协调工作，参加专业协调会，及时将本专业的施工配合要求向其他专业提出，并协调解决其他专业对给排水工程提出的配合要求。（7） 负责对业主提供的材料、设备及构配件的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检查，并向安装承包商办理移交、保管手续。负责对进场材料的检查、验收（合格证、检测报告等质量证明文件）和安装施工的监督管理。（8） 对重要部位（如：水泵房等）的给排水设备安装进行重点旁站监督检查，严格控制各独立系统调试成果，以满足设备试车（各专业联合调试）的要求。（9） 负责核查承包商是否具备开工、复工条件，参与检查和调查工程质量、安全事故。（10） 负责管理范围内的安全文明施工的监理工作，协助安全监理工程师组织现场安全文明施工，查验特殊工种操作人员上岗证书和技术管理人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议报告总监及总监代表处理。（11） 负责本专业工程计量审查工作，审查工程变更及设计变更，并在征的总监代表同意的条件下进行经济签证。（12） 草拟监理工程师通知书报总监代表审批，批准后转交资料员正式发出。（13） 负责本专业的监理资料的收集、汇总及整理移交，参与监理月报的编写，负责做好现场监理过程的监理日志填写工作。（14） 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。（15） 完成总监或总监代表交给的其他工作。10、通风空调监理工程师（1） 根据已批准的监理规划和施工组织设计以及通风空调专业相关的标准、设计文件和技术资料，编制通风空调监理细则，报技术负责人、总监代表审核，经总监批准后实施。（2） 负责提出通风空调专业设计的审图意见，协助业主完善功能设计要求，提出合理化建议，督促优化设计。（3） 负责审查涉及到本专业的施工组织设计（方案）及重要申请，提出审查意见报技术负责人、总监代表。参加通风、空调专业的设计交底和图纸会审。（4） 负责通风空调工程的进度控制、质量控制、安全控制，拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。（5） 负责通风空调施工现场组织协调工作，参加专业协调会，及时将本专业的施工配合要求向其他专业提出，并协调解决其他专业对给排水工程提出的配合要求。（6） 负责对业主提供的材料、设备及构配件的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检查，并向安装承包商办理移交、保管手续。负责对进场材料的检查、验收（合格证、检测报告等质量证明文件）和安装施工的监督管理。（7） 对重要部位（如：空调机组设备房等）的通风空调设备及风管安装进行重点监督检查，严格控制各独立系统调试成果，以满足设备试车（各专业联合调试）的要求。（8） 负责核查承包商是否具备开工、复工条件，参与检查和调查工程质量、安全事故。（9） 负责管理范围内的安全文明施工的监理工作，协助安全监理工程师组织现场安全文明施工，查验特殊工种操作人员上岗证书和技术管理人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议报告总监及总监代表处理。（10） 负责本专业工程计量审查工作，审查工程变更及设计变更，并在征的总监代表同意的条件下进行经济签证。（11） 草拟监理工程师通知书报总监代表审批，批准后转交资料员正式发出。（12） 负责本专业的监理资料的收集、汇总及整理移交，参与监理月报的编写,负责做好现场监理过程的监理日志填写工作。（13） 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。（14） 完成总监或总监代表交给的其他工作。11、钢结构监理工程师（1） 负责编制钢结构专业监理细则，报项目总监工程师批准实施；（2） 负责提出钢结构专业设计的审图意见，参加本专业的设计交底和图纸会审，提出合理化建议，督促优化设计；（3） 根据业主的要求，协助业主做好钢结构工程的施工招标工作；（4） 负责审查本专业有关的施工方案或施工计划；（5） 负责对钢结构专业承包人、施工现场的协调工作； （6） 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；（7） 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；（8） 负责收集、整理本专业归档技术经济资料； 12、幕墙监理工程师（1） 根据外装饰的美观和功能要求，协助协调监理内部各专业的审图意见和修改建议，必要时提出合理化建议。供设计参考修正设计。（2） 审查施工图（包括专业工程深化设计详图）的规范性、合理性、和可操作性，以确保施工的可行性，经济性和计划进度。（3） 针对幕墙工程技术更新快的特点，提出相关节点构造、新材料及新工艺应用、环保节能的通风保温技术等方面的建议报告。（4） 参与审查评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作。（5） 负责幕墙工程进场的原材料、半成品等抽查、实验与使用批准，并按规定进行有见证送检。（6） 确认工序作业条件，协调相关专业隐蔽工程验收和审核开工报告。（7） 负责幕墙工程进度、质量、安全文明施工的管理。熟悉设计图纸及规范要求，检查承建商按图施工情况。督促承包人执行进度计划和严格进行成品保护措施。（8） 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。（9） 负责本专业的工程结算审查。13、室外总图及园林景观监理工程师（1） 负责编制园林绿化专业监理细则，报项目总监工程师批准实施；（2） 负责提出园林绿化专业设计的审图意见，参加本专业的设计交底和图纸会审，督促优化设计；（3） 根据业主的要求，协助业主做好园林绿化工程的施工招标工作；（4） 负责审查本专业有关的施工方案或施工计划；（5） 负责对园林绿化专业承包人、施工现场的协调工作； （6） 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；（7） 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；（8） 负责收集、整理本专业归档技术经济资料； 14、测量工程师（1） 熟悉设计图纸要求，检查承建商按图施工情况。（2） 根据国家规范标准，按项目总监的安排，负责检查复测各分部分项工程的标高、轴线尺寸、几何规格、垂直度等情况，向项目总监提交质量监理情况报告，如有质量问题拟制整改通知单，经项目总监签发，督促承建商落实整改。（3） 负责监督施工单位进行沉降观测,定期向总监及总监代表书面汇报观测成果。（4） 负责监督施工单位进行建筑物的垂直度定期观测，定期向总监及总监代表书面汇报观测成果。（5） 及时记载监理日记，参加工地例会，向项目总监反映监理中存在的重大问题。15、安全工程师（1） 负责监理部现场安全文明施工监督检查工作，审查施工单位安全施工许可证。（2） 审查现场安全文明施工方案的内容，包括：安全组织机构，有无深圳市注册安全主任，区域安全责任人等，督促施工单位建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。（3） 协助、督促业主到深圳市（区）安全监督站办理施工安全监督手续。（4） 检查施工单位的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施，并督促施工单位整改，审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。（5） 定期巡视检查施工现场，定期检查施工单位的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发安全隐患通知单，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况。（6） 每周监理例会上检讨安全监理情况，安全文明施工存在的问题、安全隐患和整改时限；对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格，向施工单位发整改通知单。（7） 评价施工单位的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见。（8） 每月20日将安全监理月报报公司安委会。（9） 参加公司每月安全检查，收到安全检查月报后，就存在的问题及安全隐患拟发安全隐患通知单，并监督其按时整改完毕。（10） 完成项目总监安排的其它工作。16、监理员（1） 在专业监理工程师的指导下开展监理工作。（2） 检查承包商投入工程的人力、材料、设备及其使用、运行情况，并作好检查记录。（3） 初步复核从施工现场直接获取的工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4） 按设计图纸及有关验收标准对承包商的施工工序进行检查，并作好检查记录。（5） 对关键工序、关键部位施工进行旁站监理，并做好旁站监理记录。（6） 参与本专业隐蔽工程验收和工序间交接记录。（7） 记录好监理日记。17、档案资料员（1） 负责监理部与公司、业主、总包商、分包商等图纸、资料、文件收发管理工作（包括电子文件）。（2） 做好监理部内部文件传阅工作，并及时将文件、资料按分类归档。（3） 负责各种上墙资料的制作、张贴，及时、认真地填写晴雨表和形象进度表。（4） 协助总监、监理工程师打印会议纪要。（5） 负责项目部的接待工作。（6） 完成项目总监安排的其它工作。第五章 项目监理机构及人员的工作管理一、 监理公司对项目组织机构的内部管理办法我公司将以原有的国有制体制，秉承“以人为本，凝聚百战不殆的团队力量”及“科学管理，制度面前人人平等 ” 的管理哲学，“真诚团结，艰苦奋斗，积极进取，严格苛求，自觉奉献”的企业精神，结合我公司在中海地产旗下多年从事地产项目开发管理和工程建设积累的各专业、经验丰富的工程管理技术人才，利用项目管理的模式,为建设单位提供工程建设全过程、全方位的专业化管理和综合协调服务。使工程项目的投资、进度、质量、安全四大目标得到有效的控制，提高工程建设水平，节约建设资金，确保工程项目实现良好的投资效益和社会效益。1、技术支持公司内部设有十个专家组，分别是：设计监理技术组，基坑支护工程组，桩基础工程组，建筑防水、铝合金及砼工程组，钢结构、玻璃幕墙工程组，精装修工程组，测量控制技术组，安装工程技术组，智能化工程技术组、CAD绘图技术组。通过专家组为监理部的工作提供有力的技术支持。公司长期与国内及深圳市知名的岩土、结构以及建筑、材料等方面的专家保持合作和联系，当遇到较复杂的技术难题时，可随时邀请深圳市及国内专家提供技术咨询服务。2、每月例行的质量、安全文明施工检查制度为了加大对项目运行情况的监控力度，消除现场的质量、安全隐患，降低事故发生的概率，公司设有质量委员会和安全委员会，每月对施工现场进行检查，并将检查情况予以通报。（1）公司质量委员会代表公司每月检查一次监理部的工程质量管理状况，促进监理部工作质量的提高，确保监理部实体工程质量能够满足公司质量体系文件的要求，并对各个监理部存在的质量通病组织采取预防与纠正措施。（2）公司安全委员会代表公司每月对各项目监理部进行安全文明施工检查，确保施工现场生产人员的人身安全，使工程的安全文明施工得到有效控制和保障，并对管理优良的监理部进行奖励。3、飞行检查制度为了调动项目管理的积极性，公司还组织专家对项目的监理资料、施工单位资料和现场实体进行不提前通知的飞行检查，并将检查结果进行量化打分，纳入年度考核，建立竞争机制。4、ISO9001质量体系内审、外审制度公司设有ISO9001质量体系内审组，代表公司每季度一次对各监理部的质量体系文件的运行情况进行审查，确保监理部工作质量满足公司质量体系文件的要求，并对各监理部存在的管理通病组织采取预防与纠正措施。内审组每半年邀请权威的质量认证中心对公司质量体系文件运作情况进行监督审核，确保公司的整体运作满足质量体系文件的需要。5、问卷调查制度根据项目进展及运行情况，公司将从23个方面向业主和施工单位发出问卷调查，了解项目动态和需求情况，并及时采取措施对存在的问题予以纠正。6、领导巡视制度公司领导将根据项目、业主、施工单位、公司职能部门等方面反馈的情况，定期不定期的对项目进行巡视，进行现场办公，检讨存在的问题、解决项目的实际困难。二、 监理项目部管理规定1、对监理部人员廉洁自律的规定 监理部人员应自觉保持守法、廉洁、诚实、自律的个人操守，不得从事违反国家法律法规、损害公司利益、有违社会道德的事情。 不允许任何监理人员利用职权和工作之便索