线路创优实施细则.doc

创优监理实施细则XX千伏XX变-XX变输电线路工程2010年XX月XX日安徽电力工程监理有限公司 批准：（公司总工程师） 年 月 日 审核：（工程一部） 年 月 日（工程二部） 编制：（总监理工程师） 年 月 日目 录1概述11.1编制目的11.2编制依据11.3 工程建设的意义21.4工程建设主要特点21.5工程参建单位32工程创优目标32.1 质量控制目标32.2 安全控制目标32.3 文明施工和环境保护控制目标42.4 工期控制目标42.5 造价管理目标42.6 工程档案管理目标53监理资源配置及创优组织53.1 监理资源配置53.2 监理创优组织64监理创优措施94.1综合管理措施94.2质量控制措施124.3 安全文明施工与环境保护控制措施314.4 进度控制措施364.5 造价控制措施364.6 工程档案管理创优措施37381概述 1.1编制目的 【编写说明】通过对本工程创优目标的分解、责任主体及重点措施的明确，指导本工程项目监理部及监理人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。 为了实现本工程建设管理单位提出的“创优规划”中提出的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家级优质工程(330kV工程编列)”的创优目标,充分发挥监理在工程创优中的作用，特制定本细则。 本细则根据工程的特点，结合设计、施工单位的技术能力和管理特点，对工程目标进行了分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工作程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。1.2编制依据 【编写说明】通过对本工程创优目标的分解、责任主体及重点措施的明确，指导本工程项目监理部及监理人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。 1) 本工程建设管理单位制定的“工程建设创优规划”；2) 中华人民共和国建筑法（1998年3月1日起执行）、建设工程质量管理条例（2000年1月10日起执行）、中华人民共和国安全生产法（2002 年 11 月 1 日起执行）、建设工程安全生产管理条例（2004 年 2 月 1 日起执行）、建设工程监理规范（GB50319-2000）等法律、法规文件；3) 国家电网公司工程建设质量管理规定（国家电网基建2006699 号）；4) 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2005255 号）；5) 国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2008288 号）；6) 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（2006版）；7) 国家电网公司输变电工程标准化作业手册（2007 版）；8) 国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法（国家电网基建2007302号）；9) 电力建设房屋工程质量通病防治工作规定（电建质监200418号）；10）国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法（国家电网基建2010166号）11）国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（基建质量201019号）12)工程建设标准强制性条文建筑工程部分（2009年版）；13)工程建设标准强制性条文电力工程部分（2006年版）；14）架空绝缘配电线路施工及验收规范 DL/T 602-1996；110kV-500kV 架空电力线路工程施工质量检验及评定规程DL/T 5168-2002、 110 kV 及以上送变电工程启动及竣工验收规程 DL/T 782-2001、110-500kV 架空电力线路施工及验收规范 GB 50233-2005； 现行施工质量评定与验收规范、规程等。(660kV、800 kV、750 kV 、1000 kV应执行相应规程规范)1.3 工程建设的意义【编写说明】可根据工程可行性报告和初设审查报告等有关文件编写。 1.4工程建设主要特点 【编写说明】工程地理位置、地理地质条件、建设规模、自然及社会环境条件主要地形地貌、重要交叉跨越等，对需要特殊控制的安全质量难点、已明确采用的新技术、新设备、新材料、新工艺应进行重点阐述。1.5工程参建单位 【编写说明】介绍与工程建设相关的项目法人单位、建设管理单位、工程监理单位、勘察设计单位、施工单位、设计监理单位（如果有）等。 项目法人：建设单位：设计单位：施工单位：调试单位：监理单位：安徽电力工程监理有限公司2工程创优目标【编写说明】依据本工程监理合同、工程承包合同以及本工程 “建设创优规划” 确定的创优目标，针对工程施工特点，进行必要的细化量化，编制质量、安全、 文明施工与环保、工期与造价、档案管理等分目标。 2.1 质量控制目标 【编写说明】从各分部单位工程质量控制要点和质量通病预防的角度进行目标分解，尽可能将控制指标定量化，强调可操作性，并充分考虑经济性、合理性。 1) 单元工程合格率 100%；2) 分项工程优良率98%；3) 分部工程优良率 100%；4) 力争工程实现零缺陷移交。 2.2 安全控制目标 【编写说明】重点从文件审查、安全检查签证、旁站和巡视四个方面制定对安全监理控制措施、重要设施安全验收、安全检查到位率及杜绝“三违”等角度进行目标分解，做到事前控制、事中把关，实现施工安全的可控、能控、在控。 通过加强监理控制，做到：1) 安全文件审查率100%、备案率100%；2) 重要设施、重大工序转接安全检查签证率100%；3) 安全旁站率100%；4) 监理发现安全问题的整改闭环率100%；以实现本工程安全目标：1) 不发生人身死亡事故和重伤事故、控制轻伤负伤率XX；2) 不发生施工机械、设备损坏事故、不发生火灾事故；3) 不发生负主要责任的一般交通事故；4) 不发生环境污染事故和坍塌事故；5) 不发生因工程建设而造成的电网意外停电和电网解列事故；6) 努力实现安全“零违章”。 2.3 文明施工和环境保护控制目标【编写说明】依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定 的要求，从安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等方面进行目标分解。 1) 设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，争创国家电网公司系统输电线路工程安全文明施工品牌形象；2) 保护生态环境，车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准，不发生环境污染事故，落实环保措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程；3) 现场施工环境满足环保要求，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失。2.4 工期控制目标 【编写说明】根据监理服务合同等确定。1) 确保工程年月日开工；确保工程里程碑各节点计划的实现；确保工程年月日竣工；2) 工程协调及时，责任落实率100%。2.5 造价管理目标 【编写说明】对工程设计变更控制等目标进行分解。 1）工程最终造价控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资；2）严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用，监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内；3）控制现场安措费用的审查使用，满足国家电网公司输变电工程施工安全文明施工措施费用的有关管理规定及省公司相关文件要求。2.6 工程档案管理目标 【编写说明】结合本工程拟创奖项对工程档案的要求，在保证工程档案的真实、完整、准确、文档质量、与工程进度同步形成、按期整理归档等方面进行目标分解。1) 工程档案动态立卷建档及时准确率100%；2) 工程档案移交齐全、完整，归档率100%；3) 工程档案质量符合归档要求；4) 确保在合同规定的时间内移交竣工档案资料。3监理资源配置及创优组织3.1 监理资源配置 【编写说明】监理单位在签订本工程监理合同后，成立本工程项目监理部，以形成独立的监理能力、全面履行监理职责、保证监理工作及时到位、确保实现工程创优目标为原则进行资源配备。我公司在签订本工程监理合同后，成立本工程项目监理部，以形成独立的监理能力、全面履行监理职责、保证监理工作及时到位、确保实现工程创优目标为原则进行资源配备。3.1.1人员组织【编写说明】明确监理部人员配备方案，列出配备的主要监理人员。人员组成应保证监理部组织机构健全，专业配备齐全，监理人员的资质和能力满足要求，监理人员数量足够。监理人员配备表应包含人员姓名、性别、年龄、学历、职称、岗位、专业、执业资格等要素。线路监理师：线路监理员：总监理工程师代表：安全监理师（员）：技经监理师：资料员：总监理工程师：注：人数配置按工程规模而定(其中人员到人)3.1.2 办公设施、设备等配置 【编写说明】明确监理部的办公场所，所配备的主要办公设施、设备，交通车辆，通信工具，检测、测量、试验设备，规程、规范等技术文件。有关监理资源配置应形成监理部组织机构图，监理人员配备表，办公设施、设备配置表，检测、测量、试验设备配置表，技术性文件配备表。3.2 监理创优组织 【编写说明】明确成立以总监理工程师为组长、其他主要监理人员为成员的工程创优监理工作小组。列出工作小组人员名单。明确创优工作小组围绕创优工作开展哪些活动，活动内容、频次等。本项目监理部成立创优质工作小组，小组成员：组长：总监理工程师成员：本工程项目监理部全体监理人员创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组每月召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组进行创优专题每月检查不少于一次；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。3.2.2建立健全安全、质量监理管理体系【编写说明】明确建立以总监理工程师为第一责任人的安全、质量监理管理体系。制定各级监理人员的岗位职责，将安全、质量、进度、投资控制以及合同、信息管理的监理职责层层分解，落实到人。制定详细的安全、质量、进度、投资控制和合同、信息档案管理、工程协调监理工作程序、监理管理制度及监理部内部管理制度，以制度和程序保证监理工作的成效，落实质量、安全控制措施。分别形成安全、质量监理管理网络图，列出监理工作程序、管理制度清单。建立以总监理工程师为第一责任人的安全、质量监理管理体系。制定各级监理人员的岗位职责，将安全、质量、进度、投资控制以及合同、信息管理的监理职责层层分解，落实到人。制定详细的安全、质量、进度、投资控制和合同、信息档案管理、工程协调监理工作程序、监理管理制度及监理部内部管理制度，以制度和程序保证监理工作的成效，落实质量、安全控制措施。为实现本工程创优目标，针对本工程管理特点，编制以下监理工作制度，并在工程施工全过程认真落实，以保证各种监理措施的有效执行，取得预期效果。为实现本工程创优目标，针对本工程管理特点，编制以下监理工作制度，并在工程施工全过程认真落实，以保证各种监理措施的有效执行，取得预期效果。项目管理制度：监理项目部策划文件编审批管理制度施工图会检监理工作制度施工单位管理体系审查制度施工组织设计、方案审查制度工程开工条件审查制度工程暂停和复工监理工作制度工程变更监理工作制度监理工程师通知单签发及复验制度工地例会制度数码照片采集规定文件资料管理制度信息管理制度资信管理制度监理项目部人员培训管理制度安全管理制度：安全监理工作责任及考核奖惩制度施工分包安全管理监理制度安全施工措施（方案）审查、备案制度安全监理交底制度安全监理检查、签证制度安全巡监及旁站监理工作制度施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查制度测量/计量设备，施工机械、安全用具审查制度安全健康环境管理评价制度消防安全管理制度交通安全管理制度安全事故处理监理工作制度质量管理制度：质量监理工作责任及考核奖惩制度施工单位选择的试验单位资质认可制度设备、材料、构配件质量检验监理工作制度见证取样、平行检验监理工作制度重点部位旁站监理工作制度施工质量验收监理工作制度质量事故处理监理工作制度进度管理制度：进度控制监理工作制度造价管理制度：造价控制监理工作制度3.2.3 组织岗位培训，强化创优意识【编写说明】明确所有监理人员经培训合格持证上岗，总监理工程师做好工程的特殊岗前培训，培训内容要围绕创优项目的技术要求和工程的特点进行，以提高监理人员的创优意识和监理业务水平。 项目开工前，项目监理部总监将监理规划等策划文件及项目的施工技术特点对全体监理人员进行详细的技术交底，同时编制制定具体的培训计划，根据项目施工进展情况，围绕确保项目创优目标的实现组织对全体监理人员进行培训、考核，以提高监理人员的创优意识和监理业务水平。4监理创优措施4.1综合管理措施【编写说明】围绕工程创优，根据工程特点，制定有针对性的管理措施，开展相关工作，充分发挥监理在工程创优中的作用。 4.1.1 协助建设单位成立工程创优领导小组4.1.2 开展工程创优管理活动1) 创优策划研讨会组织召开创优策划研讨会，编制相应的工作计划。在工程建设的各个阶段，组织参建各方对工程创优总体策划方案、设计优化方案、施工工艺创新方案以及施工过程中每一个具体工序质量的细节创优，都进行充分的研讨，集思广益，发挥集体的智慧，确保工程质量朝着预定的目标前进。2) 定期质量讲评每月组织参建各方将一个月以来质量活动情况进行总结，并对下月工作进行部署，针对存在的问题，分析原因，制定详细的整改和预防措施，以彻底整改并预防同类问题的再次发生。3) 样板引路推行样板引路。主要工序开工前，组织施工单位对工艺质量进行详细策划，对新工艺，先做实验，所有工序由技术好的施工人员先做出典型样板，完成后，监理部组织现场讲评，待所有作业人员掌握质量控制要领后，再全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。4) 质量问题纠正和预防措施对已经出现的质量问题，及时组织相关单位进行会诊，找出原因，查清责任，深入剖析，举一反三，立即采取纠正和预防措施，消除质量问题，并杜绝类似问题再次发生。5) 及时进行施工协调召开施工协调会，总监理师主持，对工程创优工作进行部署，检查创优活动的力度和成果，总结创优活动的经验教训，提出改进工作的意见和要求，并督促有关各方执行。 对现场采集的有关创优图片及资料进行编制整理，在每月的协调会上，采用图文并茂的形式，对照国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册和施工单位制定的本工程特殊施工工艺策划方案，对阶段施工质量进行讲评。 4.1.3 积极主动开展工程创优活动4.1.3.1 确定工程创新亮点监理部根据本项目的特点（技术、规模、设备选型、地质、环境等）和各参建单位的技术优势，结合国家电网公司近年投产的优秀项目总体建设水平，经充分研究、策划，与工程参建单位充分协调沟通，确定本工程管理创新、技术创新、科技创新、工艺创新，“四新”推广应用以及节约资源、环境保护的亮点，并监督实施，打造优质精品工程。(本条具体可根据施工单位报审的创优实施细则编写)4.1.3.2 协助建设管理单位督促设计单位开展设计方案优化1) 审查工程设计质量保证措施并监督落实。2) 根据以往工程监理经验，向设计提出设计优化的合理化建议。3) 组织或参与考察优秀设计工程，借鉴先进设计方案。4) 督促设计单位结合本工程特点和施工单位的技术优势，考虑本工程采用各种先进成熟的技术方案，选用成熟可靠、性能价格比高的新型设备材料的可行性，并在消除质量通病、建筑物工艺造型、装饰装修等细节方面考虑优化方案，形成本工程设计创新方案，突出设计亮点。5) 督促设计单位针对本工程设计技术难点，开展相关专题研究。全面落实国家电网公司“建设环境友好型、资源节约型工程、工业化”的变电站设计思路，对设计方案从技术经济性、功能可靠性、施工运行便利性、全寿命周期成本管理、环保节能等方面进行多方案、多角度优化，确定最优设计方案。 4.1.3.3 监督落实工程施工创优措施 组织施工单位开展工程创优策划，实施创优计划，落实创优措施，将工程创优措施贯彻到每一项具体工作中，逐步实现工程创优目标。1) 积极组织开展工艺创新研讨，组织或参与考察优秀工地，学习借鉴，博众家之所长。2) 审查施工创优实施细则，监督落实国家电网公司标准化工艺手册，并要求针对本工程的特点和难点及工艺创新亮点，补充编制本工程的典型工艺手册，并监督落实。 3) 督促施工单位针对本工程特点制定质量通病防治措施。4) 督促施工单位对工程各种成品的保护进行专题研究，制定详细有效的成品保护措施。5) 监督施工单位加强施工管理，严格控制工序质量，落实各项创优措施，确保施工工艺质量，消除各种质量通病，加强成品保护，使最终工程实体质量达到创优目标。 4.1.4 贯彻精细化管理思想 贯彻精细化管理的思路，将工程创优方案落实到每一个管理细节。做到精细设计、精心施工，精细监理，确保全过程受控。 4.1.5 监理措施的自查 监理部加强内部监督检查，每月由总监组织进行工作自查，确保各岗位监理人员落实各项监理措施，按预定的方案全面及时、开展质量控制工作。4.1.6 完善监理工作档案 项目开工前结合国家、安徽省及国家电网公司档案收集整理方面的相关规程、规范要求，编制制定详细的工程档案收集整理策划。项目监理过程中，先按公司体系文件和省公司输变电工程档案归档实施细则，分为“进度、安全、质量、投资”四大类建立一级目录，后再分为监理依据性文件、质量报审资料、旁站记录、安全质量控制性资料等二级目录，所有资料的收集整理做到与工程形象进度同步。如工程质量报审资料按照单位（子单位）、分部、分项工程进行分类，建立资料报审记录，定期滚动收集，细化整理。影像资料按照国家电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知的要求，细化监理影像资料清单，在工作过程中，按策划方案形成规范的监理文件和影像资料。4.2质量控制措施为达到工程创优质量目标，坚持以下原则1）坚持质量以预防为主的原则。把质量问题解决在发生之前，把缺陷消除在萌芽状态。要求做到：事前多交代、事中勤检查、事后抓验收；2）坚持从工序质量抓起的原则。上道工序不经检查验收合格，不准进入下道工序；以工序质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量，最终实现优质工程；3）坚持以设计文件为依据，以国家和行业现行规程、规范、标准为准绳，任何情况都不得降低标准的原则。严格分项、分部和单位工程的验收制度，现场检查验收程序一个都不能少。在此基础上，专业监理工程师对施工单位报送的隐蔽工程、分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对施工单位报送的分部工程、单位工程质量验评资料进行审查和现场检查，符合要求后予以签认。确保施工质量符合设计文件、规程、规范、达标投产和优质工程的要求。4.2.1 工程建设标准强制性条文的贯彻落实 工程建设标准强制性条文是技术法规性文件，是国家强制执行的建筑施工依据性文件，施工中严格遵守、贯彻、执行“强制性条文”，是一项基础工作，是确保质量受控、在控的有利手段。为做好此项工作，制定如下措施：1）针对本工程特点，编制工程建设标准强制性条文贯彻实施办法和监理检查计划。2）督促各施工单位制定切合工程及自身实际情况的工程建设标准强制性条文贯彻实施办法和自检计划。3）建立经常性的工程建设标准强制性条文贯彻执行情况的自检、专检机制。4）定期组织各参建单位共同对工程建设标准强制性条文贯彻执行情况进行专项检查，针对检查中发现的违反强条的现象和行为，制定整改和预防措施，彻底整改，并举一反三，防止类似问题的再次发生。4.2.2 质量控制点的制定 1）质量控制点的确定：工程开工前，会同建设单位、施工单位依据规范、规程及设计要求，并切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论，共同确定工程质量控制要点。2）质量控制点控制措施制定：根据前述形成的质量控制点，逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析，最终形成详实的质量控制点控制措施，发相关参建单位。3）进行质量控制点交底：项目总监在相应分部工程开工前应就质量控制点及控制措施组织向施工单位、项目监理部成员的全面交底；以便在施工中得到施工单位的支持，使全体监理人员掌握控制措施和方法，共同确保控制措施的贯彻实施。4）建立质量控制点控制情况的责任制和监督检查机制，并严格抓好落实。4.2.3 关键项目的旁站监理 结合施工单位报审的工程项目质量验评划分表，会同建设单位、施工单位依据相关规程、规范要求，切合工程实际，确定质量控制关键项目，并制定切实可行的旁站监理实施方案报建设管理单位审批，以明确本工程的旁站监理项目，以及各项目旁站监理的检查控制要点，确保关键项目的施工质量。并明确各关键项目的旁站监理方法及旁站监理记录格式，落实监理人员职责。1）本工程旁站监理关键部位和工序（不限于）：a) 基础阶段:灌注桩钢筋笼入孔、混凝土浇灌；b) 立塔阶段:大跨越铁塔组立、铁塔接地线焊接及敷设；c) 架线阶段:导地线压接、OPGW光缆的接续、特殊跨越施工、导线展放（张力场）。2）进行关键项目旁站工作的交底。项目总监就旁站监理实施方案组织对施工项目部主要管理人员及项目监理部人员进行全面的交底，并形成记录，以便在实施旁站监理时得到施工方的支持配合，并要求全体监理人员掌握控制措施和方法； 3）工程实施过程中，总监理师按旁站监理策划方案，安排监理人员跟班到位，对关键项目进行全过程旁站监理，控制隐蔽工程的施工质量，旁站监理人员应做好旁站记录； 4）加强对旁站监理工作的监督检查,确保人员到位、效果良好。 4.2.4 隐蔽工程旁站程序、主要职责、旁站记录的要求 及时将经建设管理单位批准下发执行的旁站监理实施方案下发到施工项目部。并严格按旁站监理实施方案制定的计划做好旁站监理工作，并按工序做好旁站监理记录。4.2.4.1旁站监理实施程序(详见下图)施工单位进入下道工序旁站监理人员向专业监理师汇报专业监理师向总监师汇报是否合格施工项目部旁站项目施工项目监理部安排监理人员进行旁站施工负责人旁站项目施工前24小时通知监理部项目监理部编制旁站监理方案施工项目部组织实施送总监理师审查同意施工质量检验项目划分表下达工程暂停令（复工令）严重不合格下达整改通知单轻微不合格口头通知立即整改合格通知施工方注：施工中出现：轻微不合格时，由旁站监理人员口头通知施工方整改；若施工方不愿整改或出现严重不合格时应向专业监理师汇报，由专业监理师下达监理工程师通知单，限期整改；若施工方不能及时整改或出现严重问题，专业监理师应及时向总监师汇报，由总监师下达工程暂停令。4.2.4.2旁站监理人员职责1) 监理工程师在施工过程中，按旁站监理方案，及时安排监理人员对旁站监理项目实施旁站监理。2) 执行旁站监理的监理人员应事前熟悉图纸要求，经审定的施工技术方案或作业指导书、质量保证措施和有关质量验收规范、质量评定标准等。3) 旁站监理人员应认真履行自己的职责，跟班检查施工单位现场质检人员到岗、特种作业人员持证上岗情况，以及机械、工程材料准备情况。4) 严格执行质量验收规范、质量评定规定和建设工程强制性标准等，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实、准确地做好旁站监理记录。5) 出现重大质量问题应及时向监理部汇报，由总监理师下达暂停令；会同业主、施工单位技术负责人共同研究出处理方案或措施，并履行规定程序，方可继续施工。6) 旁站监理工作完成后，应及时整理好“旁站监理记录”，交专业监理师审查后归档管理。监理人员应按上述职责实施旁站监理。旁站记录是监理师或总监理师依法行使有关签字权的重要依据，是对工程质量的签认资料，旁站记录必须做到真实、记录及时准确。4.2.5 隐蔽工程验收所有隐蔽工程在隐蔽前停工待检，施工单位进行三级验收，经验收合格后报请监理人员现场组织验收，监理人员对经验收合格的项目签字认可，施工单位方能隐蔽。隐蔽工程验收形成完整的记录。 4.2.6 关键工序的见证检查项目监理部应根据规程、规范的要求，会同建设管理单位、施工单位共同商定关键工序见证检查点，如对站内标高复测、原材料取样送检，基础养护、试块强度、构架吊装、设备吊装、母线架设、基础及接地槽回填等工序进行见证检查。4.2.6.1见证取样的程序1) 工程项目施工开始前，应督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室。要求承包单位填定试验单位资质报审表，后附试验室资质证书、国家或地方计量主管部门的计量认证证书等，监理师要对资质资料进行审查，并进行实地考察。试验室应与承包单位无行政隶属关系，试验室的资质等应符合要求，试验项目应满足工程需要，试验室出具的报告对外具有法定效果。2) 及时将选定的试验室到本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将负责见证取样的监理师在该质量监督机构备案。3) 承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理师，在该监理师现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件的取样过程。4) 完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱加封，不能装入箱的加贴专用的密封的标志，然后送往试验室。4.2.6.2实施见证取样的要求1) 试验室要具有相应的资质并进行备案、认可。2) 负责见证取样的监理师要具有材料、试验方面的专业知识，且要取得从事监理工作的上岗资格。3) 承包单位从事取样的人员由专职质检人员担任。4) 送往试验室的样品，要填写“送验单”，送验单要盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理师的签字。5) 试验室出具的报告一式两份，分别由承包单位和项目监理部保存，并作为归档材料，是工序产品质量评定的重要依据。6) 见证取样的频率，国家或地方主管部门有规定的，执行相关规定；施工合同中如有明确规定的，执行施工承包合同的规定。见证取样的频率和数量，包括在承包单位自检范围内，一般比例为30%。7) 实行见证取样，绝不代替承包单位供应材料、构配件进场时必须进行的自检。自检频率和数量按相关规范要求执行。4.2.7 特殊施工的质量控制措施 【编写说明】某些送电线路工程由于采用新技术、地质情况复杂、施工工期长、 施工难度大等特点，使得一些特殊的施工质量控制难度增大，比如大方量的基坑开挖、回填，大体积混凝土浇筑、超大型铁塔组立、高寒地区施工、高压地区施工等等，针对这些特殊施工应制定出有针对性的措施，确保工程质量。可根据工程实际，确定工程的特殊施工，制定出可行的施工质量控制措施。 结合本工程设计图纸，制定如下特殊施工的质量监理控制措施：4.2.7.1大体积砼施工质量控制措施为确保本工程大体积砼基础的浇筑施工工艺质量，特制定如下质量控制措施：1）组织监理人员学习有关程序和规定，了解大体积设备基础除了具备常规钢筋混凝土设备基础所具有的特点外，还具有几何尺寸大、结构厚、体形大、钢筋密、混凝土量大、预埋件多且精度要求高等特点。掌握其施工中难点和关键控制点：一是混凝土一次浇筑方量大，要控制由于水泥水化热产生的结构裂缝；二是基础预埋件安装精度要求高，最终成型的混凝土表面必须平整、光滑，工艺美观。2）大体积砼浇筑施工开始前，重点检查施工单位的如下情况： a) 检查施工单位对施工人员的技术、安全交底情况和实效，采用现场询问等方式，了解施工人员的掌握深度； b) 检查搅拌机、运输车、振动器等机具是否完好，是否有备用的搅拌机、振动器，是否配备专业维修人员，投入数量是否满足施工要求； c) 检查水、电、照明条件及原材料的贮备情况是否满足砼连续浇筑施工的需要。d) 及时掌握天气季节变化情况，是否制定应急措施，以保证在雷雨台风季节和寒流突然袭击之时，保证砼连续浇筑的顺利进行，确保砼施工质量。e) 应检查和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置，其偏差应符合现行国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204)的规定。同时还应检查模板的支撑的稳定性以及模板接缝的密合、预埋件的固定情况。3）模板和隐蔽工程项目应分别进行预检和隐蔽验收。符合要求时，方可进行浇筑。检查的注意点如下：a) 模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合，构件的预留拱度是否正确。b) 所安装的支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠。c) 模板的紧密程度。d) 钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝，是否与设计符合。e) 执行计量器具监理控制程序，对施工单位计量器具进行准入检查和动态跟踪管理； f) 控制石子、黄砂的含泥量，采用的水泥是否与措施相符。g) 检查安全设施、劳动力配备是否满足连续施工要求。4）大体积浇筑过程中，对施工质量的控制措施： a) 专业监理师安排监理员进行旁站监理。b) 控制砼的出机温度和入模温度。c) 要求施工单位严格控制水灰比，严格按配合比上料，定时检查其坍落度，保证砼具有良好的和易性。d) 严格控制浇筑厚度和砼的间隙时间，保证满足规范和措施规定。e) 按监理实施细则要求实施试块见证取样留置。f) 督促施工单位严格执行措施，留置降温管，测温孔，按规定时间测量砼温度，及时准确绘制温度变化曲线，发现异常时，采取相应技术措施。g) 砼浇筑结束后，督促施工单位对砼表面进行覆盖，防止温度迅速散失，减小内外温差。同时要加强养护，避免干缩应力造成的表面裂缝。4.2.7.2铁塔安装质量控制措施1）组织监理人员学习有关程序和规定，掌握铁塔施工的特点和质量控制要点。2）钢构件在吊装前，应重点检查施工单位的如下情况： a) 检查施工单位对施工人员的技术、安全交底情况和实效，采用现场询问等方式，了解施工人员的掌握深度； b) 检查施工场地是否平整等，以满足吊装要求。c) 检查吊装机械、卷扬机等设备是否处于完好状态，能否保证吊装安全；钢丝绳、卡具等材料是否准备齐全，性能应符合要求。d) 是否完成基础的复查和中间交接验收工作。e) 对进场的钢构件进行验收，其尺寸是否与图纸相符，孔位、孔径是否正确，防腐质量是否符合设计要求。3）钢构件吊装过程中，监理人员对施工质量的控制措施： a) 吊点位置、钢丝绳的绑扎、采用的吊装方法、构件的临时固定方法与作业指导书要求符合。b) 设置安全警戒区域。c) 高强螺栓的使用管理是否符合规范要求。4）铁塔形成后，应及时应用经纬仪进行检查；垂直度、高强螺栓等，达到质量要求后，方准施工单位进行柱脚处的二次灌浆。5）铁塔的安全、质量控制点a) 基础的位置和标高。b) 为避免构架在起吊过程中发生滑动造成结构件表面的划伤、大幅摆动造成成品破坏，起吊前，应设置缆风绳，用以控制安装就位。c) 在安全上主要是抓住高空作业这个关键环节，施工前要做好详尽施工安全措施，务必确保人身、设备的安全，严防高空坠落和倒杆事故的发生，独立避雷针和带有柱上避雷针的铁塔组立后必须马上接地。4.2.7.3软母线安装质量控制措施1）组织监理人员学习有关程序和规定，掌握软母线施工安装的施工要求和质量控制要点。2）要求施工单位做好档距的测量和下料长度的计算工作，确保软母线安装必须满足设计规定的弧垂值，并使三相母线弧垂一致。4.2.8 质量通病治理 4.2.8.1审查、批准施工单位提交的工程质量通病防治措施，针对工程特点，制定监理工程质量通病防治控制措施，提出详细的监理要求。4.2.8.2 认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序不合格时，不允许进入下一道工序施工。 4.2.8.3 利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。 4.2.8.4 工程完工后，认真编写质量通病防治工作评估报告，以利工作的持续改进。 4.2.8.5 下列质量通病将作为本工程的控制重点，在相应的专业监理实施细则中制定特殊控制措施： 1) 基础分坑不准确 2) 开挖质量不合格3) 基础位移、 扭转越标4) 混凝土施工不规范5) 接地沟埋设深度不够6) 基面整理不规范7) 铁塔构件变形、 镀锌层磨损8) 螺栓不匹配9) 螺栓紧固不规范10) 导线磨损11) 子导线超差12) 压接管弯曲13) 附件安装不规范14) 线路防护工程不到位4.2.8.6 根据主要质量通病的原因分析，制定相应的防治措施，并对施工过程对照检查。 1）基础分坑、 开挖质量通病防治的技术措施： a) 遇特殊地质条件（如：流沙、泥水、稻田、山地等），开挖前应将杆塔中心桩引出。 辅助桩应采取可靠保护措施，基础浇制完成后，必须恢复塔位中心桩。b) 拉线杆（ 塔） 基础分坑时应以中心桩高程为准， 其主杆、 拉线坑埋深应符合设计要求。c) 基坑开挖应设专人检查基础坑的深度，及时测量，防止出现超深或欠挖现象。d) 掏挖基础如需放炮时， 应采用多点放小炮的方式，严禁放大炮爆破，避免破坏原地质结构。e) 基坑开挖完成后要及时进行下道工序施工， 当温度降至 0以下时应采取防冻措施，严禁坑底受冻。 雨、 雪天气后， 必须把坑内积水（雪）和淤泥清理干净方可进行后续施工。2）基础位移、 扭转防治的技术措施：a) 基坑开挖前要对基础中心桩进行二次复核， 并设置稳固的辅助桩位，确认桩位及各个基础腿的方位准确。b) 基础支模后、浇制前和浇制中要多次核对基础模板、地脚螺栓或插入角钢的方位，保证其准确性。c) 当基坑有积水时，回填前应先将水排完， 然后四周均匀填土、 夯实，并随时检查基础是否位移。3）混凝土质量通病防治的技术措施：a) 混凝土施工前应取得有资质的试验室出具的设计配合比（ 附有试配强度报告）。 进入冬期施工或更换添加剂时，应根据规范重新进行配合比设计。b) 基础试块养护条件应与基础养护条件基本相同。记录试块养护期的日平均温度，当等效养护龄期逐日温度累计达到 600d 时送检。c) 基础模板应有足够的强度、 刚度、 平整度， 应对其支撑强度和稳定性进行计算。 基础模板应能可靠地承受浇筑混凝土的重量和侧压力， 防止出现基础立柱几何变形； 模板接缝处应采取粘贴胶带等措施，防止出现跑浆、