1、积成电子企业供应部部长岗位说明书3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某积成电子企业供应部部长岗位说明书 编号: 职位名称: 供应部部长所在部门: 供应部直接上级( 职位) : 分管副总经理工资等级: 所辖人员: 20人分析日期 别 名: 无部门编号: 定 员: 1人工资水平: /年分 析 人: 工作职责与具体内容: ( 完成各项职责时间分配比例) 职责1: 采购职责 占工作时间的百分比: 60%具体内容: 频率: ( 1) 负责根据工程、 生产的材料需求及现有材料库存情况编制采购计划单 日常( 2) 主持对所须采购材料的计划价格进行审核, 以有效控制采购成本 日常 (
2、 3) 监督采购计划单的执行, 掌握计划执行的异常情况 日常( 4) 收集潜在合作伙伴及供货商信息并进行评估, 分析材料市 场, 研究有效的采购策略, 建立稳定的供货渠道 日常 ( 5) 主持采购招标及重大合同评审工作 日常 ( 6) 负责与采购相关的运营分析 每季一次职责2: 负责部门内管理工作 占工作时间的百分比: 30%具体内容: 频率: ( 1) 不断对本部门工作进行过程改进, 提高工作效率 日常( 2) 全面管理监控供应部日常工作, 协调解决日常工作中的问题, 对部门工作负全责 日常( 3) 日常承担部门内员工招聘、 培训职责 根据需要确定 ( 4) 协助并帮助部门内成员形成良好的沟
3、通渠道 日常 ( 5) 负责对员工进行绩效管理 每季一次职责3: 报销凭证审核工作 占工作时间的百分比: 10%具体内容: 频率: ( 1) 报销凭证审核工作 日常 ( 2) 报帐凭证审核工作 日常任职资格要求: 受教育水平: 最低: 大学本科, 电子企业专业 理想: 硕士, 电子企业专业; MBA工作经历: 最低: 5年工作经验, IT行业采购经验2年; 管理经验2年; 具备一定财务知识; 理想: 8年工作经验, IT行业采购经验5年, 管理经验2年; 具备一定财务知识专门培训: 必须接受最新计划、 采购管理及物流管理方法、 技能培训。必须接受市场调研分析方法、 技能培训; 必须接受市场谈判
4、方法、 技巧培训; 采购风险培训; 电子企业商务知识培训。专业技能、 证书与其它能力: 采购分析及材料价格预测能力; 市场调研及分析能力、 英语阅读能力、 熟练使用WORE, EXCEL, 具备INTERNET查询、 收发电子企业邮件能力, WORD, EXCEL; 思维严密, 表示清晰; 良好沟通能力; 管理技能。体能要求: 健康所用工具及设备: 计算机; 打印机; 高效的通讯工具和交通工具; 计划、 采购管理软件; 库存管理软件。工作环境特征: 一般办公环境, 有与员工谈话及商务洽谈场所, 安静的办公环境; 需两排密封高柜以容纳文件。工作时间特征: 正常工作时间。有密切关系的其它岗位和人员
5、: 外部: 供货商; 代理商; 生产厂商。内部: 生产部; 质管部; 财务部; 总经理; 财务总监。所需记录文档及传送部门、 人员: ( 1) 周、 月、 年度工作计划经理办公室( 2) 合格供应商, 采购周期相关部门( 3) 运营分析报告, 采购策略研究报告总经理( 4) 材料库存及收发情况报表、 应付帐款表总经理、 财务总监( 5) 物资盘点表, 盈亏调整表总经理、 财务总监( 6) 报废物资清单及处理报告总经理、 财务总监( 7) 材料采购价格表、 采购计划工作完成结果及建议考核标准: 工作完成结果: ( 1) 部门的工作组织有序; ( 2) 物资供应及时, 与公司的经营情况配合良好; ( 3) 采购成本合理; (1) 提供对公司的运营分析有参考作用的信息; (2) 经过培训能使员工工作能力提高; (3) 合理考核、 激励下属建议考核标准: ( 1) 部门工作完成情况; ( 2) 部门工作秩序; ( 3) 员工精神风貌及工作绩效备注: