ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:36KB ,
资源ID:4712440      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4712440.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(积成电子企业供应部部长岗位说明书模板.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

积成电子企业供应部部长岗位说明书模板.doc

1、 积成电子企业供应部部长岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 某积成电子企业供应部部长岗位说明书 编号: 职位名称: 供应部部长 所在部门: 供应部 直接上级( 职位) : 分管副总经理 工资等级: 所辖人员: 20人 分析日期 别 名: 无 部门编号: 定 员: 1人 工资水平: /年 分 析 人: 工作职责与具体内容: ( 完成各项职责时间分配比例) 职责1: 采购职责

2、 占工作时间的百分比: 60% 具体内容: 频率: ( 1) 负责根据工程、 生产的材料需求及现有材料库存情况编 制采购计划单 日常 ( 2) 主持对所须采购材料的计划价格进行审核, 以有效控制 采购成本 日常

3、 ( 3) 监督采购计划单的执行, 掌握计划执行的异常情况 日常 ( 4) 收集潜在合作伙伴及供货商信息并进行评估, 分析材料市 场, 研究有效的采购策略, 建立稳定的供货渠道 日常 ( 5) 主持采购招标及重大合同评审工作 日常 ( 6) 负责与采购相关的运营分析 每季一次 职责2: 负责部门内管理工作

4、 占工作时间的百分比: 30% 具体内容: 频率: ( 1) 不断对本部门工作进行过程改进, 提高工作效率 日常 ( 2) 全面管理监控供应部日常工作, 协调解决日常工作中 的问题, 对部门工作负全责 日常 ( 3) 日常承担部门内员工招聘、 培训职责 根据需要确

5、定 ( 4) 协助并帮助部门内成员形成良好的沟通渠道 日常 ( 5) 负责对员工进行绩效管理 每季一次 职责3: 报销凭证审核工作 占工作时间的百分比: 10% 具体内容: 频率: ( 1) 报销凭证审核工作

6、 日常 ( 2) 报帐凭证审核工作 日常 任职资格要求: 受教育水平: 最低: 大学本科, 电子企业专业 理想: 硕士, 电子企业专业; MBA 工作经历: 最低: 5年工作经验, IT行业采购经验2年; 管理经验2年; 具备一定财务知识; 理想: 8年工作经验, IT行业采购经验5年, 管理经验2年; 具备一定财务知识 专门培训: 必须接受最新计划、 采购管理及物流管理方法、 技能培训。必

7、须接受市场调研分析方法、 技能培训; 必须接受市场谈判方法、 技巧培训; 采购风险培训; 电子企业商务知识培训。 专业技能、 证书与其它能力: 采购分析及材料价格预测能力; 市场调研及分析能力、 英语阅读能力、 熟练使用WORE, EXCEL, 具备INTERNET查询、 收发电子企业邮件能力, WORD, EXCEL; 思维严密, 表示清晰; 良好沟通能力; 管理技能。 体能要求: 健康 所用工具及设备: 计算机; 打印机; 高效的通讯工具和交通工具; 计划、 采购管理软件; 库存管理软件。 工作环境特征: 一般办公环境, 有与员工谈话及商务洽谈场所, 安静的办公环境;

8、需两排密封高柜以容纳文件。 工作时间特征: 正常工作时间。 有密切关系的其它岗位和人员: 外部: 供货商; 代理商; 生产厂商。 内部: 生产部; 质管部; 财务部; 总经理; 财务总监。 所需记录文档及传送部门、 人员: ( 1) 周、 月、 年度工作计划——经理办公室 ( 2) 合格供应商, 采购周期——相关部门 ( 3) 运营分析报告, 采购策略研究报告——总经理 ( 4) 材料库存及收发情况报表、 应付帐款表——总经理、 财务总监 ( 5) 物资盘点表, 盈亏调整表——总经理、 财务总监 ( 6) 报废物资清单及处理报告——总经理、 财务总监 (

9、 7) 材料采购价格表、 采购计划 工作完成结果及建议考核标准: 工作完成结果: ( 1) 部门的工作组织有序; ( 2) 物资供应及时, 与公司的经营情况配合良好; ( 3) 采购成本合理; (1) 提供对公司的运营分析有参考作用的信息; (2) 经过培训能使员工工作能力提高; (3) 合理考核、 激励下属 建议考核标准: ( 1) 部门工作完成情况; ( 2) 部门工作秩序; ( 3) 员工精神风貌及工作绩效 备注:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服