东莞市某公司宿舍及综合楼工程监理规划.doc

一、项目概况
１ 项目特征
 1.1 项目名称：东莞**电子有限公司厂房、宿舍、综合楼工程
 1.2 项目建设地点：东莞市**镇**工业园
1.3 建设单位（业主）：东莞**电子有限公司
2 项目目的和内容
 2.1 项目建设的目的：生产扩建
2.2 工程范围和内容（项目组成）：厂房、宿舍、综合楼各一栋
2.3 地质情况：详见**地质工程勘察院东莞勘察处的《岩土工程勘察报告》
2.4 建筑特点及装饰（标准）：多层工业建筑、多层民用建筑、多层公共建筑各一栋组成的建筑群；本工程装饰标准为普通装饰，业主要求装饰工程质量必须达到优良标准。
2.5 结构特点：现浇钢筋混凝土框架结构
2.6 建筑安装承包单位：广西**集团**建筑工程有限责任公司深圳分公司、东莞**电安装工程有限公司等。
2.7 设计单位：东莞**建筑设计院
  3 监理工程的范围、工程造价及监理依据
 3.1 监理范围：本工程建筑红线范围以内施工图纸所确定的施工范围，即全部土建（含装饰）、水暖卫生、电气照明（含弱电）、消防及电梯安装等工程的施工阶段监理。
3.2 工程造价：工程总造价暂按壹仟伍佰万元人民币考虑。
3.3 监理依据：
（１）《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《监理规范》；
（２）业主与承建单位签订的正式工程施工合同及协议（包括附件）；
（３）本工程项目施工图纸及说明；
（４）国家现行或广东省现行的建筑工程质量检验评定标准、施工及验收规范、预算定额、取费标准及有关建设管理办法；
（５）业主与监理单位签订的建设工程委托监理合同。
二、项目目标
1 总投资额（或合同价）
根据本工程初步设计概算总投资额暂按壹仟伍佰万元考虑。待本工程业主与施工单位正式签订工程承包合同时，以合同价为目标。工程总投资分配详见表一。

工程总投资分配表
序号
子项目名称
投资额(或合同价)
(万元)
1
±0.00以下建筑工程
106.16
2
±0.00以上建筑工程
1200.31
3
建筑安装及公用工程
193.53

合计
1500.00

２ 总工期（或合同工期）
根据本工程业主与施工单位签订的工程总承包合同（或协议）中所确定的总工期（或合同工期）为目标。
总工期分配详见表二。

总工期分配(形象进度)表 表二
序号
形象部位名称
形象进度
1
完成±0.00以下建筑工程
2002年10月1日至
2002年11月30日
2
完成±0.00以上建筑工程,结构封顶
2002年12月1日至
2003年2月15日
3
完成建筑安装及装饰工程
2003年2月16日至
2003年5月20日
4
完成本工程竣工验收,交付使用
2003年5月26日

３ 质量目标
根据本工程业主与施工单位签订的工程总承包合同（或协议）中所确定的质量要求为目标。具体要求详见表三。

质量目标要求表 表三
序号
子项目名称
质量目标
目标要求

1

地基与基础
工程

优良
（1） 有分项工程必须符合GBJ301-88验评标准规定;
（2） 地下卷材防水工程及防水混凝土工程必须优良,保证不渗不漏。

2

主体工程

优良
（1） 分项工程必须符合GBJ301-88验评标准规定，全部合格，其中：钢筋工程，混凝土工程，模板等分项工程必须优良；
（2） 主体结构必须优良。

3

地面与楼面
工程

优良
（1） 所有分项工程必须符合GBJ301-88验评标准规定；
（2） 面层与基层的结合必须牢固，无空鼓，裂纹麻面起砂，颜色协调，无污染；
（3） 混凝土楼地面要求一次压光成活；

4

门窗工程

合格
（1） 所有分项工程必须符合GBJ301-88验评标准规定；
（2） 门窗表面平整光洁，无搓，刨痕，毛刺，缺棱，掉角等，铝合金门窗表面洁净，无划痕碰伤，无锈蚀。

5

装修工程

优良
（1） 所有分项工程必须全部合格，优良项目>50%；
（2） 装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方能大面积施工。

6

屋面工程

优良
（1） 所有分项工程必须符合GBJ301-88验评标准规定，且分项工程优良项目>50%。
（2） 屋面防水层完成后，对整个层面进行浇水试验时间）2小时，然后进行渗漏观察。

7

建筑采暖卫生与煤气工程
合格
所有分项工程必须符合GBJ302-88验评准规定

8

建筑电气安装工程

合格
(1) 所有分项工程必须符合GBJ303-88验评标准的规定；
(2) 成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须优良。

9

通风与空调 工程

合格
(1) 所有分项工程必须符合GBJ304-88验评标准的规定；
(2) 有关的空气洁净的分项工程必须优良。

10

电梯安装工程

优良
(1) 所有分项工程必须符合GBJ310-88验评标准的规定，且分项工程优良项目>50%；
(2) 安全保护装置及试运转分项工程必须优良。

三、项目组织
业主：东莞**电子有限公司
设计单位：东莞**建筑设计院
监理单位：东莞市**建设监理公司
施工单位：广西**深圳分公司
土方、护坡桩工程：同上
结构工程：同上
建筑安装及装饰工程：同上
1 项目组织结构图

2 建设单位（业主）组织结构图
总经理：**
总工程师：
项目经理：**
建筑结构主管：
**
设备主管：
电气主管：
水、暖、卫主管：

３ 施工单位组织结构图（由施工单位提供）

四、监理机构的组织及职责范围
１ 监理组织结构图和人员构成：

1.1 监理组织机构图：

建设单位：
监理公司
负责人
总监理工程师（项目负责人）
协调
建设单位
设计单位
施工单位
设备监理
土建监理
合同、档案、信息管理
给排水 水
暖通
电气
建筑
结构
施工单位
合同、档案
信息

1.2 项目监理部组成人员

序号
姓 名
专 业
技术职称
监理职务
监理方式
1

土建
高级工程师
总监理工程师
流动
2

土建
工程师
土建专业工程师
驻地负责
3

土建
助理工程师
监理员
驻地
4

水电安装
高级工程师
专业工程师
流动
5

水电安装
助理工程师
监理员
驻地

注：监理方式指常驻工地或流动。

1.3 现场监理班子的人员构成

序号
职称
人数
培训情况
备注
1
高级工程师
2
已培训并注册

2
工程师
1
已培训
其中1人驻地
3
助工(旁站)
2
已培训

4
文秘(档案)
/
/

合计
5

２ 总监理工程师（项目负责人）职责
项目总监理工程师（项目负责人）应对本项目的综合质量全面负责。

2.1 组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任。
2.2 协助公司组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查。
2.3 保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望。
2.4 负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方（设计承包商和施工承包商）。
2.5 负责编写其所承担项目的监理规划或质量计划。
2.6 组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。
2.7 审核和确认承包商提出的分包商。
2.8 在监理过程中代表公司对外联络与协调，并作出相关决定，对其所作的决定负责。
2.9 负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格。
2.10 审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。
2.11 主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。
2.12 检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程款付款凭证，审核并签署分部工程质量等级。
2.13 主持审核工程结算书。
2.14 组织处理索赔事宜。
2.15 审核并签署工程项目竣工资料。
2.16 组织工程竣工预验收。
2.17 审核签发监理周报。
2.18 组织编写并签发监理月报。
2.19 督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的完整、可靠性负责。
2.20 主持编写工程项目监理工作总结。

３ 监理工程师职责
3.1 协调施工单位的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可。
3.2 施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指令。
3.3 核对建筑物在定线，标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。
3.4 必要时，发出进一步指令明确以上工作的一些细节。
3.5 计量已完成的工程量，作为付款和计算款额的凭证。
3.6 保存所有测量和试验的记录并使计划与实际进行的施工相一致。
3.7 提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况。
3.8 检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求，经过试验能否达到正常的功能。
3.9 查明各分项合同完成工作的最终价值。
3.10 按时向总监理工程师报告工作情况。
3.11 正确详实填写监理日记。
４ 监理员职责
4.1 执行监理工程师的指令和交办的任务。
4.2 对工程进行旁站监理，监督施工单位对施工程序的执行。
4.3 审查施工单位的开工申请，质量验收单，确认中间交工证书和对每道工序的质量
验收检查。
4.4 完成规定的抽检试验，并监理施工单位的试验过程。
4.5 负责工程计量，并根据施工单位的付款申请，编制付款证书报监理工程师。
4.6 准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题。
4.7 正确，详实填写监理日记。
５ 施工阶段监理主要工作内容及职责
（１）编写招标文件，协助业主对投标单位进行资格审查，协助评审投标书，提出预审意见。协助业主与中标单位签订承包合同。
（２）协助业主做好施工准备工作，包括检查施工图纸，检查开工前需办理的各项手续等。组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，审查开工报告。做好施工安装承包的合同管理。审查承建单位的预算报价，确认承建单位选择的分包单位。
（３）审查承建单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监督检查其实施。
（４）审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得使用在工程中，并提出更换要求。
（５）督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，广东省建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序施工，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向业主报告处理的情况。
（６）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承建单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
（７）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家，型号和规格以及质量标准。在承建单位订货时，认为有必要时，可商请业主同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。材料及设备质量一律现场检查为准。
（８）根据《建筑工程施工合同》规定的施工进度计划，核查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。
（９）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向业主报告并得到业主的同意，设计修改应由设计单位负责。
（10）根据《建筑工程施工合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量核实，验收分部分项工程，签署工程付款凭证。工程竣工后，审查工程结算资料。
（11）监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承建单位定期整改。
（12）根据承建单位提出的阶段、部位、环节，对各系统的分段工程进行检查、验收，以及审查整体工程的竣工验收申请报告，负责组织预验收，参加业主组织的竣工验收，签署由承建单位提出的全部工程的竣工验收报告。
(13) 督促检查承建单位完成各阶段及全套竣工图的编制工作和整理各种必须归档的资料，交业主归档。
（14）协助业主主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。
（15）监理人员常驻现场，对工程重要部位或关键工序实行现场旁站，全过程、全方位、全天候监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工、安全防护措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把整个工程管理好。

（16）督促业主与承建单位履行合同条款，主持协调业主与承建单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向业主及时提出避免索赔的意见。
（17）保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。如在保修期内出现质量问题，处理时间超出保修期，监理方应对该问题的处理负责到底。
６ 监理工作制度
6.1 会议制度
（1）监理例会每周召开一次，参加人由业主单位、施工单位、监理单位代表参加，由监理单位负责主持。
（2）项目负责人参加施工单位的每月一次生产例会。
（3）监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由项目负责人主持。
6.2 监理日记
（1）监理日记是重要的工程档案资料，每位监理工程师应坚持天天记日记，当日的事，应在当日的监理日记中记录，不得后补，监理日记的内容必须真实、准确、完整。
（2）监理日记按公司统一印制的格式和规定填写，第二天上午一上班将写好的监理日记放在桌上，供项目负责人收查。
6.3 监理周报
（1）监理周报每周一份，时间周一上午发出，按公司统一规定的内容和格式填写。
（2）监理周报一式三份，业主施工单位现场监理组各一份。
6.4 建设监理月报
（1）建设监理月报每月一份，时间每月５日发出，按公司统一规定的内容和格式填写。
（2）建设监理月报一式五份，业主两份，施工单位、现场监理组监理公司各一份。

五、质量控制
１ 质量目标分解
为了确保工程总体质量目标，基础、主体结构、屋面、装修、楼面与地面分部工程的各个分项的质量必需达到下列标准：

分部工程名称
质量标准
分项工程名称
分项质量标准
基础、主体结构、屋面、装修、
楼地面
优 良
预制管桩工程
优 良
钢筋工程
优 良
混凝土工程
优 良
模板工程
优 良
砌砖工程
优 良
防水工程
优 良
内、外墙饰面砖工程
优 良
室内抹灰工程
优 良
涂料工程
优 良
板块楼地面工程
优 良
整体楼地面工程
优 良
其它分项
合格或优良
其他分部

２ 质量控制的原则
（１）工程质量控制是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；
（２）坚持“严格监理、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；
（３）利用“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。

３ 工程质量控制流程
（一）单位工程质量控制程序

建设单位向备案机关领取《工程竣工验收备案证书》
监理单位参加由建设单位组织的“竣工验收”
监理单位组织竣工予验收，报送《工程质量评估报告》
审批施工组织设计

签认“施工组织设计报审表”

“”

参加设计交底
组织图纸会审
签认分部分项工程质量评定表
监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工
鉴定装饰工程样板间

签发“监理通知”
参加隐蔽工程验收

合格者签认，不合格者返工，不返工者签发整改通知书。
审定结构用原材料，设备，构配件的质量。对影响使用功能和观感的材料进行质量预控

签认“见证取样单”
协助建设单位申请工程竣工验收备案工作
审定分包单位

签认“分包单位资格审查申请表”

（二）隐蔽工程、分部分项工程签认程序
检查分部、分项工程质量是否合格
检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成
先是保证资料齐全，合格
分部、分项工程质量评定完成自评合格
检查质量保证资料是否符合要求
隐检、分部、分项验收记录签认完成
监理工程师
施工单位填“工程报验申请表”报监理单位
施工单位

（不能进行下一道工序） （可以进行下一道工序 ）

合格：予以签认
不合格：责令整改或签发“监理工程师通知单”

（三）原材料、构配件及设备签认程序

原材料、构配
件及设备不能
施工单位填报“建筑材料报验申请表”
施工单位填报“进场设备报验申请表”
签认原材料、构配件及设备的质量
监 理 工 程 师
对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控
进入现场

不同意：
以下报验单签不同意

“建筑材料报验申请表”
“进场设备报验申请表”
同意：

予以签认

监理单位现场检验质量
原材料、构配件及设备可以进入现场

施工单位在指定部位使用

（四）工程质量事故处理程序

施 工 单 位

一般质量事故
严重质量事故

按《建设部关于〈工程建设重大事故报告和调查程序〉规定》执行。

监理单位参加

质量问题
施工单位填“质量事故调查报告”

设计单位制定事故技术处理方案

监理机构发“监理工程师通知单”

监理单位检查事故技术处理方案的执行

注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位参加伤亡
事故的调查及处理。

（五）工程停工、复工程序

监理机构签发“工程暂停令”

执行对工程质量事故处理程序
对质量问题进行处理
监理工程师审查事故处理情况

施工单位填写“复工报审表”

总监不认可：

总监认可：

签认“复工报审表”

４ 质量控制措施：一条原则，二个重点，三个阶段，四个手段
4.1 一条原则
工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
4.2 二个重点
．重要的分部分项工程：
重要的分部工程是：地基基础，主体结构，装饰工程，重要的分项工程是：钢筋、砼、防水（浴厕间及地下室），煤气调压装置安装，成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装，空气清洁，电梯安全保护装置，试运转等分项工程。
．关键部位：梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接、搭接要求，大体积砼浇筑，Ｃ４０以上砼的试配及钢结构安装。
4.3 三个阶段
施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批及配合比是否合乎要求。

施工准备阶段质量控制表

序号
控制项目
控制内容
1
熟悉技术文件
（1） 学习有关图纸及技术资料，参加图纸会审。
（2） 学习操作规程及质量标准。
（3） 熟悉有关合同及协议。
2
建立管理机构
建立一套与合同环境相适应的质量管理机构。
3
编制施工组织设计（方案）
编制施工组织设计（或方案），提出保证质量的技术措施
4
材料准备
（1） 制订材料计划。
（2） 检查出厂合格证及试验报告，必要时须复查试验。
（3） 妥善保管。
5
机具准备
根据工程需要，配备施工工具、机械设备
6
技术准备
如确定混凝土配合比、填方工程的填料选定以及压实度试验等。
7
测量放线
清理现场、定位放线。
8
技术培训
举办上岗前的技术培训，特别是新技术、新工艺的技术培训。特殊工种须实行持证上岗制度。
9
技术交底
对操作人员进行技术交底，并完善工序交接制度。

．施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
．成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和偏差允许范围。
4.4 四个手段
．旁站：施工过程中对重点的工序和部位实施旁站，检查施工过程中材料及半成品与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
．测量：监理工程师对已完成工程的几何尺寸进实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法修整的要求返工。
．试验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
．指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必需以文字为准。监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。

5 工程质量事故的处理
施工中发生质量事故，首先停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法，并写出书面报告。监理工程师会同建设单位、设计院及市质监站参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。
处理事故增加的工程费用，根据合同条款由责任方全部承担。并按《建筑安装工程质量验评标准》GBJ300-88第3.0.5条确定质量等级。
Ａ．推倒重来：凡未达到规范标准，明显是质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的，坚决推倒重来。
Ｂ．采取经批准的加固或整修方法。
Ｃ．质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织技术专家调查，研究处理。
６ 原材料、构配件、设备、以及工序质量的预控
6.1 工程原材料、构配件及设备的预控
（1）材料加工定货的质量控制
材料加工定货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查，并将结果报监理审核，其控制图如下：

出厂材料

进场材料

按 标

样 准 按 标 按 标

品 检 材 准 样 准

查 料 检 品 检

样 查 查

品

施工单位
监理单位
供货单位

督促 督促

对资质和质量保证体系与措施认可

（2）材料进场后的质量控制
（Ⅰ）材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验报告；
（Ⅱ）材料进场后按规定进行验收和抽样复试；
（Ⅲ）监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查；

现场材料质量控制表
序号
控制项目
控制内容
1
准备工作
（1） 学习有关图纸和技术资料，了解设计对材料所提出的规格、品种和质量要求。
（2） 进行市场调查，确定订货渠道、生产厂家和运输方式；必要时应确定供货样品，以便对照样品进货。
（3） 搞好现场材料的平面布置规划，根据不同施工阶段，合理调整堆料场地位置，保持道路畅通，减少二次搬运。
（4） 建立健全现场材料管理责任制，定期检查考核。
2
大堆材料（砖、瓦、灰、砂、石等）
进场验收
（1） 检查材料的质量规格（包括砂、石料的级配）是否符合设计要求，有怀疑者须送样到有关部门试验，合格后方可验收使用。
（2） 材料数量的验收按不同材料和运输方式进行，如砖按皮进行验收，灰、砂、石均出厂过磅，或按标准车或实量方量进行验收。
妥善保管
按材料品种、规格分别存放，场地要平整、结实、不倒垛、砖一般每垛二百块；砂、石尽量高堆；方阶砖和瓦不得平放；耐火砖不得淋雨受潮；要下垫上盖，分档保管；
3
水泥
验收
（1） 袋装水泥在现场点数验收，并抽袋验斤。
（2） 散装水泥用专车运输，出厂过磅，在现场敲打卸净。
（3） 验收时要索取出厂质量证明，并核对质量、标号、出厂日期、出厂编号，对其质量有怀疑者，应取样到有关部门试验，合格后方可使用。
保管
（1） 水泥一般要建库存放保管，露天存放时必须盖垫，做到防雨防潮，按品种、规格、标号、出厂批量分别码放。
（2） 坚持先进先出，专人保管。
（3） 当水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按试验结果使用。
4
钢筋
验收
（1） 索取出厂质量证明书或试验报告单，每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径大小分批检验。检验内容包括查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。
（2） 进口钢材应索取出厂合格证及商检报告，并按国家的有关规定进行检验。
（3） 钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。
储存
不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污。
5
模板
对模板及其支架应定期维修，钢模板及钢支架应防止锈蚀。
6
混凝土构件
（1） 组织分层分段配套进场，认真核对型号，检查外观质量，及时登记台帐。对其质量有怀疑者，可在现场采用回弹法等检测手段进行检测。
（2） 构件存放场地平整夯实，垫木规格一致，垛位码放整齐。
7
铁活（屋架、预埋件、楼梯栏杆、垃圾斗、水落管等）
（1） 按单位工程建立铁活台帐，记录铁活的品种、规格、计划数量、进场量、已耗量。
（2） 检查外观质量，有必要时可采用相应的检测手段检测。
（3） 铁活一般露天存放，精密的存入库棚，所有铁活用垫愣垫起30-50CM，小件的搭设平台，分类码放，挂牌注明品名、规格等。
8
门窗
（1） 详细检查其品种、型号、尺寸和加工质量是否符合设计要求和质量标准。
（2） 木门窗及存放时间短的钢铝门窗可露天存放，用垫木垫高30CM，按品种、型号码放整齐，盖好，防止雨淋日晒。
（3） 门窗扇、附件及存放时间长的钢铝门窗要存入库棚，挂牌标明品名、规格、数量。

6.2 设备的质量控制
为了保证建筑工地所使用的机械设备经常处于良好状态，减少机械设备的闲置、损坏，
以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备经济效益。控制的环节主要有选购、使用、保养 、维修和职工的技术培训等。

机械设备质量控制表
序号
控制项目
控制内容
1
合理地选购机械设备
根据“技术上先进、经济上合理、施工上适用、安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选购配置设备；要求设备管理部门与有关部门配合，掌握有关生产工艺设备的现状、发展动向，以及各种机械设备在应用新技术方面的成就，以利合理选购。
选购时应综合考虑下列各因素：
（1）机械设备的技术性能及规格；（2）工程质量的保证程度；（3）生产效率；（4）能源和原材料的消耗；（5）生产安全性；（6）成套性；（7）设备的使用寿命；（8）灵活性；（9）对环境的影响；（10）维修的难易性；（11）设备的投资效果；等等。
2
建立规章制度和技术规程
建立健全一套科学的规章制度和技术规程，包括：（1）建筑机械管理制度；（2）岗位责任制；（3）试运转 的规定；（4）机械走合期的规定；（5）技术操作规程；（6）保养维修制度；（7）保养修理技术规程；（8）交接班制度；（9）机械事故处理制度；（10）机械定额管理制度；（11）机械统计工作制度；（12）备用配件供应管理制度；（13）施工机械折旧和大修理基金的规定；（14）机械设备的改装、试验制度；等等。
3
技术培训
操作人员上岗前必须接受技术培训，以便熟悉机械性能和操作规程，经考试合格，领取操作（驾驶）证后，方可上机操作（驾驶）。上岗后还必须接受定期和不定期的技术培训以及安全教育。
4
合理使用
（1） 实行岗位证制度，没有上岗（驾驶）证的人员登机操作应作为严重违章操作事故处理。
（2） 进一步掌握机械设备的性能、用途和效率，研究机械设备的故障、磨损规律，逐步完善规章制度的技术规程，以求更加合理有效地使用机械设备。
5
设备检查
（1） 每日检查：一般在交接班时，由操作人员进行日常保养，以便及时发现不正常状况，进行必要的维修保养工作。
（2） 定期检查：按照检查计划，由操作人员参与，定期由专职维修人员执行，通过检查，全面准确地掌握零件磨损的实际情况，以便确定是否进行修理。
6
保养
（1） 日常保养：由操作人员在每班开机前、使用间歇中和停机后按规定项目和内容、要求进行。
保养的基本内容：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
（2）定期保养：根据制度规定 按一定的周期和内容分级进行保养。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维修水平以及经济性四个因素决定。
7
修理
（1） 检查后修理：事先规定机械设备的检查计划，根据检查的结果和以往的修理资料，确定修理日期、内容和工作量。
（2） 定期修理：根据设备实际使用情况，在基本上掌握了设备零、部件使用寿命的基础上，参考有关检修周期，确定设备修理工作的计划日期和修理工作量。确切的修理时间和内容则根据每次修理前的检查再详细规定。
（3） 标准修理：根据机械设备的零部件使用寿命，对修理日期、修理类别、内容和工作量，预先制订具体的计划，不管机械设备的实际技术状态如何，都严格按计划规定执行。

6.3 土方工程质量控制表
土方工程质量控制表
序号
控制项目
控制内容
1
准备工作
（1） 学习有关图纸和技术资料。
（2） 学习操作规程和质量标准准。
（3） 山区施工，应详细了解当地地形、地质情况，如因施工可能产生滑坡时，应采取措施。
（4） 编制施工组织设计（方案）。
（5） 修筑或加固场内外道路。
（6） 做好排水和降低地下水位。
（7） 清除障碍物，包括管道、电缆等。
（8） 采取有效措施，防止因施工而使附近已有建（构）筑物发生下沉和变形，并在施工中进行观测。
（9） 测量定位放线。
（10） 对操作人员进行技术交底。
2
挖方
（1） 控制挖方边坡坡度、开挖标高和外形尺寸。
（2） 土方开挖宜从上到下分层分段依次进行，随时做成一定的坡势，以利泄水。
（3） 在开挖过程中如出现滑坡迹象时，应暂停开挖，通知有关单位提出处理措施，并设点观测。
3
填方
（1） 填方基底的处理须符合设计要求。
（2） 填方土料应符合设计要求和施工规范的规定。
（3） 合理选择压实机具。
（4） 确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。
（5） 分层填筑、夯实和测定压实后土的干容重，检验其压实系数和压实范围。
（6） 辗压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压。
4
基坑（槽）和管沟
（