重庆市某中学体育馆工程监理规划.doc

重庆市*中学体育馆工程监 理规划 编制：审核：编制单位： 编制日期： 重庆市*中学体育馆工程监理规划一 编制依据1、 委托监理合同文件； 2、与专业工程相关的标准和规范：建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001工程建设标准强制性条文2002版地基与基础工程施工质量验收规范GB502022002建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50502042002建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB502422002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001钢结构工程施工质量验收规范GB502052001建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002 3、本工程施工图纸、设计文件；二 项目概况一、 参建单位业主单位：重庆市*中学设计单位：重庆*大学设计研究院地堪单位：重庆市*区建筑设计研究研施工单位：重庆*建筑工程有限公司监理单位：重庆*监理公司二 、工程概况（1）、综合概况本工程建筑名称为*中学体育馆;建设地点位于重庆市*区*桥*高级中学校的东北角；建设单位为*中学；本工程总用地面积5702m2，本工程建筑面积6830m2，主体建筑基底面积约为3180m2，层高为主体一层、局部层数4层，建筑高度17.06m。共设有约1965个固定观众席位，约280个活动席位。（2）、建筑设计概况1、室内装修：内墙面为抹灰墙面；休息室为亚光漆墙裙，卫生间为白色釉面砖；比赛场天棚为钢网架防火涂料照面，其他天棚为抹灰天棚。2、楼地面作法：比赛场地为架空木地板，舞台及健身场地为实木地板，库房及检修平台为水泥豆石地面，卫生间为陶瓷砖楼地面，其他楼地面为陶瓷地面砖。3、外装修：主要墙面为浅赭色面砖，其他墙面为清灰色仿石材面砖，柱面为银灰色铝塑板。4、油漆涂料工程：木门和走廊栏杆选用选用乳白色油性调和漆，楼梯、平台、护窗栏杆选用黑色酚醛磁漆，木扶手选用酚醛清漆。5、门窗工程：外墙窗有玻璃幕墙、铝合金窗及塑钢窗。 6、屋面工程：本工程为二级防水屋面，合理使用年限为15年，外露平屋顶设防作法为刚性柔性二道防水，屋面组织排水用DN100mm白色UPVC管。（3）、结构设计概况1、建筑结构形式：基础形式为桩基础，采用C25混凝土进行浇筑，主体结构为钢筋混凝土框架结构，所有梁、柱、板混凝土标号均为C30，构造柱、压顶梁等小件结构砼标号为C25，结构类型为丙类，按六度抗震烈度设防。屋面结构为平板网架结构，平面尺寸约为49.7 m69.6m，覆盖面积3459.12m2，网架厚度为3m，网格形式为正放四角锥，节点形式为螺栓球，支撑方式为下弦多点支撑，排水方式为结构找坡。使用材料为： 钢管：选用GB700中的Q235钢，采用高频焊管或无缝钢管； 高强螺栓：选用GB3077中的40Cr；等级符合GB/T16939； 钢球：螺栓球选用GB699中的45号钢； 封板锥头：选用Q235钢，钢管直径大于或等于75时须采用锥头； 套筒：选用Q235钢，截面与相应杆件截面等同； 焊条：Q235钢与Q235钢之间焊接选用E43；Q235钢与45号钢之间焊接选用E50； 屋面材料：双层夹芯彩钢板，上空部分材料为FRP；网架封檐材料为4mm铝塑板。三 监理工作范围根据业主与监理单位签订的建设工程委托监理合同，承担本工程施工阶段的监理任务（详见监理合同）(略)。四 监理工作内容 该工程施工阶段的“三控制”、“两管理”、“一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和工程的组织协调。五 监理工作目标1、工期目标：严格按*中学体育馆施工合同中所规定的合同工期执行。 2、工程等级：向业主提交一个满意的合格工程，力争优良。 3、投资控制：严格按计量监理程序和要求执行，尽最大努力作好投资控制。 4、安全目标：杜绝发生安全事故。六 监理工作的依据1、本工程设计文件、施工图纸、勘察报告以及设计更改、图纸会审记录；2、国家和地方工程建设的法律、法规、规范等相关文件；3、监理规划、监理细则、监理指令； 4、本工程施工承包合同，监理合同及其它文件、补充协议；5、政府批准的工程建设文件等。七 项目监理机构的组织形式*中学体育馆工程实行总监理工程师责任制，公司决定由*同志担任总监理工程师，*同志、*同志为驻地监理工程师，代表监理单位对该工程实施监理工作。项目监理机构图建设单位总监理工程师*监理单位设计单位协调施工单位合同档案信息管理*专业监理工程师*专业监理工程师张代林电气结构建筑给排水八 项目监理机构人员的配备计划姓 名职 务职 称工作内容站 长工程师全面负责总监高级工程师技术负责专业监理工程师工程师负责现场监理工作专业监理工程师工程师负责现场监理工作档案员助理经济师文档、信息、资料管理九 项目监理机构的人员岗位职责（一）、总监理工程职责项目总监理工程师是监理公司委派于该项目，履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对监理工作有最终决定权，对外向业主负责、对内向监理公司负责，其岗位职责于下：1、全面组织领导项目监理工程师开展监理工作，确定项目监理机构人员的分工及岗位职责。2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并组织实施，监督检查执行情况。3、审查分包单位的资质，提出审查意见并确认分包单位。4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、组织项目监理工作会议，召开重要的质量和其它的工作协调会。签发项目监理机构的文件、指令、会议纪要、返工、停工、复工令及各种报表等。6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，施工进度计划及技术方案等。7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。8、审查处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故调查。10、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收和工程项目进行质量检查，参于工程项目的竣工验收。13、主持监理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师岗位职责 专业监理工程师在项目总监理工程师的领导下，对自己所承担的监理工作全面负责，其监理工作职责如下：1、负责编制本专业的监理实施细则和监理工作计划。2、负责本专业监理工作的具体实施、积极主动开展工作。3、组织、指导、监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，并向总监理工程师提出建议。4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、负责本专业监理资料的收集，汇总整理、参与编写监理月报。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验、合格时予以签认，坚持见证取样送检制度。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11、检查督促承包单位加强现场管理工作，完善质量保证体系、提高自控能力，严格施工作业程序，落实安全生产措施，搞好文明施工，杜绝安全事故发生。12、经常深入施工现场，了解掌握质量情况，对关键部位和关键工序必须进行旁站监督。（三）进度与投资控制监理工程师的职责1、审查承包单位编制的施工进度计划（网络计划），根据承包单位实际生产能力，劳动力，资源配备等供应情况提出修改意见。2、根据总体计划、年计划、月计划、周计划检查工程实际进展情况，如发现偏差及时提出调整意见，并向总监理工程师汇报；3、对总监理工程师答认的工程计量单、申报单或合格工程量及建设建设单位认可的索赔进行汇总，根据合同文件要求进行计算，确认支付数额，经总监理工程师签署后提交建设单位；4、审核承包单位的工程预算，按施工阶段控制工程造价；5、整理汇总各项计划、统计、计量及支付资料，以便查询和竣工后作为资料归档。（四）监理员的岗位职责1、在本专业监理工程师的指导下开展监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。（五）资料信息员职责1、在总监理工程师指导下对整工程监理过程中的所有函件，包括业主、施工单位、监理工程师的来往函件各种申请书、批复函、音像资料等分项、分类搜集，整理并立卷保存。2、督促并协同监理工程师及时填写监理日志，作好监理记录。3、督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济等资料包括工程计量单、各类支付证书，进度月报及费用支付证明，招投标文件及合同文件、图纸、验收记录等。4、待工程竣工后三个月内整理并移交业主。十 监理工作程序监理人员进驻施工现场编制监理实施细则组织监理实施细则交底工程监理：工程质量控制、进度控制、投资控制和安全文明施工，协助业主进行投资控制积累监理资料，并及时整理归档协助总监组织工程交验参与工程竣工验收监理工作总结十一 监理工作的方法及措施（一）工程施工质量控制的系统过程：施工阶段的质量控制可分为以下三个环节施工方案施工进度计划设计交底和图纸会审施工平面施工组织设计（质量计划的审查）施工措施质量控制体系施工生产要素配置质量审查施工准备控制质量管理体系，施工管理及作业人员资质审查原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制施工工程技术环境监督检查质量现场管理环境监理检查控制新技术、新工艺、新材料审查把关审查开工申请，把好开工关测量标准审核、检查作业技术交底巡视、旁站、检查专业施工交接检查施工过程质量控制隐蔽工程质量控制施工过程控制中间产品质量控制分部、分项工程质量验收工程变更的审查联动试车竣工文件审核竣工质量检验竣工检查竣工质量检验竣工验收控制工程质量评定技术质量文档审核（二）施工质量控制的工作程序，见下图：开工准备（承包单位） 附有：.施工组织设计.施工人员到场情况.施工设备到场情况.材料到场情况.材料检验情况.分包单位（如有）资质材料提交工程开工报审表（承包单位）审查开工条件（监理单位）否批准开工申请（监理单位）同意分项分部工程施工（承包单位）整改（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）自检合格？否指示整改是转入下一分项分部工程施工填报报验申请表（承包单位）检查检验批质量现场检查、试验室检验（监理单位）检查合格？否是签署报验申请表（监理单位）本分项分部工程是否全部完成？否本分项分部工程完成填写报验申请表（承包单位）整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）审查合格？否是签署报验申请表予以确认验收（监理单位）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？否是进行内部竣工预验（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）指示整改审核竣工验收申请（监理单位）文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？否否是是签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收（建设单位）1、工程质量的事前控制（1）熟悉掌握质量控制的技术依据：a、设计图纸及文件b、国家和地方现行的施工验收规范，验收评定标准和技术规程；c、与本工程项目相关的建设文件、法律和法规。（2）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，主要审核以下内容：a、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；b、质量管理、技术管理制度；c、专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；（3）检查进场材料、构配件、半成品的质量和施工机械的技术状况和配备情况，对于工程上的主要材料（钢材、水泥、砂、石子、砖）等，及构配件（空心板、门窗过梁等）的出厂合格证，材质化验单等进行核定，若发现不合格，有权责成施工单位对材质进行再化验，防止不合格的材料或构配件用于本工程。（4）工程测量定位、轴线及标高的复核验收a、检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。 b、复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点测量成果。（5）审查施工单位、材料、制品、试件取样的试验方法或方案，以及成品保护措施。（6）审查施工单位关于安全生产保证体系是符合国家“建设安全生产管理条例”中的规定及要求。2、工程质量的中间控制（1）设置质量控制点：针对本工程的具体情况，施工过程的质量控制点应严格按设计、规范进行控制。（2）严格单位工程开工和复工报告审批程序：凡是单位工程开工及停工后工程复工，施工单位应填写工程开工、复工报审核（A1）报送现场项目监理部，经监理工程师审查符合要求并签署后，再经项目总监理工程师批准，工程方可开工或复工。（3）建筑物定位轴线、标高的复核验收，施工单位填写报验申请表（A4），报送监理复核。（4）施工组织设计（方案）报审程序。施工单位应在施工图纸交底，开工前提交施工组织设计（方案），并填写施工组织设计（方案）报审表（A2），报送现场监理工程师，监理工程师接到报审表后7天内给予审批，并送交业主及项目总监理工程师审核。（5）监理工程师审查施工组织设计（方案）的原则是：施工方法可行，条件允许，符合国家及地方施工验收规范和质量验收统一标准，满足工程合同工期要求，确保质量和安全文明生产，并作技术和经济分析，降低或避免因施工方法选择不当增加费用，还应审查其中的技术、质量和安全保证措施，检查并协助施工单位建立和完善质量保证体系，从组织上和制度上加以落实。（6）检查核实施工单位技术人员的到位情况，审核特殊工种上岗操作证书，坚持无证书者不得进行特殊工种作业制度。施工单位应将各级施工技术负责人员岗位证书及特殊工种人上岗人员操作证书送监理审查，监理留复印件备查，对外聘特殊工种人员必须持证原件送监理审核，并将检查结果报业主。（7）参于或组织施工图设计交底、会审，形成设计交底、会审纪要。（8）原材料、半成品、成品和设备的质量的控制：A、审核工程需要的主要原材料、半成品、成品、构配件及设备的备案登记证、出厂证明、技术合格证或质量保证书（性能检验报告）。 B、对进场原材料、半成品、成品、构配件及设备在使用前进行抽样检验或试验。其试验的范围应按有关规定的批量和频率进行。常用的材料抽检内容如下：材料名称 检验项目取样单位热轧钢材屈服强度、极限强度、延伸率、冷弯见证取样试验批量和频率按现行规范及标准执行水泥凝结时间、抗压和抗折强度、体积安定性砂、石颗粒级配、含泥量、含水率、有机杂质 砖抗压、抗折防水卷材不透水、耐热度、吸水性、抗拉强度保险材料容量、含水率、导热系数、抗折、抗压强度 其它材料的抽检执行相关规范、标准和规程。钢筋连接头抽样执行相关规范、标准及规程。凡进场的工程材料、构配件、设备使用前、施工单位应填写工程材料、构配件、设备报审单（A9），送监理工程师审批，凡未经报审的材料、构配件及设备一很不准使用在工程上。本工程对现场所用的主要材料及钢筋焊接头、砼及砂浆试块、岩石取样试件等采取监理见证取样、送检制度，检测单位必须是具有相应资质等级证书和计量认可合格的试验单位。对现场自拌砼、砂浆必须要有认证合格的检测机构出具的配合比配单，并根据现场材料情况进行调整，砼、砂浆的原材料必须过称，计量准确下料。若采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件，并经复检合格、有把握时且报业主同意后方可使用在工程上。（9）施工机械的质量控制：a、凡直接涉及工程质量的施工机械，如砂浆及砼搅拌机、砼振动棒、电焊机、塔吊等，应按技术说明书检查其相应的技术性能，不符合要求的，不许在工程中使用。b、施工中使用的衡器、量具、计量装置等应有技术检验合格证，使用前应进行检验或校正。(10)施工过程的质量控制手段：a、目测法：“看、摸、敲、照”看 根据质量标准进行外现目测。摸 手感检查。敲 用25克金属小锤敲，通过音感确定空鼓。照 用镜子通过反射，检查眼睛看不到的部位。b、实测法：“靠、吊、量、套”靠 用2米长直尺，塞尺检查地面、墙面、屋面的平整度。吊 用线锤吊检查垂直度。量 用测量工具和计量仪表等检测断面、轴线、标高的偏差。套 用方尺、辅助塞尺检查，如墙面阴阳角方正，对焊钢筋的接头弯折等。c、试验：必须通过试验手段，才能对质量进行判断。如钢筋焊接接头的物理性能试验等。(11) 工序交接检查坚持上一道工序不经检查验收合格不准进行下一道工序的原则。一个分部、分项工程完毕，由施工单位自检合格，填写报验申请表(A4)注明检查部位、项目、时间，提前48小时送交监理工程，届时由监理工程师主持检查，并签署意见。若检查不合格，限期整改，整改完毕后，施工单位重新填写报验申请表(A4)，监理工程师重新检验，达到合格为止。（12）隐蔽工程的检查验收程序：凡是隐蔽工程必须检查验收，尤其是结构隐蔽工程。隐蔽工程完工，先由施工单位自检、互检、专检合格后，填写报验申请表(A4)，注明隐蔽部位及检验时间，提前48小时报送监理工程师，届时由项目总监理工程师或专业监理工程师主持、会同施工、业主代表、设计质监站进行验收。检验合格，由监理工程师签署审查意见，才能隐蔽。（13）工程变更的处理无论是设计、施工或业主提出的工程变更，都应由工程变更单位填写工程变更单（C2）报监理工程师由专业监理工程师、总监理工程师组织审核，并报送业主和设计代表审定。若同意，由建设、设计、监理三方签署意见后，交施工方实施。（14）工程质量事故的处理a、工程质量事故若由施工单位自检发现的，应立即填写监理工作联系单（C1）表报监理工程师。对一般事故，监理工程师接报后及时进行检查，分析原因，审定处理办法，并及时通报业主代表。对重大事故，监理工程师应及时会请质量站、设计、业主代表共同认定质量事故性质，并商定处理办法。b、工程质量事故由监理工程师发现，监理工程师应及时向施工单位及业主代表发出监理工程师通知单（B1）表，并组织有关人员进行检查、分析、商定处理办法。c、无论什么性质的工程质量事故，施工单位按程序处理完后，填写监理工程通知回复单（A6）表，报请监理工程师检查，监理工程师接报后24小时进行检查，并签署复查意见。对于重大部位的重大质量事故，施工单位在整改处理中，监理工程师应采取跟踪、旁站方式，进行检查隐蔽验收，质量事故处理按下框图进行。工程质量事故处理程序框图：发生质量事故发出停工令（监）上报主管部门发出质量通知单（监）事故调查暂停施工事故原因分析研究、制定处理方案提交质量缺陷调查报告（监）组织审查调查报告（监）研究确定处理方案补充调查实施处理方案（监）完成处理、自检申请验收（施）提出新方案检查、验收（监）发出复工令提交质量事故处理报告（监）恢复施工（15）行使质量监督权，下达停工指令为了确保工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。a、未经检查即进行下一道工序作业者。b、工程质量下降经指出，未采取有效措施改正，或采取措施而效果不好而继续作业者。c、擅自采用未经认可或批准的材料、成品、半成品及设备。d、擅自变更设计图纸要求。e、擅自让分包、转包工程单位进场作业者。f、其它。 发生上述情况，总监理工程师向施工单位送发工程暂停令（B2），抄报业主并会同有关人员督促施工单位整改、限期整改，整改自检合格后，由施工填写工程开工、复工报审表（A1）送交监理工程师，监理工程师接到申报表48小时内到现场检查，达到要求后签署意见，同意复工回复施工单位、并报送业主。（16）把好砼浇灌许可证审批关，当砼浇灌准备工作完毕，如钢筋隐蔽及模板检查合格，材料、机械准备就绪，管理人员及操作人到位、浇灌方案及技术资料落实等，施工单位填写报验申请表（A4）提前24小时报送监理工程师，监理工程接到报验申请表，对浇灌准备工作进行认真落实，如符合浇灌条件，监理工程师签署同意浇灌意见后，施工单位方可浇灌砼，否则，不予浇灌砼。施工单位未办理砼浇灌许可证，擅自浇灌砼，监理工程师概不认可，不许进入下道工序作业，不得进行收方计量。或浇灌出现质量问题，由施工单位负全部责任，并按有关要求进行整改或返工，其一切损失由施工单位自负。（17）质量、技术签证，凡质量和技术方面具有法律效力的签证，只能由项目总监理工程师签署。现场专业监理工程师只能在职责范围作中间签证，即在有关质量、技术原始凭证上签字，重要文件最后均由项目总监理工程师核签。（18）行使质量否决权。工程质量认可意见是支付工程款的依据之一。施工单位工程进度款支付申请，必须要有监理工程师对工程质量的审核意见，对不合格的工程，监理工程师可以拒绝签证付款。（19）建立监理日志。有关质量控制是监理日志的重要内容之一，应由专业监理工程师或监理员逐日记录，反映真实质量动态及影响因素等情况。（20）组织现场协调会。由专业监理工程师或项目总监理工程师主持召集有关方协商解决出现的质量或其它需要协调的问题，会议决定要形成纪要，通报业主，交由施工单位执行。（21）各专业监理工程师应定期向项目总监理工程师和业主提交监理月报，汇报工程质量的监控情况，以及进度和投资的完成情况。3、工程质量的事后控制（1）检验批、分项、分部工程中间验收；凡是每一检验批分项工程施工完毕，先由施工单位填写报验申请表（A4）注明分项工程名称，检查时间，提前48小时报送监理工程师。届时专业监理工程师组织有关各方进行检查验收。若验收合格，及时签署验收意见，或检查验收不合格，责令限期整改或返工重新施工，直至重新报验合格为止。每一分部工程施工完毕，在分项工程检查验收合格的基础上，由施工单位填写(A4),并附分项工程质量检验评定表,注明检验时间,并提前72小时送报监理工程师,届时由项目总监理工程师主持,会同勘察设计、业主代表、质监站（基础部分及主体验收质监站必须参加，地基与基础分部验收，勘察单位必须参加）进行检查验收。施工单位自检验评合格提出验收申请表检验批、分项工程、分部工程验收程序：监理会同业主代表、设计单位、质监站查对工程质量检验资料现场实测核查质保试验资料合格不合格签署质量验收意见（2）单位项目工程竣工验收在施工单位自检自评基础下，在土建工程全部竣工，水电设施安装全部完毕，试验资料齐备合格后，由施工单位填写工程竣工报验单（A10）连同单位工程竣工技术资料（包括施工图），注明验收时间，提前7天送到监理工程师，项目总监理工程师主持，会同有关人员进行初验，初验合格后，再请业主正式组织工程竣工验收，报质监站及有关主管部门备案。其竣工验收程序见下图：工程竣工、装修完毕施工单位自检完毕提交竣工技术资料和质量签证文件现场总监理工程师组织初验合格业主组织验收同意验收签署质量验收证书工程交接竣工结算整理工程技术资料文件归档使用保修支付工程款移交业主存档（二）施工进度控制 根据监理合同规定，施工进度控制是监理工作三大目标内容之一，因此，应抓好以下工作。1、进度的事前控制 ，工期予控。其内容如下（1）编制项目实施总进度计划。以施工承包合同工期目标为依据，绘制项目实施总进度计划。按以审核施工单位提交的施工计划，确保合同工期的实现。（2）认真审核施工单位提交的施工进度计划，重点审核施工总进度计划是否符合客观条件，能否满足合同工期需要等方面，以达到计划切实可行的目的。（3）认真审核施工单位提交的施工方案，主要审核保证工期，充分利用时间的技术可行性和合理性，如缩短工艺时间，减少技术间歇，实行主次交叉作业和增加作业班次等行之有效的措施。（4）认真审核施工单位提交的施工总平面布置图。审核施工总平面布置图对施工方案，施工计划的协调性和合理性。2、进度的事中控制 .动态检查、调整计划。（1）在监理日志中，如实反映工程进度情况。如每日形象部位及实物量应如实载于日志中，并记载影响工程进度的各种原因。（2）工程进度检查、审核检查施工单位的月、旬、周施工进度作业计划，进行分析，找出计划实际进度的差异和原因，督促并协助施工单位及时采取措施，调整计划，赶上计划进度，力保合同工期。（3）及时对已完成工序进行隐蔽检查验收及计量，不影响后续工序进展。（4）进行工程进度的动态管理。如果出现了实际进度与计划进度发生偏离时，应分析原因，提出调整措施和方案，使实际进度只能在计划进度允许的范围内波动或偏移，当发生不可抗力因素，必要时调整工期目标。（5）及时签署工程进度款的认证意见。（6）组织现场协调会，解决影响工程进度的有关问题。3、进度的事后控制。当实际进度与计划进度发生差异时，应分析原因，采取以下措施：（1）制定保证总工期不突破的对策措施；技术措施：如缩短工艺时间，减少间歇，实行平行流水立体交叉作业等；组织措施：如增加作业人数、工作人数、工作班次等； 经济措施：如实行包干奖金，提高单价，提高奖金水平等；其它配套措施：如改善外部配合条件、劳动条件、实施平衡调度等；（1） 制定总工期突破后的补核措施。（2） 提高相应的施工计划、适应新条件下协调和平衡。建设工程施工进度控制工作流程图发中标通知书并签订施工承包合同承包单位提交进度计划 监理工程师审批监理工程师下达工程开工令 要求整改第一次工地会议 同意监理工程师审批工程延期监督计划实施协调会议与指令 否完工？承包单位提出工程延期检查执行情况 有干扰 正常 是 有拖延承包单位责任？影响工期？ 否是是监理工程师督促承包单位采取赶工措施否 承包单位调整进度计划 监理工程师审核不同意同意颁发移交证书工程竣工验收监督工程保修（三）施工阶段的投资控制。在投资控制的事前、事中、事后控制中，重点做好以下各项工作：1、协助业主准确地对已完工程的计量工作；2、严格审核工程进度付款的申请签证；3、慎重控制工程变更等预算外的技术经济签证；4、加强合同管理，检查规范双方的履约行为，尽量避免违约索赔事件的发生；5、严格停窝工、机械停滞、停水停电等涉及经济费用支出签证；6、严格审核施工单位月完成量，对质量认真进行确认。投资控制要以满足质量目标，工期目标及使用功能的要求为目的。7、协助业主做好资金供应，按合同约定支付工程款，不多付，不早付,协助业主对资金进行统筹安排，将资金使用在最关键的工程部位和项目上，使其项目尽快竣工投入使用。8、协助业主严格进行工程竣工结算审核。审核时，认真按合同定额，取费标准及组织设计、审核工程量，技术措施及新增工程费等，使工程结算成为不损害业主、承包单位经济利益的有效经济条件。十一 监理工作制度1、设计文件、图纸会审制度在工程开工前，监理工程师收到施工设计文件、图纸后，应认真阅读熟悉施工图并形成读图记录，参加图纸交底会审，广泛听取意见，避免图纸中的错漏。2、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施）。并根据施工图会审记要严格执行。3、开工报告审批制度当施工单位工程的主要施工准备工作已完成，施工单位可提出开工报告，经监理工程师现场落实具体开工工条件后，由总监理工程师批准后方可开工。4、材料、构（配）件检验制度监理人员应对进场材料、构（配）件的出厂证明，材质证明及试验报告进行审查，在监理工程师的见证和监督下进行抽样送检，试验合格后才能使用在工程上。5、隐蔽工程检查验收制度（1）隐蔽之前，施工单位应根据建筑工程施工质量验收统一标准进行自检合格后，并将自评资料及检查验收记录审报监理工程师，监理工程师应作出计划安排，通知施工单位进行隐蔽检查验收，对于重要部位和重要项目的隐蔽应会同业主、施工、设计单位共同检查验收签认。（2）工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任，监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿，指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐蔽的问题，应由监理工程师正式填写“监理工程师通知单”，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。、如果检查结果不合格或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入日志内，待改正并至合格签证后，方可继续下道工序施工。、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。6、工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督权力和责任。（1）监理工程师在检查工程中发现一般质量问题，应书面通知施工单位及时限期整改，并作好记录。检验不合格时，可发出“监理工程师通知单”，限期整改。（2）如施工单位不及时整改，情节严重的，监理报请业主同意总监理工程师批准后，发出工程暂停令指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位整改后，报项目监理部进行复验，合格后发出复工指令。（3）分部分项工程、单位工程完工后，经自检合格后可填写工程报验单，现场查验合格后，签署验收意见，作出质量评估报告。（4）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知”，催促施工单位执行。7、工程质量事故处理制度（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成质量不符合规范或设计要求，或者超出“验收规范”规定的偏差范围，需做返工处理的统称过程质量事故。（2）过程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目监理部位立即上报建设单位及有关部门。（3）凡工程质量事故隐蔽不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分过程应为不合格。（4）施工单位及时上报工程质量问题报告单并抄报建设单位和项目监理部各一份。对于一般过程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理部。对大的质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由项目监理部组织有关单位研究处理。对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报业主和项目监理部，由项目监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经项目监理部复查，确认无误后，方可继续施工。8、监理报告制度。项目监理部位应逐月编写“监理月报”，并于年末提出本年度的报告和总结，报建设单位。年度报