资源描述
郑州**高层住宅工程
监
理
大
纲
郑州市**建设监理咨询有限公司
二00一年十月八日
监理大纲目录
第一章工程概况...................…....................5
第二章 监理服务宗旨 ................................. 5
第三章 监理工作内容.................................. 6
一、施工阶段全过程监理主要内容...................... 6
二、旁站监理.......................................7
1、旁站监理的部位及工序........................ 7
2、旁站监理措施................................ 8
第四章 监理责任义务............................... 8
第五章 监理工作依据...............................9
第六章 监理范围和目标............................ 10
第七章 监理工作程序................................. 10
一、施工阶段监理工作程序...................... 11
二、施工阶段进度监理工作程序................... 12
三、施工阶段质量监理工作程序........................ 13
四、施工阶段投资监理工作程序...................... 14
第八章 监理参照标准.................................. 15
一、监理参照的技术规范.........................15
二、监理参照的质量标准(允许偏差)................ 16
第九章 监理控制要点.......................... 23
第十章 施工准备阶段的监理...........................27
第十一章 工程质量控制................................ 33
一、质量目标实现可行性分析 ...................... 34
二、工程质量控制原则................................ 34
三、工程材料、构配件、设备质量控制................... 35
1、主要工作内容................................ 35
2、工作原则.................................... 35
3、工程材料、构配件、设备质量控制程序图.....……36
4、工作方法及措施..............................36
1)工程材料、构配件工作方法和措施.......……36
2)签认设备报验 .........................37
四、工程质量控制的基本程序........................ 38
1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序…………39
2、工序交接检验基本程序...................... 40
3、隐蔽工程验收基本程序........................ 41
4、分部分项工程签认基本程序.................... 42
5、单位工程验收基本程序........................43
五、工程质量控制方法.............................44
六、工程质量事前预控.............................44
1、主要工作内容................................ 44
2、工作原则.............................. 45
3、工作方法、程序和措施..................................45
七、工程质量的事中控制.......................... 47
1、主要工作内容..........................47
2、工作原则 ..................................47
3、工作方法、程序及措施..................................48
八、工程质量的事后控制....................... 50
1、主要工作内容................................. 50
2、工作原则...................................51
3、工作方法、程序及措施..................................51
九、几项特殊要.................................... 53
第十二章 工程进度控制................................. 54
一、进度目标及可行性分析.............................54
二、工作的主要内容................................. 55
三、工程进度控制原则................................. 55
四、工程进度控制的基本程序...................... 55
五、工程进度控制的方法和措施....................... 57
1、工程进度控制的组织措施....................... 57
2、工程进度控制的技术措施..................... 58
3、工程进度控制的经济措施...................... 58
4、工程进度控制的合同措施................... 59
5、工程进度控制的信息管理措施.................. 59
第十三章 工程投资控制................................ 60
一、工程投资控制的主要工作内容................... 60
二、工程投资控制的依据............................ 61
三、工程投资控制的原则...................... 61
四、工程投资控制的基本程序...........................62
五、工程投资的控制方法............................. 62
六、工程投资的控制措施.............................. 65
七、设计变更、工地洽商的管理........................ 66
八、费用索赔的管理.................................. 67
第十四章 工程合同管理.................................. 71
一、管理的原则与内容.............................. 71
二、合同管理的基本程序.............................. 71
三、工程暂停及复工的管理............................ 75
四、工程延期的管理................................ 75
五、合同争议的调解.................................. 77
六、违约处理....................................... 78
第十五章 工程信息资料管理……………………………………79
一、信息资料管理的内容…………………………………79
二、信息资料管理的原则…………………………………80
三、信息资料管理的几个重点…………………………………81
四、信息资料管理的措施……………………………………83
第十六章 工程安全、文明控制............................. 83
一、工程安全、文明控制的主要工作内容................. 83
二、工程安全、文明控制的主要工作原则 ............... 83
三、工程安全、文明控制的主要工作方法、程序和措施.……….84
第十七章 协调工作........…….......................... 86
一、主要工作内容........……....................... 86
二、工作原则...............…….................. 86
三、工作方法、程序及措施......……................. 86
第十八章 监理组织机构.................……............ 87
一、现场管理机构.......................……........... 87
二、现场管理组织机构图.....................……........ 87
三、监理人员职责...............................……... 88
1、总监理工程师职责..................................88
2、总监理工程师代表职责..............................89
3、专业监理工程师职责........................…..... 89
4、监理员职表.......................................89
5、工程信息管理职责................................90
四、监理人员的职业道德和纪律............................90
第十九章 监理工作制度……………………………………………92
一、设计交底及图纸会审制度
二、施工组织设计审核制度
三、工程开工申请制度
四、工程材料、构配件、半成品采购制度
五、工程设备采购供应制度
六、隐蔽工程、分部分项工程验收制度
七、设计变更及技术核定制度
八、设计交接、验收制度
九、现场协调会及会议纪要签发制度
十、施工现场紧急情况处理制度
十一、计划管理制度
十二、信息管理制度
十三、工程款支付签审制度
十四、工程索赔签审制度
十五、监理文书流转制度
十六、监理日志制度
十七、监理培训制度
郑 州 * * 高 层 住 宅 工 程
监 理 大 纲
第一章 工程概况
1、 工程名称:郑州**高层住宅
2、 工程地点:二七路79号
3、 建筑规模:34000平方米
4、 结构形式:27层框剪
5、 监理范围:施工阶段监理(含保修期)
第二章 监理服务宗旨
我公司介入本工程建设监理的宗旨是代表业主的利益,从项目目标控制出发,对工程建设不同阶段的实施,采取不同的服务方式,并从组织、技术和管理角度采取措施,对项目实行目标管理和动态控制,使业主的建设意图得以实现。
为保证上述服务宗旨的实现,我公司做到:
1、正确执行国家及地方建设法规、规范、标准、坚持“守法、公正、诚信、科学”原则,维护业主利益;
2、树立对业主负责的精神,凡经我方监理的工程,在工程质量上做到终身负责;
3、本着服务第一的思想,重大问题上积极为业主献计献策;
4、我方独立承担监理业务,不转让,不从事超越合同规定权限的活动;
5、我方保证不与施工单位、材料供应单位和设备制造单位发生经营性隶属关系;
6、定期向业主报告监理工作情况和工程情况;配备专业齐全、人员精干、工作高效的现场监理部。
第三章 监理工作内容
一、提供施工阶段全过程的监理服务。主要内容有:
(1)编制监理规划和各专业监理实施细则;
(2)协助业主办理报建和开工许可手续,尽可能减免各项费用;
(3)协助业主办理招标工作,考查施工单位和分包单位,提出分析建议,供业主决策参考;
(4)参与审查设计图纸和技术资料,把图纸中可能出现的错误和问题暴露在施工之前,防止工程投资浪费,维护业主利益;
(5)检查施工单位开工前的各项准备工作落实情况;
(6)制定工程质量监理程序,对工程质量做到“事前预控、事中检查、事后把关”,严格对原材料、半成品、成品及设备的检验与认可,坚持重要部位旁站监理,对可能出现的隐患跟踪检查,缺陷工程不放过,工程验收严把关,使业主放心满意。
(7)严格控制投资,当好业主参谋,用我方监理过工程的经验,对最易造成工程费用突破的方面,事先提出建议,降低工程造价;
(8)从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,经常检查督促施工进度,确保工期目标实现;
(9)分析掌握施工承包合同条款,督促合同各方严格履行义务,为防止索赔事件发生,维护业主利益,我方将及时提醒业主,应该注意的方面。
(10)协助业主协调参建单位之间的协作配合,调解业主与施工承包单位的争议。
(11)有关的工程信息、工程档案、资料的管理;
(12)审查施工单位冬雨季施工技术措施,确保冬雨季正常施工。
二、旁站监理
1. 须旁站监理的部位及工序:
(1) 混凝土浇筑
(2) 防水工程施工
(3) 原材料的取样、送检
(4) 管道试压
(5) 避雷接地
(6) 设备试车
(7) 其它经认定须旁站监理的重要部位和工序
2. 旁站监理措施:
(1) 工序开工前督促施工单位认真进行施工技术交底
(2) 工序开工后必须做到现场24小时不间断监理
(3) 施工过程中监理人员要做好记录工作
(4) 对施工过程中容易的错误操作进行提前预防、一旦发现及时纠正
第四章 监理责任和义务
1、向业主报送委派的总监理工程师及监理机构主要成员名单,监理规划、监理月报和完成监理业务的各项表报。
2、负责的监理内容为:“三控、二管、一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。
3、审查施工承包单位提交的施工质量保证措施,提出审核意见。
4、检查工程所使用的原材料、半成品、成品、构配件的材质报告、出厂合格证以及准用证。
5、监控工程质量、签认隐蔽工程记录,验收分有部分项工程质量,对签认的质量资料负责。
6、签发停工、复工通知单,参与重大质量事故的处理,监督事故处理方案的实施。
7、协调控制施工进度和现场各项工作,组织监理例会,检查、督促、协调参建单位的进度、质量和配合等问题。
8、负责工程计量,核验施工单位完成工作量,并签署意见,参与工程决算审核。
9、监督施工承包合同各方认真履行义务和责任,协调业主与参建单位之间争议,公正、公平、合理地解决索赔事件。
10、督促施工单位整理施工技术资料,审查工程竣工交工资料,协助业主进行竣工验收和质量评定工作。
第五章 监理工作依据
1、工程设计技术文件,包括施工图纸、会审纪要、技术说明及设计变更等。
2、建设工程施工合同及有关协议等文件(包括分包合同)。
3、施工组织设计、施工方案、技术措施。
4、国家现行的工程施工验收规范,技术标准和工程质量评定标准。
5、国家和政府主管部门颁发的关于工程建设和工程监理的政策、法规和有关规定。
6、工程建设监理合同。
第六章 监理范围和目标
1、监理范围:本工程为施工阶段监理(含保修期),其范围包括地基处理工程、基础工程、主体结构、砌筑工程、防水工程、装饰工程、以及给排水、暖通、消防、强、弱电安装工程。
2、监理目标:通过严格的监控,合理地组织协调,科学的管理手段,实现:
工程质量目标:市优
工程进度目标:依施工合同
工程造价目标:以审定的工程概算为控制目标,努力使工程投资造价控制在在概算的范围内。
第七章 监理工作程序
1、 施工阶段监理工作程序(见图1)
2、 施工阶段工程进度监理程序(见图2)
3、 施工阶段工程质量监理程序(见图3)
4、 施工阶段工程投资监理程序(见图4)
监理工程师对项目目标进
行监督控制工作
业主签署意见
总监签发开工报告项目开工
进度控制
监理文件
记录及
投资控制
质量控制
编制监理规划及细则,制定监理程序及各种监理报表
项目施工阶段监理工作程序框图(1)
建立以总监为首的监理
工作质量保证体系
审查开工前施工准备工作
组织设计
图纸会审
审查施工
组织设计
落实业主提供的现场施工条件
审查开工前材料,机具设备准备情况
审查施工单位项目组织资源安排情况
合同管理组织协调
信息管理
组织竣工初验与验收
竣工结算与 资料归档
签署责任书
施工阶段进度监理程序框图(2)
监理工程师进驻现场
监理工作开始
1、 落实资源计划(劳力设备、资金流量)。
2、 临时设施占地计划。
3、 编制计划网络图。
承包人根据合同工期目标,编制施工总进度计划内
1、 是否满足合同目标要求。
2、 资源是否落实。
3、 计划是否切实可行。
报监理工程师审查
监理工程师审查后报业
主,并共同协商
不同意
同意
批准实施,并编制季
度月计划
监督实施计划
是否拖延
不是
是
分 析 原 因
监理工程师汇同业主提出意见和指示
调整进度计划
按照PDCA循环方式,继续执行计划,直到工程竣工
施工阶段质量监理程序框图(3)
监理工程师进驻现场
监理工作开始
附原材料检验报告、成品、半成品的出厂合格证
附设备检验报告
关键工种上岗证
承包人填写开工申请单
报监理工程师
监理工程师审查开工申请单位
同 意 开 工
分项或工序完工
并进行三检,认为合格
填写报验单报监理工程师
监理工程师审查检验、试验报告示
监理工程师会 同现场检查
合格否?
不合格
合格
签署合格意见,隐蔽工程验收
进 行 下 道 工 序
施工阶段投资监理程序框图(4)
监理工程师进行驻现场
监理工作开始
1、 工程量的认可。
2、 现场各项签证及变更的增减认可。
3、 支付条件的审查。
支付依据,合同文件,履约担保文件
工程量计算及
采用的标准
支 付 款 项
报业主审定后
返回
监理工程师
进行计量审查
承包人报完成工作量(包括额外计量索赔)
期中的计量与支付
交业主审定、支付
审查开工前的
计划与支付
签发缺陷责任书
竣工报告决算书
最终计量、支付的审查
报业主最后审定支付,并扣保修金
保修期结果开除缺陷责任
业主及最终支付
第八章 监理参照标准
一、监理参照的技术规范
1、GBJ 201-83 土方与爆破工程施工及验收规范
2、GBJ 202-83 地基及基础工程施工及验收规范
3、GBJ -89 建筑地基基础设计规范
4、DBJ 08-40-94 地基处理技术规范
5、GB 50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范
6、JGJ 53-92 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法
7、JGJ 18-92 普通砼配合比设计技术规定
8、JGJ 18-96 钢筋焊接及验收规程
9、JGJ109-96 钢筋锥螺纹接头技术规程
10、JGJ55-81 普通砼用砂质量标准及检验方法
11、JGJ208-83 地下防水工程施工及验收规范
12、GB 50203-98 砌体工程施工及验收规范
13、JGJ/T98-96 砌筑砂浆配合比设计规范
14、GB 1499-84 钢筋砼用钢筋
15、GB 13013-91 钢筋砼用热轧园钢筋
16、GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准
17、GBJ15-88 建筑给排水设计规范
18、JGJ95-95 冷轧带肋钢筋砼结构技术规程
19、96G 101 钢筋砼结构施工图平面整体
表示方法制图规则和构造详图
20、GB 50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范
21、CECS41:92 建筑给排水硬聚氯乙稀管道
设计与施工验收规程
22、CJJ30-89 建筑排水硬聚氯乙稀管道施
工及验收规程
23、CJJ/T29-98 建筑排水硬聚氯乙稀管道技术规程
24、GBT242-82 采暖与卫生工程施工及验收规范
25、GBJ207-83 屋面工程施工及验收规范
26、GBJ209-83 地面及楼面工程施工及验收规范
27、JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范
28、GB50222-95 建筑内部装修设计防火规范
29、JGJ107-96 钢筋机械连接通用技术规程
30、GBJ232-82 建筑电气工程施工及验收规范
二、监理参照的质量标准(允许偏差)
1、灰土地基(三七、二八灰土) 允许偏差
①顶面标高 ±15mm
②表面平整度 15mm
2、砌体分项
①轴线位移 10mm
②砌体顶面积 ±15mm
③垂直度 每层 5mm
全高≤10m 10mm
全高> 10m 20mm
④表面平整度 清水墙柱 5mm
混水墙柱 8mm
⑤水平灰缝平直度 清水墙 7mm
混水墙 10mm
⑥水平灰缝厚度 ±8mm
⑦门窗洞口 宽 ±5mm
门窗高 +15mm
-5mm
⑧予留构造柱截面 宽 ±10mm
深 ±10mm
3、砼分项
① 轴线位移 基础 10mm
柱、墙、梁 5mm
② 标高 层高 ±5mm
全高 ±30mm
③ 截面尺寸 基础 +5mm
-10mm
柱、墙、梁 +8 -5mm
④ 垂直度 每层 5mm
全高 H/1000且<30mm
⑤ 表面平整度 8mm
⑥ 预埋设施中心线位移
预埋件: 10mm
预埋管 5mm
预埋螺栓 5mm
预留孔 5mm
⑦ 预留洞中心线位移: 15mm
⑧ 电梯井
井筒长、宽对中心线 +25mm -0
井筒全高线垂直度 H/1000且≤30mm
4、钢筋分项
①网的长度、宽度 ±10mm
②网眼尺寸 ±20mm
③受力钢筋 间距 ±10mm
排距 ±5mm
④箍筋、构造筋间距 ±20mm
⑤钢筋起弯点位移 20mm
⑥焊接予埋件
中心线位移 5mm
水平高差 +3—0mm
⑦受力钢筋保护层
承台筏板 ±10mm
地下室外墙、柱 ±5mm
柱 ±5mm
地基梁 ±5mm
水池 ±3mm
标准层 柱 ±5mm
墙 ±3mm
梁 ±5mm
板 ±3mm
⑧焊接接头
对 焊 电渣压力电弧焊
接头处弯折 4度 4度 4度
接头处钢筋 0.1d 0.1d 0.1d
轴线位移 ≯2mm ≯2mm ≯3mm
焊接厚度 ≮0.05d
焊接宽度 ≮0.1d
焊接长度 ≮0.5d
5、抹灰分项 中 级 高 级
①立面垂直 5mm 3mm
②表面平整 4mm 2mm
③阴、阳角垂直 4mm 2mm
④阴阳角正方 4mm 2mm
⑤分格条(缝)平直 3mm
6、楼、地面分项
砼原浆抹面 水泥砂浆 花岗岩地面
① 表面平整度 5mm 4mm 2mm
② 踢脚线上口平直 4mm 4mm 3mm
7、门窗安装分项
① 框的正侧面垂直度 3mm
② 框对角线长度差 2mm
③ 框与扇、扇与扇接触处高低差 2mm
④ 门窗扇对口和扇与框间留蓬宽度 12.5mm
⑤ 门扇与地面间留缝宽度:
外门 4—5mm
内门 -8mm
卫生间 12mm
8、室内给水管道安装分项
① 水平管道纵、横方向弯曲
每1m 直径≤100mm 0.5mm
每1m 直径〉100mm 1mm
全长25m以上 直径≤100mm 13mm
直径〉100mm 25mm
② 主管垂直度 每1m 2mm
全长25m以上 10mm
9、室内排水管道安装分项
① 座标 15mm
② 标高 ±15mm
③ 塑料管水平安装纵、横方向弯曲
每1m 1.5mm
全长25m以上 ≯38mm
④塑料管直管垂直度
每1m 3mm
全长5m以上 ≯15mm
10、卫生洁具安装分项
① 座标 10mm
② 标高 ±15mm
③ 水平度 2mm
④ 垂直度 3mm
11、采暖和热水供应安装分项
① 水平管道纵、横方向弯曲
每1m 管径≤100mm 0.5mm
管径〉100mm 1mm
全长25m以上 管径≤100mm ≯13mm
管径〉100mm ≯25mm
②主管要垂直度 每1m 2mm
全长4m以上 ≯8mm
③弯管 椭园度 8/100
折皱不平度 4mm
④管道保温 厚度 +0.1d-0.05d
表面平整度 5mm
12、电气安装分项
① 箱、板、盘垂直度
箱、板、盘体高50cm以下 1.5mm
箱、板、盘体高50cm以上 3mm
② 成排灯具中心线 5mm
③ 明、暗开关和插座的面板
关列安装高差 0.5mm
同一场所高差 5mm
面板垂直度 0.5mm
13、避雷网及接地装置分项
①搭接长度 扁钢 ≥2d
园钢 ≥6d
园钢和扁钢 ≥6d
②扁钢搭接焊的棱边数 3
第九章 监理控制要点
根据本工程的实际情况,结合监理控制程序,本工程分成施工准备、桩基工程、地下工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程和水、电、暖、通、设备安装等七个阶段进行监控。
序号
阶段分划
工程内容
控 制 要 点
控 制 措 施
1
准备阶段
单位工程或分部工程开工前实施的预控
1.施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工方法等。
2.施工单位质量保证体系及自控措施。
3.设计图纸审查
4.进场施工人员和机具
5.进场原材料和设备
6.测量放线
7.分包申请
1.组织审查、提出建议、检查交底、监督执行。
2.检查落实情况。
3.组织设计交底,图
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