施工安全、消防措施、技术保证措施4.docx

施工安全、消防措施、技术保证措施
施工安全
（一）施工安全管理及安全生产措施
施工安全行政管理工作的基本要求归纳为四个方面：提高认识、 健全机制、落实措施和严格管理。
A、 提高认识 牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方 要牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全生产 工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企 业领导者、安全职能部门、项目和施工管理。
B、人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好 的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的 方针是搞好安全生产工作的前提和基础。
C、 健全体制 建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑 安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减 少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和 财产的安全，这就需要加强建筑施工安全管理工作。
D、 落实措施 做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施 工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术 保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节 上的落实。
（二）安全生产管理目标
A、安全伤害指标控制在2%。以下。
B、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。
C、使员工有共同理想及奋斗目标。
。、工地达到市文明工地。
（三）安全生产制度
A、安全施工管理小组
组长：项目经理
副组长：项目生产副经理、项目总工程师
组 员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长。
B、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自 己的责任和义务。
顷项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项 目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定 期有上属部门对其进行考核。
D、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验 的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。
（四）施工组织设计
A、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工 现场安全生产。
B、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施 工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。
杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。
1）预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩 带安全帽；在楼梯、预留洞、通道必须安装防护措施；保证高 外作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高 外作业人员从高处抛投任何物料。
2）预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作， 按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、 起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格 遵守操作规程规定，不得违章作业；
3）所有机械设备都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。 预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行 管理、定期检查制度；施工现场临时用电设备在2台及以上或设备总 容量在50kw及以上者，应编制临时用电施工组织设计。而且必须适 合施工用电规范。
4）根据施工组织和施工方案，订出具体用电计划，运用合适的变 压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；使各种用电设备必 须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监 督检查员，经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患；有计 划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接 触人员，学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电气 作业。
6）预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用具有毒性的 材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒措施。严格遵守操作规程； 对高温和夏季露天作业人员，要采取降温、通风和其它有效措施。项 目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的标准。搅 拌机应采取密封及排尘、除尘等措施，以减少水泥粉末的浓度，使其 达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取消音措施。
(五) 安全检查
A、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制 度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下 各班组的施工工艺和不安全因素，提出整改意见，督促项目进行整改。
B、对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高 外作业、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人 等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并 完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。
消防措施
施工现场的科学化管理，将大大提高文明施工水平，加快工程进 度，搞好材料节约。为使我工地达到北京文明施工工地标准，特采取 以下措施：
1.施工现场安全消防措施
(1) 为保证施工现场的施工安全，开工前必须向有关部门申报
“施工安全许可证”，批准后方可施工。
(2) 施工现场设置各种安全组织，主管领导任组长，现场负责人 组长，并设置专职安全员1人，搞好安全交底，安全教育和安全宣传， 严格执行安全技术方案措施。
(3) 施工现场设置的各种安全、消防设施和劳动保护器具，加强 管理，实行专物专用，严禁挪用，定期进行检查、维修，及时消除隐 患，保证其安全有效。
(4) 现场设置安全、消防、宣传、警示等各种标牌。
(5) 施工现场建立一个消防领导小组，项目主要负责人任组长， 现场设有明显的防火宣传标志，设有消防车道，建筑物内至少设三处 通道，现场设置足够的消火栓及灭火器，对重点部位要增加灭火设备， 消灭栓要明显，不得被其他物品埋压挤挡。水龙带要定期检查，防止 丢失，电、气焊工一定要持证上岗，动火时开动火证，对易燃易爆物 品要设专库，保证库内通风、用电等，冬期取暖炉要有炉火合格证， 并设专人负责，对安全工作要定期检查，做好记录和整理措施。
(6) 现场保卫将设置专职保安人员5人，并设内部人员2人，对 现场的安全、治安负责。
(7) 施工现场临时用电管理如下：
1) 施工现场临时用电严格执行有关《规范》要求，有施工组织设 计，有编制人和审核人签字，临时用电要有严格的管理制度和临时用 电管理措施及临时用电网络图，有完整的内业档案资料。
2) 配电系统必须实行分级配电，各类配电箱开关的安全和内容装 置必须符合规定配电箱，开关箱采用钢板制作，钢板厚度应大于1.5mm， 固定式配电箱:开关箱的底与地面的垂直距离大于1.3m小于1.5m;移 动式配电箱:开关箱的底与地面的垂直距离宜大于0.6m小于1.5m，配 电箱电器设施必须可靠完好，选型定值符合规定，开关电器必须标明
用途，专人负责管理，下班断电后配电箱必须上锁。
3）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零接地 保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采用相应的接零接地保护 方式，各种电器设备和电力施工的机械外壳、金属支架和底座必须按 规定采取可靠的接零接地保护。
4）各种漏电保护装置必须灵敏有效，各种高大设施按规定装设 避雷装置，临时用电有检查记录，高大架子接地电阻有遥测试验记录， 工地有电工值班记录。
5）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，各类手持工 具的电源线插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的 外绝缘应完好无损，维护和保管应由专人负责。
6）施工现场的临时用电的安全防护均按《大同市建设施工现场安 全防护基本标准》第九章执行，临时用电规范执行建设部《施工现场 临时用电安全技术规范》。
7）临电负责人应组织有关人员定期检查，做好记录接受公司的监 督管理。
技术保证措施
施工准备阶段（事前控制）
（1）组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接 受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点 和采用的新材料、新工艺。
（2）根据工程的平面特点，结合施工条件，绘制施工平面布置
图，并组织有关部门准备实施。
（3）根据招标文件的规定及工程的结构特点，并结合本企业技 术水平、管理能力及机械设备、周转材料等条件，按保证质量、方便 施工进行统筹安排，确定施工方案，编制施工组织设计。
（4）对主要施工部位、关键过程和特殊过程的质量控制，要编 制施工工艺文件，由企业的总工程师进行一级交底，项目技术负责人 组织二级技术交底，并指导项目部技术部门完善三级交底。技术交底 应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。
（5）编制外加工、外购件需用计划，并协助编制工程材料、地 方材料和市场物资的需用计划。
施工过程中的质量控制措施（过程控制）
施工过程中的质量控制即全面控制施工过程、重点控制工序质量， 具体有使用材料的试验、施工项目有方案、技术措施有交底、质量有 预控、隐蔽有验收、工序交接有检查、质量事故处理有复查等。
（1）材料及设备的采购
对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，材料要按规定取样 复验，检验合格后方可使用。不合格材料严禁进场，对进场后发现的 不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。
（2）施工班组选择
选择有经验、有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队 伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备施工力量。
特殊工种人员一律实行持证上岗。
（3）加强施工中过程精品的质量预控，从“三工序”、“三检查” 入手，把好“三关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工 全过程处于受控状态，对于不符合质量要求的施工内容，不予验收。
（4）严格技术复核、隐蔽工程验收制度
技术复核人，要有明确复核内容、部位、复核人员及复核方法， 并认真填写《技术复核记录》和《隐蔽工程验收记录》，作为档案资 料保存，隐蔽工程未经业主、监理等有关人员签字认可，一律不准进 行下一道工序施工。
工程质量的检验与评审（事后控制）
（1）各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测 和试验工作，以。。小组为核心，作好班组质量检验及工程使用功能 的测试。
（2）企业每季度对该工程进行一次质量综合考评，项目部每月 四次对工程质量进行全面检查、总结，施工员、各班组长每日都要进 行现场质量检查，杜绝质量隐患发生。
（3）资料员负责资料的收集、整理、归档和保管，实事求是的 进行资料整理。
（4）积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的验收 和评定。