株洲化工集团诚信有限公司20万吨PVC工程投标文件.doc

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株洲化工集团诚信有限公司 20万吨/年PVC扩建工程（一期工程）监理投标书长沙华星建设监理有限公司二〇〇五年六月二十二日目录第一章综合说明 1 一、投标说明： 1 ㈠投标工程名称 1 ㈡工程监理范围 1 ㈢监理总目标 1 二、公司简介 3 ㈠公司组织机构 3 ㈡公司质量保证体系 3 ㈢公司技术装备 3 ㈣公司监理业绩 3 ㈤公司基本情况表 5 ㈥公司组织机构框图 6 三、授权委托书 7 四、营业执照及单位资质 8 五、法定代表人资格证明书 12 第二章监理大纲 13 一、工程项目概况 13 二、监理工作目标 14 三、监理工作的范围 14 四、监理的工作任务 14 1.协助业主做好施工准备工作 14 2.施工阶段全过程监理 14 3.保修阶段监理 15 4.信息监理 15 五、监理工作依据； 15 ㈠国家批准的工程项目建设文件 15 ㈡法律、法规和行政规章 15 ㈢国家工程建设强制性技术标准 16 ㈣合同文件 16 ㈤设计文件 16 ㈥建设单位提出的变更要求 17 六、项目监理机构的组织形式； 18 七、项目监理机构的人员配备计划 19 八、项目监理机构的人员岗位职责 20 1.总监理工程师职责 20 2.总监理工程师代表职责 20 3.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 20 4.专业监理工程师职责 21 5.监理员职责 21 九、项目监理机构的人员安全岗位职责 22 1.总监理工程师的安全监理职责 22 2.安全监理工程师（或兼职）岗位职责 22 3.电气监理工程师的安全监理职责 23 4.专业监理工程师的安全监理职责 23 5.监理员的安全监理职责 23 十、监理工作程序和监理工作流程 24 ㈠监理工作程序 24 ㈡监理工作流程 25 十一、监理计划和方案、措施 42 ㈠造价控制的监理方案和措施 42 ㈡进度控制的监理方案和措施 45 ㈢质量控制的监理方案和措施 50 ㈣旁站监理方案 75 ㈤合同管理的监理方案和措施 80 ㈥组织协调的监理方案和措施 83 ㈦安全生产文明施工监理的监理方案和措施 84 ㈧信息管理的监理方案和措施 89 ㈨工程质量保修期的监理方法 92 十二、监理工作制度 94 （一）现场监理工作纪律 94 （二）廉政工作制度 95 （三）挂牌上岗制度 96 （四）监理工作考评制度 96 （五）工程会议制度 97 （六）监理工作日志制度 98 （七）施工图纸会审及设计交底制度 98 （八）施工组织设计（方案）审核制度 99 （九）工程开工╱复工申请审批制度 100 （十）质量监控制度 101 （十一）工程材料／构配件∕设备进场、检验制度 101 （十二）隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度 102 （十三）单位工程、单项工程中间验收制度 103 （十四）工程监理旁站制度 103 （十五）设计变更处理制度 105 （十六）技术经济签证（工程量计量）制度 105 （十七）工程安全督促检查制度 106 （十八）工程监理巡视制度 106 （十九）监理月报制度 107 （二十）竣工验收制度 108 （二十一）监理总结报告制度 109 （二十二）顾客反馈意见征求及回访制度 111 十三、本工程监理工作的重点、难点分析及对策 112 ㈠设备基础控制重点 112 ㈡工业厂房吊装控制重点 112 ㈢本工程的防水防腐蚀控制重点 112 ㈣钢结构施工控制重点 113 ㈤旁站对策 113 十四、合理化建议 115 ㈠加快工程进度的建议 115 ㈡节省工程投资的建议 115 ㈢确保工程质量的建议 116 ㈣业主对监理的授权 116 第三章项目总监理工程师和各专业监理工程师个人简历 117 一．总监理工程师个人简历 117 二．专业监理工程师个人简历 121 第五章检测设备技术装备一览表 155 第六章监理费最终报价数额 156 第七章须提供或解决的有关工作条件 157 第八章对投标文件合同条款的响应 158 第九章相关证明文件 159 一．总监理工程师三年监理工作的证明文件 159 二．专业监理工程师一年监理工作经验证明文件 164 三．监理公司近三年类似工程经验证明文件 184 第十章公司近三年来获得省芙蓉奖、省优质工程奖等证明文件 232 一．公司曾获得的荣誉情况 232 二．公司获奖情况 244 三．建设市场行为情况 245 株洲化工集团诚信有限公司 20万吨/年PVC扩建工程（一期工程）监理投标书第一章综合说明一、投标说明：㈠投标工程名称：株洲化工集团诚信有限公司20万吨/年PVC扩建工程（一期工程）㈡工程监理范围：施工准备阶段、施工阶段、保修阶段㈢监理总目标 1.质量控制目标：所有工程质量等级达到合格标准； 2.工期控制目标：200日历天； 3.投资控制目标：工程造价控制在合同范围之内； 4.安全控制目标：确保安全施工，杜绝重大安全事故的发生；搞好文明施工，争创文明施工样板工地。接到贵公司《20万吨/年PVC扩建工程（一期工程）建设监理招标文件》后，我公司立即给予积极响应，经研究并结合我公司具体情况，我们很愿意参加本工程的监理服务投标，谨此向贵公司表示衷心感谢！以我们公司的实力，我们公司的诚信，公司及项目部的严格管理，我们拟派往此项目监理人员的业务能力和敬业精神强。如果业主将本工程的监理服务委托给我公司，我们一定能尽心尽力、尽善尽美地完成，实现本工程的各项建设指标。为做好本工程的监理服务，我们将重点要抓好以下工作： 1）选派经验丰富的优秀总监理工程师，选派各专业业务能力强的工程师组成高效的监理机构，严格按监理程序进行监理。 2、根据工程特点准确设置质量控制点，并按控制点严格控制质量。诸如重要结构、屋面防水质量等将严格按有关规定和要求对其进行控制，确保安全和使用。 3、按照要求做好记录、检测，严格数据的采集与管理。 4、认真抓好开工前各项准备工作。 5、抓好项目的各类、各阶段技术准备，抓好项目质量管理的各个环节，按照质量管理体系认证要求，建立和完善工程质量保证体系。 6、抓好工程材料管理，对所有进场材料严格按规定要求进行验收。 7、严格合同管理，对工程质量、进度、投资做到良好的控制。 8、重视安全工作，加强安全监督，没有安全就没有一切。 9、进行工程风险分析和管理控制，在对各种可能出现的影响工程质量、进度和投资的因素事先进行分析，并采取针对性的方法和措施，加强监测、控制和管理，以便更好地控制工程质量、进度和投资。 10、努力协调和审查好施工平面布置，确保施工作业面及设备材料的进场就位和有序堆放，同时合理安排施工总进度计划，力求做到均衡施工。二、公司简介长沙华星建设监理有限公司成立于1995年，前身为成立于1990年的化工部长沙设计研究院建设监理站，是经建设部、化工部批准，湖南省工商行政管理局注册登记，具有独立法人资格，专门从事石油、化工、工业与民用建筑、市政工程等工程建设监理的国有监理企业，并于1996年取得建设部甲级监理资质证书。1997年4月被化工部授予“‘八五’化工建设先进单位”称号，2003年被授予“湖南省先进工程建设监理单位”，2004年获“全国工程监理先进单位”。㈠公司组织机构健全，专业及人员配套齐全，运行机制高效。公司设有经营部、质量保证技术部、综合部、试验中心、项目管理部，并根据项目需要设立项目监理部。公司现有监理人员158人，其中有国家级设计大师1人，国家、省、部级技术专家4人，建设部认定的EPC（设计、采购、施工、开车）总承包项目经理5人，律师1人，质量体系国家注册审核员1人。监理人员中高、中级职称占84%，有132人具有注册监理工程师资格，其中有26人取得总监理工程师资格证书。公司专业配套齐全，主要专业有：石油化工工艺、设备、管道、机械、化学分析、工程地质、测量、井建、总图运输、建筑、结构、水工、给排水、热工、暖通、电气、仪表、自动化、环保、技术经济、概预算等。公司始终以“守法、诚信、公正、科学”为原则，坚持“科学规范、公正廉洁、竭诚服务”的质量方针，以“工程质量第一、综合效益第一、企业信誉第一”为目标，以“用户第一”为指导思想，建立高效运行的管理机制。热诚为用户服务，为工程建设服务。㈡公司质量保证体系健全公司始终以高起点、高标准、科学化、规范化、现代化为发展原则，逐步建立了系统科学的管理体系，质量管理体系符合ISO9001标准，并于1999年通过质量体系认证，国家认可注册号：SC06（质量体系认证证书复印件），2002年已通过2000版转换工作。㈢公司技术装备配套齐全，管理软件、检测手段先进公司技术装备配套齐全，配置有经纬仪、水准仪、激光测距仪、液压万能实验机等大型工程检控设备和计算机系统。监理项目全部实现计算机管理，安装配置有P3、EXP、PDS、NOTUS等功能先进的软件系统，形成覆盖全国十多个省市的监理咨询服务网络。㈣公司监理业绩卓著，类似工程监理经验丰富 10年来，公司本着“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，严格监理，热情服务，业务发展较快，截止至本次投标，共承担了70多项工程的监理任务，其中一等工程45项，占64%，总建筑面积294.5万平方米，设备安装3.65万台（套），金属结构制安4590吨，线路管道416公里，投资总额178.22亿元。经过十余年的发展，公司充分利用在石油、化工行业以及在国内从事工程监理起步最早的优势，在工业及民用建筑工程、石油、化工设备及管道安装、防腐工程和各种隧道工程的监理上，积累了丰富的工程项目管理经验，形成了自己的特色，具备了承担大型项目工程监理的能力。近年来，公司积极参与激烈的市场竞争，通过投标取得了西部大开发重点项目青海盐湖100万吨/年氯化钾建设工程、中国石油天然气集团总公司重庆忠县——武汉输气管道隧道和配套土建工程、青海中信国安钾岩项目、新疆罗布泊200万t/a钾肥项目、湖南省重点工程长沙市芙蓉路110KV电缆隧道土建工程、湖北黄麦岭矿肥结合工程、荆襄磷化公司技改工程、中外合资BP珠海项目供气工程、长沙一心花园住宅小区、湖南省供销社农贸市场、长沙市八方住宅小区一期工程、株洲汽车城、湖南省乡镇企业学校教学综合楼等一大批大、中型工业项目和民用项目的监理。我公司充分发挥投资控制优势，严格控制概算，认真审查预（结）算，合理控制投资支出，成效突出，经过已竣工工程统计，投资节约率达到6.5%。已完工的项目中有43个工程被评为优良工程，优良率为82%，其中贵州瓮福磷肥厂是亚洲规模最大、我国最现代化的磷化工基地，受到世行和国家开发银行等国内外专家的高度评价，被评为贵州省优秀工程；湖北黄麦岭磷化工项目获国家建设工程银质奖。民用建筑项目中长沙华升科技大厦获芙蓉奖、长沙电力学院一号教学楼获湖南省优质工程称号、湖南省乡镇企业学校教学综合楼获湖南省优质工程称号，并在2001年全国整顿建筑市场秩序执法大检查中获得好评。㈤公司基本情况表单位名称长沙华星建设监理有限公司电话/传真 0731-5637457 单位地址湖南长沙市雨花区洞井铺邮政编码 410117 主管部门成立时间 1995.11 经济性质有限公司营业执照注册号 43000100-1427 开户银行及帐号长沙建设银行芙蓉支行井湾子分理处 43001531061050000654 注册资金（万元） 100 资质等级范围主项：化工、石油工程监理甲级增项：房屋建筑工程监理甲级、市政工程监理甲级资质证书编号 [建] 工监企第(961041)号质量体系符合GB/T 19001标准认证机构长城（天津）质量认证中心认证证书编号 0699A0217 人员情况职工总数 158人专业技术人员 132人高级职称 71人中级职称 31人初级职称 30人单位行政和技术负责人表姓名年龄职务职称庞小琳 34 董事长高级工程师胡志荣 40 总经理教授级高工胡志荣 40 总工程师教授级高工㈥公司组织机构框图董事会总经理副总经理总工程师经营部质量保障部项目管理部综合部试验室各项目监理机构三、授权委托书株洲化工集团诚信有限公司：本授权委托书声明，我庞小琳（姓名）系长沙华星建设监理有限公司（投标单位）的法定代表人，现授权委托赵远贤（姓名）为我公司法定代表人授权委托代理人，以本公司的名义参加株洲化工集团诚信有限公司（招标单位）的20万吨/年PVC扩建工程（一期工程）工程的投标活动，代理在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予承认。代理人无转委权，特此委托。代理人：赵远贤性别：男年龄：39岁单位：长沙华星建设监理有限公司部门：职务：总监理工程师代表投标单位：（盖章）长沙华星建设监理有限公司法定代表人：（签字盖章）有效日期：2005年6月21日至2005年8月1日四、营业执照及单位资质五、法定代表人资格证明书第二章监理大纲一、工程项目概况：工程名称：20万吨/年PVC扩改工程（一期工程）建设地点：株洲市清水塘结构规模及层数：本工程由PVC、烧碱、供热厂等三部分组成，共有建筑物51项，见下表：附表一 20万吨/年PVC扩改工程（一期工程）建构物一览表一、PVC部分序号建构筑物名称占地面积m2 建筑面积m2 层数 1 电石库 1224 1224 1 2 电石破碎 576 576 1 3 乙炔发生、清静厂房 504 1720 4 4 乙炔控制室 104 208 2 5 板框压滤厂房 576 1152 2 6 澄清池 1500 7 浓缩池 8 混合冷冻、热水槽 267 267 9 精馏厂房 213 639 3 10 单体贮罐 214.6 11 氯乙烯气柜 240.5 12 聚合厂房 890 2670 3 13 汽提、压缩冷凝厂房 165 294 3 14 聚合控制室 456 1064 3 15 干燥厂房 480 1440 3 16 成品库 1728 1800 1 17 冷冻站、辅机厂房 1386 1386 1 18 制氮、空压 594 594 1 19 PVC循环水池 475 汇总 11593.1 15034 二、烧碱部分 20 一次盐水：盐库 2700 2700 1 21 化盐桶 480 960 2 22 膜过滤器厂房 288 1152 4 23 电解：离子膜电解厂房 936 1872 2 24 变压整流器室配电室 588 588 1 25 淡盐水脱氯 126 252 2 26 控制楼 210 840 4 27 氯氢处理：氯气干燥厂房 480 960 2 28 碱浓缩装置 240 480 2 29 碱罐 1680 30 循环水：凉水塔 228 汇总 7956 9804 三、供热厂部分 31 锅炉间 432 432 1 32 煤仓间除氧间 648 1152 4 33 汽机间 648 360 1 34 电除尘器 162 162 1 35 引风机房 48 48 1 36 煤库 1800 1800 1 汇总 3738 3954 二、监理工作目标；工期目标、质量目标、投资控制目标见附表二附表二 20万吨/年PVC扩改工程工期目标质量目标投资目标序号项目名称工期目标质量目标投资目标安全控制目标 1 PVC部分 200 日历天工程质量确保达到合格等级工程造价控制在合同约定范围之内确保安全施工，杜绝重大安全事故的发生；搞好文明施工，争创文明施工样板工地。 2 烧碱部分 3 供热厂部分监理过程中要严格按以上目标做好工期、质量、安全及投资控制工作。认真控制原材料的质量，要求施工企业采购质量价格比优化的工程材料，以此作为控制投资的准绳。业主要求的工期与定额工期有一定差距，要求承包商开展平行流水和立体交叉施工作业，合理缩短施工间隙，力争达到业主要求。三、监理工作的范围：附表一中20万吨/年PVC扩改工程（一期工程）所有各项单位工程从施工准备阶段至保修阶段的监理。四、监理的工作任务：监理工作任务为：控制工程建设的分项及总投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理；协调有关单位间的工作任务；包括：施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作；按国家规定的工作标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）进行全过程监理。 1.协助业主做好施工准备工作； ⑴ 检查核对施工图纸； ⑵ 检查开工前需要办理的各类手续； ⑶ 检查施工现场三通一平工作； ⑷ 提供资金运行、设备定货、工程保险等的咨询建议。 2.施工阶段全过程监理 ⑴ 参与设计交底和施工图会审，提出监理意见； ⑵ 参与分项、分部工程关键工序和隐藏工程的质量检查和验收； ⑶ 参与主要设备的合同谈判工作并提出监理意见； ⑷ 参与施工单位的合同谈判工作； ⑸ 协助审查施工单位选择的分包单位、检验单位的资质； ⑹ 审查进场施工单位的主要工程负责人及主要管理人员是否与中标时提供的一致； ⑺ 审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施； ⑻ 审查施工单位开工申请报告； ⑼ 审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施； ⑽ 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况； ⑾ 审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施； ⑿ 检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况； ⒀ 参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见； ⒁ 遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施； ⒂ 对施工单位结算书，进行初审； ⒃ 监督施工合同的履行，维护项目法人和施工单位的正当权利； ⒄ 对设计变更及工程变更的审查； ⒅ 对工程进度计量和支付的审查； ⒆ 组织工程的预验收并参与工程的竣工验收。 3.保修阶段监理对保修阶段出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。 4.信息监理监理资料的整理编制，整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，在合同完成终止或工程终止时移交给项目法人。五、监理工作依据；㈠国家批准的工程项目建设文件㈡法律、法规和行政规章《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建筑工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《湖南省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理实施办法》《工程建设监理机构规定》《湖南省建设工程监理条例》㈢国家工程建设强制性技术标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ50202-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2001）《建筑地基处理技术规范》(JBJ79-2002) 《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002) 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB51201-2001）《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2002) 《建筑电气施工质量验收规范》(GB50303-2002) 《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》（GB50242-2002）以及招标人决定采用的其它规范、规程、标准。㈣合同文件建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同。㈤设计文件规划红线图；地质勘察资料；施工图纸和设计说明书/变更设计文件；设计单位指定的国家标准设计图集；设计交底、图纸会审纪要。㈥建设单位提出的变更要求六、项目监理机构的组织形式；总监理工程师樊开儒总监代表赵远贤赵远贤质量控制王小文进度控制吕中友投资控制文渊安全控制赵远贤合同管理叶辉信息管理土建监理工程师樊开儒赵远贤王小文文渊其它专业监理工程师电气专业：蔡珍友给排水：肖谷南测量专业：周永昌造价专业：吕中友监理员土建专业：叶辉土建专业：能正根给排水：龙定武机电专业：肖山樊开儒组织协调七、项目监理机构的人员配备计划：序号姓名职务职责备注 1 樊开儒总监理工程师全面负责国家注册监理工程师 2 赵远贤总监代表协助总监现场负责国家注册监理工程师 3 王小文土建负责人土建专业监理工程师化工部监理工程师 4 文渊安全负责人土建专业监理工程师化工部监理工程师 5 肖谷南给排水负责人给排水专业监理工程师国家注册监理工程师 6 蔡珍友电气暖通负责人电气专业监理工程师国家注册监理工程师 7 周永昌测量负责人测量专业监理工程师国家注册监理工程师 8 吕中友造价负责人造价师化工部监理工程师 9 叶辉土建监理员土建监理员监理培训证 10 熊正根土建监理员土建监理员监理培训证 11 龙定武给排水监理员给排水监理员监理培训证 12 肖山机电监理员机电监理员监理培训证八、项目监理机构的人员岗位职责 1.总监理工程师应履行以下职责： ⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； ⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； ⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见； ⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； ⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； ⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； ⑻审查和处理工程变更； ⑼主持或参与工程质量事故的调查； ⑽调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； ⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； ⒀主持整理工程项目的监理资料。 2.总监理工程师代表应履行以下职责 ⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作； ⑵按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 3.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： ⑴主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； ⑵签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； ⑶审核签认竣工结算； ⑷调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ⑸根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 4.专业监理工程师应履行以下职责： ⑴负责编制本专业的监理实施细则； ⑵负责本专业监理工作的具体实施； ⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； ⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； ⑸负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； ⑹定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； ⑺根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； ⑻ 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； ⑼ 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； ⑽负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 5.监理员应履行以下职责： ⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； ⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； ⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； ⑷ 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； ⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； ⑹ 做好监理日记和有关的监理记录。九、项目监理机构的人员安全岗位职责 1.总监理工程师的安全监理职责 ⑴对监理的工程项目负全面的安全监理责任。 ⑵督促建设单位履行《建设工程安全生产管理条例》及法规规定的安全职责。 ⑶审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行《条例》规定的职责。 ⑷组建以总包项目经理为主任的项目安全管理委员会，业主代表、总监、各分包单位项目经理为副主任和成员，制定工作程序和规则。 ⑸审查承包商现场安全制度和安全体系。 ⑹组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收。 ⑺审查承包商三级安全教育工作的落实。 ⑻审查承包商、分包商资质证书及安全生产许可证。 ⑼审查承包商施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求。 ⑽审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证。 ⑾监督工程造价中的安全技术措施费资金的投入，确保专款专用。 2.安全监理工程师（或兼职）岗位职责 ⑴在总监理工程师指导下主持监理部日常安全监理工作。 ⑵协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认。 ⑶审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施。 ⑷编制项目安全监理细则。 ⑸组织定期的项目安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收。 ⑹参加和协调专业监理工程师对安全工进行旁站巡视，平行检查监理，作好记录。 ⑺监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用。 ⑻检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价。 ⑼参加安全事故分析处理，督促安全技术防范措施实施和验收。 ⑽检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定规则进行处罚和奖励。 ⑾监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料。 ⑿监督和确认安全措施费的使用。 ⒀检查确认安全防护服装用品、设施等，符合国家质量标准。 3.电气监理工程师的安全监理职责 ⑴审核临时用电施工组织设计，并监督实施。 ⑵编制项目临时用电监理细则。 ⑶主持每月一次的用电安全检查。 ⑷采用旁站、巡视、平行检查等形式对现场的高低压配电、线路、开关柜（箱）、防雷接地、漏电保护进行监理，作好记录，安全隐患责令承包单位整改后验收。 ⑸每天对现场用电设备、供电线路、配电箱进行检查，发现问题及时督促整改。 ⑹每天检查现场漏电保护开关有无失灵，电器设备保护接地是否完好，发现问题及时督促整改。 ⑺检查电气设备安全维修人员是否是持证上岗的专职电工，是否有违章作业现象。 ⑻检查施工现场电气产品是否合格。 ⑼检查保护接地电阻是否符合要求。 ⑽整理保存现场临时用电安全检查技术档案。 ⑾参加施工单位安全技术交底。 4.专业监理工程师的安全监理职责 ⑴审查本专业及分管工程的安全技术措施和专项安全技术方案。 ⑵编制本专业或分管工程的安全监理细则。 ⑶采用旁站、巡视、平行检查对本专业或分管工程进行安全监理，做好记录，发现问题及时整改。 ⑷检查特殊作业人员是否持证上岗，对违章操作人员提出处罚意见。 ⑸发现重大安全隐患应立即采取措施，防止事态恶化，并报告总监理工程师。。 ⑹参加施工单位安全技术交底。 5.监理员的安全监理职责 ⑴协助监理工程师做好现场的安全监理工作。 ⑵对重要施工过程进行旁站，发现问题及时报告监理工程师或总监，做好旁站记录。 ⑶对施工安全措施进行现场监控，做好过程记录十、监理工作程序和监理工作流程㈠监理工作程序 1.项目监理组进驻现场。 2.熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则，并报业主审阅。 3.向承包商通报监理人员名单、监理程序及使用报表。 4.工程监理准备工作 ⑴施工现场调查； ⑵施工组织设计审批； ⑶图纸会审及技术交底； ⑷分包单位资审。 5.第一次工地会议 6.审批开工报告 7.签发开工指令 8.根据监理实施细则对工程目标实施监督和管理:督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按现场工作制度报验，全面实施三大控制和安全管理。 ⑴投资控制 1.1审核工程量； 1.2审核预算； 1.3审核签发工程付款单； 1.4处理索赔。 ⑵质量控制 2.1上岗人员资格审核； 2.2原材料、构配件及设备预控； 2.3分项分部及单位工程质量控制及验收； 2.4参加质量事故分析及监督事故的处理方案的执行。 ⑶进度控制 3.1审核总工程进度计划，审核年、季、月施工进度计划； 3.2实际进度与计划进度对比分析； 3.3提出确保进度的调整措施和方案，督促承包商认真实施。 ⑷检查施工现场的安全防护和文明施工的措施。 9.组织工程竣工初验 10.整理工程档案资料，编写竣工验收评估报告。 11.协助业主组织工程竣工验收。 12.参与质检部门核定质量等级。 13.签发竣工移交证书，编写施工阶段监理总结。㈡监理工作流程施工阶段主要工作流程包括监理服务实施程序、施工招标阶段监理工作程序、施工准备阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程质量事故处理程序、工程变更处理程序、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序、工程进度控制程序、月完成工程量计量支付程序、工程合同费用控制程序、索赔处理程序、工程延期管理程序、工程信息流程图，具体内容见以下程序图。协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审组建项目监理部进驻现场现场查勘编制监理规划、实施细则与表式文件审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交，审查控制测量施工过程监理（质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调）审核竣工报告参加工程竣工验收审查承包单位工程结算工程监理工作总结提交工程档案资料工程质量保修期监理监理合同结束参加第一次工地会议，进行监理交底建设单位与监理单位签订委托监理合同准备阶段监理图1 施工监理服务实施程序协助业主编制工程招标申请协助业主审查投标单位资质协助业主编制招标文件协助业主发招标公告协助业主组织开标、评标协助业主发出中标通知参与合同谈判协助业主与承包单位签订承包合同协助业主召开标前会议，组织现场查勘，进行招标答疑图2 施工招标阶段监理工作程序审查施工组织设计组织设计技术交底和图纸会审下达工程开工令检查承包单位质保体系测量控制网点移交施工复测检查落实施工条件审查分包单位开工项目的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查业主提供条件检查组织人员设备测量、试验资质监理审图意见承包单位审图意见业主审图意见汇总交设计单位四方形成会议纪要图3 施工准备阶段监理工作程序质量标准分包商选择施工准备查验合格施工实施质量控制措施施工图纸提供或设计变更设计文件签发组织设计单位进行技术交底分部、分项工程施工作业措施计划施工单位修改后重新报送施工措施计划及施工工艺审核建筑材料、设备、成品、半成品检验合格分包商资质审查工序、分项、分部工程验收支付计量申报设计单位对设计文件进行修改信息反馈意见或建议分包不合格自营跟踪监理其它资源投入干扰因素工程进度图4 工程质量控制程序不合格整　改承包商检验批及分项工程自检承包商工程报验申请表承包商检验批及分项工程验收监理工程师进入下道工序施工承包商不合格合格合格图5检验批及分项工程验收监理流程合格工程材料生产厂家及供货商资质报验承包商工程材料生产厂家及供货商资质审核监理工程师采购材料进场承包商审查进场材料三证核验进场材料监理工程师见证、采样送检承包商，监理工程师进场材料三证报验承包商材料试验试验室补齐三证或材料退承包商投入使用承包商材料退场承包商不合格不合格不合格图6 工程材料质量控制监理流程发生质量事故监理发出质量通知书上报业主（重大事故及时上报）（一般事故定期集中上报）监理发出停工令事故调查事故原因分析研究、制定处理方案承包单位提交质量缺陷调查报告监理组织审查报告研究确定处理方案承包单位实施处理方案补充调查提出新方案承建单位完成处理、自检申请验收监理检查验收监理提交质量事故处理报告恢复施工暂停施工发出复工令必要时图7 工程质量事故处理程序变更方变更通知单报审表监理审查建设单位批准→设计院监理审批按修改设计组织施工附变更通知单变更图纸和费用变更监理

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