北京大型写字楼机电施工组织设计.doc

NO. 施 工 组 织 设 计目 录一、编制依据11.1相关文件11.2施工图纸11.3标准、规范、规程1二、工程概况32.1工程概况32.2各方简介32.3工程质量目标32.4开竣工日期32.5施工范围32.6各系统简介32.6.1给排水系统32.6.2采暖通风与空调系统52.6.3强电系统72.7工程特点142.7.1施工场地小、作业难度大142.7.2施工技术、质量要求高142.7.3工程时间紧、工程量大152.7.4机电工程施工中交叉作业15三、施工部署153.1组织机构153.1.1 施工组织基本原则153.1.2 项目组织机构设置153.1.3项目经理部主要职能关系框图173.1.4 项目经理部职能描述173.1.5主要管理人员职能描述183.2施工顺序213.3施工管理目标223.3.1质量目标223.3.2成本目标223.3.3安全目标223.4施工样板管理措施223.5施工任务划分233.6施工设备使用计划233.6.1主要施工机具设备233.6.2主要试验、检验设备243.7施工进度计划253.7.1施工进度控制措施253.7.2施工组织措施253.7.3工期安排263.7.4施工进度计划263.8劳动力需用计划26四、施工准备274.1施工技术准备274.1.1深化设计274.1.2施工技术准备314.2生产准备314.2.1 现场临时办公及库房设施314.2.2临时用电、用水31五、主要施工方法和技术措施325.1通风空调工程325.1.1工艺流程325.1.2风管制作325.1.3风管及部件安装355.1.4风管保温365.1.5空调机组安装365.1.6风机安装375.1.7空调、采暖水管安装375.1.8冷凝水管道绝热层安装395.1.9通风与空调系统调试395.2给排水中水工程405.2.1 工艺流程405.2.2 施工材料选用415.2.3管道安装415.2.4套管安装455.2.5阀门安装465.2.6管道水压、满水、灌水、通球试验465.2.7管道系统冲洗消毒475.2.8管道防腐和保温475.2.9水泵安装485.3强电系统施工495.3.1高低压配电系统505.3.2动力照明系统565.3.3防雷接地系统78六、主要施工管理措施796.1技术质量措施796.1.1 关键过程控制796.1.2 特殊过程控制806.1.3 加强深化设计工作806.1.4加强技术文件的编制816.1.5 质量保证措施816.2安全保障体系及保障措施826.2.1 安全保障体系826.2.2 主要负责人安全职责826.2.3施工现场安全生产保障措施846.2.4工程安全保证制度856.3 消防措施906.4保卫措施916.5文明施工措施926.6成品保护措施936.7环保措施956.8 冬季施工措施956.8.1冬季室外焊接956.8.2冬季施工机械管理956.8.3冬季施工电气、电源管理966.8.4冬季施工安装的设备管理966.8.5冬季施工物资管理966.9雨季施工措施966.9.1 雨季施工防汛966.9.2 雨季施工安全976.10施工现场环境卫生管理措施986.10.1 施工现场986.10.2 办公区986.11质量保证期（保修、保驾）的服务996.11.1 质量保证期阶段的管理重点996.11.2 质量保证期阶段的主要目标996.11.3 质量保证期阶段的主要职责99 6.12机械设备管理措施99七、信息管理997.1文件管理997.2内外沟通与信息交流100八、技术资料目标设计表1008.1目的1008.2标准1018.3施工技术资料的基本内容1018.3.1施工准备阶段的技术资料1018.3.2施工阶段的技术资料：1018.3.3竣工阶段的技术资料：1018.4资料编制1028.4.1组卷要求1028.4.2成套数量1028.5保证措施102一、编制依据1.1相关文件1.2施工图纸1.3标准、规范、规程序号编号规范、规程、图集名称1GB50015-2003建筑给水排水设计规范2GB50013-2006室外给水设计规范3GB50014-2006室外排水设计规范4GB50336-2002建筑中水设计规范5GB50045-95（2005年版）高层民用建筑设计防火规范6JGJ 100-98汽车库建筑设计规范7GB50019-2003采暖通风及空调调节设计规范8GB3096-93城市区域噪声标准9GB3095-96环境空气质量标准10JGJ67-89办公建筑设计规范11DBJ01-621-2005公共建筑节能设计标准12JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范13GB50052-95供配电系统设计规范14GB50054-95低压配电设计规范15GB50053-9410kV及以下变配电所设计规范16GB50055-93通用用电设备配电设计规范17GB50057-94（2000年版）建筑物防雷设计规范18GB50034-2004建筑照明设计标准19GB13955-2005剩余电流动作保护装置安装和运行20GB50198-94民用闭路监视电视系统工程技术规范21GB50200-94有线电视系统工程技术规范22GB/T50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范23GB/T50314-2000智能建筑设计规范24DBJ01-615-2003建筑智能化系统设计技术规范25GB/T50106-2001给水排水制图标准26GB/T50114-2001暖通空调制图标准27GB50141-2002给水排水构筑物施工及验收规范28GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范29GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范30GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范31GB50231-98、JBJ23-96机械设备安装工程施工及验收通用规范32GB50184-93工业金属管道工程质量检验评定标准33GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准34GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范35GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范36GB50274-98制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范37GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范38GBJ147-90电气装置安装工程高压电器施工及验收规范39GBJ148-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范40GBJ149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范41GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范42GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范43GB50170-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范44GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范45GB50172-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范46GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范47GB50255-96电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范48GB50256-96电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范49GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范50GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准51GB/T50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范52GB50339-2003智能建筑工程质量验收规范53GB50343-2004建筑物电子信息系统防雷技术规范54GB50348-2004安全防范工程技术规范55JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范56JGJ59-99建筑施工安全检查标准57JG118-2000建筑隔振橡胶支座58JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程59DBJ/T01-26-2003建筑安装分项工程施工工艺规程60DBJ01-51-2003建筑安装工程资料管理规程61DBJ01-62-2002北京市建筑工程施工安全操作规程62DBJ01-72-2003北京市建筑工程施工现场生活区设置和管理标准63DBJ01-41-2002建设工程监理规程6491SB-2005建筑设备施工安装通用图集6592DQ1-13建筑电气通用图集6602S101矩形给水箱67DBJ11/T364-2006建筑排水柔性接口铸铁管技术规程68DBJ01-70-2003建筑长城杯工程质量评审标准二、工程概况2.1工程概况2.2各方简介2.3工程质量目标工程质量标准：合 格2.4开竣工日期2.5施工范围2.6各系统简介2.6.1给排水系统工程有生活给水系统、生活热水系统、生活污水系统、中水系统、雨水系统及人防给排水系统。2.6.1.1生活给水系统：1）生活给水水源由两路市政水源提供，一路由DN600主上水管线接驳一根DN200市政给水管，另一路由DN300主上水管线接驳一根DN200市政给水管，并在本建筑周围形成环状管网。2）室内给水竖向分为高，中，低三个区。地下四层至地上二层为低区，低区给水由市政管网直供；中，高区给水均采用无负压变频给水设备供水方式。屋顶水箱由高区无负压变频给水设备补水，浮球阀控制进水。2.6.1.2生活热水系统：在主楼地下四层热力交换站内设置高，中，低区的生活热水换热器，由锅炉提供一次高温热水 80 ，经热交换器换热后，制备成55的生活热水。生活热水系统的设计分区与生活给水相同，供给生活热水加热器的冷水补水系统的分区与相应的给水系统完全一致。2.6.1.3生活污水系统：1）污水排放分两个系统，首层及其以上各层污水为重力自流式，污水立管设专用透气；地下各层的污水先经集水坑汇集，再经污水提升泵排至室外。地下室设有集水坑：卫生间污水（废水）；厨房废水；车库地面排水；机房废水排水；消防电梯排水。2）厨房污水首先经地面上的器具隔油器（由厨房公司进行二次设计）后，排入厨房内的排水沟。厨房内所有用水器具排水均排入排水沟，再经隔油池（器）两级处理后，排至市政管网（或经提升泵提升至市政管网）。3）在室外设化粪池，生活污水经化粪池截留沉淀后，排至市政管网。本工程的污水最终经南，东侧的两路DN300的污水管道排至宣武门外大街的现状污水管网。中水系统：2.6.1.4中水系统：采用市政中水在市政规划中水管道上为本工程预留设置一个接驳口。1）中水供水按照高，中，低三个分区设置。地下四层至地上二层为低区；三层至十层为中区；十一层至十六层为高区。2）低区冲厕等中水供水目前由市政给水直供（将来接市政中水）；中、高区中水供水均采用中水调节水箱和变频调速恒压供水设施。目前中水调节水箱的进水由市政给水接入，待市政中水管线建成后，再将其进水改为由市政中水供给。3）中水管道及配件要求有明显的标识，防止误接。用水器具要求使用节水型产品。4）中水管道外壁应按照有关标准的规定涂色和标志；水箱水池、阀门、水表及给水栓，取水口均应有明显的“中水”标志；公共场所地下车库及绿化的中水取水口应设带锁装置；5）中水管道在施工过程及验收过程中都需逐段认真检查，严禁误接。2.6.1.5雨水系统：1）本工程屋面雨水排水按照设计重现期10年，降雨历时5min设计，降雨强度为585 L/s.ha，雨水量为523 L/s，室外雨水的设计重现其为2年。降雨历时5min设计，降雨强度为401 L/s.ha，雨水量为106 L/s。 2）配楼的雨水采用外排水方式，主楼的雨水采用重力流方式。主楼屋面雨水经雨水管道收集后，一部分排至室外散水，一部分汇总后排至室外市政雨水干线。3）室外雨水径流至绿地，或者经过透水路面回渗地下；道路雨水经室外雨水口收集后由东侧及南侧的两根DN600的雨水管线排至建筑物东侧的宣外大街的现状市政雨水管网。汽车库的坡道入口设截流排水沟。2.6.1.6人防给排水系统：1）本工程属6级人防物资库，水源来自市政自来水管，无可靠内水源、无防护外水源。2）本工程平时为汽车库，设中水给水冲洗阀；战时人员饮用水用水量为5L/（人.d），贮水时间15d，战时人员生活用水量为4L/（人.d），贮水时间14d，每个防护单元设国标3号方形水箱一台，公称容积1.0m33）给水管从人防围护结构引入，在人防围护结构内侧设置防爆波阀，防爆波阀采用铜芯明杆闸阀，公称压力1.0MPa，人防围护结构内侧距离阀门的近端面不大于200mm。4）生活给水管采用钢塑复合管，管道、附件及阀门的公称压力为1.0MPa。5）防空地下室的污废水采用机械排出，污水泵出水管上设置阀门和止回阀，管道在穿人防围护结构时，在人防围护结构内侧设置公称压力不小于1.0MPa的铜芯明杆闸阀。人防围护结构内侧距离阀门的近端面不大于200mm。6）在进风竖井、进风扩散室和战时主要出入口的防毒通道及其防护密闭门以外的通道等部位设置收集洗消废水的地漏或集水坑。2.6.2采暖通风与空调系统本工程的采暖通风与空调系统有：空调水系统、采暖系统、空调风系统、送排风系统。2.6.2.1冷热源：1）热源：本工程锅炉采暖，供回水温度为80/60，地下四层的地下设换热站为本工程提供空调及采暖热水。2）冷源：采用大金水环VRV系统，辅助冷源冷却塔。2.6.2.2空调水系统：水系统采用一次泵（水环热泵）系统，水管路设计采用异程式接管方式，每台末端的VRV 主机上均设自立式定流量阀。建筑物内的各空调区域均设置水环VRV空调设施，其热泵主机设在各层的空调通风机房内，由水环水提供制冷或制热的冷热源，并通过制冷剂冷媒管道向多联室内机提供冷热量，同时为内区和外区服务的热泵主机采用热回收型VRV 设备。2.6.2.3采暖系统： 地下一层及首层的厨房，主楼首层中庭大堂设置采暖系统（中庭大堂设地板辐射采暖）。2.6.2.4空调风（新风）系统：本工程新风系统以竖向分层，横向按照防火分区设置为原则。主要采用新风（或新风热回收）系统加水环VRV 的方式。1）标准层办公用房采用新风热回收加水环VRV 方式。屋顶设置集中回收新风机组，向各层输送经过排风冷却或预热的新风；各层设置送风机，夏季将新风送入室内，冬季利用送风机前设置的加热器和湿膜加湿器对新风进行加热和加湿处理后再送入室内。VRV 的室内机负担新风负荷。用于新风加湿的加热盘管的供回水温度为60/50。由热交换站的换热机组提供。为保证冬季加湿的效果，需将经热回收机组预热后的新风加热至约30 ，出风室温为20。为便于安装和维护管理，将在各层设置的送风机，加热和加湿盘管，过滤段等共同装配组合而构成新风机组（配置加热和加湿）。除标准层办公外，其余商业，餐饮及多功能厅等用房冬季不设计加湿。2）电梯机房设置分体式空调器，预留电量及土建安装条件。待电梯机房散热量确定后进行设备选购及安装。3）其余房间采用水环热泵型新风机组，把经过热泵冷却或加热的新风送入室内。4）冬季采用湿膜循环水加湿器对新风加湿。2.6.2.5通风系统： 1）地下水泵房，热交换站等设备机房设计机械进、排风系统。地下水泵房，热交换站等设备机房在冬季室外温度为零度以下时，停止通风，以此作为防冻措施。2) 配楼地下三层的变配电室为消除余热，冬夏分别设置两套机械补风系统，以保证冬夏室温的不同要求。3）地下一层的各餐厅设置排风系统，其排风量等于各自餐厅的送风量。4）中庭大堂设置机械排风，排风机设置在二层的通风机房内。5）厨房设置直流式通风系统；均分别设置排油烟罩排风，加工间排风及全面通风；另设新风机组（配加热盘管）作为相应的补风。厨房设计现预留通风及土建竖井条件，待厨房工艺确认后，再配合工艺完善设计。煤气表间设CO自动报警系统及自动启动事故排风系统。6）多功能厅及休息厅，服务间设置排风系统。7）配楼及主楼的各卫生间内均设排风扇，且卫生间排风系统的排风机均设置在各自楼的屋顶上。排风机定时变频运行。8）主楼标准层的走廊（按照各自的防火分区）集中设置排风口，排风经接力风机送至屋面上热回收式新风机组，进行能量回收后，再排至室外。10）为保证各区的空气品质，各新风机组的入口均设隔尘网，机组采用初，中效两级过滤，以保证室内空气洁净度。各新风系统的取风方式结合建筑特点，采取由集中新风竖井从大厦顶部引入和就地侧壁取风两种方式，并使新风口远离排风口。所有回风口均设过滤网，并要求定期清洗和更换。2.6.2.6环保节能与消声减振： 1）地下汽车库及各设备机房的废气均独立排至室外（或屋面），并远离新风采集口；厨房的油烟经油烟净化器处理后排入大气，且远离新风采集口，厨房油烟净化设施的油烟去除效率 2.0 mg/m3，卫生间设机械排风，然后再由屋面排出。地下汽车库废气排至室外，其排风口底距室外地面 2.5m 之上。 2）所有设备均选用高效率，低能耗的产品。燃气锅炉的额定热效率不应低于89%。 3）燃气锅炉的烟囱高度及烟气排放应符合经批准的环境影响报告的要求。 4）在满足使用功能的前提下，所有风管，水管的保温层厚度均按照经济厚度选用。5）本工程设计计算新风量为：434710 m3/h, 其中热回收的新风量为：249250 m3/h， 热回收的比例为：57.3%。2.6.3强电系统强电系统包括电力配电系统、电气照明系统、电气动力系统、人防照明及动力系统。2.6.3.1电力配电系统：1）由建筑物南端埋地引入两路10kV高压电源，采用电缆方式敷设至本工程配楼地下一层高压分界室内，此为本工程与供电局电源分界点。2）变配电室设于配楼地下三层内，内设6台干式变压器，每台容量为2000kVA。3）高压系统为单母线分段，母联断路器手动联络，平时两路10kV电源同时运行。低压系统为单母线分段运行，母联断路器手动联络(带自动联络功能)，平时两台变压器同时运行，母联断路器断开，当一台变压器停运，母联断路器人工闭合，另一台变压器带全部一级负荷及部分二级负荷。4）变压器均为箱型干式；高压开关柜为手车式中置柜（五防），真空开关直流操作；低压开关柜为抽屉式。5）继电保护为交直流两用分级整定，高压进线端设电流速断、零序和过流保护；变压器设电流速断、零序和过流、温度保护；低压总开关处设二级保护；高低压联络开关与进线开关间均设有防并联误操作措施。6）低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。 7)一级负荷：采用双电源供电并在末端互投。 二级负荷：采用双电源供电并在末端或适当位置互投。 三级负荷：采用单电源供电。2.6.3.2照明系统： 1）一般照明和局部照明：办公及商业、银行，照度为500Lx，选用高效荧光灯(节能型)，亚光铝控照器带铝格栅灯具，商业配有局部照明。餐厅、厨房等照度为200Lx300Lx，灯具以节能筒灯和荧光灯为主，部分配有花灯。弱电机房照度为500Lx，设备机房照度为100Lx，高效节能荧光灯具。地下汽车库照度为75Lx，高效节能荧光灯管配防尘灯具或带控照器。以上荧光灯均配电子镇流器，金属卤化物灯配用节能型电感镇流器，并配电容器,功率因数不低于0.9。2) 应急照明：疏散走道、楼梯间、前室、公共活动场所（大堂、餐厅、商业、银行）等部位设有疏散照明，照度不小于一般正常照明照度的10%；其中疏散走道、楼梯间、前室为100%。灯具由就地开关控制时，开关均加火灾强制点亮接点。在人员密集场所的出口、疏散走道、疏散楼梯、各安全出口设有疏散标志照明。疏散照明及疏散标志照明用灯具应具有玻璃或其它非燃烧材料的保护罩。疏散照明及疏散标志照明由集中式应急电源(EPS)供电，供电时间不少于30分钟，消防控制室、各弱电机房、变配电室和消防设备机房等场所，备用照明与正常照明照度相同。3）大堂、地下汽车库等处照明一般采用手动/自动集中控制，其它场所均为手动就地控制。餐厅、商业及厨房等部位均设有配电箱可单独计费。各层均设有4个配电间，分别用密集母线或电缆供电；办公每层预留电表箱位置。4）本工程分别在十四层及屋顶设置了航空障碍灯，航空障碍灯由应急照明配电箱供电，并通过光电元件进行自动控制。2.7工程特点2.7.1施工场地小、作业难度大工程位于，紧邻十字路口。现场不具备加工制作条件，需另备场地作为施工用材料存放、加工场，增加了材料及半成品二次搬运量，加大了已制作完成品的运输难度；到施工后期设备安装阶段，因现场不具备大型设备存放场地，设备到场后要及时吊装运输至设备安装位置，要求提前做好设备运输吊装方案。施工中对于噪音的污染要严格加以控制，以保证周边环境不因施工噪音而受到破坏。从声源上降低噪声，从根本上防止噪声污染。本工程中优选低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺，尽可能的采用成品部件，尽量减少现场加工机具的使用，确需现场加工时，机具应安置在密闭、隔音的环境下使用。2.7.2施工技术、质量要求高工程为办公、商业楼，内部设施完备，技术先进，装修水准高，质量目标为竣工长城杯。土建、安装施工均须达到高质量，确保建筑设施使用的可靠性、安全性，保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。各种设备、材料的选型及其档次和质量标准的确定，确保工程的使用功能、设计功能和标准档次。2.7.3工程时间紧、工程量大2.7.4机电工程施工中交叉作业机电工程系统较多，各专业施工交叉作业频繁，因而在施工前应作好图纸会审工作，在施工过程中各专业要统筹安排，协调配合。如吊顶内是强电管线与风管、水管线集中密集的地方，在施工中既要保证吊顶的高度，又要将各种管线根据图纸和施工经验合理地布置在吊顶内，并要考虑到将来的运行管理使用和维修的方便，因此机电专业在施工前进行机电管线综合深化设计，在机电管线综合深化设计中要统一综合布置考虑。在这些空间窄小的部位施工时，必须保证电气桥架内线缆的管理维护及更换方便；必须保证排水管、凝结水管、透气管等管道的坡度要求；必须保证风、水专业的各种阀门开启的操作距离等因素。吊顶内施工原则是先上后下、先里后外。三、施工部署3.1组织机构3.1.1 施工组织基本原则1）在施工中合理组织，确保本工程质量等级达到合格的质量目标，必保“长城杯”；2）在保证质量的前提下，尽量缩短工期；3）根据整个工程的特点进行分工，做到便于指挥、协调；4）有利于成本控制与管理；5）有利于发挥我公司的整体优势，发挥专业技术特长。3.1.2 项目组织机构设置最终用户1.接受最终用户的各项指令、质疑，并立即消化、分解，指派下属相关部门执行；2.对最终用户下达的各项指令、质疑，及时提出解决方案，处理后提交处理报告。3.1.3项目经理部主要职能关系框图项 目 经 理 部1.接受监理工程师的各项指令、质疑，并立即消化、分解，指派下属相关部门执行；2.对监理工程师下达的各项指令、质疑，及时提出解决方案，处理后提交处理报告。 监理工程师深化设总包单位1.接受总包单位的各项指令、质疑，并立即消化、分解，指派下属相关部门执行；2.对总包单位下达的各项指令、质疑，及时提出解决方案，处理后提交处理报告。工程设计单位按最终用户、监理工程师指令，组织项目经理部各部门及下属设备供货商和安装单位配合设计联络、施工设计工作；1.主动协调与其他总承包商的关系，建立顺畅的沟通渠道；2.主动协调公共界面、通道，遇到不可协调问题及时以书面形式通报最终用户及监理工程师；3.在可能的情况下，为其他总承包商提供便利条件；4.协助其他系统调试工作。其他承包商3.1.4 项目经理部职能描述项目经理部接受业主及监理工程师的指令，负责项目一切事项的实施工作，保证项目的实施全过程受到有效、完善的控制，按规定时间，优质、高效的完成项目。整个工程由项目部整体负责，对外统一协调，对内统一组织指挥、统一施工布署。项目经理部的主要职能如下：1） 按合同要求开展项目实施工作，实现对项目全过程的有效控制；2） 接受业主及监理工程师的指令，按要求调整实施方案，改进不足；3） 按业主对项目的技术、经济指标要求，有效的控制项目过程，控制项目成本，调动、协调项目部人员，优质完成任务；4） 组织制定项目计划、项目进度计划、项目质量控制计划、设计联络计划、系统及设备内外部接口协调方案、系统调试计划、质保期服务计划等项目实施计划；5） 编制现场管理、图纸文件管理、采购与供货管理、检验与试验、试运行、各种验收、培训等计划及实施方案；6） 专人负责监督所有项目实施计划及方案的执行情况，并直接对完成效果考核；7） 管理并实施机电安装工程，协调内部及外部关系，使现场施工顺利进行；8） 根据实际情况，主动调整计划，使之与项目总体计划、进展相关联，并切实可行；9） 按期向业主、监理工程师报送月、季、年度计划和总结，及时报告工程实施中出现的问题及处理措施及建议；10） 管理全部项目资料、文件、图纸，竣工时向业主提供完整、详实的工程文件、资料；11） 管理质保期内的所有工作；12） 有权调离项目经理部下属所有机构不胜任本项目要求的任何人员，并挑选合格人员随时加入本项目。3.1.5主要管理人员职能描述3.1.5.1 项目经理职责：1）项目经理由公司领导小组在投标时任命，代表公司对项目经理部实施全面管理，并对项目负责；2）项目经理直接接受业主及监理工程师的各项指令、质疑，将所有指令、质疑消化、分解后指派项目经理部下属相关部门执行，并向业主及监理工程师答复该指令、质疑的实施、解决结果；3）合理组织、调配项目经理部各部门、人员及供货商、安装商为项目服务，协调关系；4）管理项目经理部日常事务；5）监控项目实施计划的执行，当工程进度计划受各方面原因影响其实施时，及时组织分析原因、提出解决方案；6）监控项目各阶段的质量计划执行情况，及时处理偏差及不合格事项；7）合理分配项目资金，控制项目成本，监督专项资金的使用；8）定期组织召开项目例会及阶段会议，及时掌握项目进展情况，提出进一步计划；9）不定期抽查施工现场及各部门工作，对不合格人员及时处理，并立即调配、补充合格人员；3.1.5.2 生产副经理职责1）协助施工部经理工作，负责本工程的工程进度、资源配置、质量、文明施工和安全工作。2）合理组织施工力量，合理安排施工计划，确保质量和工期，创优质工程。3）主抓安全、生产进度和队伍管理，定期组织对安全生产、工程质量和季节性施工措施进行检查，确保施工过程中各环节均处于受控状态。4）参加业主、总承包商、监理工程师组织工程会议，并配合业主及其他分包商的工作。5）负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核，分管施工管理部、物资部和综合部。3.1.5.3 项目总工程师职责1）在施工部经理的领导下，负责本工程的施工技术管理和质量管理工作。协调生产副经理组织施工安全管理工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。2）贯彻执行质量方针、质量目标，并对其有效运行负责，对工程施工质量全面负责。3）负责组织编制本工程适用的项目质量计划和施工组织设计。4）督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，对特殊部位、特殊过程进行检查监控5）负责组织图纸预审及会审；负责组织施工图设计交底；负责组织相关专业间图纸的复核及工艺配合的策划；负责组织施工方案、作业指导书的编制。6）参加业主、监理工程师召开的工程质量和技术会议，并负责质量和技术问题的分析和处理工作。7）定期组织召开质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，监督整改措施的落实情况。8）负责单机调试的协调工作和系统调试的组织工作。9）负责组织、布置专业工程师及时编制物资需用计划，负责复核物资需用计划。10）负责工程质量记录形成、收集、整理工作的日常检查；负责竣工资料组卷、竣工图编制的组织工作。3.1.5.4 经营副经理和经营部职责1）在项目经理的领导下，负责本工程合同管理、预算管理、招标采购计划、统计计量等工作。2）每月向现场项目经理部报送有关验工资料和施工报价。3）申报每月施工工程款。4）与物资部配合完成本工程中物资、设备的采购任务，对采购过程中的数量及单价予以控制。5）主持工程变更索赔及竣工结算工作。3.1.5.5 技术部及专业工程师职责1）在项目部总工程师的领导下，负责本工程的技术管理工作。2）在总工程师的策划下进行图纸自审和图纸会审工作，负责完成项目质量计划、施工组织设计、施工技术方案和作业指导书的编制工作，并负责向施工作业队进行技术交底并指导施工。3）参加质量分析例会，分析不合格因素产生的原因，制定纠正措施及预防措施。4）与工程设计单位、监理工程师加强协调联系，及时解决处理施工的主要技术问题。3.1.5.6 质量部和质量工程师职责1）在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的质量体系的有效运行，对工程质量负全面组织、检查、监督责任。2）参加业主、监理工程师组织的质量检查、调查和处理工作，并督促整改措施的落实情况。3）经常深入工地，对施工质量、过程控制和材料质量进行全面监控。4）负责过程检验的策划和实施，确保过程检验及时、有效。5）负责在工程例会上对质量状况进行讲评、分析。3.1.5.7 工程部及专业工长职责1）在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的工程管理体系和安全保障体系的有效运行，对工程进度和安全生产负全面组织、检查、监督责任。2）参加业主、监理工程师组织的安全大检查、事故的调查和处理工作。并督促检查整改措施的落实情况。3）参加业主、监理工程师组织的施工进度检查。4）负责编制月施工进度计划，并报送监理工程师。5）督促检查施工进度计划的完成情况，对存在问题及时向生产副经理、项目经理汇报。6）经常到施工现场，对施工安全检查监控，发现违章操作和存在不安全的因素有权制止和纠正。7）加强对文明施工的管理、检查和监督。3.1.5.8 材料部管理人员职责1）在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程所需材料、机具的采购和管理工作，并对材料、设备质量问题负全面责任。2）严格执行进货检验和试验控制程序及不合格品控制程序，保证供应物资质量，杜绝不合格品在工程中使用。3）编制设备物资采购计划，负责物资采购合同的签定和管理。4）与供货厂家保持密切联系，了解工程进度，确保工程所需物资及时供货到现场。5）负责本工程施工机具、试验设备等管理工作。3.1.5.9 财务部管理人员职责1）在项目经理的领导下，负责本工程资金管理、成本核算等工作。2）控制本工程资金的流向，确保资金用于本工程施工3）准确及时完成项目各项核算工作，并报送各项财务报表。4）作好项目经理部财务日常管理工作。3.1.5.10 综合办公室管理人员职责1）负责本工程施工过程中文秘管理、人事行政的管理和后勤保障工作。2）正确处理项目部与各行政管理部门的关系，加强协调，保证施工的顺利进行。3）负责本工程项目文件的日常管理工作，加强工程信息的传递和反馈。4）负责施工基地和现场的治安管理。3.2施工顺序总体施工顺序是先地下后地上，先竖井后平层，先管线后机房设备。在专业施工顺序上是先大管后小管，先无压管后有压管，先上层管道后下层管道。在施工计划及施工安排时应注意以下几点：1） 应根据施工顺序安排施工。2） 在编制施工计划前，应对现场进行考察，优先选择已具备施工作业面的施工区域。3） 在同一施工区域，施工前，同一专业不同管线间、各专业之间以及与其他机电承包商应进行协商，以确定施工的先后顺序。4） 机房设备安装前，应确认机房土建施工基本完成，可以进行封闭，以免施工过程中造成设备的损失。3.3施工管理目标3.3.1质量目标确保质量等级达到合格，竣工验收达到一次交验合格。3.3.2安全目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现“零”死亡、“零”事故目标。3.4施工样板管理措施坚持所有施工项目样板引路的施工方法，做到一次成优。具体管理办法如下：1）项目部成立由质量经理为组长的“项目样板施工管理领导小组”，全面贯彻执行有关样板施工工作的规定，组织落实项目样板施工管理工作。每周召开一次“项目样板施工管理领导小组”工作例会，总结前一周的样板施工情况，布置下周样板施工工作，制定颁布项目样板施工处罚管理规定。2）样板施工领导小组由项目技术部、工程部、质量部、机电部、精装部负责人及各分包单位技术质量负责人组成。3）项目样板施工管理领导小组按照有关要求对现场样板施工进行监督检查、验收，对检查中所发现的问题，出具局部“整改通知单”，技术部按5W1H的原则制定对策表（原因、期限、地点、责任人、目标、措施），工程部组织实施。4）技术部在工程开工前编制具有针对性、指导性、可操作性的样板施工计划，明确样板施工的工序、检验批、分项、分部、子单位工程，并依照样板施工计划在施工前编制技术交底或样板施工专项作业指导书，明确样板施工的材料标