资源描述
内蒙古***大学校区建设项目-工科实验楼
全过程投资控制顾问服务
计 划 书
北京***有限公司
2009年02月13日
咨询服务项目:
第一阶段:投资测算阶段
A 根据设计方案,对本项目各项工程的投资进行测算
B 编制本项目的估算
C 对项目投资进行分析,从投资控制角度提出方案优化建议
D 确定投资控制目标
第二阶段:工程开展前咨询服务内容
A 对投标人进行投标资格预审
B 编制工程承包施工的招标文件
C 协助业主组织投标答疑、勘查现场,进行招标文件的修正
D 编制工程招标施工标底
E 协助业主组织议标
F 协助业主组织评标
G 回复有关合同及造价信函
H 参加合同谈判
I 合约管理及协调合同争议
第三阶段:施工期间咨询服务内容
A 全盘考虑,统一确定总包与分包招标范围及合同内容
B 回复有关合同及造价信函
C 合约管理以及协调合同争议
D 已完工程的计量和中期付款的审核
E 洽商变更索赔费用的审核
F 参加工程例会及有关专题会议
G 协助业主进行主要设备的询价及认证
第四阶段:工程结算期间咨询服务内容
A 编制各分项合同最终结算报告
B 编制整个项目的最终成本报告
咨询服务项目具体内容:
第一阶段 投资测算阶段咨询服务内容:
1. 根据设计方案,对本项目各项工程的投资进行测算
如建安费用的测算,总承包费用的测算,各分包项目的费用测算,洽商变更费用的测算等;
2. 编制本项目的估算
3. 对项目投资进行分析,从投资控制角度提出方案优化建议
4. 确定投资控制目标
第二阶段 工程开展前咨询服务内容:
目的: 协助内蒙古***大学建设项目-工科实验楼工程选择国内经验丰富、实力强、具有质量、工期、安全和环保保证能力和工程管理协调能力、合理低报价的监理单位及总承包商。工作内容主要包括以下项目:
1. 对投标人进行投标资格预审
如发布招标通知,邀请并向投标人发放资格预审表及工程项目说明,审查投标人的市场准入资格、资质、营业执照、组织机构、同类工程经验、地区施工经验、可利用于本项工程的资源(管理能力、技术人员和施工装备等)、需分包的范围、完成项目的资金稳定性和来源、保函(或保证金)提供和履约能力,以及通过分析其综合投标实力向业主提供投标资格预审顾问服务,提供报名企业排分名单;
2. 编制工程承包施工等的招标文件
包括招标邀请函、投标人须知、招标文件、合同协议书、合同条件、工程规范和技术说明、合同图纸目录、工程量清单以及附件等;
3. 协助业主或其代理组织投标人答疑,勘察现场,进行招标文件的修正;
4. 编制工程施工招标标底
5. 协助业主组织议标
负责审核报价(需要时参考标底),协助业主审核投标施工方案及技术组成,详细分析各投标报价中存在的计算错误和技术错误等情况,必要时与投标人议标,发疑问卷、澄清投标书中有关投标报价、技术方案、合同等相关问题,确保其符合业主的招标要求;审查合同中规定的合同对方提交的各类商务文件,包括保函、保证、保险等;
6. 协助业主组织评标
在决标前可对任何必要的更改作出建议,且落实各投标书中的疑点,编制评标报告,力图使本工程质量最优、工期最短、成本
最低。最终的中标人完全由业主决定;
7. 回复有关合同及造价信函
协助业主回复投标人提交的有关合同和造价之信函,有效地维护业主的权利和合法权益;
8. 参加合同谈判
起草或审核上述与中标人的合同,充分维护业主的合法权益,确保合同条款的严密性并符合行业主管部门的要求,并协助业主进行合同谈判;
9. 合约管理以及协调合同争议
协助业主进行合约管理工作,审查合同中规定的合同对方提交的各类商务文件,包括保函、保证、保险等,审查合同对方的合同执行情况,合同双方发生争议时为业主分析合同中的理据直至争议解决。
第三阶段 施工期间咨询服务内容:
目的: 协助内蒙古***大学建设项目-工科实验楼工程选择国内经验丰富、实力强、具有质量、工期、安全和环保保证能力和工程管理协调能力、合理低报价的分包商及在施工过程中为业主提供经济顾问服务。工作内容主要包括以下项目:
1. 全盘考虑,统一确定总包与分包招标范围及合同内容
2. 回复有关合同及造价信函
协助业主回复投标人提交的有关合同和造价之信函,有效地维护业主的权利和合法权益;
3. 合约管理以及协调合同争议
协助业主进行合约管理工作,审查合同中规定的合同对方提交的各类商务文件,包括保函、保证、保险等,审查合同对方的合同执行情况,合同双方发生争议时为业主分析合同中的理据直至合同的签订。对工程全过程中的合同争议进行解答;
4. 已完工程的计量和中期付款的审核
按月对已完工程量进行计量,进行工程中期估价,审核承包商/供应商的各种中期付款申请单据,按照施工/供应合同规定之付款方式增加和扣减有关费用,向业主提交联合付款报告并签发中期估价证书;
5. 洽商变更索赔费用审核
审核承包商/供应商在施工期间提出的洽商变更索赔增减费用申请报告,阶段性向业主提供变更洽商索赔费用审核意见,并将此意见反映于中期估价、财务报告及最终结算帐目中,必要时向承包商/供应商提出反索赔。业主对工程进行重要变更前,按要求提交变更费用初步测算及经济影响供业主决策参考;
6. 参加工程例会及有关专题会议
定期参加施工现场各种会议,及时掌握现场各种信息;
7. 协助业主进行主要材料及设备的询价及认证。
第四阶段 工程结算期间咨询服务内容:
目的: 协助内蒙古***大学建设项目-工科实验楼工程完成最终工程结算及相关建设指标的测算。工作内容主要包括以下项目:
1. 编制各分项合同最终结算报告
分析各分项合同之最新设计变更、洽商、索赔造成的对工程预算总造价的影响。在各分项合同完成后,与该承包商/供应商进行计量和结算谈判,达成初步意向后,编制分项合同最终结算报告,列明在与该承包商/供应商在结算中的遗留问题,由业主与承包商/供应商决定最终的结算额。
2. 编制整个项目的最终成本报告
在整个工程项目竣工核验后,编制整个项目的最终成本报告,供业主使用。该项工作将在工程保修期结束前完成。编制各分项合同最终造价及索赔的结算报告
项目人员安排:
一. 人力资源:
服务方拥有一大批曾在国际工程、合资工程、内资工程咨询方面经验丰富的高级顾问、资深专家和专业人员,同时拥有一批在工程造价、工程技术和计算机应用上均有一定造诣的中青年骨干。
服务方将抽调精兵强将组成一个精干且随时待命的工作小组,同时任命一名专门为本项目服务的项目负责人,为业主提供优质高效的服务,具体人员组成名单如下:
部门
人员配置
项目组组长:
1人
招标文件及合同编制人:
2人
土建估算师:
2人
机电估算师:
2人
驻现场项目主任估算师(该项目现场负责人)将根据工程实施情况、工作侧重面的变化、业主需要另行任命。业主有权要求调换派驻现场造价工程师。
咨询服务费用的收取:
完成以上全部服务的收费,按照建设部有关规定,为(人民币):叁拾万元整(RMB:300,000.00元);
鉴于双方工作中的友好合作,将以上全部服务的收费最终优惠为(人民币):万元整(RMB:.00元) 。
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