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校长在毕业生就业动员大会上发言
　　　　校长在毕业生就业动员大会上的发言
老师们：
就业工作是学校的民生工程，它不仅是同学、家长、政府、社会始终关注的焦点问题，更是学校开拓优质生源市场、检验人才培育质量、提升服务社会力量、加强外部形象建设的重要工作。高校办学，招生是"入口'，就业是"出口'，假如"出口'问题解决不了、解决不好，轻而言之，就是辜负了同学、家长和社会的充分信任，重而言之，就是没有发挥好高校的基本功能，没有履行好一种应有的社会责任。
去年的10月22日，也是在这里，学校召开了20--年毕业生就业工作会议，全面总结和部署毕业生就业工作。一年来，就业指导处围绕目标、统筹支配、突出重点、创新思路，依靠各职能部门和教学院部的紧密协作，做出了大量卓有成效的工作，毕业生就业工作取得了新的可喜成果，主要表如今：
一是出台了一系列的就业工作规章制度和就业工作管理考评方法，就业工作管理日益规范，就业服务质量不断提高。
二是就业工作重心逐步实现下移，各教学院部就业工作的主动性、主动性、制造性日益增添，对就业工作的人力、物力、财力、精力投入不断增加，"一把手工程'落实到位。
三是固本拓新、内引外联，创新校内聘请方法和市场建设策略，就业市场得到进一步稳固与拓展，毕业生就业率和就业质量在保持良好势头的基础上有新的提高、新的突破。四是强化同学创业实践，高校生创业孵化园建设进展顺当，同学创业气氛日益深厚，创业意识不断增添，多个创业团队在省、市组织的高校生创业大赛中取得了显著成果。
这些成果的取得，离不开在座各位对就业工作的高度重视、主动探究和辛勤付出，在此，我代表学校委、行政向同志们表示最诚心的感谢，你们辛苦了，感谢你们!
同志们，在看到成果的同时，我们也应当糊涂、客观地分析我校就业工作存在的主要困难和缺乏，综合起来，我认为这些困难和缺乏主要表如今以下几个方面：
一、同学择业观念的教育与引导缺乏力度
去年下半年以来，来校聘请的用人单位数量不少，供应给同学的就业岗位也不少，但部分毕业生求职意愿不强，校内聘请会上毕业生签约率不高。主要缘由就是毕业生自身定位不准、就业期望值过高，对就业区域、工作环境、薪金待遇、单位性质等设定的目标高、提出的要求高。过分追求工作的稳定性、舒适性、优越性，一味地削尖脑袋挤向政府部门、事业单位、知名企业，或者等着考公务员、考老师编制，不情愿到私营企业、基层单位和艰苦地区，不情愿去寻求其他的就业机会，不情愿走"先就业、后择业、再创业'的新路子，因此就业时总是高不成、低不就，导致"不就业'现象严峻。这些状况一方面说明毕业生没有端正就业心态，另一方面说明我们在择业观念的转变上，缺乏有效的教育与引导。
二、同学的综合素养难以适应高端市场需求
总体来说，我校大部分毕业生具有较好的思想道德素养、较扎实的专业学问和较强的动手操作力量，但在面试过程中，语言表达力量、人际交往力量、社会适应力量、岗位成才力量等与用人单位特殊是高端市场的需求存在肯定的差距，参与聘请会时专业学问和技能的考核上能顺当过关，但在综合素养的考评上存在欠缺，竞聘优质企业时竞争力不强、淘汰率较高。这种状况要引起我们的高度重视，也就是说如何全面培育同学的综合素养，如何在高校四年里提高同学的"社会化'水平，应当也必需成为学校今后人才培育上的一个重要导向。
三、部分专业设置未能紧随市场改变
现代社会高速进展，市场对人才的需求在不断发生改变，要求标准更在逐年提高。从专业的角度来看，一些过去所谓的冷门专业逐步变成了就业热门，一些新型专业随着社会分工的日益细化不断涌现，一些传统专业在学问结构和基本技能上注入了新的内涵和新的标准。因此，教务处、招生办以及各个教学院部要依据市场改变和就业需求对专业设置规划、人才培育方案进行前瞻性的分析和修订，不能墨守成规、一成不变，要深化了解和跟踪市场改变，深化了解学校专业的进展状况，深化了解各专业在同学素养培育上存在的问题与缺陷，有针对性地提出调整方案和解决方法，只有这样，才能最大程度地避开专业设置与市场需求的严峻脱节。
四、全员对就业工作的支持作用没有得到充分发挥
总体上来说，目前我校就业工作的受重视程度较以前已大幅提高，学校在人员配备、条件建设、资金保障、机制扶持等方面都把就业工作作为学校的重点工作予以重视和支持，相关职能部门、各教学院部也充分熟悉就业工作的重要性，并实行了行之有效的措施。但部分职能部门、多数老师的观念仍没有实质性的转变，不少人仍旧认为就业工作只是就业部门、就业工作人员的事情，学校全员关怀、参加、支持就业工作的气氛不够深厚，特殊是各部门工作人员、广阔老师在同学就业中应有的作用没有得到充分发挥，很多可利用的关系没有利用，可挖掘的资源没有挖掘，可建立的平台没有建立，可开通的渠道没有开通，同学就业依旧主要依靠就业指导处引进用人单位和同学自己通过各种方式自我推举。
五、就业队伍专职化建设步伐急需加快
建立一支高素养、专职化的就业指导工作队伍，是提高我校就业指导与服务工作水平与质量的有效保证。目前，我校16个学院中，大多数学院的就业专干为同学政治辅导员兼职，同学管理工作是他们的主业，就业工作成为了他们的副业，就业市场缺乏专人开拓，就业信息没有专人跟踪，所谓的就业专干无非是做点就业政策宣讲、同学面试通知、就业状况统计等浅表式服务，而就业市场改变分析、用人单位信息反馈、就业信息网络建设乃至最重要的就业市场的稳固开拓等根本性和延长式服务缺乏专职力气，这种兼职式的就业队伍配备就业难问题的客观要求不相符合，人事处、同学处、就业处要联合各学院尽快对就业队伍专职化建设问题提出相关方案。
六、统计数据不能完全真实反映出就业实情
我们每年都会公布一个高校生就业率，但说实话，这个统计数据并没有全面、真实地反映出就业实情。数据统计不准，基于两种缘由，一是部分毕业生在离校时没有签约稳定的就业单位，而离校后又找到了工作，部分用人单位和毕业生不情愿供应就业证明，不协作就业率统计核查。另一方面是一些学院和少数工作人员不情愿花时间和精力去联系毕业生、统计毕业生的真实就业状况，认为联系起来难度大、麻烦多，多几个百分点少几个百分点关系不大，所以数据统计时敷衍塞责、应付了事。同志们，数据统计不准，就不能表达出毕业生真实的就业水平，直接影响到学校专业招生打算的科学性、就业市场拓展的针对性、就业状况评估的客观性和人才培育方案的前瞻性。小小数据，影响全局呀!
高校生就业工作，是高校的长期性工作，也是一项系统工程。如何进一步做好我校的毕业生就业工作，在现有成果和阅历的基础上更有效地提高同学就业率和就业质量，借这个会议，我谈几点看法。
一是深化熟悉的问题
深化对高校生就业工作的熟悉，要立足两个高度：
第一是对学校进展负责的高度。近些年来和国家已经"把高校毕业生就业摆在当前就业工作首位'，国务院每年都要就高校毕业生就业工作召开全国电视电话会议进行专项部署，教育部每年也都把高校毕业生就业工作摆在突出重要的位置，湖南省教育厅每年都会对高校就业工作进行督查、评估，国家级、省级对高校办学的各类评估，都把同学的就业状况作为重要指标，而每年高考后家长与考生在志愿填报时，都会把学校的就业状况作为综合考虑的重要因素，所以说，一所高校的毕业生就业率与就业质量，从宏观层面来说，涉及到国家稳定、社会和谐与民生美好，从微观层面上来说，影响整个社会对高校的评价、优质生源对高校的选择、用人单位对高校的信任，总而言之，就业率和就业质量已经成为衡量一个学校办学水平凹凸的重要指标，事关学校的生存和进展，因此，全校上下要在思想熟悉上将毕业生就业工作当作"生命线工程'来对待，代做学校可持续进展的重要竞争力来对待。
其次个是对同学进展负责的高度。家长和同学选择一所学校，是对学校的高度信任和充分认同，作为学校、作为老师，我们要对得起这种信任。说实话，同学上高校，最终的目的是什么?不就是图今后能找上一份好工作，能有一个实现自我价值的岗位、一个促进自身进展的舞台吗?所以，我们除了要给同学传授学问、培育力量、提升素养之外，还要为同学打通就业渠道、查找个人出路、规划将来进展。
我们常说同学是我们的衣食父母，假如同学在校四年为我们解决了衣食之忧，而四年之后，同学的衣食问题却无力解决，那我们能心安理得、理直气壮吗?我们能说对同学负好了责、服好了务、育好了人吗?对同学负责，不单是管理、教育、引导，也不单是传道、授业、解惑，还要在同学输出过程中为他们查找适合自身特征、特长的进展空间，使他们在激烈的市场竞争中找到自己的位置，在合适的位置上实现人生的价值，而这正是就业工作的职责、目标与重点所在。
二是明确责任的问题
毕业生就业工作是"一把手工程'，校长必需负总责，主管校领导详细负责，就业指导处负责组织统筹协调，相关部门协作协作，各学院是工作重心。根据这样的责任划分，我想今后工作要突出两个重点：
第一个重点是要形成毕业生就业工作的"联动机制'。从学校层面来说，要进一步提高各级、各部门的责任意识，使每个部门、每个领导、每个教职员工在毕业生就业工作上都成为责任主体，形成"全员参加、齐抓共管'的工作格局。要进一步确保对就业工作人力、财力、物力的投入，为就业工作供应有效支持。要进一步完善就业工作目标责任制，明确校、院两级的毕业生就业工作职责。
从职能部门的层面来说，就业指导处要进一步实施就业工作重心下移，充分发挥各学院就业工作的主动性和主动性，并加大组织、统筹、协调力度。高教所、社科处要组织力气加强对就业工作的专项讨论，并将讨论成果应用和指导学校的就业工作。教务处、规划处、招生处、学科办、同学处等职能部门都要依据各自的工作职责，把学校的毕业生就业状况作为制定有关政策与打算的重要根据，并加强与就业指导处的会商。
从学院层面上来说，各学院要进一步把就业工作一把手工程真正落实到位，院长作为学院就业工作的第一责任人，要亲自过问，靠前指挥，分管副书记要切实负责，一抓究竟，辅导员、班主任要深化同学中，有针对性地关心毕业生解决就业难题。
其次个重点是要完善毕业生就业工作的绩效考评机制。修订和完善学校就业工作考评方法，将毕业生就业状况与学科建设、专业设置、质量评估、招生规模挂钩，与学校资源的配置挂钩，与学院和部门领导班子、领导干部的考核挂钩，在实施"三挂钩'的过程中，切实落实就业工作责任追究制和就业工作一票拒绝制：未到达当年就业率和签约率目标，且就业工作考评位于全校最终一位的学院、学院主要负责人和学院分管领导，年终考核不能评为优秀。学校就业率排名未进入全省高校其次梯队，就业指导处主要负责人年度考核不能评为优秀。对"机构、人员、经费、制度、场所、工作'六个不到位的学院实行评优评先一票拒绝，对就业率统计弄虚作假的要追究其责任。
三是夯实基础的问题
我校近年来毕业生就业率稳中有升，同学就业力量日益增添，整体就业质量不断提高，与学校的大力投入分不开，与各级领导的高度重视分不开，与从事就业工作的同志们的辛勤劳动分不开。进一步提高就业工作成效，今后要不断完善两个基础：
第一是关系就业工作效能的物质基础。学校将逐年加大投入，从就业询问、就业指导、就业市场开拓、就业信息网络建设、就业聘请活动组织实施等方面为就业工作供应场地、条件和资金保证。在高校生创业园建设取得初步成果的基础上，加强创业孵化园的建设和管理，充分发挥出高校生创业孵化园创业孵化器、创业教育、教学实践的功能，以创业带动毕业生就业。建设就业工作的专职化队伍，并就专职队伍的政治待遇和物质待遇制定相关的倾斜政策。加强重点就业区域和重点就业行业的就业窗口建设，通过窗口实现市场跟踪、联络与对接。
其次是关系就业质量的人才培育基础。增添就业力量，提高就业质量，核心问题就是要提高教学质量和人才培育质量。因此，不管是从学校长远和可持续进展来看，还是当前毕业生就业难的逆境来看，我们都要坚持以应用型人才培育为目标，主动推动以"就业和社会需求'为导向的教育教学改革，大力提高教育教学质量和毕业生就业竞争力。
详细来说，就是要把提高就业率和就业质量作为调整专业设置、学科结构、培育模式、课程体系的重要参考内容，要通过毕业生质量的跟踪调查、企业回访、座谈等方式深化企事业单位进行市场调研，开展毕业生就业市场需求状况分析，前瞻性地调整专业结构、优化人才培育方案，强化应用型人才培育，以适应当前社会对人才的需求改变。各学院要结合就业状况，开展本专业对应的行业市场调研，做好行业定位和特色定位，并据此调整培育方案乃至专业设置，既要打好科学文化基础，增添适应性，又要针对行业特点确立优势和特色，提高同学就业竞争力，这是就业工作的"治本'之道。
四是拓展市场的问题
假如把学校比作工厂，那么同学就是我们的产品，产品推销不出去，不能有效占据市场，工厂迟早就要倒闭。同理，假如我们培育的同学不能被市场接受，在市场上找不到自己的位置，学校的生存就会成为大问题。所以，培植、稳固、经营、开拓、进展好毕业生就业市场，至关重要!
如何在现有基础上稳固和拓展市场，我认为必需抓住两个根本：
第一是着力加强市场开发。在毕业生就业市场建设中，我们必需树立一个观念，虽然说签订就业协议的主体是毕业生和企业，但在就业市场中的主体事实上是高校和企业，因此，加强市场建设，不仅是为同学就业供应服务，更是学校的应尽之责。加强市场建设，我想有四条主要的途径：一个是架好桥梁。要把用人单位请进来，通过校内聘请会这种"集体相亲'的形式，为用人单位供应多元化的选材需求，使用人单位省时省力省心，又能对毕业生进行充分考察。二个是做好推销。要组建毕业生就业市场开发队伍，依据学校的就业市场开发战略，组团走访用人单位，上门推介毕业生信息，并与用人单位建立人才需求合作关系。三个是搭好平台。要把同学的毕业实习与就业择业联系起来，把校企合作与就业工作联系起来，使学校、用人单位、毕业生三者之间形成感情上的互融和信息上的互通。四是用好资源。
各职能部门要充分利用自己的对外交往优势，宣扬毕业生就业成果，收集毕业生就业信息，争取毕业生就业机会，如国际沟通部门要多给同学开拓一些出国留学、实习甚至就业的渠道，校友会除跟校友加强联络以外，更要发挥各地校友会和广阔校友的作用，让校友为师弟师妹们的就业供应一些便利，等等。
其次是全力加强市场维护。要加强对毕业生的就业指导，关心同学明确职业抱负和目标，树立正确的人生观、价值观、就业观，在对自己有了糊涂了解和精确定位的基础上，不断更新就业观念、调整就业期望、提升就业力量，提高供需双方的签约率，加强同学的就业诚信约束，削减同学的违约行为，以诚信维护市场。要实行问卷、回访、座谈、答谢等方式，向用人单位了解毕业生就业后的工作状况，听取用人单位对学校人才培育的看法和建议，以诚意维护市场。要完善好就业信息服务网络，为同学供应就业政策、岗位需求、聘请动态等各类就业信息服务，要构建供需双方互动服务平台，为用人单位供应超前服务、跟踪服务和后续服务，以诚意维护市场。全力加强市场维护，是固本拓新的重要手段。
同志们，当前高校生就业压力已经成为各级政府、社会及高校面对的共同难题，解决这一难题，我们已经做了大量的工作，取得了显著的成果。稳步提高毕业生就业率，不断增添毕业生就业力量，整体提升毕业生就业质量，是我们今后工作的重点。在座的各位，作为毕业生就业工作的中坚力气，过去付出了许多，如今奉献了许多，学校委、行政期盼你们将来做得更多、收获更多!
感谢大家!
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