行政人事财务副总经理cfo职位说明书及关键绩效标准.doc

行政人事财务副总经理cfo职位说明书及关键绩效标准

6
2020年5月29日
文档仅供参考
行政人事财务副总经理(CFO)职位说明书
职位名称
副总经理兼财务总监
职位编号
CEA-006
所属部门
华夏航空
职位定员
1
直接上级
总经理
所辖人数
4
直接下级
人力资源部经理、财务经理、审计经理、行政经理
职 级

薪酬等级

编制日期
12月
本职工作概述:
根据公司的战略和经营目标,在总经理的领导下,组织搭建完整科学的财务管理体系和内部审计体系,督导财务管理和审计工作,为管理层提供决策依据,为公司实现经营管理目标提供有效的财务保障和内控保障;组织制订公司人力资源战略规划和人力资源管理制度并组织实施,全面督导公司人力资源管理工作,为公司经营管理目标的实现提供有效的人力资源保障;督导公司行政办公及后勤保障工作,为公司运营提供高效的保障。

职 责 权 限
序号
职 责
关键业绩输出
目标项
权 限
使用文件
经办
审核
批准
1
全面督导会计核算与财务管理工作,审批年度预算、会计分析报告、财务分析报告及资金计划等
财务体系审计中的问题,预算达成率,分析报告的对于决策的支持
完成率

√
6.6
2
全面负责融资工作,主要包括根据公司业务发展需要和公司的现金预算编制资金融资计划,并完成融资分析工作;根据公司业务发展需要和公司的现金预算计算资金盈亏,测算融资和还款的基础;综合期限、利率、偿付时间和担保方式等因素制定融资实施计划,报批后组织计划的落实;负责跟踪贷款的本金和利息偿付情况,及时筹措资金保证贷款的清偿,以维护公司的商业信誉;密切关注公司的融资警戒线,及时提请决策层注意,使公司的财务结构保持安全
融资计划达成率,融资风险控制
完成率
准确率
√
√

6.7
3
监控内部审计工作,审批审计报告
内审工作计划达成率,内审报告质量

√
6.8
4
全面督导人力资源管理工作,审批相关工作计划,审核年度人工成本预算,审核相关的管理制度和流程
人力资源管理工作满意度,制度完备性、各项计划达成率,预算达成率
准确率

√
√

5
负责审核中层及骨干员工的聘任与解聘
中层的胜任状况
完成率
√
√

6.9
6
根据公司的年度经营计划/预算指标,审核中层管理人员及部门的业绩考评指标,组织考评工作,制定激励方案并上报
业绩提升情况

√
√

6.10
7
全面督导行政部的工作,审批相关工作计划,审核年度办公费用预算及后勤采购预算,审核大额采购计划及采购成本,审核相关的管理制度和流程
行政后勤工作满意度,制度完备性、各项计划达成率,预算达成率

√
√
6.11
8

6.12
9

6.13
10

11

6.14
12

其它
权限
费用权限
授权之内的审批权,授权之外的审核权与提案权
人事权限
高管人员人力资源管理的提案权
中层及骨干员工人力资源管理的审核权
一般员工人力资源管理的审批权
其它

任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
本科
MBA
专业
财务管理相关专业

工作经验
5年以上大型企业财务总监任职经验
7年以上大型企业财务总监任职经验
能力/素质
团队领导能力、培养下属能力、督导控制能力、沟通能力、组织协调能力、创新能力、计划能力、抗压能力、危机管理能力、决策能力、谈判能力

资格证书
高级职称

其它要求

使 用 文 件
序号
文 件 名 称
所 属 手 册
编号