收藏 分销(赏)

广船国际事业部施工科产品主管岗位说明书模板.doc

上传人:精**** 文档编号:4693547 上传时间:2024-10-10 格式:DOC 页数:4 大小:35.50KB
下载 相关 举报
广船国际事业部施工科产品主管岗位说明书模板.doc_第1页
第1页 / 共4页
广船国际事业部施工科产品主管岗位说明书模板.doc_第2页
第2页 / 共4页
广船国际事业部施工科产品主管岗位说明书模板.doc_第3页
第3页 / 共4页
广船国际事业部施工科产品主管岗位说明书模板.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、广船国际事业部施工科产品主管岗位说明书4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。施工课产品主管岗位说明书岗位名称产品主管岗位编码部门*事业部施工课岗位编制任职条件最低学历: 中专相关资格证书: 专业知识: 熟悉船舶设计、 工程管理、 项目管理相关知识和本专业技术知识业务了解范围: 了解*生产流程和规范; 了解质量、 安全等方面的相关知识; 了解船舶相关专业知识工作经验年限: 2年以上本岗们所涉及业务相关工作经验; 1年以上本岗位所在部门相关业务的管理工作经验 能力要求: 沟通关系: 公司外部相关单位: 船东船检各外工队本岗位直接下级: 施工人员直接上级: 本课课长部门内部相

2、关岗位: 公司内部相关部门及岗位: *事业部各职能部门*事业部各施工课工作目的概述: 根据*事业部的生产计划和指挥部要求, 负责本课的生产准备、 生产计划、 生产安全和质量工作, 有效协调与相关部门的工作关系, 确保生产任务按进度如期完成主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、 生产准备: 对资材、 图纸资料、 工装、 设备进行细化分析并作好生产准备工作, 保证生产材料的及时到位生产准备工作有关规定协助材料准备到位率2、 生产监控: 合理安排调度现场施工人员, 落实生产任务, 并对工作进度进行检查、 督促、 调控, 确保按计划进度完成双周生产滚动计划直接负责计划完成率节点完成率3

3、、 质量监控: 依据产品技术指标, 对现场生产工艺标准和操作规程进行监督、 检查, 对实际和潜在的不合格因素进行纠正、 并采取预防措施, 对施工产品质量进行监督控制, 保证产品质量合格产品技术指标; 产品质量指标; 质量相关计划直接负责反馈及时性; 差错率; 失误造成损失4、 安全管理: 强化现场安全措施落实, 及时发现生产现场的安全隐患, 纠正不安全行为, 保证生产安全有序进行公司安全体系管理有关规定直接负责工伤死亡率; 千人负伤率5、 产品报验: 向质量部提出符合图纸标准的质量检查申请, 由质量部进行质量检查; 提供经检验合格的完工产品, 确立编制对外报验、 完工计划质量报验流程有关规定协助一次报验合格率6、 现场协调: 有效协调生产现场各方关系, 协调解决生产中出现的问题, 并向部门主管领导进行反馈各工段施工计划; 现场反馈问题直接负责问题解决周期

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服