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行政人事财务副总经理cfo职位说明书及关键绩效标准.doc

1、 行政人事财务副总经理cfo职位说明书及关键绩效标准 6 2020年5月29日 文档仅供参考 行政人事财务副总经理(CFO)职位说明书 职位名称 副总经理兼财务总监 职位编号 CEA-006 所属部门 华夏航空 职位定员 1 直接上级 总经理 所辖人数 4 直接下级 人力资源部经理、财务经理、审计经理、行政经理 职 级 薪酬等级 编制日期 12月 本职工作概述: 根据公司的战略和经营目标,在总经理的领导下,组织搭建完整科学的财务管理体系和内部审计体系,督导财务管理和审计工作,为管理层提供

2、决策依据,为公司实现经营管理目标提供有效的财务保障和内控保障;组织制订公司人力资源战略规划和人力资源管理制度并组织实施,全面督导公司人力资源管理工作,为公司经营管理目标的实现提供有效的人力资源保障;督导公司行政办公及后勤保障工作,为公司运营提供高效的保障。 职 责 权 限 序号 职 责 关键业绩输出 目标项 权 限 使用文件 经办 审核 批准 1 全面督导会计核算与财务管理工作,审批年度预算、会计分析报告、财务分析报告及资金计划等 财务体系审计中的问题,预算达成率,分析报告的对于决策的支持 完成率 √ 6.6 2 全面负责融资工作,主要包括

3、根据公司业务发展需要和公司的现金预算编制资金融资计划,并完成融资分析工作;根据公司业务发展需要和公司的现金预算计算资金盈亏,测算融资和还款的基础;综合期限、利率、偿付时间和担保方式等因素制定融资实施计划,报批后组织计划的落实;负责跟踪贷款的本金和利息偿付情况,及时筹措资金保证贷款的清偿,以维护公司的商业信誉;密切关注公司的融资警戒线,及时提请决策层注意,使公司的财务结构保持安全 融资计划达成率,融资风险控制 完成率 准确率 √ √ 6.7 3 监控内部审计工作,审批审计报告 内审工作计划达成率,内审报告质量 √ 6.8 4 全面督导人力资源管理工作,审

4、批相关工作计划,审核年度人工成本预算,审核相关的管理制度和流程 人力资源管理工作满意度,制度完备性、各项计划达成率,预算达成率 准确率 √ √ 5 负责审核中层及骨干员工的聘任与解聘 中层的胜任状况 完成率 √ √ 6.9 6 根据公司的年度经营计划/预算指标,审核中层管理人员及部门的业绩考评指标,组织考评工作,制定激励方案并上报 业绩提升情况 √ √ 6.10 7 全面督导行政部的工作,审批相关工作计划,审核年度办公费用预算及后勤采购预算,审核大额采购计划及采购成本,审核相关的管理制度和流程 行政后勤工作满意度,制度完备性、各项计划

5、达成率,预算达成率 √ √ 6.11 8 6.12 9 6.13 10 11 6.14 12 其它 权限 费用权限 授权之内的审批权,授权之外的审核权与提案权 人事权限 高管人员人力资源管理的提案权 中层及骨干员工人力资源管理的审核权 一般员工人力资源管理的审批权 其它 任职 资格 内容 必备条件 期望条件 教育背景 本科 MBA 专业 财务管理相关专业 工作经验 5年以上大型企业财务总监任职经验 7年以上大型企业财务总监任职经验 能力/素质 团队领导能力、培养下属能力、督导控制能力、沟通能力、组织协调能力、创新能力、计划能力、抗压能力、危机管理能力、决策能力、谈判能力 资格证书 高级职称 其它要求 使 用 文 件 序号 文 件 名 称 所 属 手 册 编号

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