高墩脚手架搭设安全施工专项方案二分部.doc

高墩脚手架搭设安全施工专项方案二分部

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2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段
站前工程CGZQSG-6标段

高墩脚手架搭设
安全施工专项方案

编制：
复核：
审核：

四川公路桥梁建设集团有限公司
成贵铁路CGZQSG-6标段项目经理部
二〇一四年六月 • 宜宾
目 录
1.编制依据 1
2.编制范围 1
3.工程概况 1
4.脚手架搭设施工方法 2
4.1脚手架搭设施工顺序 2
4.2脚手架搭设材料及要求 2
4.3脚手架搭施工方法 3
4.3.1脚手架设计尺寸 3
4.3.2立杆 3
4.3.3纵向、横向水平杆、脚手板、防护栏杆、踢脚杆 4
4.3.4剪刀撑、安全网 5
4.3.5斜道 5
4.4脚手架拆除顺序及注意事项 6
4.4.1脚手架拆除顺序 6
4.4.2脚手架拆除注意事项 6
5.脚手架受力验算 6
5.1计算参数 6
5.1.1、搭设参数 7
5.1.2荷载参数 7
5.1.3、荷载计算 7
5.1.4、地基参数 8
5.2各部受力验算 8
5.2.1脚手板受力计算与验算 8
5.2.2纵横杆计算与验算 9
5.2.3扣件抗滑力验算 10
5.2.4立杆计算与验算 10
6.安全保证措施 10
6.1爆破组织机构、规章制度及职责 10
6.1.1安全组织机构 10
6.1.2规章制度 11
6.1.3各级职责 12
6.2安全保证措施 14
6.2.1技术保证措施 14
6.2.2管理保证措施 15
6.2.3施工措施 15
6.3安全生产事故处理及应急救援措施 15
6.3.1组织机构及职责 15
6.3.2应急组织分工与职责 16
6.3.3紧急救援措施 19
6.3.4应急物资储备 20

高墩脚手架搭设安全施工专项方案
1.编制依据
（1）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130- )；
（2）《铁路桥涵工程施工安全技术规程》（TB10303- ）；
（3）《建筑结构荷载规范》（GB50009- ）；
（4）《高速铁路桥涵工程施工技术指南》（铁建设[ ]241号）；
（5）《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB10752- ）；
（6）《建设工程安全生产管理条例》；
（7）《钢管脚手架扣件》（GB15831）
（8）成贵公司关于编制相关专项方案的规定。
2.编制范围
新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段CGZQSG-6标四川路桥项目经理部二分部所辖正线范围里程为DK151+740～DK164+511.95，全长12.772km，管段内所有涉及脚手架搭设的桥梁、涵洞、路基附属等工程。
3.工程概况
新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段CGZQSG-6标四川路桥项目经理部二分部所辖正线范围里程为DK151+740～DK164+511.95，全长12.772km。正线主要工程包含了20座桥梁（桥梁共长6177.889延米，其中特大桥4座，大桥11座，中桥5座）、2座隧道（隧道共长2340m， 2km＜L≤3km隧道2085m/1座，L≤1km的隧道（含明洞）255m/1座）、区间路基4254.061m和涵洞11座。
我分部桥梁墩身共计169个，高度在1m至60m，最高墩为60m，位于炭厂沟大桥6#及7#墩，我部墩身高度在24m-60m计24个，施工平台采用模板外架设钢平台，其人员上下施工通道采用升降机，机具材料采用塔吊吊运；其余墩身施工平台采用脚手架搭设并铺木板，同时搭设之字形通道并铺设木板作为施工人员上下通道，机具材料采用汽车吊吊运；其它台身共计40个，与涵洞、路基附属工程搭设方法与墩身脚手架搭方法相同。为保证墩身施工质量及安全，特编制本专项方案，指导脚手架施工。
4.脚手架搭设施工方法
4.1脚手架搭设施工顺序
扣件式双排钢管脚手架搭设一般顺序是：里立杆→外立杆→小横杆→大横杆→扫地杆→脚手片→防护栏杆和踢脚杆→连墙杆→安全网。
4.2脚手架搭设材料及要求
（1）搭设脚手架全部采用Φ48mm，壁厚3.5mm的钢管，其质量符合现行国家标准规定。脚手架钢管的尺寸、横向水平杆最大长度2.2m，其它杆最大长度为6.0 m。钢管表面平直光滑，无裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛剌、压痕和深的划痕。钢管上严禁打孔，钢管在便用前先涂刷防锈漆。
（2）扣件材质必须符合《钢管脚手架扣件》（GB15831）规定。
　　1）新扣件具有生产许可证，法定检测单位的测试报告和产品质量合格证。对扣件质量有怀疑时，按现行国家规定标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）规定抽样检测。对不合格品禁止使用。
　　2）旧扣件使用前，先进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺拴进行更换处理。
　　3）新、旧扣件均进行防锈处理。
　　（4）脚手片用毛竹脚手片，无发霉、腐蚀。
　　（5）密目式安全网必须有建设主管部门认证的产品。
4.3脚手架搭施工方法
4.3.1脚手架设计尺寸
（1）脚手架底步距为2m，其余每步为1.8m。
　　（2）立杆纵距为1.5m，横距为1.2m。
　　（3）踢脚杆、防护杆从第二步起设置分别为0.3m和2m，顶排防护栏不少于二道，高度分别为0.9m、1.3m。
　　（4）剪刀撑设置为间距为9m一排剪刀撑。
　　（5）连墙杆件设置为竖向每层、水平向为四跨。
4.3.2立杆
（1）每根立杆垂直稳放在垫板上。
　　（2）脚手架里立杆距离桥梁墩身模板外沿净距为80cm。
　　（3）脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距离底座上不大于200处的立杆上。横向扫地杆亦采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延伸长两跨与立杆固定，高低差不小于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不小于500mm。
　 （4）立杆接长除顶层步可采用搭接外，其余各层各步接头必须用对接扣件连接。
1）对接、搭接均须符合下列规定：
　　立杆上的对接扣件交错布置，两根相邻立杆的接头相互错开，不设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于50㎝，各接头中心至主节点的距离不大于步距的1/3。
　　2）搭接长度不应小于1m，应采用不小于2个旋转扣件固定，端部扣件的边缘至杆端距离不应小于10㎝。
4.3.3纵向、横向水平杆、脚手板、防护栏杆、踢脚杆
（1）纵向水平杆设置在立杆内侧，其长度不小于3跨。纵向水平杆接长采用对接扣件连接，交错布置，两根相邻纵向水平接头设置相互错开不小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不大于纵距的1/3。
　　（2）纵向搭接长度不小于1米，并等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不小于100mm。
　　（3）纵向水平杆的各节点处采用直角扣件固定在横向水平杆上。
　　（4）横向水平杆的各个节点处必须设置并采用直角扣件扣接且严禁拆除。
　　（5）脚手片必须垂直于墩身横向铺设，满铺到位，不留空位。四角用18铁丝双股并联绑扎，固定在纵向水平杆上，要求绑扎牢固，交接处平整，无空头板。
　　（6）脚手片底层满铺，中间每隔三层，操作层的上下层顶层都必须满铺。
　　（7）脚手片外侧自第二步起必须设1.2m高同材质的防护栏和30cm高处的踢脚杆。
4.3.4剪刀撑、安全网
（1） 每道剪刀撑跨越立杆的根数６根（小于９m）。
　　（2）与地面的倾角宜在450～600之间。
　　（3）应在外侧立面整个长度和高差上连接设置剪刀撑。
　　（4）剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不应小于１m，两根撑杆须交错布置，同立杆的交错相同。
　　（5）剪刀斜杆应用旋转扣件固定在与相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于15㎝。
　　（6）一字型、开口型双排脚手架的两端均必须设置横向斜撑，中间宜每隔６跨设置一道。
　　（7）脚手架外侧必须用建设主管部门认证的合格的密目式安全网封闭，且应将安全网固定在脚手架外立杆里侧，应用18＃铅丝张持严密。
4.3.5斜道
（1）采用之字型斜道，附着脚手架设置。
　　（2）人行斜道宽度不宜小于１m，坡度宜采用１：3。
　　（3）拐弯处应设置平台，其宽度不上于斜道宽度。
　　（4）斜道两侧及平台外围均应设置栏杆及踢脚杆，栏杆高度应为１.2m，踢脚杆高度仅为０.3m，内侧应挂密目网封闭。
　　（5）脚手板横铺时，应在横向水平杆下增设纵向支托杆，纵向支托杆间距不应大于５00mm。
　　（6）脚手板上应每隔２5㎝～３0㎝设置一根防滑木条，木条厚度宜为２㎝～３㎝。
4.4脚手架拆除顺序及注意事项
4.4.1脚手架拆除顺序
拆除顺序为：安全网→踢脚杆→防护栏杆→剪刀撑→脚手片→连墙杆→大横杆→小横杆→立杆，自上而下拆除，一步一清，不得采用踏步式拆除，不准上、下同时作业。
4.4.2脚手架拆除注意事项
（1）外架拆除前应由单位工程负责人召集有关人员对架子工程进行全面检查与签证确认，建筑物施工完毕，且不需要使用时，脚手架方可拆除。
　　（2）拆除脚手架应设置警戒，张挂醒目的警戒标志，禁止非操作人员通行和地面施工人员能行，并有专人负责警戒。
　　（3）长立杆、斜杆的拆除应由二人配合进行，不宜单独作业，下班时应检查是否牢固，必要时应加设临时固定支撑，防止意外。
　　（4）拆除外架前应将通道口上的存留材料杂物清除，按自上而下先装后拆，后装先拆的顺序。
　　（5）如遇强风、雨、雪等气候，不能进行外架拆除。
　　（6）拆卸的钢管与扣件应分类堆放，严禁高空抛掷。
　　（7）吊下的钢管与扣件运到地面时应及时按品种规格堆放整齐。
5.脚手架受力验算
5.1计算参数
5.1.1、搭设参数
（1）采用单立杆双排脚手架，搭设高度24m；钢管类型为Φ48×3.5mm，为增加安全系数，验算时重量按Φ48×3.5mm取值，力学参数按Φ48×3.0mm计算。
（2）搭设几何尺寸，立杆横距为0.8m，纵距0.8m、1.33m和1.8m，取最大值1.8m计算；纵横杆步距为1.5m，扫地杆离地高度0.2m；水平杆件伸出立杆按0.1m计算。
小横杆最大间距1.4m，脚手板采用截面尺寸50mm×200mm方木板，搭设2层。
（3）横杆与立杆采用单个直角扣件，取扣件抗滑承载力系数为1.2。
（4）基本风压W0取400 Pa，体型系数K1取0.6，高度变化系数取1.13。
5.1.2荷载参数
（1）脚手板自重：0.253 KN/m2；钢管架自重：0.0474 KN/m（含扣件）
（2）活荷载：按均布荷载取2.5 KN/m2（含人员、机具）。
（3）风荷载：
5.1.3、荷载计算
（1）脚手板自重q1=0.253×0.8=0.202 KN/m
（2）钢管架自重q2=0.0474 KN/m
（3）活荷载q3=2.5×0.8=2.0 KN/m
（4）风荷载q4=0.271×0.8=0.217 KN/m
5.1.4、地基参数
本设计钢管脚手架搭设位置在已施工好的砼承台基础，受力条件好。
5.2各部受力验算
5.2.1脚手板受力计算与验算
（1）脚手板受力计算
脚手板支承在小横杆上，视支承情况按单跨简支梁计算，作用在脚手板上的荷载包括脚手板自重、活荷载、风荷载。
q=1.2×(q1 + q3+ q4)=1.2×(0.202+2.0+0.217)=2.903 KN/m
最大弯矩 =0.125×2.903×1.42=0.711 KN•m
剪力 = 0.5×2.903×1.4=2.032 KN
挠度 =5×2.903×14004/(384×10000×(200×503)/12)=6.9 mm
（2）脚手板受力验算
抗弯验算=0.789/((0.2×0.052)/6)=9468 KN/m2 =9.47 MP<11 MP
抗剪验算=12×1.693/(8×0.2×0.05)=253.95 KN/m2 =0.254 MP<1.2 MP
挠度验算ω=1400/200=7mm>6.9mm。
结论：采用截面尺寸50mm×200mm方木板，小横杆间距1.4m，符合安全施工要求！
5.2.2纵横杆计算与验算
纵横杆与立杆扣件连接，视支承情况按三跨连续梁计算，作用在纵横杆的荷载包括脚手板自重、钢管架自重、活荷载、风荷载。
（1）纵横杆计算
静荷载qj=1.2×(0.202+0.0474)/2=0.2494 KN/m
活荷载qh=1.2×(2+0.217)=2.66 KN/m
纵横杆按照三跨连续梁进行强度和挠度计算，将纵向水平杆上面的脚手板自重和施工活荷载作为集中荷载计算纵向水平杆的最大弯矩和变形。
Fj/2=0.2494×1.4/2=0.175 KN
Fh/2=2.66×1.4/2=1.862 KN
跨中最大弯矩=0.213×1.862×1.4+0.175×0.175×1.4=0.598 KN•m
支座最大弯矩=-0.175×1.862×1.4-0.15×0.175×1.4=0.493 KN•m
（2）纵横杆验算
选择支座弯矩和跨中弯矩的最大进行强度验算：
σ=0.598×106/(3.14×(484-424)/(32×48))=133.2N/mm2
最大挠度考虑三跨连续梁集中荷载作用下的挠度
ω=1.615×1862×14003/(100×2.1×105×107776)+1.146×175×14003/(100×2.1×105×107776)=3.9mm<min(1400/100mm=14mm)，满足要求。
结论：横杆满足要求！
5.2.3扣件抗滑力验算
Q滑=(q1+q2+q3+q4)/2=1.233 KN<0.5×10 KN
结论 扣件抗滑力满足要求！
5.2.4立杆计算与验算
脚手板和钢管自重：q静=2×q1×1.8+(1.8×16+0.5×16+24)×0.033=2.73 KN
活荷载：q活=2×q3=2×2=4 KN
长度附加系数取1.15
立杆长细比λ=1725/15.9=108.5 查表得Ψ=0.523
考虑风荷载
σ=（2730+4000）/(0.523×423.9)+ 0.125×0.4×15002/(1500×48)=31.9 N/mm2
立杆稳定性计算σ=31.9 N/mm2 小于立杆抗压强度设计值[f]=205 N/mm2
结论 立杆满足要求！
由以上得出结论：脚手架搭设满足施工要求。
6.安全保证措施
6.1爆破组织机构、规章制度及职责　　　
6.1.1安全组织机构
为了确保施工安全，项目部成立安全领导小组，具体分工及任务如下表6-1。　　
表6-1安全领导小组　
序号　　　
姓名　
职务　
职责　
备注　
1　　
常浩　　
经理　
组长　　

2　
尹恩华　
书记　　
副组长　　　

3　　
敬华奎　　　
副经理　
副组长　

4　
尹恩华　
安全总监　
负责安全　　

5　　　
刘大成　　
总工程师　
施工技术管理　

6　
肖江　　
物资部长　　
储备应急物资　　

7　　　
胡均　
调度主任　
应急协调　　

8
架子队第一责任人
作业队长　
作业队现场技术指导　　

9　　　
领工员　　　
3人　
施工现场组织安排　　　

10　
安全员　　　
1人　
安全检查　

6.1.2规章制度
（1）施工现场专人指挥制度　　
1）施工现场指挥人员必须是经过高速铁路隧道施工安全知识培训，考试合格的正式职工担任；　　　
2）指挥人员严格执行施工方案和安全规章制度。　　
（2）安全检查制度　　　
1）现场指挥人员在施工期间，随时检查施工环境不安全因素，施工设备不安全状态，施工人员不安全行为，采取措施及时制止，防止发生意外，做好整改纠正记录和交接班记录；　
2）作业队负责日常检查，及时纠正“三违”现象；　
3）项目部监管部门督促整改，复查落实情况　　
（3）人员管理制度 　　　
1）现场指挥人员、防护员、施工负责人必须是经过铁路施工安全培训合格的正式职工担任；　　　
2）施工人员必须接受铁路施工安全培训教育；　　
3）特种作业人员必须是持有国家特种作业操作证的合格人员。　　　　
（4）设备管理制度　　　
1）施工设备必须是在国家相关检测部门检测使用期内的合格设备；　　　
2）进入施工现场前，对设备进行全面保养，更换所有易损件（特别是起吊部分、稳定部分、制动部分、报警部分等）和钢丝绳、吊环、卡环等；　　
3）施工现场设备安放位置，必须保证设备旋转部分不得侵限；　　　
4）设备司机离开设备和停止施工时，走行设备必须撤离至安全区以外；学徒不得操作设备；　　　　　　
（5）文明施工管理制度　　
1）材料堆码、设备摆放、临时房屋的搭设不得进入施工安全区内；　　　
2）易燃、易爆物资和设备不得进入施工安全区内；　　　
3）临时用电要满足规范要求；　　　
4）既有铁路安全区域内施工，必须探清地埋管线，采取保护措施，避免损毁设备现象发生。　
6.1.3各级职责
（1）组长职责
分部经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任：认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；领导组织安全生产检查，对存在问题落实解决；发生事故保护好现场，及时总结，接受教训。
（2）副组长职责
正确贯彻国家及地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工安全规范和规定。协助分部经理长全面管理本项目的安全工作，参加重大安全事故调查。协助分部经理分管各项目部安全施工、文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理；同时对分管区段进行全面管理。
（3）安全总监职责
正确贯彻国家及地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工安全规范和规定。协助分部经理做好安全生产和环境保护工作，对安全负有重要监督管理责任，参加重大安全事故调查。督促检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实。参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，编制应急预案，并监督实施。
（4）架子队队长职责
认真学习并执行有关规章制度，根据本工程的实际情况，制定项目和重点工程、专项工程的安全预防措施，负责对施工过程的安全工作进行检查监督，对职工进行安全教育培训考核，并有安全检查和教育的记录。编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。及时解决安全工作中存在的问题，总结安全、质量工作，及时提出防范措施。
（5）领工员职责
对所管辖区段的施工安全负直接责任。对施工队职工进行安全教育，对辖区施工队的施工安全进行检测并有记录，负责监督施工队及班组的安全状况，对违反安全操作规定的行为进行制止，并向安全管理工程师及安全质量部报告。参加编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。及时提出安全工作中存在的问题，提出防范措施。负责对施工过程中的安全设施进行检查，对检查不合格的工序有权勒令停工，报告安全管理工程师及安全质量部，并提出处理意见和整改措施。
（6）安全员职责
对所在工班安全负责。具体落实各项安全措施，对施工人员进行安全教育，对施工的工序进行安全检查并有记录，及时报告专职安全员及工班长有关的施工安全隐患。对施工人员违反安全规定的进行制止并报告专职安全员，提出处罚意见。
6.2安全保证措施
6.2.1技术保证措施
把墩身施工的质量要求、检查内容和检查方法等转换为作业标准，实现科学施工，规范施工。
施工前组织制订墩身施工专项方案和脚手架受力检算，对于关键工序实施施工前技术交底、施工过程中现场旁站制度。加强对现场施工人员的技术培训，制订定人、定岗、定责、定期、定点的检查制度，实现现场施工的可控性。
6.2.2管理保证措施
墩身施工开始前，对施工人员进行墩身施工岗前培训，提高施工人员对墩身施工的认识，严格施工记录，落实墩身施工的每一个环节。坚决杜绝蛮干、违章的现象。
要严格落实所有现场记录，达到资料和问题分析的可追溯性。数据的测定和资料的记录、存档必须形成制度，落实到专人负责，为真实地反映现场施工全过程，可另外再增加记录表格进行说明。
必须充分重视墩身施工质量的控制，制定相应的奖罚和保证措施。
6.2.3施工措施
⑴ 钢管架搭设前施工人员放出立杆搭设位置点，严格控制钢管架。
⑵ 墩身时要对附近地下线缆采取保护措施。标明位置，现场设专人看护指挥。
⑶ 地基加固后试验室检查地基承载力合格后方可进行钢管架的搭设，地基处理可采取换填或强夯。
⑷ 墩顶四周做1.5米高的临时围栏，并用密目网封闭，夜间设红色警示标志。
⑸ 模型安装时，螺栓从上向下安装并满载，不得跳孔安装。
⑹ 施工做好防排水措施，脚手架基础不得受雨水浸泡。
6.3安全生产事故处理及应急救援措施
6.3.1组织机构及职责　　
成立应急预案领导小组　
应急预案领导小组及其人员组成：　
组 长：常浩（项目经理）电话：　
副组长：刘大成（常务副经理兼总工程师）电话：　　　
尹恩华（党支部书记兼安全总监）电话：　　　
敬华奎 (副经理) 电话：　
伍修胜（副总工程师）电话：1580820 　　
成 员：马潇彬、罗明、胡均、肖江、翟明、林运福、喻伟、何垒、蒲长勇、曹光贤　
应急预案办公室设安质部，日常工作由安质部部长马潇彬负责（电话：）　　
下设各联络组：　　　
通讯联络组 组长：胡 均 办公室主任 ；　　
技术支持组 组长：刘大成 项目总工 　
消防保卫组 组长：马潇彬 安环部长 　
抢险抢修组 组长：何垒 作业队长 　
医疗救护组 组长：尹恩华 书记 　　
后勤保障组 组长：敬华奎 物资部长 　
6.3.2应急组织分工与职责　　　
（1）组长职责　　　
1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助，在不受事故影响的地方进行直接指挥控制；　　　
2）复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程；　　　
3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；　　　
4）与应急机构取得联系及对紧急情况安排作业并记录；　　　
5）在现场内实行交通管制，协助应急机构开展服务工作。　　　
6）在紧急抢险状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的调查、分析和处理。　
（2）副组长职责　　
1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少财产的损失。　
2）如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动。　　　
3）安排上报上级组织领导机构、监理项目部、成贵公司。　
4）确定人员伤亡情况及安排非重要人员撤离到安全集中地带。　　
5）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。　　　
（3）通讯联络组职责　　　
1）确保与最高管理者和主管机构联系畅通、信息反馈迅速；　　
2）保持通讯设施和设备处于良好状态。　　　
3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。　　
(4)技术支持组职责　　　
1）配合抢险救援机构并建设性提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。　
2）现场指导抢险抢修组实施应急方案和措施，落实抢险中的具体技术难题，现场决定施工工艺流程。　
3）与抢险救援机构共同研究决定抢险施工技术标准。　　　
4）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。　
5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向救援机构提供准确的抢险救援信息资料。　　　
（5）消防保卫组职责　
1）事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。　
2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。　
3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。　　
4）保护受害人财产。　
5）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。　　　
（6）抢险抢修组职责　
1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。　
2）寻找受害者并转移至安全地带。　　
3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。　
4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者。　　　
（7）医疗救治组职责　　　
1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受感染等）。　
2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。　　　
3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。　
(8)后勤保障组职责　　
1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。　　
2）提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。　　　
6.3.3紧急救援措施　
当施工现场发生险情及安全事故后，现场指挥员及时通知项目应急小组组长启动应急救援预案：　　　
1、由项目经理（常浩，电话：）迅速组织领导小组各成员到达抢险地点，及时向上级组织领导机构、监理项目部、成贵公司报告，并结合事故现场制定应急抢险措施。　　　
2、项目副经理（刘大成，电话：）负责组织现场非抢险人员立即撤离到安全地区，维持好秩序，稳定现场人员情绪，如有受伤人员，派人立即送往医院进行治疗。　
3、总工程师（刘大成，电话：）负责组织物资部和机电部等调集抢险物资和设备，同时通知抢险队火速到达现场，预备队做好抢险准备。　　
4、项目部抢险领导小组现场指挥，与抢险队一起进行抢险，防止险情进一步扩大，最大限度减少损失。　　
5、现场值班：实行现场值班制度，项目部专门安排2名安全防护人员轮流24小时在施工管段附近值班。各作业队安排4人在施工现场24小时轮流值班，每班2人，负责联络，遇有险情立即报告项目部值班人员，抢险值班人员与项目部保持24小时手机开通，随时通报抢险地段情况。 　
6.3.4应急物资储备　
应急救援装备清单如下表6-2。　　
表6-2应急救援装备清单表　
序号　
设备名称　　　
数量　
用途　　　
1　　　
救援运输车　
1辆　　　
急救　　
2　　　
担架　　　
2付　　
急救　
3　
氧气瓶及输氧设备　　　
1套　　
急救　　
4　
简单手术器械　　　
若干　
应急治疗　　
5　　　
其它常见药品及消毒剂　
若干　　　
应急治疗　　
6　　
气割设备　　
2套　　
抢修　　　
7　　　
电锤　　　
5台　　　
抢修　　　
8　　　
电钻　　　
1台　　
抢修　
9　　
管钳　　
1台　
抢修　
10　　
应急灯、手电　　　
若干　　　
抢修　　
11　　
电测量仪表　
1套　　
抢修　　　
12　
绝缘护具　
若干　　
抢修　
13　
急救箱　
1套　　
急救　　　
14　
安全警示、指令、提示标志牌　
4块　
警示　
15　
氧气袋　　　
2个　　　
急救　　　
16　
火 炬　
2把　　　
急救　　
17　　　
喇 叭　　
2个　　
急救　　
18　
无线电话机　
4个　　
急救　　　
19　　
吊车　
1台　　
急救　
20　　
装载机　　
1台　　
急救