资源描述
XX项目
一、工程概况
1、总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
XX项目4#楼、5#楼
2
工程地址
3
建设单位
4
设计单位
5
质量监督
6
施工总包
7
主要分包
8
合同范围
包含建筑工程、结构工程、一般装饰工程、强电工程、弱电预埋管、给排水工程、部分室外附属工程等施工。
9
合同性质
总承包合同
10
投资性质
11
合同工期
2、建筑设计概况
序号
项目
内容
1
建筑功能
停车场、商铺、住宅
2
建筑面积
3
建筑层高
地下二层:2.9m
地下夹层:2.9m
地下一层:3.3m
首 层 :3m
标 准 层 :3m
4
墙体
采用200mm厚页岩大孔砖
地下室外围护墙采用300厚砼
4
墙体
采用200mm厚页岩大孔砖
地下室外围护墙采用300厚砼
5
防水
地下室: SBS防水卷材防水层;
屋 面:SBS防水卷材防水层;
卫生间:涂膜防水
6
门窗
防盗门、单元门、塑钢中空玻璃门、塑钢中空玻璃门带窗、塑钢中空玻璃推拉门、塑钢中空玻璃窗
7
外墙
外墙面砖、花岗石
8
楼地面
水泥砂浆地面、地砖地面、水泥豆石地面
9
内墙
白色乳胶漆墙面、涂料墙面
10
天棚
涂料顶棚、铝合金方板吊顶
11
屋面
保温非上人屋面、保温上人屋面
3、结构设计概况
序号
项目
内容
1
结构型式
框剪结构、框架结构
2
基础型式
筏板基础、独立基础
3
基本轴线尺寸
5.1m、6.3m、3.6m
4
柱网尺寸
5.1m、6.3m
5
框架柱尺寸
550*550、400*800、500*500、600*500
6
混凝土强度 等级
地下室C35;柱:首层以上为C30
梁、板首层楼面为C35 ;二层及以上为C30;
基础、地下室底板为C35;
垫层为C15 ;
构造柱、过梁置于砌体上方的凸窗板C20。
7
混泥土保护层厚度
基础40mm
框架柱30mm
地下室侧墙、底板与土壤接触面为30mm外,其余部位为20mm
8
钢筋级别
HPB235、HRB335 、HRB400、冷轧带肋钢筋
二、工程创优目标
结构工程:创市优质结构工程
三、工期计划
1、工期目标
工程开工日期: 年 月 日 ,竣工日期: 年 月 日
2、施工阶段目标控制计划
施 工 阶 段 目 标 控 制 计 划
序号
阶段目标
起止日期
天数
1
基坑、地下结构施工
85天
2
地上主体结构施工
150天
3
屋面工程
40天
4
二次结构及粗装修
70天
5
外装修
45天
7
水电专业施工
329天
8
竣工验收工作
四、创优领导小组
组 长:
副组长:
组 员:
主 要 职 能 分 配 表
部门
工作职责
项目经理
领导工程创优的总体部署、策划及创优指导工作
项目副经理
按项目经理部署和指导具体负责工程创优日常管理工作
总工程师
具体负责工程创优的策划工作,组织创优培训,编制创优音像资料
工程部
具体负责工程创优计划、措施的贯彻落实工作,负责各专业施工质量控制及施工协调
材料供应部
具体工程创优资金保障、材料供应、分包选择
技术部
负责编制专项施工技术方案,收集、整理各类创优技术资料、施工图片
质量部
对施工过程质量进行全面监控,及时反馈工程质量信息,掌握施工质量动态
办公室
负责创优工作的对外接待及后勤保障工作
安全部
负责创优过程的安全监控,确保安全生产
五、创优工作计划
本工程创优工作主要分五个阶段,即策划阶段、培训阶段、实施阶段、改进提高阶段、工程质量评审阶段。
(一)、策划阶段
1、建立和规范质量管理制度
a、全面质量管理
项目经理部组织施工队伍技术人员、质量员和专业班组,结合本工程分项(工序)的质量问题和质量通病进行分析和研究,并制定出切实可行的质量通病控制、预防措施,逐渐在本工程消除和根治质量通病的发生。每周由质量总监组织相关部门和施工队伍的生产负责人、工长和质量员参加的质量会,总结本周质量状况,对下周的质量工作做出具体安排。每月由项目总工召集项目部现场经理、工程、技术、质量和施工队伍生产经理、质量、工长参加的月质量讲评会,由质量总监对本月工作质量做出分析和处理报告。
b、采取分项(工序)样板制
为确定各道工序的标准做法,本工程全面采用样板引路制。分项(工序)开工前,由项目工程部专业责任师,根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求,组织施工队伍的责任工长,进行样板分项工序施工,在施工部位挂牌注明:工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等。工序完成后,由施工队伍填写分项(工序)样板记录,报项目质量部复查合格后,再经监理、业主验收合格,组织本工序专业班组人员实地学习后,方可进行全面施工。
样 板 施 工 计 划
序号
名称
施工部位
1
筏板钢筋绑扎
5#楼1单元
2
剪力墙钢筋绑扎
5#楼1单元
3
梁、楼板钢筋绑扎
5#楼1单元
4
剪力墙模板
5#楼1单元
5
梁、板模板
5#楼1单元
6
混凝土
5#楼1单元
7
砖砌体
5#楼1单元
8
构造柱钢筋绑扎
5#楼1单元
9
构造柱模板
5#楼1单元
10
构造柱混凝土
5#楼1单元
c、分项(工序)挂牌施工
分项(工序)样板验收进行在各工序全面开始之前,施工队伍技术和质量员,必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准写在牌子上,并注明施工负责人、班组、日期、牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准,以便于管理者监督检查。
d、报验程序
根据项目现场管理规定,各分项(工序)施工完成后,必须由施工队伍专业工长组织班组进行自检、互检、交接检查,合格后,以书面形式填写验收申请、自检、互检记录、隐(预)检记录、质量评定,报项目工程部初验合格后,由项目质量监督检查合格后,报监理公司验收,验收合格做出现场标识,转入下道工序。
项
目
工
程
管
理
部
责
任
师
初
验
标
识
转
序
监
理
公
司
认
可
项
目
质
量
监
督
部
核
查
施 记
工 录
队 质
伍 量
自 评
检 定
、
隐
︵
预
︶
检
合格 合格 合格 合格
不合格 不合格 不合格
2、技术部编制工程施工组织设计及各专项施工方案,要求突出技术重点与难点的质量控制措施,利用CAD绘图软件对细部节点进行深化设计,并在设计中充分融入建筑最终成型状态,尽量在结构施工中考虑周全,利用结构施工一次成型,做到即保证工程施工质量,又能充分体现建筑物装修效果。
方 案 编 制 计 划
序号
名称
责任部门
完成时间
1
临电临水施工方案
项目机电部
2010年7月20
2
外脚手架施工方案
项目技术部
2010年4月10日
3
模板工程施工方案
项目技术部
2010年3月10日
4
塔吊方案
专业分包单位
2010年12月10日
5
防水施工方案
专业分包单位
2010年8月20日
6
保温施工方案
专业分包单位
2010年10月19日
7
施工组织设计
项目技术部
2010年3月10日
8
安全文明施工方案
项目技术部
2010年3月10日
3、质检部按照结构及装修施工阶段,编制《结构过程检验计划》,明确分部分项工程的质量控制点、质量等级、质量标准、过程质量控制人,达到整个施工过程的质量全部处于受控状态。
4、由项目总工组织工程“天府杯”申报工作,技术部负责准备三份申报用施工组织设计,办公室负责申报表到总公司审批、盖章工作。
(二)、培训阶段
1、从工程开工后陆续请专家来项目讲课,对项目管理人员进行施工技术规范、质量检验标准及先进技术工艺的培训,提高项目人员的质量意识及技术技能,掌握更多的质量控制手段。
2、建立项目三级技术交底制度,对工程施工组织设计及专项施工方案采取专题技术交底会、书面技术交底、作业指导书等形式,由上至下层层落实、贯彻,直至施工操作层。
3、由总工牵头组织项目工程管理人员到优质工程工地参观学习,参加兄弟单位工程地“天府杯”检查活动,吸取、借鉴兄弟单位工地的优秀经验,丰富、完善自身的创优措施及创优工作。
(三)、实施阶段
1、工程部负责《施工组织设计》、《过程检验计划》、《工程创优计划》、专项施工方案、技术措施等技术、质量文件的贯彻执行。
2、质检部负责施工过程中质量的全面监控工作,采取样板制、质量现场会、质量大检查等多种形式的质量活动,奖优罚劣。
3、技术部负责对施工组织设计、专项施工技术方案及技术措施实施过程的监控管理工作,保证上述技术保证措施的贯彻执行;同时及时收集工程施工过程照片,整理归档各类施工技术资料。
4、物资部负责控制进场物资的验证工作,把好物资进场关。
5、试验室负责工程试验及见证试验的取样试验工作,及时为工程提供可靠的工程、材料试验数据,并做好工程试验资料的收集、整理工作。
6、办公室牵头组织开展劳动竞赛活动,将工程质量情况作为重要的评定项目之一,使工程创优活动深入各级现场施工人员心中,激发操作层的劳动热情及工作积极性。
(四)、改进完善阶段
1、当第一层流水施工完毕,各施工工序全部经过一次施工实践后,既代表进入改进完善阶段,在此阶段由项目总工牵头组织开展QC小组活动,由工程部、技术部、质检部参加,对影响工程质量的关键问题、难点问题进行技术攻关,逐步完善施工工艺,提高施工质量,直至达到最终良好的整体质量效果。
2、当工程施工到一定规模,请有关方面专家到现场检查指导,对工程施工质量进行会诊,由技术部根据专家会诊意见,制定改进措施,工程部组织实施,质量部负责落实情况的跟踪监控。
(五)、工程质量评审阶段
1、评审前期准备工作:
a、由项目总工负责加强与“天府杯”评优小组的联系,确定现场检查时间,组织工程质量评审活动。
b、项目经理负责审定工程创优汇报提纲及演示光盘。负责检查施工现场、工程资料的准备情况。
c、项目工程部经理负责施工现场条件的准备工作。
d、项目总工负责各类技术资料的准备工作,及工程创优汇报提纲、演示光盘的编制工作。
e、办公室负责会议室、安全帽及其它接待用品的准备工作。
2、评审过程安排:
a、由项目总工负责向“天府杯”评优小组介绍工程情况、施工情况、质量控制情况及创优光盘演示。
b、项目领导班子、工程部、质检部等人员负责陪同“天府杯”专家进行现场质量情况检查。
c、技术部、质检部、物资部负责配合“天府杯”评优小组进行工程技术资料的检查。
d、项目领导班子、技术部、工程部经理、质量总监参加“天府杯”评优小组的讲评会,技术部负责讲评记录,书面下发讲评纪要。
3、评审结果的发布:
技术部针对讲评纪要中评委指出的工作问题、质量问题及改进建议,编制纠正措施,报总工批准后下发,由工程部负责纠正措施的实施,质检部负责跟踪检查纠正结果,并做好记录。
(六)、工程质量控制要点
序
施工项目
控制要点
备注
1
基础施工
1. 首先对标高轴线坑井墙柱位置的检查验收。
2. 垫层清理弹好钢筋位置线,拉线绑扎底板钢筋,注意支模位置。
3. 检查钢筋直螺纹的连接质量,接头错开,同一截面50%错开。
4. 保护层:梅花型垫块布置。
5. 墙柱插筋的位置,设置定位筋及立筋,防污染。
6. 施工缝钢板止水带的留置。
7. 砼分层浇筑,出入模温度,塌落度压光保温养护及测温。
2
墙柱钢筋
1. 首先检查调整墙柱立筋位置。
2. 墙柱钢筋接头错开,锚固长度。
3. 柱箍筋的加密、箍筋135º弯勾,且必须平行,平直长度。
4. 墙柱箍筋,水平筋必须划定位线、水平线,立筋要掉垂直线,尤其控制阴阳角部位。
5. 墙柱绑扎铅丝必须全部向墙、柱中心方向弯折,锈蚀影响装饰。
6. 门窗洞口,预留套管的加强钢筋。
3
梁板钢筋
1. 首先检查立向墙柱钢筋,并假设定位筋。
2. 梁柱钢筋的核心区箍筋加密区间距及箍筋弯钩平直长度。
3. 梁板钢筋焊接,搭接接头的位置及接头同一截面错开。
4. 梁板钢筋保护层垫马凳铁,预留洞口加强筋及位置。
5. 检查插筋的位置及数量。
水电设备预埋管线的验收与保护
4
墙柱模板
1. 模板的清理干净,水性脱模均匀涂刷。
2. 模板的位置线及控制线位置的复查,施工缝砼凿毛。
3. 预留洞口位置及标高的复检。
4. 模板的拼纹严密,阴阳角部位要用整体模板。
5. 门窗洞口几何尺寸的复查及支撑牢固性。
6. 模板支撑的支撑背楞间距,穿墙螺杆的紧固。
7. 模板垂直度,平整度及钢筋保护层的检查。
5
砼工程
1. 施工缝处30~50mm的砼浇筑。
2. 塌落度与和易性的检查。
3. 根据振动棒有效长度的1.25倍,严格确定分层浇筑厚度。并在操作过程中用尺杆控制。
4. 砼落地灰及溅到模板上的砼,必须清理干净。
5. 模板的拆模时间。
6. 砼外观杜绝出现孔洞,漏筋,蜂窝。
七、 质量控制标准
1、施工项目管理:精★
2、模板工程:精
3、钢筋工程:精★
4、混凝土工程:精★
5、工程施工资料:精★
上述五项为结构工程初评检查综合评价项目,其中带★的项目必须保证被评为“精”,方可通过初评。
6、质量目标分解表
序号
结构类别
检查项目
计划目标
1
混凝土结构模板工程
模板设计和制作质量
精
模板安装质量
精
模板安装观感质量
精
模板安装尺寸偏差
精
模板拆除质量
良
模板设计、工艺改革创新
良
2
混凝土结构钢筋工程
钢筋原材料质量
精
钢筋半成品加工质量
精
钢筋连接接头质量
精
配筋及节点构造质量
精
保护层质量
精
钢筋绑扎及尺寸偏差
精
观感质量及过程控制状况
精
3
混凝土工程
现场试验设备、人员条件
精
原材料质量和管理情况
精
运输、浇筑、振捣、养护、强度
精
施工缝质量,构件尺寸偏差
精
结构观感质量
精
现场管理、过程控制
精
4
施工资料
施工管理文件资料
良
施工现场准备、技术资料
精
地基处理记录、设计变更记录
精
施工物资材料、构配件质量证明、复试报告
精
施工记录、试验记录、隐蔽工程验收
精
施工验收质量评定资料
精
施工资料整理及时性、审签手续完备性
精
施工资料内容齐全、真实、准确性
精
施工资料管理水平
精
5
施工项目管理工作
质量计划目标和预控措施
精
组织机构、质量体系、过程控制有效性
精
施工组织设计的指导性
精
施工方案的针对性
精
技术交底的可行性
精
管理文件措施贯彻实施的严肃性
精
管理工作质量在施工现场结构质量的成效
精
管理创新、科技进步状况
良
7、分项工程质量允许偏差
钢 筋 加 工
项 目
允 许 偏 差(mm)
受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸
±5
弯起钢筋的弯折部位
±10
钢 筋 绑 扎
项 目
允许偏差(mm)
检 查 方 法
网的长度、宽度
±5
尺量
网眼尺寸
±10
尺量
骨架的宽度、高度
±3
尺量
骨架的长度
±5
尺量
受力钢筋
间距
±5
尺量
排距
±3
箍筋、构造筋
绑扎
±5
尺量连续5个间距
钢筋弯起点位移
±10
尺量
焊接预埋件
中心线位移
3
尺量
水 平 高 差
+3 -0
受力钢筋保护层
基础
±3
尺量受力钢筋外表面至模板内表面垂直距离
梁柱
±3
墙板
±3
模 板 工 程
项 目
允许偏差
检查方法
1
轴线位置
基础
3
尺量检查
柱、墙、梁
3
用水准仪和尺量检查
2
标高
±2
尺量检查
3
截面尺寸
基础
±3
尺量检查
柱、墙、梁
±2
4
每层垂直度
2
2m托线板检查
5
相邻两板表面高低差
2
用直尺和尺量检查
6
表面平整度
2
2m靠尺和楔形塞尺检查
7
阴阳角
方正
2
方尺
顺直
2
5m线尺
8
预埋钢板中心线位移
2
拉线、尺量检查
9
预留孔洞
中心线位移
3
拉线、尺量检查
截面内部尺寸
+3 -0
10
门窗洞口
中心线位移
3
拉线、尺量检查
宽、高
±3
对角线
5
混 凝 土 工 程
项目
允许偏差
检查方法
1
轴线位移
基 础
5
尺量
墙、柱、梁
3
2
标高
层 高
3
水准仪、尺量
全 高
±10且不大于H/1000
3
截面尺寸
基 础
±3
尺量
墙、柱、梁
±2
4
垂直度
每 层
3(高级抹灰效果)
经纬仪、吊线、尺量
全 高
H/1000且不大于20
5
表面平整(2m长度上)
2(高级抹灰效果)
2m靠尺、塞尺
6
角、线顺直
3
线尺
7
预留洞口中心线位置
3
拉线、尺量
8
预埋件、管
3
拉线、尺量
9
电梯井
井筒长宽对定位中心线
+10 -0
吊线、尺寸
井筒全高垂直度
H/1000且不大于20
10
楼梯踏步宽、高
±3
尺量
11
阳台、雨罩位置
±3
吊线、尺量
八、支撑性管理措施
为保证本工程创优目标的顺利实现项目部门须编制相应的质量管理措施予以保证,编制完成时间要求在10月底之前。
支 撑 性 管 理 措 施 一 览 表
序号
管理措施名称
编制部门
1
施工方案管理办法
技术部
2
试验管理办法
技术部
3
技术资料管理办法
技术部
4
计量管理办法
技术部
5
质量管理办法
质检部
6
工程管理办法
工程部
7
质量奖罚条例
质检部
质量保证预控措施
序号
分项
监控点
控制措施
一
地基与
基础
验槽
验槽记录、移交手续完善,相关签字齐全。
定位放线
满足规划要求,轴线标高控制点准确可靠,专人复核,记录保存完整。
二
土方施工
回填密实度
落实技术交底,分层夯实,严格检查,达到设计和规范的要求,资料齐全。
三
地
下
防
水
施
工
原材料
检验
在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检,及时取得试验结论,确保合格产品进入下道工序;见证单填写规范,保存管理完善。
厚度
专职质检员严格检查、实测,原始记录齐全
施工搭接、交接、后塞口
编制专项施工方案,并严格执行和检查。
四
模
板
施
工
轴线、标高
技术交底,专人放线,专人复核;
平整度、垂直度
专项技术交底,严格检查;
支撑、拼接
必须编制专项施工方案并严格执行,支撑、夹具可靠牢固;模板拼接合理,接头严密,有防漏浆措施。其中高大模板的方案制定、施工及验收必须符合相关规范条文的规定。
五
钢
筋
施
工
原材料
分管工长根据批量确定取样数量,在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检,及时取得试验结论,确保合格产品进入下道工序;并作好检验状态标识;见证单填写规范,保存管理完善。
加工制作
专人放样、专人转运、确保规格、型号、长度符合设计要求。
焊接
操作人员具备相应资质证书;
经特殊过程模拟试验、型式试验合格后投入生产;
相关机具符合检验效核要求;
分管工长根据批量确定取样数量,在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检,及时取得试验结论,确保合格产品进入下道工序;
见证单填写规范,保存管理完善。
安装
技术交底齐全、签字完善;
隐蔽
隐蔽验收符合规范要求,资料完善、签字齐全。
六
混
凝
土
施
工
分包商
施工合同完善及时,质量目标责任明确;生产过程、原材料(砂石、粉煤灰、外加剂等)抽查满足配合比要求
试件取样
具有相应资质人员制作、管理,留置组数、温度记录等专项管理措施及技术交底应在施工方案中明确。
坍落度
施工方案或技术交底明确专人检查频率,详细记录,杜绝不合格品送到浇筑部位。
浇筑
大体积混凝土赢编制专项施工方案,温控措施合理适用,并经公司审批后执行;施工方案确定浇筑顺序,确保浇筑机具满足要求,避免混凝土出现影响结构性能的冷缝;
有确保浇筑操作面利于钢筋成品保护的措施;
确保低标号混凝土不进入高标号区域。
混泥土养护
现场设符合要求的养护室,或委托专业单位标养;
落实技术交底,确保专人养护(部位、方式、频率)
专人记录温度,控制同条件试件龄期;重点控制竖向构件的养护;
养护记录完善,随进度、部位取得见证人(建设单位、监理单位、专职质检员、分管工长、操作人员)签字。
后浇带
施工方案明确支撑搭设方式,严禁提前拆除或拆除再搭
强度
配合比满足规范和设计要求;7d标养试件抗压试验报告作为早期强度控制依据;14d等效龄期的同条件试件抗压试验报告作为承重构件的拆模依据;28d标养时间抗压试验报告作为强度评定依据;28d等效龄期的同条件时间抗压试验报告或回弹法测量值作为结构验收自检资料。
实测
责任工长、技术负责人、质检员组织相关人员及时进行实测实量,针对出现的偏差、质量缺陷制定有效纠正、预防措施,持续改进;每3至4层(单层面积大的作适当调整),应组织进行混凝土强度回弹及钢筋保护层扫描的自检,加强混泥土实体质量的过程控制。
七
砌
体
施
工
原材料
分管工长根据砌块、砂石、水泥批量取样数量,在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检,及时取得试验结论,确保合格产品进入下道工序。
施工
落实技术交底,宜先进行样板施工;放线定位准确;满足抗震要求的措施符合设计和规范要求。
砂浆强度
分管工长根据批量确定取样数量,在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检,及时取得试验结论,确保合格产品进入下道工序。
构造植筋
慎重选择专业分包商,明确质量目标责任,完善合同,严格检验,及时取得拉拔试验报告。
八
厨
卫
间
防
水
施
工
混凝土翻边
符合强制性条文规定,强度≥C20,高度≥120mm;不得开槽打洞。
原材料
防水材料符合设计要求;在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检,及时取得试验结论,确保合格产品进入下道工序。
防水基层
符合规范要求,确保和隔离层结合紧密。
厚度
经实测符合设计和规范要求。
细部控制
阴阳角、洞口施工应有详细技术交底,杜绝薄弱部位出现渗漏。
闭水试验
闭水时间符合规范要求,抗渗报告填写规范、及时、签字齐全
保护层
施工及时,工序安排的当,成品保护有效。
九
门
窗
施
工
分包商
合同完善,质量目标责任明确
密封、发泡剂
无残留木楔,操作无误,密实。
打胶
美观、密实。
五金件
齐全、灵活、无锈蚀。
成品保护
合理安排工序,减少污染,有效保护成品。
十
外
墙
施
工
保温层
原材料控制,合理安排工序和时间;编制专项施工方案,严格执行控制,加强过程验收。
细部处理
样板先行,绘制大样,严格交底,过程验收。
外墙抗渗漏
后塞口施工专项交底,前后工序交接验收。
十
一
屋
面
施
工
防水层
防水材料符合设计要求;在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检及时取得实验结论,确保合格产品进入下道工序;闭水时间符合规范要求,抗渗报告填写规范,签字齐全。
屋面面层
控制配合比,有避免开裂的构造措施和技术交底;坡向、坡度正确,无积水。
细部处理
雨水口做法合理;排气孔设置合理;泛水无开裂;油膏嵌缝美观。
十
二
常
规
装
饰
装
修
施
工
地下室地面
严格控制配合比,基层清理检查、分隔缝控制,避免开裂
走道装饰
墙面阴阳角顺直;大面平整;面砖样板先行,严格控制排版、分线;无色差,无空鼓。
室内墙面
阴阳角线条顺直,大面平整;严格控制基层质量,弹线施工;合理安排工序,避免随意开槽打洞和污染。
地坪
严格控制配合比,基层清理检查,避免开裂;弹线施工,保证平整度和标高符合设计和规范要求。
栏杆
阳台、玻璃、楼梯栏杆高度、分格及窗台高度,严格执行设计文件和强制性条文。
十
三
资
料
质保、质评、质检资料在过程中整理完善、妥善管理;及时完善变更、签证,在各分部工程完成后份阶段完善竣工图。
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