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学生会团队训练策划案.doc

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资源描述
淮阴师范学院 城市与环境学院 “学生会团队训练”策划案 学生会人资部 学生会心理健康部 2012年11月 一、 活动背景: 各部门新一届学生干部彼此之间熟悉度不够强,为让大一干事尽 快的融入大学学生会,熟识身边的同学,增进彼此间的感情。与 此同时,还可以锻炼大一干事的沟通能力、协调能力、团队合作 能力。 二、 活动目的: 1、通过拓展训练,在学生会内部营造亲情化的团队氛围,增进 学生会内以及部门之间成员的信任感、责任感,从而改善和 增进学生会内各成员的额人际关系。 2、在活动过程中,激发各部门成员的进去精神,培养成员的领 导意识和管理能力,为在将来的工作中成为一名主动积极的 学生会干部打下基础。 3、依靠各种拓展项目,加强部门内部、部门间的沟通与写作能 力,锻炼部门面对机遇与挑战时的反应能力与应对措施。 三、 活动主题: 团队协作,增强交流 四、 活动时间: 待定 五、 活动地点: 待定 六、 活动对象: 学生会全体成员 七、 活动内容: (一)游戏介绍 1、左右右左 游戏规则:所有参赛人员分成10组,各族围城一个圈, 主持人站中间。 主持人说“右",全部人就将头转左, 说“左”,所有人就将头转向“右”,说“前”则所有人的头 向后,也就是要做和口令相反方向的动作. 裁判或主 持人要仔细观察参加者,发现有人犯错,就要宣判出局. 最后剩下的人即为获胜。 10名获胜者再组成一个圈, 同样规则,知道剩下一人为最终获胜者,最终获胜者可 以要求一名人员接受惩罚。 2、顶橘子 游戏规则:每个部门选出两名同学参赛,将橘子定在头 上,不能用手扶,然后主持人安排动作,比如跨凳子、 向后转、坐下起立等,相互之间除了接触外也允许使用 吓唬等手段,按坚持的时间长短算胜负。 3、为瞎子引路 游戏规则:每部门选两名同学参赛,一人当“瞎子", 用纱巾蒙住眼睛,一人当“引路人”,为“瞎子”指引路, 绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢.其中路障设 置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起. 然后轮换。(旁观者可进行干扰,但不能有肢体接触) 4、你比我猜 游戏规则:各部门选两名同学参赛,主持人从其中选出 六人组成一组(保证同一部门不在同一组),使他们排 成一列,切均背向出题者。第一名同学转身面向出题者, 从出题者处看到题目后,用除语言外的方式将题意传达 给第二名同学,依次进行,并由最后一名同学说出他所 理解到的词义。 5、倾听民意 由观众选出最想看其表演的同学进行表演.(这样能体 现整个学生会的凝聚力) 6、屁股拉人 八、 可行性分析 1、活动简单有趣,可调动大家参与的积极性。 2、此次活动,可以让大一新生尽快的融入大学生活,熟识身边 的同学,增进彼此间的感情. 九、 经费预算: 50RMB 十、注意事项: (一) 活动准备前 1、 选好主持人,并写好发言稿; 2、 裁判熟悉游戏规则; 3、 活动道具准备; 4、 参赛人员名单; 5、 计分表。 (二) 活动开展时 1、 注意现场气氛调动; 2、 注意现场秩序维持; 3、 裁判需及时到位。 (三) 活动结束后 1、现场卫生打扫; 2、活动及时总结; 3、奖状、奖品及时发放。 分管主席意见: 分管主席签字: 主席签字: 学生会人资部 学生能够回心理健康部 2012年11月 活动总结: 十一、活动目的及意义 1、通过拓展训练,在学生会内部营造亲情化的团队氛围,增进学生会内以及部门之间成员的信任感、责任感,从而改善和增进学生会内各成员的额人际关系。 2、在活动过程中,激发各部门成员的进去精神,培养成员的领 导意识和管理能力,为在将来的工作中成为一名主动积极的 学生会干部打下基础。 3、依靠各种拓展项目,加强部门内部、部门间的沟通与写作能 力,锻炼部门面对机遇与挑战时的反应能力与应对措施. 十二、 活动中不足之处: (一):活动前期宣传 1、活动前期人员通知不到位,以至于活动开展前有人员因事情来不了。 2、活动宣传不到位,有人对参加活动的积极性不是很高。 (二):活动开展 1、活动之间衔接不理想 2、存在同学缺席情况 3、主持人事先准备不充分 (三):活动后期 1、活动后期奖励发放时间过迟 十三:如何改进 1、 完善活动策划案细节,增强活动的逻辑连接。 2、 开展活动之前发动全体学生的活动积极性,增强学生间的交流跟集体意识. 3、 活动之前主持人应加强沟通,做好应对突发事件的准备 十四:参赛人员名单 十五:获奖人员名单 一等奖:5% 二等奖:10% 三等奖:15% 本次活动参赛人数 ,实际获奖人数 ,获奖比例30%,完全按照学院规定比例执行,请团委老师审批。 分管主席意见 主席签字:
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