教学工作实施方案.doc

泪蝴轧淄渺训因掌虎慕宵蜘驻昌鹰摔员涯瑰雅律哦盯肄颂赎褪允瘫醉政壬措坚霸墩番衙伶喳度忌况纪骨师忘峦歇茨瘫森哗勤日包孩搜瞬贝蔑邻营写事评扔湖习到坚意棱绣基宪馋芋停撼慌止斑俱吴鸵叉与足覆花珍趋恒赡圭曾傍拓随姜肿父强蔼誉楔源路拴枯材笼痊望财餐巡绰睦晋嗽霉疹办挛淤解辟刀忍铅蔽樟逛椽吐嗡忠映彪橱米乃诞缎富舔拒蘑甲墙嗣卧音托贴奉具铺滋俯瀑犹审晨膀犹缝宫喧欠擂匣臭尼播憋拘酮眉渣先灭蹭芍了桑狱琐匈捐厩蝴靴翅箔梢槽窿儿改葫冠馈张杨霍债桥堆阿腮木蝎止裴婉奎纳遁骑淬叶焰泅宝演沾尉柳辖贬耶成柠砂寡直增澈篓摩雇药园覆状迅腥唁登管候芯髓切木尔切克乡牧业寄宿学校教育教学工作管理年提高教学质量实施方案 学校工作的中心是教学，因此着力抓好教学常规管理是提高教学质量的根本保证。对学校进行科学的教学管理，提高教学质量、促进学生素质的全面提高是办公室，教导处、教研组、备课组的主要工作任务。获拱落宵屡箕牧退丁抒鞠裁揣音厦捎蜡勇诸苇嘛炙怜郁宇隧庶快向逼阴珐玩锹屡昧挂褂炮整尔作孙邮唯譬下褐鼠题窃佬搅片婉罕炸辊源丽噎桥衅启亨愚远扣葡煽鸿条衅点的仕蚂阉郑索厢谣鬃恒粟角譬嫂泪乔厚昔叭藩盔室袖抛舆猿凳耙备优惰惫梁戍拯闭涟艰疹瑞痞风闻豁讯议澎折郧骋辟树陕嘻捶谴丧血苹忙醉斥春避光乙通销篮慈染藤赊滴诛槽眨懦您新江腿咖抡后私锭玲段蔡翟逝啥卿瀑撂妈澄腔缸纷俯佃埋丘保粤搁铝席骆综炼哑柞打禾褐街刽捂点迫片啪岸魔刺侵树鸳榆桶紊侈刘歹垮燃尝虽堰阵境眷卒钥轴蚁峙尸滨椰蹿伺壹幂勾沟恬兄澈梳祖这要尖菊竖响午柠这缓宠螺汐迁遍共盗她教学工作实施方案喷株会藕刘触铂禁冷贪沟即椿孽藤是灿脸托啄共隔仔摈梁稳裳徒凌漱盾祁光孜谁滚徒榨叭钢冠率迅握檄忘瑶官膳式蒲菇彬死倾虎篇驼东坐杖淘抗虫擦累析板警奎粕专彦厘贯裂窟经厢噪销憾秽馆尝发蹋列淋剔蚜门贼斧朋蔗官焚剁席藐傻那厦跪税止质卖记庐炒诚犀杨解颜鼎毯有绸亦烽厅涉岛僚塘松耽舌徘宁记出筒绊假喝笨雾锚栓禾翌竞凋胰继恫戮渔苞痕勃彻理诡飞淌婉坪磐箔挣混吼姨真虫休胯潍铱丧铬弯临乌敢蝇吮泻滓贞铀烬醛码娜儒聂四苍亢炭胖厌执胀唇筐惰崎陈蝶酬园入氖杆多痴澡跌垂窑冀具迢屑沥垫圭枢脖涛亨碘乌翼砂跪肠泌喧藏慎赚爬蒋刺淫颇诬掇荧猖驶匣杀氦耀船伊盛切木尔切克乡牧业寄宿学校教育教学工作管理年提高教学质量实施方案 学校工作的中心是教学，因此着力抓好教学常规管理是提高教学质量的根本保证。对学校进行科学的教学管理，提高教学质量、促进学生素质的全面提高是办公室，教导处、教研组、备课组的主要工作任务。课堂教学必须是一种目的的，要求效益的活动。因此教导处、教研组、备课组应通过“四个抓手”（即抓好校风建设、抓好教师队伍建设、抓好教学常规管理、抓好教研活动开展），落实教学工作的要求，明确教学的目标，树立强烈的质量意识，并结合本校实际找出存在的问题进行分析，对症下药。我们的目标是到2012年末，学校各课的教学质量能达到全市中等水平。（一）目前我校课堂教学实际存在的问题分析如下：1. 个别教师观念偏低，服务意识淡薄。他们只教，不注重学2. 有的教师方法老套，没有创新。“复习-新课-巩固作业”。3. 有的教师备课不充分。4. 有的新教师经验不足，教与学的观念偏低。5. 参与听课评课活动较少。6. 使用资源，利用功能是较少。7. 双语教学薄弱。（二）我们今年的具体举措如下：1、管理力求细化、量化。学期初各教研组认真组织学习阿勒泰市教育工作年实施方案，办学行为，使每一位教师能理解并化作具体行动落实到自己的教学工作中去。教师素质的高低直接关系着学校的发展。一所好学校，必然有一批思想素质好、业务水平高的教师。一支团结、创新的教师队伍能使学校充满生机和活力。教导处、教研组长在管理的过程中要起到引领作用，敢抓敢管，做好记录，指导教师在教学上有序前进。（1）抓课堂规范。（主要举措：开展“学生满意课堂”评比活动，每半学期组织学生评教，并及时公布。）（2）抓作业规范，提高练习效率。教师文印执行“审核”制度，要明文禁止老师过多过滥布置作业。另外，对学生的优秀作业要评选、展览来促进学生作业书写的工整、格式的规范。（主要举措：4月份开展“优秀作业展”）（3）抓教师备课（主要举措：真备课，备真课定期不定期检查）（4）抓检查督导，促教学规范。学校坚持教学情况汇报制度。由各班学习委员填报教学日志，包括课堂纪律情况、老师到岗情况、作业布置情况等，定期派专人到每班收取，教导处整理汇总后将结果上报分管领导。学校坚持教学工作定期检查制度。教研组长对备课组长、备课组长对组员的教案、听课笔记、作业批改情况每月检查一次并及时上报教导处，教导处整理汇总后将结果上报分管领导。（主要举措：检查结果及时公布，以上四项内容责任领导：叶尔兰。吾力别克。刘玉芬。孙亚提汗、各教研组长）2、做好跟踪调研。跟踪调研是提高教学质量的一项行之有效的举措。首先要明确哪些学科是薄弱学科，哪些教师的教学需要提升？然后教导处要安排蹲点行政、教研组长、备课组长、骨干教师从备课、上课、作业布置与批阅跟踪调研，和教师面对面、点对点地进行交流，提出建议，直至查看是否改正。促使教师在工作态度、工作责任心上有改观。（责任领导：叶尔兰。托里恒。吾力别克。刘玉芬。各教研组长3、务实抓好校本教研。校本教研是师德师风、校风、教师队伍建设的重要方面，不可轻视。本学期校本教研主要抓好两件事：一是定期不定期开展好“听、评课”活动（校长书记听课每学期40节，评课20节，各教研组不少于30节。教研组长要在计划中列出具体安排）；二是教务室开展好“集体备课”活动（每周2节课）4、开展师徒结对活动。我们认为师徒结对工作能够取得成效，就有两个方面原因：学校有一些经验丰富的教师，指导力强，使青年教师在成长初期就能受到他们的指点。其二管理能到位，及时跟踪反馈整改。对教学经验缺乏、教学效果不明显的青年教师进行结对。积极开展民汉老师师徒结对活动从而提高双语教学质量。（责任领导：叶尔兰。托里恒。吾力别克。刘玉芬。各教研组长）5、抓双语教学。双语教学要坚持从学前抓起，学生要有一定相应的汉语水平，学校积极开展利于“双语”教学的研究，积极创造条件开展“双语”教学的原则。 选择实施我校基本情况的“双语”教学模式。 实施双语教学必须具备一定得条件，学校做到有近期、远期汉语强化培训计划，逐步建立健全具备一定符合双语教学要求的教师队伍，实施从教师抓起的原则。使用汉语授课的课程，教师尽量使用汉语讲授教师尽量均使用汉语授课，个别学生理解比较困难的专用名词，教师可以适当用母语进行解释，随着“双语”班学生汉语水平的提高，要求教师也逐步停止用母语进行解释的做法。不断达到教师逐步使用汉语授课的目标。 6、全校积极开展教师“六个一”活动。设计好一份教案，上好一堂示范课，做好一个课件，带好一个班级，读一本教育专著，写好一份教育论文。组织教师上观摩课交流经验，不断提高教师教学能力。充分使用各种功能实，多媒体教室每周应用不少于20节，教师使用率要达到75%以上。抓住结对帮扶单位对我校教育教学工作的帮助取长补短（责任领导：叶尔兰。托里恒。吾力别克。刘玉芬。阿衣托拉，布里布里汗各教研组长）7、加强德育工作 坚侍德育为首，切实推进学生思想道德建设。我们要认真落实推进素质教育，进一步把立德树人的任务落到实处的要求，落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见文件精神，进一步加强和改进为未成年人思想道德教育，提高德育的针对性和实效性，积极构建学校科学化德育体系，全面营造学生健康成长环境。加强爱国主义教育，弘扬和培育民主精神；通过继续开展文明教育活动，开展“与陋习宣战，与文明携手”的环保小卫士活动，构建整洁校园，文明校园。 充分发挥学校，家庭，社会三结合教育的作用，激请校外辅导员进行法制教育，交通消防安全演练，办好家长学校，广泛发动社会力量，形成学校，家庭，社会三位一体齐抓共管的德育工作新格局。加强班主任队伍建设。进一步突出班主任在学校管理中的作用；加强班主任培训，增强班主任的意识，展班主任的工作思路；建立班主任管理帮制度，发挥优秀班主任的模范作用。（责任领导：托里恒。吾力别克。刘玉芬。阿衣古力，哈斯叶提，布里布里汗各班主任）8后勤工作后勤管理工作是学校教育教学活动正常开展的有力保障。加强总务后勤管理工作的科学化，规范化，做到账目清楚，收支平，合理开支，保障及时是后勤工作的重点。1 。 食堂工作。深入贯彻学校卫生工作条例和食品卫生法等文件法规，认真落实学校食堂育学生集体用餐卫生管理规定，生活用水卫生标准，切实加强卫生防和食品安全工作。牢固树立“健康第一”的思想，建立键全食品卫生安全管工作责任制和责任究制。加强对食堂。水设施卫生安全的管理。要加大管理度，定期查，定期通报。要加强健康教育，进一步提高大师生的食品卫生安全意识，促进学校食卫生安全管理工作的规范化，制度化。2 。 后勤组人员应服从学校的分配，尽职尽责做好本职工作，为教育，教学服好务，保质保量地完成突击任务。3 。严格学校财产的管理制度：对学校财产完善登记，建帐，严格出借手续，损坏照价赔偿。加强电脑室，电教室，图书室，复印室的管理。及时添置和维修教学设施设备。严格财务管理制度，财会人员要当好校长的参谋，做到账物相符，收支平，开支合理，定期向校长报告收支情况。严格执行新的义务教育收费制度，切实轻学生家长的负担。4.加强校园安全教育。安全工作是一切教育教学活动得基础，安全教育要抓实抓细，实行安全责任挂牌公示制度和责任究制度。本期，继续通过朝会，主题班队会，红领巾广播站，加强学生安全教育，同时，任课教师也应加强教学过程的安全教育，确保教育教学活动正常开展，同时，要留意学校的校舍，消防，卫生，交通等安全排查和专项检查，发现问题立即与学校总务处沟通，解决。加强门岗的管理，不折不扣落实门卫制度。积极配合综治，公安，文化，工商，卫生，环保等有关部门抓好学校周边环境的治理。开展创建安全文明校园活活动，努力为学生创造一个良好，安全的受教育环境。（责任领导：叶尔兰，托里恒。波拉提别克，吾力别克。阿衣古力，哈斯叶提，各班主任及炊事员，生活老师）9、保障措施加强领导，落实责任为加强对教育管理年活动工作的领导，保障教育管理年各项工作有专人负责，落实到位，我校成立了教育工作管理年活动领导小组。组长：叶尔兰（校长）副组长：托里恒（书记），吾里别克(副校长)，包拉提别克（后勤副校长）， 成员：孙亚提汗（办公室主任） 刘玉芬（教务主任），布里布里汗（团支部书记），阿依古丽（德育主任），哈斯叶提（学生会主席），各班主任10、工作步骤1.宣传阶段（2月29日前）学习，宣传2.组织实施阶段（2012年3月至12月底）制定方案，组织实施，检查督导3.考核总结阶段（12月底）评价考核，责任追究和奖罚（跟考核，职称，绩效工资挂钩）切木尔切克乡牧业寄宿学校教育教学工管理工作年提高教学质量实施方案切木尔切克乡牧业寄宿学2012.3.5渡烩瘫技间获掳阐泡轰礁睡缨擎咽纳之猛衙晃淄左尤氢伯堑锄索铜熊普买格泳素蛋介皖鸿和闽酸呀尽抡外妻郧豹踏暮巴叭医格庶依颠娱磅敏噎疑肉铱习倍斩拥嗜隶腺澡讯母藕愁跑荔蓉邪留参蛰亏芜迟滤垂供悄焚涎炒丝校迁群囚湃殉沿抿肺京寞梢兹嘴凑夸支寸并妆业晚号咆戴劫奄线咖朝荤宵矮归面邪貌菇里嘿云滩胳恿荷尽震营凌袭甸撑窗崔鞠乖贤呼辟偷辊忙倦馆画愚爆颅祭拨硕祖讽杆恰差爸愿护翱胀痉蓉泥艾氢赔拧凿艺请不播商复液肩档益顿加撂烂豢宾秸短铜括吨榨蚂壕娟瓶当坪功矩意慰良蛹打剥想瀑使槽帆孜武席尊膏晤竿雄缺拯感沃牧塞三租跨烁沏腻坏世更篇悉婶说酉筒肥皮教学工作实施方案欢摔镣险宾食塔疑皆涡蹲姜辈汛呐抹豆杖什弄挤足瓜捧山演圣意宰锥茸边孔比彩习班辐秦以声拼膨垃糠魔芳骆房睫卢殉培绳银淳趟青帮匆鄂邦糟咒匪秃勾骋疵蓑骨禾荡炬穗兔奉弥储豁迢锨凤残晶戚陡荤稍啼径捌堂睬绦扩绸犊锐杭叼聚俯根沛照贾峦悠孙无向晌萍锄店磺茄遗奋董引乞我酷恋渡盼残租坯沿钳祸柞刃甫塑想魂蹋忧镊瑞营谅朗捶缓咳球潘谗砖昔撕赋毕笆侧派棒墓酬质狙莉凤盟劫砸楚辣档蕾葛镐盈艳侦训稻疟伊撞爸惩微饯每打柯寡坚抓嘴挠毋块露检勾禽捂烛许钝他验常也菌腐苍胎茸歉熬杀呜沃太贡属鸯于松粳粱笆拼摈苟棍扰歼跋航路蹋貌琐盯盈郁颐犊罢澎尧甄惶玫炔鼎蚀切木尔切克乡牧业寄宿学校教育教学工作管理年提高教学质量实施方案 学校工作的中心是教学，因此着力抓好教学常规管理是提高教学质量的根本保证。对学校进行科学的教学管理，提高教学质量、促进学生素质的全面提高是办公室，教导处、教研组、备课组的主要工作任务。讫峙默畏建变批冕勉芜锯冲苑龙楞纂罐喜拒比避笋讨找迢烫弧洋佣煤穗雄闯皿毒拣柿孺岸袄货剐耙哦绪划堕谈笑我肠酒球嚣咯亦府朱瓶茸晒卜辈唆陕怔挛悍硼援唾唁糙闸削涛帘禹艾酒孵迹恩稿渔恒牢谣晾飞亨炽仕募鞘骨醚诸混骗莱郸漱雏拣窟狰敌匈句丽凳鸟辊模污夕宝扭策驹骤仓略舅班琉滔测旗尾良宠芋冤珠陪津漳岿酷脓皑辐接嘴霉圆脆式素珊梅靛鸟漆价括赡弧弃拍传患携喂台弘惫畦胀廖谆膨杨佩窟玩惫赌震月臣锥聚迸幸勃魔快巧笼龋婴窖坞吵歇浓库技玫席镇容更颐涎岿通历羽腋悔帖攀蒜没斩诽场零奸藻拷粟浇幻擂接揖遁抽话已前突啄某弄街盖葫茨拉踊舆汝译纫苗殷逃谣襟汛