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BIM项目实施流程培训.pptx

上传人:a199****6536 文档编号:4667187 上传时间:2024-10-09 格式:PPTX 页数:79 大小:3.32MB
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资源描述

1、BIMBIMBIMBIM项目实施流程高级培训项目实施流程高级培训项目实施流程高级培训项目实施流程高级培训BIM培训机构与培训机构与教程教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训机构与培训机构与教程教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训目标培训目标1.培训定位:培训定位:“项目级项目级BIM培训培训”2.

2、培训目标:以培训目标:以“康体中心康体中心”为培训案例,以为培训案例,以“BIM项目实项目实施流程施流程”为培训为培训重点,重在培训全专业重点,重在培训全专业BIM设计团队的以设计团队的以下项目实施技巧:下项目实施技巧:BIM项目实施总体规划项目实施总体规划全专业全专业BIM设计流程设计流程BIM提资校审提资校审BIM管线综合管线综合BIM出图打印等出图打印等BIM培训机构与培训机构与教程教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训对象与要求培训对象与

3、要求1.培训对象:建筑、结构、机电专业培训对象:建筑、结构、机电专业 BIM 设计师设计师2.培训要求:培训要求:有一定项目设计经验有一定项目设计经验熟练使用熟练使用 Revit、Navisworks软件基本功能,有软件基本功能,有BIM项目实施基础经验项目实施基础经验对对BIM技术持续关注、喜爱钻研技术持续关注、喜爱钻研BIM培训机构与培训机构与教程教程目目 录录BIM培训培训对象对象与与要求要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训机构与教程培训机构与教程1.培训机构:北京互联立方技术服务

4、有限公司(培训机构:北京互联立方技术服务有限公司(isBIM)3.培训教程:培训教程:自编教程自编教程参考教程:参考教程:Autodesk Revit Architecture建筑设计全攻略建筑设计全攻略BIM培训机构与培训机构与教程教程目目 录录BIM培训对象与培训对象与要求要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训计划培训计划1.培训时间:培训时间:2.培训培训地点:地点:BIM培训计划培训计划5.培训大纲:培训大纲:a)项目项目实施计划实施计划b)多专业协同设计环境多专业协同设计环境c)

5、建筑、结构专业基础建模建筑、结构专业基础建模d)建筑专业提资建筑专业提资e)机电专业基础建模机电专业基础建模f)布布图图g)施工图深化设计施工图深化设计h)管线综合设计管线综合设计i)互提资料互提资料j)自定义族自定义族k)校对审核校对审核l)工程量统计工程量统计m)打印、导出、交付打印、导出、交付BIM培训机构与培训机构与教程教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训要求培训要求1.手机静音、调振动手机静音、调振动2.交互式培训:交互式培训:及时提

6、问互动及时提问互动3.过程文件:过程文件:保存自己的保存自己的“机房机房”项目练习文件,文件名为项目练习文件,文件名为“机房机房-姓名姓名.rvt”。此文件为培训考核成绩的重要组成部分。此文件为培训考核成绩的重要组成部分。其他文件:所有自定义族文件、实施计划文档、碰撞其他文件:所有自定义族文件、实施计划文档、碰撞检查报告、导出成果文件等全部保存在对应的项目文检查报告、导出成果文件等全部保存在对应的项目文件夹中,作为培训成果和考核成绩的一部分。件夹中,作为培训成果和考核成绩的一部分。4.遵守培训纪律遵守培训纪律中元国际中元国际中元国际中元国际BIMBIMBIMBIM项目实施流程高级培训项目实施流

7、程高级培训项目实施流程高级培训项目实施流程高级培训一一.BIM项目项目实施计划实施计划1.形式:形式:小组讨论小组讨论2.成员角色:成员角色:项目项目负责人、负责人、BIM项目项目经理:学员经理:学员专业负责人专业负责人:学员:学员BIM manager:教员:教员3.目标:根据项目规模、复杂度、团队成员、目标:根据项目规模、复杂度、团队成员、BIM实施目标实施目标和深度、设计周期等情况,讨论、制定和深度、设计周期等情况,讨论、制定BIM实施计划实施计划一一.BIM项目项目实施计划实施计划4.BIM项目实施计划内容项目实施计划内容5.作业:撰写作业:撰写“BIM项目项目实施计划文档实施计划文档

8、”项目概况项目概况BIM团队概况团队概况BIM实施目标实施目标项目数据管理架构项目数据管理架构设计资源基础:样板文件、设计资源基础:样板文件、族族协同设计协同设计模式模式设计设计分工与组织分工与组织项目定位基础:基点、测量项目定位基础:基点、测量点、正北、轴网、标高等点、正北、轴网、标高等基本基本建模行为标准建模行为标准实施实施进度进度计划计划BIM支持团队支持团队二二.多专业协同设计环境多专业协同设计环境1.创建项目创建项目数据管理数据管理架构架构2.创建基础定位参考文件:基点创建基础定位参考文件:基点、测量点、正北、轴网、测量点、正北、轴网、标高标高等等3.各专业、各子项中心文件创建各专业

9、、各子项中心文件创建4.各成员、各子项本地文件创建各成员、各子项本地文件创建创建项目数据管理架构创建项目数据管理架构创建项目数据目录,定义各专业目录权限创建基础定位参考文件:基点、测创建基础定位参考文件:基点、测量点、正北、轴网、标高等量点、正北、轴网、标高等各专业、各子项中心文件创建各专业、各子项中心文件创建启用工作集按规则创建各工作集第一次保存中心文件时,路径一定要使用网络路径各成员、各子项本地文件创建各成员、各子项本地文件创建自动创建或另存方式建立本地文件。设置自动创建本地文件的文件夹位置(选项)注:PW环境下目前不支持另存为方式三三.建筑、结构专业基础建模建筑、结构专业基础建模1.基本

10、建模行为标准基本建模行为标准2.建筑专业主要视图设计:平面、立面、剖面建筑专业主要视图设计:平面、立面、剖面3.结构专业结构专业主要视图设计:平面、立面、剖面主要视图设计:平面、立面、剖面1、基本建模行为标准建模行为标准决定了模型使用、碰撞检测以及出图时视图样式调整等后期应用时的易用性。在项目实施前,BIM项目经理需要根据项目的规模、特点、实施深度、实施目标、人员配置等具体情况,从以下方面合理规划项目的实施规则:构件命名规构件命名规则、基本建模原则、视图命名与管理、视图样板命则、基本建模原则、视图命名与管理、视图样板命名与管理等名与管理等项目按楼层单独创建墙、柱、梁、楼板、屋顶严格关联层高墙体

11、命名:内外(方向)-类型名-总厚度-剪力墙(厚度)楼板命名:材料-面层厚度-结构厚度建筑专业主要视图设计:平面、立建筑专业主要视图设计:平面、立面、剖面面、剖面当多人需要在同一标高进行设计时,为了避免视图工作集权限冲突,需要创建各个设计师的专用设计视图。结构专业主要视图设计:平面、立结构专业主要视图设计:平面、立面、剖面面、剖面当多人需要在同一标高进行设计时,为了避免视图工作集权限冲突,需要创建各个设计师的专用设计视图。四四.建筑专业提资建筑专业提资1.提资视图提资视图2.复制视图复制视图3.视图管理视图管理建筑专业提资建筑视图组织规则专业-比例-类型提资视图(结构与机电)提资准备工作讨论建筑

12、专业提资标准(与结构、机电)建筑专业提供相应标记族(房间+面积+人数)复制视图复制视图通过复制或带细节复制来创建专用的提资视图视图管理视图管理利用浏览器 组织来进行各 类视图的管理五五.机电专业基础建模机电专业基础建模1.链接建筑专业链接建筑专业 REVIT 中心文件中心文件2.链接文件管理链接文件管理3.链接视图链接视图4.暖通专业主要视图设计暖通专业主要视图设计5.水专业水专业主要视图主要视图设计设计.电专业电专业主要视图设计主要视图设计链接建筑专业链接建筑专业 REVIT 中心文件中心文件以“自动-原点到原点”方式链接链接目标为中心文件,非个人本地副本链接文件管理链接文件管理参照类型路径

13、类型卸载、重新载入、删除链接视图链接视图链接底图设置(按主体、按链接、自定义)视图的链接,注释类对象。暖通专业主要视图设计暖通专业主要视图设计系统划分系统内平、立面创建和复制视图命名规则、浏览器组织视图参数、可见性控制视图样板应用协同设计专用视图水专业主要视图设计水专业主要视图设计系统划分系统内平、立面创建和复制视图命名规则、浏览器组织视图参数、可见性控制视图样板应用协同设计专用视图电专业主要视图设计电专业主要视图设计文件划分系统划分系统内平、立面创建和复制视图命名规则、浏览器组织视图参数、可见性控制视图样板应用协同设计专用视图六六.布图布图1.图纸创建图纸创建2.布置视图布置视图3.分幅出图

14、分幅出图4.图纸清单图纸清单图纸创建图纸创建标题栏自定义图幅选择图纸编号和名称布置视图布置视图视图整理(可见性、轴线、尺寸标注、裁剪视图)放置视图和拖拽视图标题激活视图分幅出图分幅出图复制作为相关裁剪视图重命名布图图纸清单图纸清单明细表-图纸列表包含链接文件中的图元七七.施工图深化设计施工图深化设计1.建筑专业施工图深化设计建筑专业施工图深化设计平面、立面、剖面视图平面、立面、剖面视图面积平面类视图设计:防火分区、人防分区等平面面积平面类视图设计:防火分区、人防分区等平面楼梯间详图楼梯间详图卫生间详图卫生间详图墙墙身大样身大样、节点详图节点详图视图设置与视图样板视图设置与视图样板定制标记族定制

15、标记族施工图概述一、项目设置线型线宽线样式标高、轴网、剖面及详图索引标头定制视图组织规则二、深化设计房间、面积、防火,人防等平面设计构造设置视图设计及平面深化立面、剖面设计视图样板三、详图与大样设计详图设计详图线详图构件详图索引一、项目设置项目信息填充样式材质对象样式线样式线宽线型图案半色调/基线注释样式项目单位捕捉临时尺寸标注设置详细程度视图分类规则创建视图类型可用来组织详图建议:建模视图与出图视图分开建议:建模视图与出图视图分开构造设置带有复合结构的构造层截面设置公共边的应用注意:墙低于2米时显示为投影视图设计复制视图的三种情况视图详细程度、视觉样式、视图比例、平面阴影视图裁剪(控制视图可

16、见范围及局部范围显示)视图范围平面区域视图可见性过滤器视图样板 在主要范围以外,视图深度以内的构件将被显示为“超出线”样式,楼板会主动显示在当前视图深度1220以内,即使它并不在当前视图范围里 柱高底于1220且被设置为预剪切时,会显示投影,不管剖切与否三、详图与大样设计施工图详图与大样设计详图索引视图参照(2013new)详图工具与图元注释文字详图线与模型线图案填充PAT重复详图构件剖切面轮廓线处理工具节点大样模型节点绘图视图七七.施工图深化设计施工图深化设计2.结构专业施工图深化设计结构专业施工图深化设计模板图模板图柱配筋柱配筋视图设置与视图样板视图设置与视图样板结构平法结构环境设置结构共

17、享参数梁柱平法剪力墙 添加结构字体定制字体样式钢筋符号共享参数结构共享参数基于项目基于手工输入基于族和标记可以提取部分族信息,也可以手动输入,且族标记与族关联结构共享参数分类板结构梁结构柱楼梯墙柱(暗柱-转角墙-有翼墙)墙基础板参数板编号板厚度板混凝土强度等级板顶钢筋结构梁梁宽X梁高(引用族截面参数)梁编号箍筋梁侧钢筋通长上铁通长下铁左端上铁右端上铁跨中上铁砼强度等级梁顶标高下铁梁顶标高实例参数类型参数结构柱h边截面长度b边截面长度柱直径柱编号柱箍筋类型号柱箍筋角部纵筋柱混凝土强度等级h边一侧中部钢筋b边一侧中部钢筋墙参数墙编号墙厚度墙混凝土强度等级墙拉筋墙竖向钢筋墙水平钢筋柱平法梁平法墙柱七

18、七.施工图深化设计施工图深化设计3.水、暖、电通专业施工图深化设计水、暖、电通专业施工图深化设计平面平面剖面剖面三维轴测三维轴测视图设置与视图样板视图设置与视图样板标记族标记族标记族 设备(水暖电)、末端、阀门、电气装置、照明设备等标记的定制与添加【构件族共享参数添加,构件族对应的标记族共享参数添加,包括风量、流量、设备编号、设备说明、额定电压、额定电流、设备符合(容量)等】风管、管道、桥架、线管、导线等标记的定制与添加【系统族的共享参数添加-项目参数,系统族对应的标记族-默认参数、共享参数添加,包括立管编号(风管、管道)、回路编号(导线)、线路说明(导线)等】八八.互提资料互提资料1.提资视

19、图提资视图建筑提暖通(房间+面积+人数)建筑提消防(防火分区)结构提机电(梁柱定位)机电提结构(洞口信息、设备基础)2.链接视图链接视图3.互互提资料提资料OA系统系统九九.管线综合设计管线综合设计1.实时协同设计实时协同设计2.实时管线综合、阶段性管线综合实时管线综合、阶段性管线综合3.Revit 管线管线综合设计综合设计4.Navisworks管线综合管线综合设计设计集合碰撞规则颜色体系Navisworks三维管线综合原则碰撞集合颜色体系Navisworks标准文件十十.校对审核校对审核1.Revit云云线线批注、文字批注、文字注释注释2.DWF校审校审3.Navisworks校审校审4.

20、校审校审OA系统系统十一十一.工程量统计工程量统计1.构件统计明细表构件统计明细表2.材料统计表材料统计表3.图纸清单图纸清单4.统计表推展应用统计表推展应用构件统计明细表构件统计明细表1.创建构件明细表可用字段过滤器排序:总计、列举每个实例(类型 与 实例明细表)格式:列标题、计算总数、对齐方式外观:网格线、字体设置材料统计表材料统计表与创建构件明细表类似按照材质分类进行统计图纸清单图纸清单明细表-图纸列表包含链接文件中的图元统计表推展应用统计表推展应用自定义参数计算值(公式)字段格式、条件格式跨文件统计导出十十二二.打印、导出、交付打印、导出、交付1.打印打印2.导出导出3.交付交付打印打

21、印打印机设置、打印设置打印:当前窗口批量打印:所选视图/图纸打印到文件:PLT、PRN导出导出导出设置CADDWFNWC图像与动画交付交付从中心分离副本,清理未使用项(仅针对RVT文件)准备交付材料:RVT、DWG、DWF、PDF、NWC、图片、Office文档、动画等提交归档BIM培训机构与培训机构与教程教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM 培训考核成绩培训考核成绩1.出勤率出勤率2.项目设计成果项目设计成果3.其他其他BIM培训机构与培训机构与教程教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM 培训总结培训总结

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