北京分公司综合管理部经理职务说明书.doc

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1、北京分公司综合管理部经理职务说明书6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。综合管理部经理职务说明书档案编号: 一、基本资料1、职务名称: 部门经理 2、直接上级: 分管副总经理 3、所属部门: 综合管理部 4、薪金等级: 5、薪金水平: 6、辖管人数: 2 7、定员人数: 1 10、工作分析人员: 11、分析日期: 12、批准人: 二、工作概要2.1 岗位目的负责公司日常后勤、行政工作。2.2 职务说明编号工作内容消耗时间1、组织协调公司的各项后勤服务工作; 2、协助建立并监督实施公司各项规章制度; 3、公司车辆的维修与保养, 定期的检

2、查、保养、保险工作; 4、交易部开户、撤户工作; 5、前台接待与会议组织工作; 6、各部门办公用品的申领与购买; 7、负责与工商、物业等单位的对外联络; 8、领导交办的其它工作。9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 2.3 职务权责编号权限编号责任1、对部门员工任免、奖惩的建议权; 2、对公司车辆的安排权。 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 1、对公司后

3、勤工作的质量负责; 2、对领导分配工作的及时完成。3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、三、任职要求3.1 教育与培训最低学历小学初中高中职高中专技校大专本科硕士博士其它: 所需专业主修专业: 1、行政管理2、文秘相关专业: 1、经济 2、所需培训科目1、 2、 3、 4、 5、 6、所需培训时间1、 A 一个月以下2、 B 一至三个月3、 C 三至六个月4、 D 六个月至一年5、 E 一至两年6、 F 两年以上3.2 经验与技能工作经历与经验1、行政管理 4 年以上 2、年以上 3、年以上 4、年以上专业能力资历凭证1、 2、 3、

4、4、一般能力领导能力 2 指导能力 2 激励能力 3 授权能力 3 创新能力计划能力 2 资源分配管理技能 2 组织人事 2 时间管理人际关系 2 协调能力 2群体技能谈判能力冲突管理说服能力公共关系表示能力公文写作倾听敏感信息管理分析能力判断能力实施能力 1、要求很高 2、要求较高 3、要求一般 4、要求较低 5、不做要求3.3 个体特征兴趣爱好项目: 交际要求程度: 很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低个性特征项目: 细心谨慎要求程度: 很高较高一般较低很

5、低乐观开朗很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低自然生理特征适应年龄: 20岁以下 21-25岁 26-30岁 31-35岁 35-45岁 45岁以上适应性别: 男女男女皆可四、岗位关系职务关系可直接升迁的职位: 可升迁至此的职位: 前台、司机可相互转换的职位: 其她: 内外沟通关系对内: 与上级的沟通接受主管副总经理的书面、口头指示。同级沟通与公司内各部门保持良好沟通。与下级的沟通给予各岗位书面、口头指示。对外沟通: 银行、传媒、物业、保险、印刷厂汽车维修厂五、工作执行工作活动基本功能信息人物工

6、作责任0 风险控制1 成本控制2 指导监督 3 内部协调4 外部协调5 工作结果6 组织人事7 法律责任8 决策责任9 其她0 综合 0 指导 0 创造 1 调整 1 谈判 1 精密加工 2 分析 2 教育 2 操作控制 3 汇编 3 监督 3 驾驶操作 4 加工 4 转换 4 处理 5 复制 5 劝解 5 照料 6 比较 6 交谈示意 6 反馈回馈 7 服务 7 服务 7 掌握 8 接受指示、帮助设备运用电脑计算器电话扫描仪传真装订机复印机其它软件应用1、软件开发2、网络、系统维护 3、专业软件使用 4、网络工具、一般办公软件使用工作绩效标准编号关键业绩指标

7、量化目标指标权重 1、 2、 3、 4、 5、 6、六、工作环境与要求工作场所经常去国外、外埠出差因工作需要经常外出联系或商谈( 本市) 因工作需要与本市几个固定部门联络一般仅限于本公司办公区范围内一般仅限于本座位, 不宜外出其它情况工作时间工作时间极不固定且无规律经常需要加班经常需要下班延时一般只需白天工作时间工作时间较自由, 弹性制其它情况其它职业病: 名称: 危险程度: 舒适性: 舒适一般不舒适工作要求1、工作压力很大较大一般较小2、精力集中程度高度集中很集中集中平常3、体力体力工作很多必须久坐或站一般随意4、创新与开拓工作本身即是工作常需要偶然程序化、无需5、紧张程度快节奏、疲劳较紧张偶然紧张完全自己掌握6、均衡性无法掌握很差忙闲不均尚可其它描述

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