公司资产管理部岗位说明书.doc

公司资产管理部岗位说明书

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2020年4月19日
文档仅供参考

资产管理公司 总经理职位说明书
文件编号:
部门
资产管理部
职位名称
经理
职位代码

直接上级
集团总裁
平行职位
其它职能部门经理
下属职位
资产管理主管
任命方式
董事长/总裁任命
工作目标
根据集团发展战略要求,统一主持集团的资产管理工作,强化集团的资产管理职能和业务培育职能,优化集团资产的保值增值。同时,管理集团既有的非房地产投资业务
工作描述

主要职责
业务管理
1. 参与制定集团战略规划,协助董事长/总裁审核集团整体战略规划
2. 参与集团重大决策投资审定会议,协助和支持董事长/总裁决策
资产管理
3. 统筹管理集团现有房地产与非房地产资产(实物、股权和债权)
4. 监控并分析资产状况,提出分析报告与处理处理建议
5. 根据集团指令,主持集团资产处理工作
— 负责与拟收购单位对接,配合其尽职调查
— 拟订资产处理方案,报决策委员会审批
— 参与与拟收购单位的谈判工作
业务管理
6. 根据集团战略和管控要求,经公司授权,管理传媒、软件和贸易等既有非房地产业务,行使相应的管理权限
— 审核各子公司的发展战略与战略目标并监督实施
— 审核各子公司的年度计划预算并监督实施
— 根据权限,管理和审批子公司人事任免
— 根据权限,审批一定金额以上的子公司费用、支出
7. 管理已投资项目( 包括上市公司),监督其完成财务和战略目标
组织管理
1. 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)
2. 组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后监督执行,负责预算内的费用审批
3. 参与对本部门人员的招聘、任免、晋升和调配,拥有建议权
4. 负责对本部门员工的绩效考评,提出奖惩建议
5. 负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况
6. 解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围
员工培养
1. 主持拟订本部门核心职位的继任计划
2. 主持拟订本部门专业和管理技能培训计划,报批并监督执行,同时报人力资源中心备案
其它工作
1. 完成职责范围内的其它工作
2. 完成集团交办的其它工作任务
3. 跨部门的沟通协调
4. 根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案
任职资格
教育程度
企业管理、财务管理等相关专业,本科及以上学历
经验
5年以上大型企业集团财务管理、资产管理等相关工作经验,3年以上领导经验(房地产企业尤佳)。年龄不超过45岁
知识技能
1. 具备相当的财务知识与工作背景,熟悉大型企业集团的资产管理、产权管理等相关工作
2. 了解集团所涉及的非房地产行业,具备一定的宏观分析能力
3. 较强的综合分析能力,组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力
任职者签名

直接上级签名

审批者签名

执行时间

受控状态

备注