单位工程施工组织设计.doc

单位工程施工组织设计完整版1432020年5月29日文档仅供参考(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 单位工程施工组织设计 题 目: 院 系: 专 业: 姓 名: 指导老师: 职业技术学院土木工程系 二0一三年六月目 录第一章 编制说明6第一节 编制说明6第二节 编制依据6第三节 适用范围6第四节 编制目的7第二章 施工部署7第一节 工程概况71.1.1 建筑设计要求71.2.1 结构设计要求81.3.1 给排水设计要求81.4.1 电气工程设计要求8第二节 工程总目标8第三节 施工准备10第四节 总体施工顺序11第五节 施工进度计划12第六节 项目组织机构12第七节 施工现场平面布置14第八节 主要材料构件用量计划141.5.1 主要材料的组织及进场计划141.6.1 材料的采购与验收151.7.1 施工现场的材料管理15第九节 主要机具使用计划16第十节 劳动力安排计划18第三章 主要分部分项工程施工方法18第一节 测量控制方法19第二节 土方工程施工方法20第三节 钢筋混凝土预制桩基础施工方法20第四节 模板工程施工方法24第五节 钢筋工程施工方法261.8.1 钢筋加工261.9.1 钢筋构造261.10.1 钢筋绑扎与安装271.11.1 钢筋工程的验收281.12.1 质量标准28第六节 混凝土工程281.13.1 混凝土工程的施工准备281.14.1 作业条件291.15.1 混凝土浇筑291.16.1 混凝土振捣301.17.1 混凝土养护30第七节 砌体工程施工方法301.18.1 材料301.19.1 技术要求301.20.1 质量标准空心砌块砌筑工程施工方法31第八节 外脚手架施工321.21.1 钢管扣式脚手架搭设要求321.22.1 电动提升整体外架施工技术38第九节 楼地面砖施工40第十节 室内装饰工程411.23.1 内墙抹灰411.24.1 腻子施工421.25.1 内墙面砖施工42第十一节 外墙面砖施工43第十二节 铝合金门窗施工45第十三节 门窗安装46第十四节 油漆施工47第十五节 屋面防水施工47第十六节 给排水工程施工方法481.26.1 钢管安装481.27.1 塑料给水管道安装491.28.1 塑料排水、雨水管安装491.29.1 阀门安装501.30.1 卫生洁具安装501.31.1 水压试验501.32.1 管道冲洗511.33.1 消防箱安装51第十七节 电气安装工程施工方法511.34.1 电气管道暗敷511.35.1 穿线施工521.36.1 电缆敷设521.37.1 灯具、开关、插座安装521.38.1 配电箱安装53第四章 临时用电、用水计算和用电安全措施53第一节 临时用电计算53第二节 临时用水计算55第三节 临时用电安全措施和电气防火措施551.39.1 安全用电施工561.40.1 电气防火措施57第五章 施工进度计划及保证工期措施58第六章 保证质量措施59第一节 确立创精品工程的质量目标59第二节 各主要分项工程质量技术保证措施59第七章 安全生产保证措施63第一节 施工前的安全准备工作63第二节 施工中的安全管理64第八章 文明施工、消防保卫、减少扰民、降低环境污染和噪音措施67第一节 文明施工保证措施67第二节 消防保卫措施69第三节 减少扰民、降低环境污染和噪音措施69第九章 工程半成品和成品保护措施70第一节 模板工程70第二节 钢筋工程70第三节 混凝土工程70第四节 砌体工程70第五节 内墙面砖面层71第六节 外墙面砖71第七节 腻子饰面71第八节 铝合金门窗71第九节 木门安装72第十节 屋面防水72第十章 雨期施工措施72第十一章 节约、降低成本措施73第一节 综合材料节约措施73第二节 主要材料节约措施74附图1 施工总平面图附图2 施工进度计划表附图3 施工平面布置图附图4 施工平面图附图5 施工平面布置图第一章 编制说明第一节 编制说明本是指导闽西大学第八、九、十栋学生公寓工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 第二节 编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:一、闽西大学第八、九、十栋学生公寓工程建设施工合同;二、闽西职业大学建筑设计室设计号为MD04-02的闽西大学第八、九、十栋学生公寓工程土建、水电全套施工图纸,以及图纸会审记录。三、本公司ISO9000质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。四、现行国家有关规范、标准和规程。五、现行福建省有关建设标准、规范及有关文件。六、现行福建省有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管文件。七、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。八、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 第三节 适用范围一、施工范围包括建设单位提供图纸的全部内容。包括建筑、结构、消防、给排水、电气等工程。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、其它内容1施工现场临时设施的布置。2为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全和环境保护等措施。4施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。 第四节 编制目的为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创立优质工程为目的。第二章 施工部署 第一节 工程概况1工程名称:闽西职业大学第八、九、十栋学生公寓。2工程地点:闽西职业大学校内。3建设单位:闽西职业大学4工程规模: 建筑占地面积:739.24 建筑面积:4488.24 建筑层数:六层 建筑总高度:22.400m5建筑等级:三级6主体结构设计合理使用年限:50年7建筑防火分类:二类;建筑耐火等级:二级8上部结构体系:六层框架结构 抗震设防烈度:按六度区四级抗震设防9设计标高0.000与总平面图中第七栋学生公寓同一高程10本设计图标高以米计,尺寸以毫米计1.1.1 建筑设计要求本工程的三栋学生公寓楼的建筑设计相同,要求具体如下:1外墙:套用闽95J05 2513 2713 贴面砖100X1002内墙:厕所、浴室贴200X300瓷砖,高1800mm;其余内墙用12厚1:2.5水泥砂浆打底、扫毛,6厚1:2.5水泥砂浆找平,2厚纸筋灰罩面。3地面:水泥砂浆地面 详见:97J09 115 97J09 1564顶棚:中级纸筋灰中级粉刷,按闽85J802 235门窗:外门:钢门 ;内门:胶合板门 ; 窗:塑钢推拉窗 ;玻璃:5蓝色玻璃7屋面:采用高聚物改性沥青卷材防水屋面。1.2.1 结构设计要求1基础:采用250mmX250mm的钢筋混凝土预制桩,桩混凝土标号为C30,地梁及承台混凝土等级为C252上部结构材料:现浇钢筋混凝土框架。混凝土柱的强度等级为C25,混凝土梁(板)的强度等级为C25,屋面采用密实性混凝土,其强度等级为C25;构造柱、统过梁、压顶梁、过梁、拦板等,除结构施工图中特别标注者外均采用C20混凝土。3墙体:填充墙采用190厚空心砖M5砂浆砌筑;卫生间隔墙采用90厚空心砖M5砂浆砌筑4保护层厚度:桩基础50mm,基础梁35mm,地面以上柱30mm,梁25mm,板15mm.1.3.1 给排水设计要求1给水系统:采用单位高位水塔下行上给方式供水2排水系统:采用分流制,卫生间污水排入室外化粪池经处理后排入室外下水道,其它废水直接排入室外明(暗)沟3管材(1)给水管材:采用PPR给水管(卫生型),采用热熔接(2)排水管材:采用UPVC管,采用粘接(3)消防管道:采用镀锌钢管,采用螺纹连接1.4.1 电气工程设计要求1本工程采用三级负荷供电,电源引自校内变电所低压配电室,系统配电采用三相五线制,电压等级为交流220V380V。路灯采用SPC-5定时专用程序控制。所有照明、插座线路从总配电房到住户配电箱均采用ZR-BV型导线穿焊接钢管埋墙或楼板暗敷,从住户配电箱到用电点及从配电箱到各层路灯均采用ZR-BV型导线穿阻燃PVC管埋墙或楼板暗敷。2本建筑配电系统接地采用TN-C-S制,防雷引下线利用结构柱内两根大于16mm对角主筋至下而上焊成垂直通路,作为引下线,其上端与屋面避雷带焊连,下端与接地网焊接,经过各层时与楼板钢筋焊连,并用404扁钢焊接引至该层接地端子板焊牢,门窗及金属构件就近与端子板连接,天面所有外露金属物应就近与避雷带焊接。5防雷接地网和重复接地共用一接地网,接地电阻要求不大于4。第二节 工程总目标一、工程质量总目标根据建设单位的要求及该工程的实际情况,我公司计划使该工程达到以下要求:六个分部有五个及以上达到优良标准,单位工程质量达到优良等级。各分部分项工程质量目标详见表2-1。为了达到该质量目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9000国际质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程,分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序,关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力和动力,以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。表2-1序号分部工程主要分项工程合格率(%)1基础工程土方902钢筋913砌石904混凝土905主体工程钢筋906混凝土907砖砌体908屋面工程基层909隔热层9010装修工程楼地面9011内墙装修工程9012外墙饰面9013给排水工程管道安装9014卫生器具设备工程9015电气工程电气器具设备工程9016线路敷设工程9017避雷及接地工程9018安装及调试9019观感均达到”好”二、工期施工工期为540日历天。三、安全与消防在整个施工期间,无重大伤亡事故;杜绝发生火灾事故,轻伤事故频率控制在0.5%以内,实现”五无”,即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。四、机械完好率95%。五、场容管理文明施工检查达标,达到市级文明安全工地标准。六、尊重师院保安制度,维护学校的教学秩序,杜绝治安事故发生。第三节 施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定 施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。二、技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否 则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围能够根据不同的施工阶段划分。 1组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意 图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 2编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。 3做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是经过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 4技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述,工长接受后,应重复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。三、物质条件及生产准备建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。1材料准备(1) 根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及订货计划。(2) 建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料及特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。(3) 对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2构配件加工准备(1) 根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。(2) 提前做好预制、预埋件的加工工作。(3) 组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:(1) 混凝土搅拌机4台,砂浆搅拌机4台。(2) 井字架6台,主要用于砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾等的垂直运输。(3) 反铲挖土机1台。 以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。 自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用。四、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥,协调方面的关系,确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。五、现场施工准备 1施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。 根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。 2现场”三通一平” (1) 施工现场平整 (2) 修建现场临时道路 (3) 布置施工现场临时用水、用电。第四节 总体施工顺序一、施工顺序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划,是完成任务的最关键环节,施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守”先地下、后地上,先结构、后装修,先土建、后设备”和装修施工”先外檐、后内檐”以及”外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则,采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向,不但是工程质量的保证,也是安全施工的保证。本工程为三栋学生公寓组成的一个建筑群体。因此,可确定本工程的施工顺序和施工流水段,将三栋学生公寓分成三个单体建筑,每个单体建筑作为一个流水施工段,在主体结构施工阶段,钢筋安装,模板搭设,混凝土浇筑,砖墙砌筑在时间安排上要相互错开,不得造成窝工,主体结构进行到四层时,可插入室内粗抹灰工程,要求在主体结构封顶,屋面工程完工后,完成室内粗抹灰,之后进行外墙饰面,室内刮腻子工作,水电管道安装与主体结构同步进行,在总体控制网络的调节下,有组织有计划地施工,达到紧张有序,忙而不乱,文明施工。第五节 施工进度计划按照合同要求,在工程开工后540日历天竣工交付使用,按照前述的总体施工顺序和原则,将总进度计划分解为分项工程的进度安排,这些分项工程之间有密切的逻辑关系,它们符合施工技术要求和工程的实际情况。各分项工程进度计划分别安排如下:1施工准备5d;2土方工程共10d;3钻孔灌注桩工程40d;4毛石条形基础40d;5主体结构工程施工共90d7屋面工程20d;8外墙装饰工程共70d;9室内装饰工程共70d;10预埋、安装项目从基础施工开始穿插进行。详细见附图二。第六节 项目组织机构在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。一、公司选派一名国家二级项目经理作为本工程的项目经理,负责本工程对外及对内各专业 的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。二、 选派一名高级工程师作为项目总工程师,对工程施工中重大问题进行把关,并对工程的 技术和质量管理进行总体控制。三、项目经理部设以下职能部门和人员: 1工程技术组:由各分项工程工长组成,具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书, 并向操作人员交底,指导工人施工,负责进度计划的落实,检查施工质量等工作。 2质量安全组:具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定,质量记录的收集、整 理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任和质量检查员组成。 3材料组:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作。 4预算员:负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。 5财务员:负责财务及成本核算工作。 6设备组 :负责机械设备安装、维修、保养工作。 7测量放线员:从事施工测量及放线工作,由测量工程师负责。 8资料室:负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。 9后勤组:负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。四、主要管理人员见表2-2。表2-2序号职务职称1项目经理工程师2项目副经理工程师3技术负责人高级工程师4质检员助理工程师5施工员助理工程师6施工员助理工程师7施工员助理工程师8安全员助理工程师9资料员助理工程师10预算员助理工程师11测量员工程师12水电设备员助理工程师13电工14焊工15起重工16架子工负责人17砖瓦工负责人18抹灰工负责人19钢筋工负责人20混凝土工负责人第七节 施工现场平面布置本工程需搭设的临时设施如下:建设单位办公室、乙方办公室、监理办公室、医务室、电工室、保卫室、浴室、工人宿舍、工人食堂、大门、施工围墙、仓库系统、施工道路、供水供电系统、混凝土搅拌系统、砂浆搅拌系统、垂直运输系统、钢筋加工棚、材料堆场、工地养护池、周转材料堆场等,详见附图。第八节 主要材料构件用量计划1.5.1 主要材料的组织及进场计划为加快施工进度,保证按期完工,我公司决定按每栋配置二层主体所需的周转材料,根据施工进度计划和施工预算,编制了主要材料的进场计划,详见表2-3。表2-3序号材料名称规格单位数量计划进场时间1水泥t6 月初陆续进场2钢筋t6 月初陆续进场3碎石m36 月初陆续进场4砂m36 月初陆续进场5毛石m36 月底6普通烧结砖千块6 月底陆续进场7钢模kg6 月初陆续进场8钢管m6 月初陆续进场9石灰t426 月底陆续进场10防水卷材m2189410 月中11竹脚手板m23077 月初12竹脚手杆统级根39007 月中1.6.1 材料的采购与验收1材料采购订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。按品质合格、数量充分、价格低廉、运输方便、不误使用的原则择优选定。2材料供应过程中的质量验收(1)要对加工订货的质量严格把关。正确选择进货渠道,对生产厂家及供货单位进行资格审查;建立严格的审核制度,认真审核各类计划,确认无误后进行交底;严格履行经济合同手续与程序;加强供货渠道及各种计划、合同的管理。(2)市场采购材料质量把关。材料采购人员要做好市场调查和预测工作;采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验资料,对无合格证的材料和产品一律不得采购;采购供销单位的批量产品时,除即时结清者外,一律签订合同。3材料验收的质量验收。(1)双控把关对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控,即要出厂合格证,还要有试验室的合格试验单方可接收入库。(2)联合验收把关对于直接送到现场的材料及构配件,收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收;进库物资由保管员和材料业务员一起组织验收。(3)收料员验收把关收料员对地材、建材及有包装的材料产品,应认真进行外观检验;查看规格、品种、型号是否与来料相符,宏观质量是否符合标准,包装、商标是否齐全完好。(4)所有进场材料都必须向监理工程师报验。1.7.1 施工现场的材料管理1施工前的准备工作平面规划布置要合理规范。在划分材料堆放位置时,已考虑到施工进入高峰时的堆放容量。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业,以靠近使用点为原则,减少二次倒运的搬迁。对临时料库、料棚等制订符合防雨、防潮、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。2施工过程中的组织与管理建立健全现场料具管理责任制。现场料具要有严格按平面布置图堆放,划区分片,包干负责,要有责任区、责任人,并有明显标牌。加强现场平面布置的管理。根据不同的施工阶段、材料资源变化、设计变更等情况,及时调整堆料现场位置,保持道路通畅,减少二次搬运。严格按平面布置图堆放料具,成堆成线;经常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。各施工队组负责及时清理自己所施工的工作面,做到”三清五好”,并及时回收剩余材料。现场材料员和施工工长要随时对施工队进行检查材料的使用情况。3材料清退及转场(1) 根据工程主要部位(结构、装修)进度情况,组织好料具清退与转场。一般在结构或装修施工阶段接近80左右时,要检查现场存料,估计未完工程用料量,调整原用料计划,削减多余,补充不足,以防止剩料过多,为工完场清创造条件。(2) 施工垃圾及包装容器的处理。对于现场的施工垃圾设立分检站,回收、利用及清运做到及时集中分检,包装容器要及时回收组织清退。第九节 主要机具使用计划根据本工程的施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常见的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。1场外材料运输机械和运输方式一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场,其运输机构由供应商提供。2场内材料运输机械和运输方式垂直运输采用6 台井架,场地内运输采用斗车。3混凝土及砂浆均采用机械搅拌。现场设2 个混凝土搅拌站,每个搅拌站内设2 台JZC350 搅拌机,另设2 个砂浆搅拌站,共配备4 台UJZ200 砂浆搅拌机。4钢筋机械钢筋车间各设钢筋弯曲和钢筋切断生产线1 条,钢筋调直机、钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1 台。本工程的钢筋焊接主要有电弧焊,现场设3 台交流电焊机。5木工机械本工程的钢筋混凝土楼板主要采用木模板,木作加工量大,现场小圆锯配3 台,可满足施工要求。另设2 台刨床、2 台钻床。6其它机械和机具其它机械主要有插式振捣器、平板振捣器、潜水泵、打夯机等,为各分项工程需用的施工机械;机具主要有测量器材等。7机械设备详细计划表进入本工程的主要施工机械设备详见表2-4。表2-4序号机械设备名称型号规格数量国别产地额定功率(kw)生产能力备注1载重汽车JN1514中国武汉Q=28t2反铲汽车WY-1004中国长沙3自卸汽车HY30905中国汉阳33m34打夯机HW-20A3中国湖北1.5150m25井架JK-14中国广西7.56张拉卷扬机JJM-52中国长沙11Q=5t7钢筋对焊机UN1-1002中国株州1000.7t8钢筋弯曲机GW402中国长沙42.3t9钢筋切断机GJ40-12中国韶关5.52.3t10交流弧焊机BX-3302中国广西1911砂浆搅拌机HJ-2004中国上海2.512插入式振动器ZX-508中国桂林1.113平板式振动器ZW-54中国湖南1.514氧割设备2自行组装15小圆锯302自行组装1.516钻床161中国桂林1.517冲击电钻JIZC203中国上海0.618柴油发电机160GF1中国浙江19手提式砂轮机ZIMJ804中国广西0.320潜水泵QY258中国广西2.221水准仪、经纬仪2+222钢尺30m1024塔式起重机TQ60802中国广西55第十节 劳动力安排计划一、主要施工管理人员计划项目经理下配备足够的各种专业管理人员,如质量管理员、计划管理员、材料管理员、安全管理员,协助项目经理管理整个工程的施工。二、施工队组计划(1)主要施工技术人员及劳动力需用量,按如下配备:主体结构主要考虑模板工、混凝土工、钢筋工、电焊工、泥工、起重工、水电工;装修阶段主要考虑抹灰、腻子工、油漆工、防水工及水电工。(2)主要施工技术人员及劳动力需用量,按如下表:1)以下工种由持有效证书的专业技术工人组成:架子工、电工、焊工、起重工等。2)专业技术工种组成的各施工队组,施工队组设队长,全面负责队组的生产工作,各生产班组由班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人。劳动力计划 表2-5序号工种名称最高人数人数基础阶段主体阶段装修阶段1混凝土工4030402泥工20080802003钢筋工4030404防水灰20205水电工201020156架子工202057模板工7030708油漆工1515第三章 主要分部分项工程施工方法第一节 测量控制方法1测量依据:建设单位提供的测量控制点(坐标及高程),施工图纸和有关规范。2在施工场地南面的山丘上埋设一根控制桩,桩顶周围砌筑20cm 高的保护台。3建立建筑物平面控制网:根据总平面图及实际情况,取每栋楼的1,B为主控制轴线,建立平面控制网。4轴线测设测量由主轴线交点开始,测量各轴线,最后将经纬仪移到对角点进行校核,闭合无误后,总体尺寸及开间尺寸复核准确,方可把轴线延伸到建筑物外的轴线上。在施工层楼板混凝土浇筑完毕后,将经纬仪分别架设在各主控制轴线控制点上,照准各相对应的轴线后视点,将轴线投测到楼板边缘或柱顶上。同时倒镜再标出一点,前后正,倒镜两点位置一致,若误差在允许范围内,则取其中点。当纵横主轴线均投测至施工层上面后,再将经纬仪架设在楼面上,用正倒镜法,将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线,并在楼板面上弹上墨线,以此作为基线,其余轴线以此作为准绳,根据设计图上标注的尺寸,用钢尺丈量出来。在投测轴线的过程中,各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时,即说明投测的轴线是正确的,若超过允许范围时,必须查明原因,进行重测,以保证轴线投测的精度达到规范的要求。5高程控制和标高传递布置垂直高度控制网,采用内控和外控相结合的方法,在楼内分别设三个水准点,用水准仪进行两个测回测定水准点高程,使用时须检查各水准点间的高差,确认无误后方可使用,传递高程时注意每层标高应相对基点,并用吊锤,钢尺配合水准仪使用。根据建设单位提供的水准点,用水准仪引测定出现场的标高控制点和施工现场的标高控制桩,并利用标高控制点进行标高控制进行地下部分施工过程中的标高测量和控制。利用标高控制点,用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物标边柱或外墙上,选几点较方便向上丈量的点作为0.000 以上层的起始标高引测点,标高引测点的相对标高统一采用.0.500m。0.000 以上各层的标高引测采用30m 钢尺向上引测,引测时,用钢尺沿铅直方向从标高引测点向上量至施工层,定出两点正()米数的标高点,然后将水准仪架设在施工层上,仪引测上来的两点标高点,一点作后视,一点作校核,进行抄平。施测出其余各点以作为施工的依据。为方便记忆和施工,每层标高均测定出本层结构楼面标高的.0.500m,以后各施工层均用此方法进行引测。6沉降观测本工程沉降观测采用精密水准仪DS3,精度可达0.3mm。沉降观测点的制作采用10mm 厚的钢板制成三角形状的钢板,焊接在设计要求的柱子上,钢板上边用不锈钢焊条熔焊一个10mm 的半圆形,作为观测点,另外作上保护装置,以免破坏。在第一层结构施工完后即将沉降观测点安装就位,高度统一在+0.500m 处。沉降观测点做好后,做第一次观测,做出第一次底段高程记录,往后结构每施工完一层做一次观测,结构封顶后每月做一次观测,并做好记录,绘制曲线图,如发现异常及时通知设计院和监理单位。7垂直观测包括房间垂直度偏差观测及总高度垂直度偏差观测。此项工作结合轴线测量投点一并进行,以便观测检查,一旦发现轴线偏差大于3mm,并与视准线相交叉,则应考虑是偏差所致。观测时以准确的底层轴线位基准线,观测其最大偏差值,并做好记录以便分析情况,如发现异常及时报告监理单位,并采取相应措施。第二节 土方工程施工方法1机械选择:本工程土方主要为东1 栋、东2 栋桩承台、地梁土方、3 栋基坑、沟槽土方,土方工程量约为6500m3,根据实际施工顺序及现场情况,采用大型反铲挖机一台,12t 自卸汽车5 辆。2挖运土施工准备(1