以生产性服务拍卖业态__推进公物处置的做法与思考_陈家杰.pdf

2627 三、加强宣传，形成公物必须拍卖的广泛共识。为了在全市范围形成公物拍卖的广泛共识，我们从宣传拍卖法入手，营造公物必须实行公开拍卖的氛围，以促使公物拍卖在全市范围的全面落实。2004 年借拍卖法颁布八周年之机，我公司组织了一次声势浩大的 拍卖法 宣传活动，在我市报纸全文刊登 拍卖法、整版介绍拍卖知识，制作版面在市中心广场进行宣传，印刷一万余份宣传资料，利用集会在全市进行了为期一个月的宣传。市电视台人物专访栏目组为我制作了龙门之子专访节目。通过一系列宣传活动，在全市范围普及了公物拍卖的法律知识，使拍卖法深入人心。形成了公物只有通过拍卖才合法合规，只有通过拍卖才是最公开、公平、公正的，只有通过拍卖才能经得起纪委检查、审计部门审计的广泛共识。四、加大力度，拓展公物拍卖的渠道。在开展公物拍卖业务中，我们在抓好财政部门委托公物拍卖的基础上，结合本地实际，不断拓展公物拍卖的渠道。一是依托当地央企的资源优势，积极争取央企实物资产的拍卖。鉴于当地央企过去对废旧实物资产一直采用内部招标的方法进行处置的情况，我们积极寻找突破口，从2003年就开始做工作。经过 4 年不懈的努力，终于在 2007 年与央企开始合作，对实物资产公开拍卖，并建立了互信的合作关系。二是主动做为，积极培育和寻找市场。把各行政、事业及集体单位过去采用招标的项目争取到采用公开拍卖的方式来做，进一步拓展拍卖渠道。比如我们把供销系统改造后的门店租赁权、市政部门管理的游乐设施经营权、广告占位权、医院、学校等单位的食堂、超市经营权、矿产资源开采权、企业积压物资和副产品、农贸市场的摊位租赁权等，这些以往都是可以以招标方式来做的项目，通过我们积极争取，最后都委托我公司公开拍卖，进一步拓展了公物拍卖的渠道。五、转变观念，寻求跨行业合作。在经济快速发展、改革不断深化的进程中，伴随着公共资源交易方式的多样化，传统的拍卖业务受到较大的冲击。特别是在企业国有资产法出台后，要求一定金额的国有资产转让应当在依法设立的产权交易场所公开进行。我们在学习和研究政策的基础上，适时调整思路，转变观念，打破常规，探索跨行业合作的新途径，创新了“产权+拍卖”的合作模式。首先与资产转让企业就落实国家相关法律、政策交换意见，为央企一定金额的账面资产进场交易业务做好前期准备工作。其次是寻求合作伙伴，从 2014 年开始，我们多次与省产权交易市场协商合作事宜，并提出了“依法操作，合作共赢”的合作方案。在省拍协领导的支持下，经过我们的努力与坚持，最终达成了合作意向。2014年12月首次实现了中铝山西分公司“低效、无效资产”在省产权交易市场成功挂牌，并按程序进行公开拍卖，取得了较好的效果。2015年11月，省产权交易市场下达正式文件，依托我公司设立“中央企业资产转让进场交易业务河津工作站”，2018 年 4 月山西省产权交易市场与我公司联合在我市成功举办了“中央企业资产转让进场交易业务河津座谈会”，进一步推动了我们合作的范围。目前我们与山西省产权交易市场合作对山西及河南区域多家央企转让资产办理了进场交易业务并成功的进行了拍卖，受到这些资产转让企业的高度评价。在与产权交易机构的合作中，我们始终做到提高认识，摆正位置，正确处理好拍卖企业与产权交易机构的关系。在法律和政策的框架内寻求合作，把产权交易机构平台的职能与拍卖企业线下实际操作及服务优势有机的结合起来，共同携手搞好国有企业资产的处置，实现资源共享、合作共赢的目标。六、坚持原则，以诚信和优质服务赢得市场。遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则是拍卖法为我们拍卖企业制定的基本原则，也是拍卖企业制胜的法宝。只有坚持诚信经营，全面提高服务质量，打造诚信企业，才能赢得客户，赢得市场。拍卖企业作为中介机构，一手托两家，既要对委托方负责，也要对竞买人（买受人）负责，从接收标的开始，到拍前准备、拍中具体操作、拍后标的移交，以及移交后办理各种手续、报废设备的拆除及转运、公车过户等环节，要搞好全程服务，协调各种矛盾，确保公物拍卖的全过程依法依规、公开透明，服务到位。针对国有企业报废资产界定难的特点，我们组织员工深入到标的现场，下井底、登高塔对标的进行认真界定，划线区分，拍照留资料，保存证据；针对标的瑕疵多的情况，充分运用拍卖法关于瑕疵声明不承担瑕疵担保责任的特别条款，在拍卖前所有的资料及现场做好文字告知，在标的展示时向竞买人特别介绍，避免成交后资产移交过程中产生法律纠纷；针对定价难的特点，我们聘请有经验的“土专家”多次到标的现场进行勘察和测算，并通过不同渠道了解市场价格，为资产转让企业评估提供有价值的参考意见。对委托的公车、罚没的摩托、电动车在接受委托后组织员工进行清洗、编号，对车辆违章、罚款、审验、抵押等环节进行反复核对，力求做到以优质的服务和诚信经营赢得客户的信任。公司连续多年被省工商局评为“守合同，重信用”企业。七、结合实际，规范公物拍卖档案管理。档案管理是拍卖企业管理的重要环节，而规范公物拍卖的档案管理是重中之重。拍卖界很多同行依据拍卖法第五十四条“拍卖人应当妥善保管有关业务经营活动的完整账簿.保管期限，自委托拍卖合同终止之日起计算，不得少于五年”的规定，认为档案资料保管五年就可以了，对超过五年期的档案资料不注意保管，有的甚至销毁。我认为这种做法欠妥，因为拍卖法规定档案资料保管期限不得少于五年，并不是规定只保管五年。鉴于我国的国情及反腐败政策的需要，我们对公物拍卖档案资料不仅要做到规范、全面、细致，而且要做到长期保管，这样可以避免因档案资料缺失给企业带来不必要的麻烦。例如我市在开展反腐败回头看工作中，重点关注近十多年公物处置的一些程序、处置环节是否合规、合法。近两年，纪检委、检察院等办案单位因办案需要，多次到我公司调取公物拍卖档案资料。由于我公司从 2001 年开始坚持对所有的拍卖档案资料都保存很完整，也很规范，为办案单位提供了完整、详实的第一手资料，受到办案工作人员的好评。所以，我建议拍卖企业对公物拍卖档案资料不但要做到规范、完整、全面、细致，而且要做到长期保管，以备今后办案单位因办案需要随时调取档案资料。公物拍卖业务任重道远，前进的道路也不会一帆风顺。我们坚信，在党的二十大精神的指引下，在加快建立全国统一大市场总体要求的推动下，在中拍协领导的带领和统一协调下，公物拍卖业务将会越来越好，拍卖行业的前景将会越来越有希望。我们要紧跟形势，认真学习和领会政策的内涵，积极适应改革的要求，寻找拍卖企业的立足点和发展方向，在深化改革中才能行稳致远。陈家杰以生产性服务拍卖业态 推进公物处置的做法与思考辽宁汇通拍卖有限公司董事长 我们辽宁汇通拍卖有限公司长期从事工业循环物资拍卖业务，重点是为国有企业废旧物资处置服务。公物处理实行公开拍卖，是 30 年前我国公物处理制度的重大改革。国企废旧物资处置作为国有资产管理的重要内容，是公物拍卖在生产领域的延伸和细分市场的拓展，必须以创新经营的视角推进业务开展。我们的主要思路是：逐步形成一种以国企监督与拍卖机构运营管理有机结合的生产性服务拍卖业态，促进处置过程实现市场化，将拍卖机构专业技能转化为生产性服务能力并推动产业链形成。在近 5 年实践中，我们与 66 家国企实现战略合作，累计拍卖废旧物资达1600 场次、155 万吨，交接 2 万多批次，成交额近 20 亿元，全部安全合规的完成处置任务。一、处置特点与拍卖要求 国企废旧物资处置是生产领域公物处置改革的重要内容，必须贯彻习近平总书记提出的“要有利于国有资本保值增值，要有利于提高国有经济竞争力，要有利于放大国有资本功能”重要指示精神，站在进一步深化改革高度，探索并形成一套适应新时期市场经济需要的处置方式。关于主要特点。以我们与国企长期合作的经验来看，国企废旧物资处置的主要特点：一是它的公有属性，作为国有资产，处置过程必须依法、公开并按国企管理制度进行，如评估、审批程序等。二是它的生产属性，作为生产过程废弃物，处置过程必须服务并满足于生产要求，如危废中的废碱液，必须在连续产出中连续处置不能落地。三是它的市场属性，作为工业循环物资，是再生资源产业链组成部分，处置过程要符合市场价值规律，如废金属材料等要依据市场行情处置。关于基本要求。由于历史原因，国企废旧物资处置主要采取自行管理、自主处置、自我监督的封闭处置方式，难以适应市场经济环境和深化改革需要。近年来出现的一些重特大事故，如江苏天嘉宜化工厂爆炸、重庆吊水洞煤矿井下火灾等都由废旧物资处置不当引发，而鞍钢纪委查处的内外勾结倒卖废钢案等废旧物资处置管理违纪问题，深刻表明这一领域仍然存在着重大管理漏洞和安全风险，改革管理方式实现由拍卖机构介入的市场化处置势在必行。由此，也对拍卖业务提出了新的要求。一是有利于完善经营管理机制。要通过公开公平、依法合规的拍卖机制，发挥阳光工程“保护伞”作用，协助国企完善配套管理机制，全面形成防止国有资产流失的廉政监督能力。二是有利于实现资产保值增值。要借助拍卖过程的价格发现“杠杆”之力，引导国企加强精细管理，加快残值回收，进一步降低成本，提高资金效率并形成新的增值优势。三是有利于提升风险防范水平。要运用拍卖专业支持力量，强化安全环保监管能力，发挥风险“防火墙”作用，促进废旧物资处置实现科学管理、专业运作，化解风险、提升效益。四是有利于增强市场竞争能力。要发挥拍卖行业市场“主力军”作用，为国企辅业提供规范化外包服务，助力核心竞争力提升，并实现产业化规模经营，有效填补改革空白。二、生产性服务拍卖的基本做法 国企废旧物资拍卖服务的主要任务是：依法合规处置，防止资产流失，化解安全风险，实现保值增值，这也与公物拍卖的初衷保持一致。拍卖企业要承担起这一重任，必须改变原来生活性服务拍卖的常规做法，以生产性服务拍卖的新方式，实现在复杂市场环境下的公开处置。首先，聚焦核心、构建体系。将原来的封闭处置方式，转变为体系管理、委托拍卖、专业服务、市场调控、多元监督的开放处置方式，是确保公开处置的核心，这就需要与国企管理体制实现全面融合。一是重组一条基本业务流程，确立转型基准。围绕废旧物资处置中的清点、评估、审批、拍卖、移交等八大环节重组基本业务流程，明确管理职责，配套管理制度，完善管理机制，实现流程化运营管理。二是构建三段循环服务链，满足处置需要。拍前服务链由清点核查、拍卖方案、价值评估、市场调研、标的报价等要素构成；拍中服务链由预展看样、网上竞拍、保证金管理等要素构成；拍后服务链由现场签约、安全环保管理、标的移 Pr acti ce and Thi nki ngP中国拍卖CHINA AUCTION中国公物拍卖 30 年282929交监管、档案归集等要素构成。三是嵌入三个处置监管系统，走向“阳光拍卖”。包括国企生产业务监管、纪检监察职能监督和中介方监管系统，三部分共同实现服务过程合法依规监管。四是形成三大风险防控机制，躬身保驾护航。包括以防围标串标、利益输送为重点的违规风险防控机制，以防合同欺诈、毁约失信等为重点的违约风险防控机制，以防生产安全和环保事故为重点的安环风险防控机制，为国有资产规避风险提供保障。其次，抓住关键、制定标准。目前的废旧物资处置管理机制仍不够健全，而参与处置的中介和竞买企业则良莠不齐，存在大量违规违纪操作隐患。实现公物公开处置的关键，是要在法规政策引导下，以标准化为突破点，运用执业标准和规章制度进行规范。一是建立准入门槛，提高经营层次。制定包括执业资质、制度规范、管理水平、执业能力、服务质量等 7 类基本能力要求，着力提升参与废旧物资处置各方素质。二是制定行为规范，提高服务水平。包括拍卖立项、信息调研、价格评估、标的展示、竞价拍卖、交接准备、巡检管理、检斤计量管理、违约违规处置、突发事件处置、档案采集归档等近 20 项操作规程。三是试行质量标准，提高管理能力。创建包括标的信息采集、线上操作、现场施工安全防护、装载施工控制、移交安环作业等 8 类企业标准。再次，突破常规、创造模式。有效防范公物处置风险，功夫不在拍卖场，而是在提供全过程拍卖服务。以此为切入点，我们在实践中探索出“服务拍卖管理”的转型理念，形成为国企量身打造的定制化拍卖服务模式。一是服务为先，实现“三个针对”。针对期废处置特点，提供“跟随式”服务；针对现废处置特点，提供“一站式”服务；针对危废处置特点，提供“提前介入式”服务。二是拍卖为要，抓好“七个重点”。线上业务“审”把关口、“联”推信息、“拍”盯数据，线下业务“估”重调研，“看”进现场，“防”强手段，“查”留证据。三是管理为重，把握“三个到位”。即全业务规范到位、全过程监管到位、全方位防范到位，着重防范恶意竞价、废件回流、安全环保、违规违纪等四类现实风险，防止危及生产过程。最后，前瞻布局、拓展机构。拍卖企业原有格局只能保证传统业务需要，适应生产领域公物拍卖需要，必须向生产性服务业转型，建设具有更高效能的管理组织。一是“运管服”一体化支撑。建立以“运营中心、信息中心、市场中心”为主的运营管理机构，强化线下统一经营功能，实现线上数据服务功能，推进市场战略拓展功能，构建过硬管理内核。二是“综合平台”网络化赋能。立足“互联网”经济发展，深入整合企业、市场和行业资源，以信息中心为支撑，推进安全环保、数据服务、委托管理、资产评估、业务咨询与线上交易平台的辐射作用，促进生产性服务向网络经济过渡。三是“协研标”多元化助力。发挥省拍协国有企业动产拍卖分会作用，通过业务交流培训提升服务水平。成立发展战略研究中心，致力于理论与实践创新成果同步转化。设立企业标准化委员会，促进生产性服务拍卖业务实现标准化。三、对新业态推进公物拍卖的几点思考 实践表明，以生产性服务拍卖业态推进国企废旧物资处置，对进一步拓展拍卖市场和提升服务能力具有重要作用。由此，也引起我们对如何推进生产领域公物拍卖业务发展的思考。对拍卖作用的思考。拍卖的基本作用是“价格发现”和“资源配置”，但这并不能完全决定公物即国有资产处置方式的选择，实践表明拍卖还有一项更为深层的作用，这就是“风险防范”。国有资产的公物属性，令管理层更为看重的往往是处置过程中的风险性因素，特别是违法、违规、违纪操作等人为因素造成的资产流失以及重大事故产生的后果。以“公开公正公平”为准则的拍卖机构，其中介和专业地位，正可以在国企与市场之间形成一道屏障，协助国企堵塞管理漏洞、化解安全风险。我们认为：只有充分认识这一作用的深刻意义，并在政策上予以强化，在实践中予以贯彻，才能真正适应公物拍卖和为国企服务的根本要求，这是拍卖理念的升华。对生产性服务拍卖业态的思考。这是一种以提供定制化拍卖服务方式嵌入生产制造业配套产业链，并成为其重要增值节点的经营形态。其特点：一是提供定制化服务，即针对某种生产性需求形成的专业拍卖流程。二是嵌入循环产业链，即拍卖过程与生产制造业的某种产业链配套衔接，并构成不间断的循环服务。三是成为重要增值节点，即标的物通过拍卖服务实现保值增值。我们认为：这种拍卖业态构成了与制造业紧密结合的再生资源产业链服务实体，扶持这种适应国企改革和循环经济要求的业务，这是拍卖行业的义务。对推进公物拍卖的思考。以生产性服务拍卖业态处置国企废旧物资，完全具备公物拍卖制度所确立的宗旨：一是保证过程公开，即置于开放市场环境和公众监督之下的阳光拍卖。二是防止资产流失，即降低内耗实现国有资产保值增值的精准服务。三是促进廉政建设，即合法依规消除各类处置隐患的廉洁执业。我们认为：这是生产领域公物拍卖的一种创新经营模式，以这种新业态推进公物拍卖，具有化解公物处置风险、防止国有资产流失的重要现实意义，并在促进公物处置实现盘活资产、规模经营方面产生深远影响，这是拍卖领域的拓展。对拍卖企业自身建设的思考。服务公物拍卖必须要有公“心”，做到“打铁先要自身硬”，这也是我们长期在防止国有资产流失风口浪尖上拼搏中总结的深刻经验。一是筑好基础，必须以红色基因塑造企业灵魂，坚持以党建统领企业发展，以党支部战斗堡垒作用支撑业务建设，确保“听党话，跟党走”。二是树好风气，必须以红色文化构建企业文化，坚持社会主义核心价值观导向，营造崇德尚廉、风清气正企业环境，确保“阳光拍卖、廉洁执业”。三是建好队伍，必须以红色队伍带领企业队伍，坚持发挥党员先锋模范作用，确保“政治过硬，本领高强”。我们认为，以习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业建设，在复杂的市场条件下打造为公服务的“红色中介”，这是拍卖企业的责任。公物拍卖随着改革事业的发展，在为国有资产服务的生产领域展现了强劲的发展势头。但在这里并没有丰厚的利润，没有耀眼的盛况，有的只是大路不走、独钓寒江的坚韧，廉洁自律、躬身服务的毅力，服务国企、奉献社会的情怀，不忘初心、勇于拼搏的境界。北京保利 2022 秋拍 Lot 6666 清雍正-乾隆 青花苍龙教子大玉壶春瓶 H45.5 cmRMB:1,000,000-1,500,000备注：1.Courtland Field Bishop(1870-1935)收藏；2.1922年捐与伯克郡博物馆，皮茨菲尔德，麻省；3.苏富比纽约，2018 年 9 月 12 日，编号 150 展览：伯克郡博物馆，皮茨菲尔德，麻省图片由 北京保利提供中国拍卖CHINA AUCTION中国公物拍卖 30 年282929交监管、档案归集等要素构成。三是嵌入三个处置监管系统，走向“阳光拍卖”。包括国企生产业务监管、纪检监察职能监督和中介方监管系统，三部分共同实现服务过程合法依规监管。四是形成三大风险防控机制，躬身保驾护航。包括以防围标串标、利益输送为重点的违规风险防控机制，以防合同欺诈、毁约失信等为重点的违约风险防控机制，以防生产安全和环保事故为重点的安环风险防控机制，为国有资产规避风险提供保障。其次，抓住关键、制定标准。目前的废旧物资处置管理机制仍不够健全，而参与处置的中介和竞买企业则良莠不齐，存在大量违规违纪操作隐患。实现公物公开处置的关键，是要在法规政策引导下，以标准化为突破点，运用执业标准和规章制度进行规范。一是建立准入门槛，提高经营层次。制定包括执业资质、制度规范、管理水平、执业能力、服务质量等 7 类基本能力要求，着力提升参与废旧物资处置各方素质。二是制定行为规范，提高服务水平。包括拍卖立项、信息调研、价格评估、标的展示、竞价拍卖、交接准备、巡检管理、检斤计量管理、违约违规处置、突发事件处置、档案采集归档等近 20 项操作规程。三是试行质量标准，提高管理能力。创建包括标的信息采集、线上操作、现场施工安全防护、装载施工控制、移交安环作业等 8 类企业标准。再次，突破常规、创造模式。有效防范公物处置风险，功夫不在拍卖场，而是在提供全过程拍卖服务。以此为切入点，我们在实践中探索出“服务拍卖管理”的转型理念，形成为国企量身打造的定制化拍卖服务模式。一是服务为先，实现“三个针对”。针对期废处置特点，提供“跟随式”服务；针对现废处置特点，提供“一站式”服务；针对危废处置特点，提供“提前介入式”服务。二是拍卖为要，抓好“七个重点”。线上业务“审”把关口、“联”推信息、“拍”盯数据，线下业务“估”重调研，“看”进现场，“防”强手段，“查”留证据。三是管理为重，把握“三个到位”。即全业务规范到位、全过程监管到位、全方位防范到位，着重防范恶意竞价、废件回流、安全环保、违规违纪等四类现实风险，防止危及生产过程。最后，前瞻布局、拓展机构。拍卖企业原有格局只能保证传统业务需要，适应生产领域公物拍卖需要，必须向生产性服务业转型，建设具有更高效能的管理组织。一是“运管服”一体化支撑。建立以“运营中心、信息中心、市场中心”为主的运营管理机构，强化线下统一经营功能，实现线上数据服务功能，推进市场战略拓展功能，构建过硬管理内核。二是“综合平台”网络化赋能。立足“互联网”经济发展，深入整合企业、市场和行业资源，以信息中心为支撑，推进安全环保、数据服务、委托管理、资产评估、业务咨询与线上交易平台的辐射作用，促进生产性服务向网络经济过渡。三是“协研标”多元化助力。发挥省拍协国有企业动产拍卖分会作用，通过业务交流培训提升服务水平。成立发展战略研究中心，致力于理论与实践创新成果同步转化。设立企业标准化委员会，促进生产性服务拍卖业务实现标准化。三、对新业态推进公物拍卖的几点思考 实践表明，以生产性服务拍卖业态推进国企废旧物资处置，对进一步拓展拍卖市场和提升服务能力具有重要作用。由此，也引起我们对如何推进生产领域公物拍卖业务发展的思考。对拍卖作用的思考。拍卖的基本作用是“价格发现”和“资源配置”，但这并不能完全决定公物即国有资产处置方式的选择，实践表明拍卖还有一项更为深层的作用，这就是“风险防范”。国有资产的公物属性，令管理层更为看重的往往是处置过程中的风险性因素，特别是违法、违规、违纪操作等人为因素造成的资产流失以及重大事故产生的后果。以“公开公正公平”为准则的拍卖机构，其中介和专业地位，正可以在国企与市场之间形成一道屏障，协助国企堵塞管理漏洞、化解安全风险。我们认为：只有充分认识这一作用的深刻意义，并在政策上予以强化，在实践中予以贯彻，才能真正适应公物拍卖和为国企服务的根本要求，这是拍卖理念的升华。对生产性服务拍卖业态的思考。这是一种以提供定制化拍卖服务方式嵌入生产制造业配套产业链，并成为其重要增值节点的经营形态。其特点：一是提供定制化服务，即针对某种生产性需求形成的专业拍卖流程。二是嵌入循环产业链，即拍卖过程与生产制造业的某种产业链配套衔接，并构成不间断的循环服务。三是成为重要增值节点，即标的物通过拍卖服务实现保值增值。我们认为：这种拍卖业态构成了与制造业紧密结合的再生资源产业链服务实体，扶持这种适应国企改革和循环经济要求的业务，这是拍卖行业的义务。对推进公物拍卖的思考。以生产性服务拍卖业态处置国企废旧物资，完全具备公物拍卖制度所确立的宗旨：一是保证过程公开，即置于开放市场环境和公众监督之下的阳光拍卖。二是防止资产流失，即降低内耗实现国有资产保值增值的精准服务。三是促进廉政建设，即合法依规消除各类处置隐患的廉洁执业。我们认为：这是生产领域公物拍卖的一种创新经营模式，以这种新业态推进公物拍卖，具有化解公物处置风险、防止国有资产流失的重要现实意义，并在促进公物处置实现盘活资产、规模经营方面产生深远影响，这是拍卖领域的拓展。对拍卖企业自身建设的思考。服务公物拍卖必须要有公“心”，做到“打铁先要自身硬”，这也是我们长期在防止国有资产流失风口浪尖上拼搏中总结的深刻经验。一是筑好基础，必须以红色基因塑造企业灵魂，坚持以党建统领企业发展，以党支部战斗堡垒作用支撑业务建设，确保“听党话，跟党走”。二是树好风气，必须以红色文化构建企业文化，坚持社会主义核心价值观导向，营造崇德尚廉、风清气正企业环境，确保“阳光拍卖、廉洁执业”。三是建好队伍，必须以红色队伍带领企业队伍，坚持发挥党员先锋模范作用，确保“政治过硬，本领高强”。我们认为，以新时代中国特色社会主义思想指导企业建设，在复杂的市场条件下打造为公服务的“红色中介”，这是拍卖企业的责任。公物拍卖随着改革事业的发展，在为国有资产服务的生产领域展现了强劲的发展势头。但在这里并没有丰厚的利润，没有耀眼的盛况，有的只是大路不走、独钓寒江的坚韧，廉洁自律、躬身服务的毅力，服务国企、奉献社会的情怀，不忘初心、勇于拼搏的境界。北京保利 2022 秋拍 Lot 6666 清雍正-乾隆 青花苍龙教子大玉壶春瓶 H45.5 cmRMB:1,000,000-1,500,000备注：1.Courtland Field Bishop(1870-1935)收藏；2.1922年捐与伯克郡博物馆，皮茨菲尔德，麻省；3.苏富比纽约，2018 年 9 月 12 日，编号 150 展览：伯克郡博物馆，皮茨菲尔德，麻省图片由 北京保利提供中国拍卖CHINA AUCTION中国公物拍卖 30 年