第八章-工程项目施工过程管理.doc

第八章 工程项目施工过程管理
通过对过程进行有效控制，保证对影响过程质量的人员、设备、材料、方法、环境等主要因素全部处于受控状态，确保工程质量符合规定要求。项目经理部负责施工过程和现场的全面控制，是过程控制的实施部门。
一、过程控制的主要因素
1、 施工人员控制
（1）、所有施工人员必须经过基本培训，熟悉掌握本岗位工作程序，并胜任本岗位工作。
（2）、所有管理、执行、验证人员必须经过专业培训，考核合格后，持证上岗。
（3）、所有特殊工种作业人员必须经过培训，经有关部门的资格审查或考核合格后，持证上岗。
2、原材料控制
（1）、掌握原材料信息，优选供货厂商。
（2）、加强原材料检验验收，未经检验和试验或检验不合格的材料不投入使用。
（3）、合理组织材料供应，确保施工正常进行。
（4）、做好材料的标识，以防错用和使用不合格的材料。
3、施工机具设备控制
（1）、选用合适的施工机械设备、工具。
（2）、建立施工设备台帐，做好设备进出施工现场记录，对特殊过程设备进行鉴定认可。
（3）、设备运行做好记录，运行完毕要进行例保，例保做好记录。
（4）、按规定对设备进行大修，项修和例行保养，使设备处于最佳状态和安全使用。
（5）、由工程管理部、公司质安科定期对现场设备进行检查、督促。
4、方法控制
（1）、切合工程实际编制施工组织设计（专项施工方案）、作业指导书和冬雨季施工措施。
（2）、操作人员必须按照施工组织设计（专项施工方案）、作业指导书和施工规范、标准进行施工。

（3）、对主要特性和重点工序进行技术交底，并进行监视和控制。
（4）、以最清楚实用的方式（如文字标准、样件或图示）规定技术评定准则。
5、环境控制
（1）、熟悉工程技术环境，如工程地质、水文、气象、地下管线等。
（2）、加强冬天、酷暑、大风、暴雨季节的施工措施。
（3）、建立文明施工和安全生产的作业环境，保持原材料堆放有序，施工道路畅通，工作场地整洁。
二、过程控制
1、 施工准备阶段
（1）、项目经理部应重点做好施工准备工作，包括：
a、技术准备。包括方案审查，熟悉施工图纸，参加设计交底、图纸会审，做好记录，编制施工组织设计（专项施工方案）。进行技术交底做好记录；
b、物资准备。包括原材料准备、构配件和预制品加工准备、施工机具准备、检测设备准备等；
c、人员准备。包括项目经理部人员落实，职责分配，集结施工队伍，施工人员进场教育，业务培训和现场交底做好记录；
d、施工现场准备。包括控制网、标准点、标桩的测量，“五通一平”，生产、生活临时设施的准备。机具设备和材料进场做好记录。
（2）、公司应对施工准备阶段做好以下工作：
a、参加设计交底和图纸会审会议；
b、审核和批准工程项目施工组织设计（专项施工方案）；；
c、组织项目经理部，协调和提供工程项目必需资源；
d、检查和督促项目经理部做好施工准备工作。
（3）、工程管理部应对施工准备阶段做好以下工作：
a、审核工程项目施工组织设计并上报总工程师审批；
b、定期或不定期抽检项目经理部施工准备工作。
2、 施工过程阶段
（1）、项目经理部在施工过程中，做好以下工作：
a、施工准备工作完成后，编制开工报告，上报公司或顾客或监理批准；

b、编制生产计划或施工进度计划，按计划实施；
c、明确控制点和关键过程；
d、严格工序间交接检查，主要工序作业（包括隐蔽工程）按规定检查验收。对完成的分项、分部工程按相关的评定标准和办法进行检查验收；
e、审核设计变更和图纸修改；
f、对特殊过程如：地下室防水，屋面防水、大体积砼浇捣，按有关规范、标准要求对过程参数进行监视和控制，对操作人员进行培训上岗，设备进场认可做好记录；
g、施工设备做好运行、例保记录；
h、文明施工，安全生产；
i、每日做好施工日记。
（2）、公司质安科在施工过程中做好以下工作：
a、检查督促项目经理部按生产计划和施工进度计划进行施工控制；
b、检查督促项目经理部按规定进行工序的自检、互检、专检，并不定期对现场进行抽检；
c、按设备大修计划，对施工设备进行维修实施；
d、检查、督促项目经理部现场文明施工和安全生产情况；
e、每三个月对项目经理部进行检查，做好记录。
（3）、工程管理部在施工过程应做好以下工作：
a、检查、督促项目经理部按施工组织设计（专项施工方案）或施工规范或施工技术措施进行施工；
b、现场检查基础、主体结构、电气、管道安装、装潢和特殊过程的控制；
c、协助总工程师解决需公司解决的技术问题；
d、不定期对项目经理部进行检查。
（4）、施工过程信息控制
a、公司、工程管理部、项目经理部对过程中随着环境变化、生产变化和时间推移，保持对过程的监控和检查，操作人员做好各种记录，按规定渠道和程序报告；
b、在施工过程中由于受到外部环境、施工条件的改变等因素变化，需对方案、工序作重大改变和调整的，应按规定管理程序办理，在获得批准后，方能改变施工方案。
c、保持各级的信息畅通及时传递。