收藏 分销(赏)

检修部主任职务说明书模板.doc

上传人:精**** 文档编号:4648791 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:5 大小:70KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
检修部主任职务说明书模板.doc_第1页
第1页 / 共5页
检修部主任职务说明书模板.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
检修部主任职务说明书 5 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 检修部主任职务说明书 岗位名称 检修部主任 岗位编号 所在部门 检修部 岗位定员 1 直接上级 生产副厂长 工资等级 直接下级 主任助理、 分部主管 薪酬类型 所辖人员 47人 岗位分析日期 本职: 全面负责检修部的生产指挥和行政管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 领导主任助理、 分部主管、 副主管搞好检修部日常生产、 技术管理工作 工作时间百分比: 工作 任务 组织检修部工作例会, 检查、 协调及布置各分部工作; 频次: 1次/每周 督促、 检查各分部日常设备巡检、 缺陷处理工作, 确保设备处于良好状态。。 频次: 随时 检查各分部工作票合格情况。 频次: 随时 检查各分部设备台帐等检修资料 频次: 不定期 负责检修过程全面管理, 对各分部检修质量、 检修工艺、 检修记录进行监督。负责引进及贯彻先进的检修管理方法。 频次: 不定期 负责组织审查主要技术方案、 上报领导批准及负责实施 频次: 不定期 参与电厂ON-CALL值班 频次: 2周/每月 职 责 二 职责表述: 全面负责检修部计划的编制、 审核、 实施 工作时间百分比: % 工作 任务 负责编制年度检修计划。 频次: 1次/每年 审核检修内容、 网络计划及负责实施 频次: 随机组检修 审核检修部月工作计划、 分部月工作计划、 物资计划 频次: 一次/每月 检查、 督促各分部计划完成情况。 频次: 随时 职 责 三 职责表述: 全面负责检修部安全管理工作 工作时间百分比: % 工作 任务 检查各分部安全生产管理制度执行情况。 频次: 随时 组织检修部安全大检查 频次: 2次/每年 组织编制反事故措施及安技、 劳保措施计划并确保完成 频次: 1次/每年 参与各分部每周一次安全会议及部门每月一次的安全会议 主持不安全情况分析, 按安全考核制度对分部或个人进行考核和奖惩 频次: 不定期 职 责 四 职责表述: 负责检修部行政管理 工作时间百分比: % 工作 任务 负责贯彻执行大朝山水力发电厂的管理制度 频次: 随时 负责检修部各专职管理人员及专责工程师的考核、 聘任和解聘工作、 负责员工休假、 调配、 外出培训等审核、 审批工作 频次: 随时 负责主持检修部办公会, 研究检修部重要事宜 随检修生产例会 职 责 五 职责表述: 参与电厂行政管理、 生产管理工作 工作时间百分比: % 工作 任务 参与电厂生产例会, 汇报检修工作, 接受领导安排的工作。 频次: 一次/每周 参与电厂工作计划、 设备采购计划等重要事宜的讨论 频次: 不定期 协调检修部与其它部门的工作 频次: 随时 频次: 权力: 1、 有权在工作有权在工作职责范围内对各分部工作进行安排和检查。 2、 有权在工作职责范围内对各分部工作作出评价, 决定奖惩 3、 有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。 工作协作关系: 内部协调关系 主任助理、 各分部 外部协调关系 厂领导、 安生部、 运行部、 施工单位、 机电、 土建监理部等公司其它部门 任职资格: 教育水平 具有大学本科以上学历、 中级以上专业技术职务任职资格 专业 水电主要专业( 水动或发配电) 培训经历 具有从事检修及相关技术管理五年以上, 或在检修部分部主管、 副主管岗 位任职三年以上 经验 对电厂运行设备健康状况能进行判断, 对故障有分析、 处理能力。熟悉有 部门工作流程, 有处理突发事件的能力。 知识 了解大朝山水电厂的发电生产过程和相关设备情况, 掌握水电主要专业 ( 水动或发配电) 的理论知识, 熟悉相关政策法规标准, 懂得现代企业 管理基本知识 技能技巧 具备一定的理解判断能力、 语言文字表示能力、 组织协调能力和社会活动 能力, 熟悉机电设备技术规范和检修质量标准 其它: 使用工具设备 电脑、 电话、 复印机、 传真机等办公用品 工作环境 办公室及生产现场 工作时间特征 不定, 需经常加班 所需记录文档 工作计划, 工作日志、 设备状况、 会议记录等 考核指标: 1、 检修部主任的工作绩效由电厂领导定期或不定期检查。 2、 按是否完成电厂下达的各项生产任务或指标, 并依据《经济责任制考核办法》进行考核。 备注:
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服