资源描述
监理规划
编号:WYCN-CQJL-CX-0018 2010年8月26日
编 制:
审 核:
西安长庆工程建设监理有限公司
韩城煤层气监理部
二○一○年四月一日
监理规划编审一览表
建设单位
中国石油煤层气公司韩城分公司
工程项目名称
鄂东气田韩城区块5.0×108m3/a产能建设集输工程
监理合同号及范围
监理规划编制人
员
由总监理工程师郑和同志主持(组织)编制并审查。
签字:
2010年 8 月 25 日
工程专业
编制人
工程专业
编制人
土 建
文档信息
安 装
无损检测
电 仪
部门
审核
意见
审核人签字:
2010年 8月 2 6 日
技术
负责人
审批
意 见
技术负责人签字:
2010年 8 月 2 8 日
建设单位审批意见
IPMT主管部门:
审批人:
目 录
一、工程项目概况………………………………………………………1
二、监理工作范围………………………………………………………3
三、监理工作内容(按项目填写)……………………………………3
四、监理工程项目目标(以监理合同为准)…………………………4
五、监理工作依据………………………………………………………4
六、项目监理机构的组织形式…………………………………………7
七、工程项目监理机构的人员配备计划………………………………8
八、工程项目监理机构的人员岗位职责………………………………10
九、监理工作程序………………………………………………………14
十、监理工作方法和措施………………………………………………17
十一、HSE管理及措施…………………………………………………25
十二、监理工作制度……………………………………………………29
十三、监理设施…………………………………………………………39
鄂东气田韩城区块5亿产能建设集输工程
监 理 规 划
第一章 工程项目概况
(一) 项目基本情况
工程名称:鄂东气田韩城区块5.0×108m3/a产能建设集输工程
工程地点:韩城市板桥乡、乡
工程建设规模:5.0×108m3/a集气站、集输干线及单井管线工程
建设单位:中国石油煤层气公司韩城分公司
设计单位:中油辽河工程有限公司
监理单位:西安长庆工程建设监理有限公司
施工单位:中原石油勘探局工程建设总公司、程通煤层气开发有限公司
(二)项目特征
5亿产能开发区块位于韩城煤层气勘查区块中北部,鄂尔多斯盆地的东南缘,渭北隆起东部边缘。南临渭河地,东至韩城大断裂。以中国石油自营矿权区面积115k㎡为产能建设区,动用探明储量50.7×10m³和基本探明储量90×10m³。开发目的层是二叠系下统山西组的3#煤和太原组的5#、6#煤。
(三) 工程特点概述
将韩-1集气增压站规模由2×10 m3/d扩建至30×10 m3/d(韩-1站集气站外系统已投产),并新建1座集气增压站——韩-2集气增压站(120×10 m3/d)及其站外系统,另外新建一条韩-1站至韩-2站的联络线。配套建设自动控制、供电、给排水、通信、消防、暖通总图、土建、防腐、道路等辅助生产设施。
第二章 监理工作范围
受业主委托,西安长庆监理公司韩城煤层气监理部承担着2010年中国石油煤层气公司韩城分公司5.0×108m3/a集气站、集输干线及单井管线工程物资验收、管道线路工程、场站工程等现场施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段、试运投产阶段和保修阶段的质量、进度、造价及HSE工作,进行全面的管理与控制,以达到工程所要求的质量、进度、HSE标准。协调合同项内工程各方关系。
第三章 监理工作内容
2010年中国石油煤层气公司韩城分公司5.0×108m3/a产能建设4个单位工程,即5.0×108m3/a集气站工程、韩二站至韩一站输气管线、韩二站集气干线工程及单井管线工程。
表3-1 韩城煤层气5.0×108m3/a产能建设工程监理项目情况表
序号
项目工程名称
实物工作量
工程地址
备注
1
韩二集气站
薛峰乡
2
韩二站区域采气干线管网工程及站间联络线工程
De75×6.8:1.44km
De90×8.2:2.33km
De110×10:7.98km
De160×14.6:22.58km
De225×20.5:23.76km
Dn273.1×5.2:11.34km
Dn323.9×5.6:3.64km
Dn355.6×5.6:3.64km
Dn406.4×6.4:3.07km
Dn457×6.4:1.42km
Dn219×5:3.71km
Dn168.3×4:4.90km
薛峰乡
板桥乡
3
韩2站区域井场及单井支线管网工程
薛峰乡
板桥乡
说明:
1、实物工作量填写建筑面积、主要设备数量、管线长度等。
2、工程地址填写:跨省的填写省、县、镇;不跨省而跨县的等填写县、镇、村。
第四章 监理工程项目目标
一、质量目标:单位工程合格率100%。
二、工期目标:严格按照施工合同及监理委托合同进进行控制。
三、投资目标:协助建设单位将投资控制在设计概算及补充概算以内。
四、HSE目标:
1、健康(H)目标:无疾病流传,无辐射、有毒有害气体损害人身健康。
2、安全(S)目标:重大人身伤亡事故为零,重大交通事故为零,重大火灾事故为零,杜绝工亡事故,减少一般事故。
3、环境(E)目标:最大限度地保护生态环境,不发生环境破坏、环境污染事故。
表4-1“ 36911”工程工期、质量、HSE控制目标情况表
序号
项目名称
质量目标
工期目标
投资目标
HSE目标
1
韩二集气站
合格
2010.12.30
协助建设单位将投资控制在设计概算及补充概算以内
“0”污染
“0”事故
“0”职业病
2
韩二站区域采气干线管网工程及站间联络线工程
合格
2010.12.30
3
韩2站区域井场及单井支线管网工程
合格
2010.12.30
第五章 监理工作依据
一、质量管理与控制的共同性依据
1. 工程承包合同及监理合同文件。
2. 设计文件。
3. 国家及政府有关部门颁布的相关质量管理方面的法律、法规性文件:
中华人民共和国建筑法(1997年11月1日中华人民共和国主席令第91号);
建设工程质量管理条例(2000年1月30日国务院令279号);
建设工程监理规范(GB50319-2000);
建设工程监理范围和规模标准规定(建设部令第86号);
《中华人民共和国合同法》
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国土地法》
《中华人民共和国防洪法》
《中华人民共和国水土保持法》
《建筑工程安全生产管理条例》
《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法》等。
二、地方部门规章
1、《陕西省环境保护条例》
三、相关质量检验与控制的专门技术法规性文件(见表5-1)
标准及规范列表
表 5-1
序号
标 准 名 称
标 准 号
备 注
1
油田专用水套加热炉制造、安装及验收规范
SY/T 0419—97
2
石油建设工程质量检验评定标准采暖、通风、给排水安装工程
SY4035—93
3
油气田地面管线和设备涂色标准
SY/T0043—2006
4
油气田油气处理用钢制容器施工技术规范
SY/T 0448—2008
5
石油建设工程质量检验评定标准站内钢制工艺管道安装工程
SY4027—93
6
天然气集输管道施工及验收规范
SY0466—97
7
阀门的检查与安装规范
SY/T 4102—95
8
加热炉工程施工及验收规范
SY/T 0404—98
9
石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范
SY0402-2000
10
油气田油气处理用钢制容器施工技术规范
SY/T 0448—2008
11
石油建设工程质量检验评定标准道路工程
SY4033—93
12
石油天然气钢制管道无损检测
SY/T4109-2005
13
承压设备无损检测
JB/T4730.1-4730.6
14
原油和天然气输送管道穿跨越工程设计规范跨越工程
SY/T0015.2—98
15
原油和天然气输送管道穿跨越工程设计规范穿越工程
SY/T0015.1—98
16
石油天然气工程质量检验评定标准油田钢制容器及加热炉制作
SY/T0469—98
17
油田集输管道施工及验收规范
SY/T0422—97
18
石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范
SY/T0402—2000
19
含硫天然气管道安全规程
SY/T6086-2007
20
石油工程建设施工安全规定
SY6444—2000
21
钢制对焊管件
SY/T0510—1998
22
工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
23
工程建设标准强制性条文(石油和化工建设工程部分)
24
石油建设工程质量检验评定标准天然气净化厂建设工程
SY0322—2000
25
埋地钢质管道聚乙稀防腐层技术标准
SY/T0413—2002
26
石油天然气管道安全规程
SY6186—1996
27
油气输送用钢制弯管
SY/T5257-2004
28
石油天然气建设工程质量验收规范 通则
SY4200-2007
29
石油天然气建设工程施工质量验收规范 设备安装工程 第1部分:机泵类设备
SY4201.1-2007
30
石油天然气建设工程施工质量验收规范 设备安装工程 第2部分:塔类设备
SY4201.2-2007
31
石油天然气建设工程施工质量验收规范 设备安装工程 第3部分:容器类设备
SY4201.3-2007
32
石油天然气建设工程施工质量验收规范 设备安装工程 第4部分:炉类设备
SY4201.4-2007
33
石油天然气建设工程施工质量验收规范 站内工艺管道工程
SY4203-2007
34
石油有天然气建设工程施工质量验收规范油气田集输管道工程
SY4204-2007
35
石油天然气建设工程施工质量验收规范自动化仪表工程
SY4205-2007
36
石油天然气建设工程施工质量验收规范 电气工程
SY4206-2007
37
石油天然气建设工程施工质量验收规范 管道穿跨越工程
SY4207-2007
38
石油天然气建设工程施工质量验收规范输油输气管道线路工程
SY4208-2008
39
聚乙烯燃气管道工程技术规程
CJJ63-2008
40
建设工程监理规范
GB50319—2000
41
石油化工管道器材标准(合订本)
SH3401~3410-96
42
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209—2002
43
地下防水工程质量验收规范
GB50208—2002
44
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205—2001
45
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210—2001
46
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204—2002
47
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202—2002
48
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB50236-98
49
建筑地基处理技术规范
JGJ79—2002
50
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300—2001
51
屋面工程质量验收规范
GB50207—2002
52
砌体工程施工质量验收规范
GB50203—2002
53
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303—2002
54
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328—2001
55
钢制对焊无缝管件
GB/T12459-2005
56
钢板制对焊管件
GB/T13401-2005
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
第六章 项目监理机构的组织形式
在公司领导的组织下,成立了韩城煤层气监理部。项目监理部的组织形式采取直线制组织机构模式,设立项目总监理工程师,全面负责领导项目监理部日常管理工作,针对2010年韩城煤层气工程特点,将工程划分为三个区块:即韩二集气站、韩二站区域采气干线管网工程及站间联络线工程、韩2站区域井场及单井支线管网工程,每个区块分别设一名总监代表负责管理,并按每个专业设置监理组,各专业监理组配备工程相应的专业监理人员,层层管理,责任包干(如附图6-1)。监理部按照合同规定的监理工作范围展开各项工作。
监 理 部 组 织 机 构 图
总监:郑和
安装
电仪
总监代表:郭晓伟
总监代表:李远
土建
文当信息
祝乃民
姚金奎
张琰奎
景玮娜
郭晓伟
徐志强
卜明
冯永超
王玮
李远
张田
第七章 工程项目监理机构人员配备计划
为了对产建工程实施全方位、全过程有效监理,监理部计划配备监理人员32人(见附表7-1),监理部所有监理人员均经过系统培训,并经油田公司基建工程部严格审查通过。监理部实行协同作战,分专业包干,巡查和旁站相结合的监理方式进行监理。
韩城煤层气监理部人员名单 附表7-1
序号
姓名
性别
学历
专业
职称
持证情况
职务
监理证号
备注
1
郑 和
男
大专
土建
工程师
国家证、
总监
到位
2
郭晓伟
男
大学
电仪
工程师
省师证、
安全资格证书
总监代表
第0964号
到位
3
李 远
男
大专
土建
工程师
省师证、
安全资格证书
总监代表
化建监工字第20080212号
到位
4
祝乃民
男
大专
安装
工程师
省师证
监理工程师
化建监工字第200802044号
到位
5
徐志强
男
大专
土建
工程师
省师证
监理工程师
陕建监工字第20030296号
到位
6
姚金奎
男
高中
安装
技 师
省师证
监理员
西科培证字第0630002号
到位
7
卜 明
男
大专
土建
监理员
国家培训证
监理员
西科培证字第号
到位
8
冯永超
男
大专
土建
监理员
国家培训证
监理员
西科培证字第号
到位
9
王 玮
男
大专
土建
监理员
国家培训证
监理员
西科培证字第号
到位
10
张琰奎
男
中专
土建
监理员
国家培训证
监理员
西科培证字第号
到位
11
景玮娜
男
中专
土建
监理员
国家培训证
监理员
西科培证字第号
到位
12
张 田
女
本科
文控
资料员
资料员
到位
第八章 工程项目监理机构人员职业道德守则及岗位职责
一、职业道德守则
1、维护国家的荣誉和利益,按“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。
4、不以个人名义承揽监理业务。
5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料、设备的生产供应等单位兼职。
6、不为所监理项目指定承包建筑商、建筑构配件、设备、材料供应商。
7、不收受被监理单位的任何礼金。
8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
9、坚持独立自主的开展工作。
二、监理人员岗位职责
(一)总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作和组织项目监理部人员对质量、环境、职业健康、安全管理体系的实施和持续改进。
3、审查承包单位的资质,并提出审查意见。
4、审查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可以进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
三、总监理工程师代表岗位职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作和旁站监理方案。
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师没有将下列工作委托总监理工程师代表:
(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
(3)审核签认竣工结算;
(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
四、专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细责和旁站监理方案。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭征、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作,核查工程计量的数据和原始凭证。
五、监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作和参与编写旁站监理方案。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检查记录。
3、复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
六、信息文控员岗位职责
1、在总监理工程师领导下,负责项目监理部的监理资料管理工作。
2、作好现场资料收集、整理、归档、编号及造册存档工作。
3、对上级下发的资料、文件、规定要及时传递给有关人员。对报送的资料要及时、准确有传报给有关负责人。
4、负责监理资料的打印、复印、并传递给有关单位、部门。
5、负责项目监理部的技术资料和检测仪器保管工作。
6、负责项目监理部的内勤事务。
7、完成总监理工程师安排的其它工作。
第九章 监理工作程序
一、监理工作总程序(见图9-1)
协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位
施工准备阶段监理
施工过程监理
组织竣工预验收
协助业主进行竣工验收
整理监理资料、在《单位工程验收记录》上签字,发《竣工移交证书》
建设单位与承建单位签定工程保修合同
审核竣工结算
工程保修期监理
审批施工组织设计、签署开工报告
召开第一次工地会议、施工监理交底会
组织项目监理机构进行监理准备工作
监 理 工作总程序图 附图9-1
二、施工阶段工程质量控工作流程(见图9-2)
③
④
⑤
是
是
是
否
否
②
同意
开工准备(施工单位)
提交《开工申请单》(施工单位)
审查开工条件(监理单位)
批准开工申请(监理单位)
分项分部工程工序施工(施工单位)
工序完成后自检(监理单位)
整 改
施工单位
自 检 合 格?
填报《质量验收通知单》(施工单位)
检查工序质量;现场检查;实验室检验(监理单位)
检 查 合 格?
签署《质量验收单》(监理单位)
本 分 项 分 部 工 程
本分项分部工程各工序是否全部完?成?
进
行处理
附有:
施工组织设计
施工人员到场情况
施工设备到场情况
材料到场情况
材料检验报告
分包商资质材料
①
是
施工阶段工程质量控制工作流程图 9-2
⑩
⑨
⑧
否
是
是
⑦
否
是
否
⑥
是
填写《中间交工证书》(施工单位)
转入下一分项分部工程施工
审查分项分部工程质量
现场检查;质量文件核查
(监理单位)
分项分部工程等级评定
(监理、政府质量监督单位)
验收文件是否符合要求?
签署《中间交工证书》予以确认
(监理单位)
签发《中间支付证明》
(监理单位)
计 量
(施、监)
本单位工程的各分项分部是否均完成
进行竣工預验(施工单位)
竣工验收文件资料准备(施工单位)
申请工程竣工验收
(施工单位)
审查竣工验收申请(监理单位)
现场初验是否合格?
单位工程初验报告
(监理单位)
单位工程质量等级评定
(监理、质监单位)
组织单位工程验收(建设、监理单位)
竣工验收(建设、施工单位)
单位工程质量评定(政府质量监督站)
是否通过验收?
工程移交(建设单位、施工单位)
审查合格?
补充在准备
整改
(施工单位)
进行处理
三、施工质量监理程序(见图9-3)
否
处理
进行下道工序
是
否
是
是
否
开 工 准 备
承包商提交《开工申请单》
监理工程师审查开工申请
工序完工承包商自检
承包商填报《质量验收通知单》
监理工程师签署《质量验收单》
单项工程或分部、分项工程完工
承包商提交《中间交工证书》
监理工程师检查
验收、确认、签署《中间交工证书》
批准?
监理人员检查质量
合格?
施 工
质量合格?
施工质量监理程序简图 9-3
第十章 监理工作方法和措施(实行红、黄牌制度,与IPMT共同研究处罚措施)
一、施工阶段控制质量控制
(一)施工准备阶段
1、熟悉相关设计文件、标准规范等。
2、协助建设单位做好开工前的准备工作:场站址选定,三通一平;施工及现场管理;规范工程质量记录;施工组织设计审批;HSE管理审核;原材料、构配件、设备进场抽验;单位工程、分部、分项工程划分;竣工资料的规范化等。
3、协助建设单位对施工图进行审查,提出书面意见和建议。
4、严格进行施工单位的资质审查和开工报告的审批。
(1)凡进入第三采气厂产能建设工程的承包单位(包括总承包单位和分包单位),监理部都要进行严格的资质审查。审查的内容包括:施工承包合同、安全责任合同及安全管理制度;企业营业执照、企业资质、税务登记、ISO认证、企业法人资格;管理人员(项目经理、质检人员、安全人员、技术人员)资质;特殊工种(焊工、电工、无损检测、起吊)人员资质;企业业绩证明;机具配备明细表、检测机具明细表及校验情况;市场准入证、施工许可证(包括向施工所在地申报的施工许可证)。审查合格的单位,总监签字认可后报甲方项目组批准,否则,施工单位不准进入施工现场。
(2)经资质审查合格的施工单位,开工前必须对所承担的施工内容编制详细的“施工组织设计(方案)”报监理部进行审查。监理部将组织监理人员对“施工组织设计(方案)”是否符合设计、标准、规范要求是否有明确的安全管理目标、安全措施及可行性进行审查。审查合格者,开工前监理部还要组织监理人员按照“施工组织设计(方案)”的要求对施工现场的人员到位、人员资质、机械配备到位及状况、安全措施落实情况、质量保证体系的运行条件进行检查落实,检查合格才批开工报告,准予开工。“施工组织设计(方案)”一经批准,施工过程中必须严格执行,凡违背“施工组织设计(方案)”的施工组织和施工方法均视为违章操作,监理有权阻止违章操作,并对当事人进行处理,直至将违章操作者或违章操作单位清出施工现场。
(3)施工人员实行持证上岗,特殊工种,如:焊工、无损检测、技术人员、质检人员、安全人员及项目经理必须持证上岗。焊工和(兼职质检员),要进行考试(考核),合格上岗,上述人员审查合格后,监理部将在其胸牌上盖章认可有效,否则不予认可。若发现佩带无效胸牌者,不管什么理由,均视为无证上岗,应立即清出。无损检测公司需在开工前,将单位资质、人员资质、配备设备情况一并报监理部审查,合格的检测人员胸牌上监理部盖章认可。
(4)实行单位工程开工报告审批,凡经上述审查合格的单位工程可以批准开工。开工报告总监签认,甲方项目组批准有效,可以开工。未经批准擅自开工,一律视为违规,违规施工的施工单位,要立即停工整顿,整顿合格,办理开工手续后方可继续施工,情况严重者应清出施工现场,不许承担第三采气厂产能建设工程2010年施工任务。
5、参加设计单位和建设单位组织的技术交底。
6、检查施工单位HSE管理体系的建立及运行情况,以确保文明施工,员工健康,安全施工。并要求施工单位在施工过程中严格遵守各项工作程序。
(1)在管线施工中,不得带气作业。在工程施工中,必须严格进行施工人员和材料、设备到位情况的检查,达不到连续施工要求的不许开工;必须严格遵守项目组动火审批、监护制度,办理齐全完整的动火手续,甲、乙双方监护人必须进行天然气浓度检测,检查安全防护措施到位,监护人签字后才可动火施工,否则即视为严重违规施工。
(2)实施现场文明施工,建立文明工地。其要求如下:
各场站、倒班点施工现场、办公用房必须保持整洁,标识明确,有条件必须美化及绿化。
各场站、倒班点施工现场,必须建立明显的标识。大门搭设彩门及标语,门两侧设工程概况平面图、施工单位组织机构图;场站内办公、临舍门挂牌标识;施工区、材料堆放区设明显标识,材料堆放应符合有关规定和施工平面图要求;各工地必须设临时厕所并挂牌;堆放易燃物品处要设立明显的警示牌,并配备灭火器材;施工机具必须按施工平面图进行摆放。
工地临时用水用电必须符合有关规定。线路架设应保证使用安全可靠,电路闸刀开关应有闸刀箱并可靠防水,闸刀保险丝规格应符合要求,不得用铜、铁丝代替,用电设备应按规定可靠接地。
建筑脚手架的搭设必须遵照相关施工规范进行,消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。
施工现场茶炉必须有专人负责,保证饮用水卫生安全;工地食堂应保持清洁、卫生,饭菜应按时令合理调节,夏季要做好防暑降温,以保证施工人员有充沛的精力工作;临时厕所应有排污措施,并有专人负责清扫,夏季有灭蝇措施,防止各种疾病、传染病的发生;生活污水、垃圾必须按要求处理,不许随地乱倒;工业垃圾应按有关规定及时清出施工现场或填埋,并做到活完、料尽、场地清。
现场材料必须按平面布置图堆放,砂石堆放场地硬化,砖墙分隔;砖码堆放整齐;袋装水泥入库,散装水泥入罐,并有防雨、防潮措施;钢筋分类架空码放,并有标识;架板、模板、架杆、扣件分类堆放整齐。
施工设备进场必须按平面布置图安全摆放、安装,塔吊人员需持证上岗,按规范操作。
(二)施工过程控制
1、对施工单位的组织管理
要求总承包单位项目部,必须具备健全的生产管理组织机构和健全的质量保证体系,正常的保证体系运行机制;必须具备健全的HSE管理机构和运行机制,各管理人员的职责必须明确,工作程序清楚,工作到位。施工现场出现管理不到位、质量问题、进度问题监理部只对总承包单位进行追究。
要求施工单位实行单位工程责任承包制,对单位工程的施工进度、施工质量、安全全面负责。单位工程开工时,承包者必须具备健全的组织机构,配备足够的具有相应资质的管理人员(项目经理或作业队长、计划、统计、调度、材料、质量、安全、技术)和有足够上岗资格的施工人员,名单报监理部备案,并要和施工组织设计相一致。管理人员不可兼职太多,具有专业技术职称的技术人员可以兼任质量管理人员。管理人员必须深入施工现场,进行有效的组织指导。单位工程承包经理(作业队长)和质量管理人员、安全人员不许脱岗,任何时间发现管理人员不在岗,立即停工等待,直至撤消该承包单位。承包经理(作业队长)及项目部经理离岗必须报经监理部同意,并有适当人选替补,否则发现后立即停工等待,误工责任施工单位自负。每个承包单位最少应配备经理(作业队长)、技术员、质量检查人员、安全人员各1名,上述人员必须跟班作业,否则视为质量保证体系运行不正常,要立即停工整顿。
一个承包经理可以负责邻近的2个单位工程同时施工,但每个施工点都必须配备质量管理人员和技术员跟班作业,并实施其职责,否则要停工等待,责任自负。
2、对施工工艺过程的质量控制
施工工艺过程质量控制要点及方法(见表10-1)
施工工艺过程质量控制要点及方法 表10-1
序号
工程项目
质量控制要点
控制手段
1
土石方
工程
开挖范围及边线(从中间向两侧量测)
高程
测量
测量
2
基础工程
位置(轴线及高度)
外形尺寸
与柱连接钢筋型号、直径、数量
混凝土强度
地下管线预留孔道及预埋
测量
测量
现场检查
审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告、
现场检查、量测
3
现浇钢筋混凝土
主体结构工程
轴线、高程及垂直度
断面尺寸
钢筋:熟练、直径、位置、接头
施工缝处理
混凝土强度:配合比、坍落比、强度
预埋件:型号、位置、数量、锚固
测量
量测
现场检查、量测
旁站
现场制作试块、审核试验报告
现场检查、量测
4
砌砖工程
砌承重墙的砂浆强度等级(配合比)
灰缝、错缝
门窗孔位置
预埋件及埋设管线
砂浆配合比试验
旁站
量测
现场检查、量测
5
室内
初装修
材料配合比
室内抹灰厚度、平整度、垂直度
室内地坪厚度、平整度
试验
要求作样板间
要求做样板间
6
门窗工程
木门窗:位置、尺寸
铝合金门窗:嵌填、定位、安装、关闭、开关
检查、量测
检查、量测
7
屋面防水工程
找平层:厚度、坡度、平整度、防裂纹
保温层:厚度、平整度
防水面层:填嵌、粘结、平整
水落管:安装、接头、排水
观察、量测
观察、量测
观察
观察
8
室内水给排水管道安装工程
安装位置及坡度、接头
管阀连接位置、接头
水压试验
水表、消火栓、卫生洁具、器件
自动喷洒、水幕、位置、间距、方向
水泵安装位置、标高,试运行轴承温升
排水系统通水试验
观察、量测
观察、量测
水压试验
观察、量测
观察、量测
观察、量测
通水试验
9
通风空调系统安装工程
冷冻机组安装:位置、标高
风管、风机盘管:位置、标高、坡向、坡度、接头
风管、制冷管道保温措施
空调器及风机安装:位置、标高
管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密
阀闸安装位置、方向
观察、量测
观察、量测
观察、量测
观察、量测
观察、
观察、
10
室内电气线路安装工程
变配电设备安装:位置、标高、线路连接
屏柜、附件及线中安装
绝缘、接地
观察、量测
观察、量测
观察、量测
序号
工程项目
质量控制要点
控制手段
12
电梯安装工程
导轨:位置、垂直度、内表面间距
轿箱、层门:垂直度、平层精度、门窗开关
电气系统安装牢固、线路连接
控制系统调试
量测
观察、量测
观察、量测
测试
13
高级装饰工程
饰面板材表面、接缝、几何尺寸、
骨架位置、安装
壁纸、墙布粘结
美术喷浆:花点分布、质感、色泽、接头
清漆工程:木纹、光亮
喷砂、喷涂:粘结
观察、量测
观察、量测
观察、
观察、
观察、
观察、量测
14
安装管线及
道路工程
管线位置、标高、坡向、坡度
管道安装、接头
阀闸、量表安装位置、接头
道路路基、路面
堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度
观察、量测
观察、
观察、试压
观察、量测
观察、量测、试验
工序交接检查。
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可,方
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