紫荆城施工方案.doc

目 录第一章、工程简介11。1工程简介11.2施工条件11.3技术标编制依据11。4编制指导思想11.5编制内容21。6施工目标21。7本工程特点和难点3第二章、施工总部署、施工机械设备及劳动力情况、施工平面布置32.1项目班组配备32.2项目部的管理职责及管理人员配备32。3各项施工准备工作52。4拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力配制72.5总平面布置及临时设施工程9第三章、施工进度计划及工期保证措施133.1总体工期安排133。2施工总流程143。3工期保证措施14第四章、施工测量方案164。1、测量监控技术措施164.2、施工测量方案16第五章、主要项目施工方法及技术措施185。1绿化工程施工部署185。2绿地整理205.3树木栽植的主要技术措施215.4草坪铺种的主要技术措施315.5、苗木的供应质量保证措施32第六章 、工程质量保证措施33一、绿化部分工程质量保证措施331。技术措施332.质量保证体系38第七章、安全生产管理及技术措施38第八章、文明施工及环保措施418.1文明施工管理措施418.2环保施工管理措施438.3交通组织措施458。4雨季止水措施47第九章、新技术、新材料、新工艺的运用措施471、新施工技术运用472、新施工设备运用493、计算机技术运用49第十章、降低费用措施49第一章、工程简述1.1工程简介本工程为通和紫金城小区一期工程绿化施工工程，位于宣城市水阳江大道与太白东路交口，该工程包括土方营造、乔木、灌木及草坪种植。1。2施工条件1.2.1本工程建设地点位于宣城市水阳江大道与太白东路交口，交通运输条件便利、利用外部主要道路能直接进入本工程施工现场。建设单位：安徽省通和房地产开发有限公司.1.2。2施工用电可由沿线主电源(变压器)提供,接入主配电箱、设置临时供电线路。1。2.3工程施工用水，由业主提供主管点由我投标单位装表接设，设置临时供水管线满足施工用水需求。1。3技术标编制依据1。3.1根据安徽省通和房地产开发有限公司制定的本工程招标文件,及我单位对本工程施工现场的踏勘、了解。1.3.2国家和地方有关建设工程法律、法规文件；城市绿化工程及施工及验收规范、城市苗林育技术规范CCJJ/T8299；现执行的建筑工程施工验收规范（建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及其配套的建筑工程各专业工程施工质验收规范、技术标准。1。3.3投标单位承建同类工程的施工经验、施工能力、技术装备。1。3。4投标单位按GB/T19001：2000质量体系要求进行质量控制、管理。1.4编制指导思想1)完全响应招标文件的全部条款,满足业主对施工组织,工程工期，工程质量，安全生产,文明施工等方面的具体要求。2）组织均衡，连续施工，实施分段流水作业,充分利用空间及作业面。3)安全生产、“严”字当头、确保工程运行安全。4）合理调配施工机械设备，充分发挥机械优势，提高施工水平，加快工程进度，降低劳动强度。5)科学选定施工方案，降低工料消耗。1。5编制内容我单位认真研究了招标文件，设计图纸及技术要求,并对施工现场进行了详细的勘察。具此编制本施工组织设计,分别对施工进度计划和各阶段工期保证措施及承诺、劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划及检测设备、施工平面布置和临时设施布置、关键施工技术、工艺及重点、难点和解决方案、安全文明措施、质量保证及承诺等进行阐述。1.6施工目标1.6。1质量目标:根据招标文件，我投标单位施工质量目标为：确保工程质量达到合格标准。质量保修按国家规定执行,定期回访.1.6。2进度目标：本工程开工日期以业主合同约定或监理开工令为准,总工期为60日历天.确保完成所有招标及合同约定工程内容，圆满及时交给业主验收.1。6.3安全目标：实现施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。1。6。4文明施工目标本工程文明施工目标为达到文明施工样板工地标准。1。6。5环境保护目标在施工过程中,加强现场施工管理，为保证道路交通正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施,尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响,确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。1。7本工程特点及难点1。7.1工期较紧，投标工期为60日历天。1.7.2各种材料需用量比较大。第二章、施工总部署、施工机械设备及劳动力情况、施工平面布置2.1项目班子配备2.1。1我单位按规定组建通和紫金城小区一期工程绿化施工工程项目经理部，作为本工程的施工组织管理机构，中标项目经理为项目部总负责人，选派一名中标工程师任项目技术负责人，中标项目经理代表中标单位法人履行合同条约,指挥、负责工程的进度、技术、质量安全、资金等各项工作协调和管理。项目经理部一下设六个部门（责任人），即:施工技术室、质量室、安全室、财务室、材料室、办公室。2。1.2项目经理部主要任职组成人员均安排有上岗从业资格、且有多年承担类似工程施工管理的人员组成。2.1.3项目经理部组织管理机构职能:业主、质量安全监督管理部门设计、监理等各方投标单位项目经理部：项目经理、项目技术负责人项目经理部各部门（责任人）各专业作业队长上岗工人.2。2项目部的管理职责及管理人员配备2.2.1管理职责项目经理部管理部门的主要职责是对具体的施工项目在施工进度、技术、质量、安全文明施工、环保等方面进行全方位的管理。各施工作业队负责在施工方总体工期部署和项目部施工进度计划网络安排下,对分项工程的施工时间、人员、设备、材料进行安排，对施工过程中的安全、文明措施进行落实.2.2。2管理人员分工2。2.2。1项目经理:负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排，全面对进度、质量、安全文明施工及资金、养护管理等负责。2.2。2.2项目技术负责人:负责整个工程的施工技术安排与执行监督，代表投标单位和项目经理处理技术、进度、质量等事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作.2.2。2.3质检员：负责工程施工过程中的施工质量过程控制、组织自检、参加验收，负责质量控制和验收资料编制、整理。2.2。2。4材料员:负责整个工程的所有原材料供应计划编制、材料供应和经办，负责材料进场的验收检查工作，施工机械的供给、进退场，后勤的各种协调工作。2.2。2.5安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证现场安全、文明施工。2.2.2.6施工员：负责施工队层面的施工管理、质量控制，按图施工、测量定位、技术交底，参加项目部的自查自检。2。2.2。7施工队长:负责对施工队所有施工班组的施工任务分解落实，负责作业层面进度管理及施工上岗人员的调配,参加项目部的自查自检。2.2。2。8劳动力配备（1）按照本施工组织的方式和要求，确定建立各专业班组及人员数量；依据每个专业班组应完成的工程量和施工进度计划的安排，确定其人数；技工和普工的比例满足技术要求和劳动组织的要求,明确各专业班组劳动力的进场时间。(2）按照现场情况，主要土形营造、绿化苗木栽植施工为主。施工队主要班组有:土方工、修剪工，栽植工、草坪工、养护工等,按施工班组劳动力计划表组织各施工班组施工人员进场(详见附表）。2.2.2.9向各施工班组进行技术交底技术交底的时间在本工程开工前及时进行，技术交底的主要内容包括：施工进度计划，月（旬）作业计划、本工程分部分项施工工艺、质量标准、安全技术教育及施工验收规范的规定，“三检制度；新技术、新材料、新工艺的实施方案以及保证措施；图纸会审中确定的设计变更和技术核定等。技术交底按照项目部组织管理职能逐级进行，由上而下直到上岗工人。交底方式采用开工前动员布置会议及书面交底形式。2.2。2.10建立、健全各项管理制度结合本工程实际，包括以下方面管理制度:施工图纸学习与会审制度、技术责任制度、技术交底制度、工程技术档案管理制度、材料、构配件和制品检查验收制度、工程质量检查与验收制度等。2。3各项施工准备工作2。3.1进场计划我投标单位将在业主规定的时间内分期、分批组织人员、施工机械设备及周转材料进场。第一批管理人员，施工作业人员及主要施工机械、辅助工程设备在开工日期前3天内提前进场，其后作业施工人员和施工机械设备将按本工程技术标总施工进度计划的安排提前3天进场到位。小型工机具拟采取汽运方式运至工地，大中型施工机械将采取拖车方式随即调运工地。2.3。2技术准备第一批施工人员进驻现场前即开始进行技术准备工作.(1）内业技术准备a。认真审核、阅读本工程设计施工图纸和技术规范，b。编写审核报告，c.进行临时工程（施工用水、用电，临时设施设置，施工道路，施工措施方案落实等)设施的具体设计，d.编制实施性施工组织设计和针对性施工作业指导书及各种针对性保证措施，搜集各种有关施工技术资料，e。根据招标文件、施工合同、文件要求向业主或监理单位提供有关资料或报告.（2）外业技术准备a.组织现场调查，b.完成现场基准桩位交接复测,d.完成拟用本工程材料的调查与合格性测试分析，e.编写详细的试验计划、报告，f.签订工程材料供应协议，g。完成各种仪器设备的测试计量、办理计量合格证书,i。落实生产、生活设施的设置。技术准备要求按前、中、后期三个阶段贯穿整个施工过程，以前期为基础,靠中期强化，后期完善。技术准备工作应做到超前计划，及时布置.2.3。2测量、试验工作准备根据本工程招标文件要求，项目经理部将在现场设置测量队和材料室全面负责本工程测量和材料试验工作。测量队由队长兼测量工程师、测量员共3人组成。测量、试验仪器的配置详见本技术标附表1-2：拟投入本工程测量。2。4拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力配制2.4。1劳动力组织计划（1）初步计算本工程劳动力日平均为150人.（2）本工程拟设置2个工程施工队，负责全部种植及养护工程施工。本工程施工中划分2个施工段（按本工程工程量）按各自的施工程序进行分段流水作业，上述流水交叉、平行施工程序详见技术标附图：总进度计划网络程序图。劳动力组织调配计划见本技术标附表.2。4.2机械设备调配计划拟投入本工程的主要施工机械设备计划见下表：拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1反铲式挖掘机小松 WY2004台中国徐州20071m3良好土形营造2绿篱修剪机EH6001台中国上海20092。5良好绿化工程3割灌机本田1台中国上海20094。5良好绿化工程4洒水车YGJ51011台中国山东2008良好道路、绿化工程5打夯机HW604台中国芜湖20092。5良好土方碾压6自卸汽车东风8辆中国湖北20085T良好土方运输7潜水泵扬程30M5台中国芜湖20090.8良好施工排水8经纬仪J21台中国苏州2009良好测量定位9水准仪S31台中国南京2010良好高程测量2.5总平面布置及临时设施工程1、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：现场在平面布置上设施隔断封闭，充分考虑本工程各单位工程现场内外的安全防护。1。1在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；1。2在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资;1.3在保证场内交通畅通和满足材料堆设要求的前提下，最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运；1。4在平面交通上，要尽量避免园建、安装专业施工相互干扰；1。5符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范.1.6平面布置考虑三分开原则，即生活区、生产区、加工区分开设置,互不干扰，确保安全生产、文明施工.本工程办公区、生活区、门卫方等临时设施布置于主入口附近,满足统一管理便利。2、施工总平面布置依据2.1施工场地状况及场地主要出入口交通状况;考虑施工区域已有设施和施工环境，保持建筑物施工间距和防护需要。2。2考虑本工程各单位工程施工相互关系，充分考虑施工便捷问题，对施工段进行相应的施工平面区段划分.以满足工期和管理的需要.2.3拟采用的施工方案、施工程序及顺序。2。4半成品、原材料、周转材料堆放加工需要。2.5满足不同阶段、不同专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、加工场地的需要。2。6各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。2。7实施严格的安全及施工标准，争创市级文明工地。3、临时设置布置计划3.1平面布置计划在接到开工通知书(或开工令)后，首批人员进场的同时，即开始进行施工总平面的具体设计和布置，施工总平面的布置遵循：便于组织施工和管理,便于充分利用施工区内水、电等资源，减少占用临时用地原则。经现场勘查，考虑将施工现场指挥部及临时工程布置在对工程统筹容易并且面积足够大小的空地上。临时生产、生活设施构成包括：现场办公室、值班室以及临时搅拌站、机械设备停置场及原材料、周转材料堆置场地等。针对本工程施工现场情况,可利用场地较小,拟计划如下：3.2临时生产、生活设施准备计划施工现场设置办公室，会议室，工具房，水泥库位置见现场平面布置示意图（附图）。3.2施工用水计划3.2。1施工用水计划申请施工现场用水主要为施工用水，用水对象主要为绿化栽植及养护用水，最大用水量时管径为：D=41000Q/3。14V=410001。55/3.141.5=88.42mm；式中:Q为用水量，V为流速取1.5M/S。3。2.2申请设置一个供水总管，装表计量供水的管径为DN100MM。施工用水以业主现场提供的主供水、电管线，现场设临时管线至各用水、用电点，满足施工要求，用水装水表计量。现场水管布置：总管用50mm，支管用40mm。并设地下式消火栓,消火栓管径为50mm，施工用水上水立管为40mm。 3。3施工用电计划3。3.1施工用电计划申请室内照明、生活用电：5个,额定功率11。50KW，需要数量0。8K;室外照明：2个，额定功率4.0KW,需要数量1。0K。P=1.1(Kp1+p2+p3）=20。25（KW）；申请施工用电增容量为10KW.3.3。2用电设标准配电箱、架设临时线路至施工用电点，采用三相五线制、三级配电二级保护。申请用电总容量为:P=10KW。施工用电指定通过架空线路送至现场配电柜，三级配电二级保护、设标准配电盘。供电系统在施工现场周围的供电系统处接入，接入处设总电表，施工场地内设分电表.从总变到分配电箱的电线均采用电缆埋地敷设，从分配电箱到固定用电设备亦采用埋地敷设，从分配电箱到移动工具的电线采用铜芯橡皮电线.3.4场内外道路及排污计划场外道路:利用现场外现有道路作场外道路直接进入施工现场；铺设场内临时施工道路，连接施工区域施工现场。排污：现场地面设排水沟、集水井，确保排水畅通,现场整洁。4。1平面布置原则根据现场情况及文明安全施工要求，临时设施本着少设、合理、充分利用的原则进行设置。1）注意环境保护，生态平衡。2）充分利用施工现场及附近的水、电资源。3)充分利用既有道路进入施工现场.4）以节约用地、用水、用电，便于生产管理为原则，以不干扰工程施工，尽量减少工序交叉为原则.5)临时用电根据现场施工机具动力采用电力护套线架空布设。临时供电系统由专业人员设计实施,日常管理专人维护，确保用电安全。6）临时用水采用PP-R管埋地敷设。7）临时设施的生活区部位配备消防器材。4.2平面布置重点做好与施工区域的防护隔离,保持建筑物施工间距和防护需要，防护隔离采用彩钢板、钢管搭设，高度不得小于1.5m;重点做好本工程施工现场内外的安全防护，封闭施工.4。2。1本阶段施工总平面布置的主要任务是满足土方工程和乔灌木栽植4.2。2结合各阶段施工需要来设置办公、生活用房、各类生产用房及库房。办公区、生活区等临时设施布置于主入口附近,满足统一管理便利。4.2。3同时做好地面排水、用电系统布设及四周防护。5、施工总平面管理保证措施5.1根据施工总平面设计，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前,制订详细的原材料、周转材料、堆放、运输计划，以及各专业施工队进退场调整计划，同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、合理、文明管理。5.2项目技术负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作有生产技术部负责.5.3施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、水平运输网络计划,以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。5。4根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书.生产技术部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。6、总平面布置详见我单位编制的总平面布置图（施工组织设计附图）。第三章、施工进度计划及工期保证措施本工程投标工期确定为60个日历天，开工日期以合同约定或监理开工令为准.施工总体工艺流程安排:绿化工程施工内容包括场地平整、绿地整理、挖穴、施肥、乔木栽植、灌木栽植、草坪铺种、苗木修剪、养护等。3。1总体工期安排(完成时间按本技术标拟定的开工时间计划）3。1。1关键工序安排：场地平整、绿地整理、挖穴、施肥、乔木栽植、灌木栽植、草坪铺种、苗木修剪、养护等.3。1。2完工后安排全线清理、成品保护，并报请业主组织安排验收。施工进度计划详见本技术标附图：总进度计划程序网络图。3.2施工总流程施工准备场地平整、绿地整理开挖种植穴、施肥乔木栽植灌木栽植铺种草坪苗木修剪、养护现场清理、成品保护竣工验收.3.3工期保证措施对于本工程我们将保证施工进度,确保按施工进度计划完成合同内容并交付业主使用，为此，我们将采取如下措施：实行项目管理，组织强有力的领导班子，配备具有丰富经验的工程技术人员。检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、分部分项工程施工进度计划。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。层层签订承包合同或下达施工任务书：项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同,按计划目标明确合同工期,采取相互承担经济责任、权限和利益的措施,或者采用下达施工任务书,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。建立生产例会制度，项目经理部每星期进行1次例会,检查上次例会以来的生产计划执行情况,布置下次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施进行整改、赶工，保证计划进度的落实.挑选先进的施工设备,在数量上满足最大施工强度要求，保证设备完好率,确保生产能力.在施工过程中严格按照投标文件及进场后修改的详细施工进度表进行实施,发现延误及时采取措施解决。充分考虑本工程施工过程中雨季可能给工程带来的不利影响，做最充足的机械、人员、物资准备。搞好场内外交通、修筑施工便道，保证电、水正常供应.积极协调现场施工各方关系,尽可能排除干扰,保证正常施工时间。现场计划执行保证：施工计划应根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性计划,建立工地现场会制度，多方面调整现场计划，及时修订、执行,确保工期。技术保证：项目部建立强有力的现场施工技术组织，承担与业主、监理、设计等单位部门的沟通和现场技术的组织工作.机具材料的保证：加强施工机具和机械设备的维修和保养工作，保证机械设备的完好率。施工环境保证：项目部设置专人,在业主统一领导协调下，积极处理好区域内各方关系,加强与施工有关各方面的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控,做好工作,争取良好的施工环境，把干扰降低到最小程度。、保证工期的承诺工地设置二级项目部,项目就近开户，专款专用,使工地有充足的资金保证。实际施工时，运用项目动态管理法，充分调动各项资源，合理组织劳动力，必要时安排二班作业，确保工期。施工队伍在收到开工通知后3日内即可进场,进行搭建和施工场地平整、安装施工设施和机械设备.5日内正式开工。(具体进场及开工时间根据业主安排进行调整）。工期提前不要求奖励。第四章、施工测量方案4。1测量监控技术措施进场后立刻对设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测，填妥测量复核记录并签字备案。4.1。1测量控制网测量控制网的布设，根据业主所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、施工规范的要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。4。1.2各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，在使用前送有关部门进行检测，取得有关质捡部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中.4.1.3监控测量观测控制点的布设土形按纵向50米1个横断面，横向1个断面1个点布置观测点，定好位后,即安排工人按503030厘米挖坑，再在坑中插入一根1米长直径不小于6厘米的木桩，并且在木桩上打一钢钉，以作观测点，然后用C20水泥砼填满坑，周围用砖围起30厘米高保护观测点.按桩号从西到东编号,用红漆在现场标出.4.2、施工测量方案4.2。1准备工作1）清除地上障碍物，对现场情况进行详细调查，制定交通组织方案。2）与业主代表进行定位桩和水准点交接验收,并办理交接资料;进行施工复测,编制复测成果书。3）组织专业技术人员参加设计交底和图纸会审，解决图纸问题。4)组织专业技术人员编制切实可行的施工组织方案.5)进行施工总平面规划，布置现场供水、供电线路，临时道路修建。7）组织施工机具、设备和材料进场。4。2。2施工测量4。2。2.1为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合图纸设计要求，并达到合格标准。对平面及高程控制要求如下:由项目技术负责人组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及标高点测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。4。2.2。2本工程配置的主要测量仪器：见附表。4。2.2。3主控制线控制及保护1）根据建设方提供的坐标控制点,根据图纸设计方格网上坐标在区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩,并用混凝土加以保护定位.然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网。2）根据设计交底提供的桩位和坐标，在施工范围放出轴线桩、交汇桩和转角桩。3）根据具体桩位,进行加密保护控制.做好交桩的保护桩、引线桩，经校核正确，全部反映到控制网上。所有保护桩、引线桩，必须设置在明显、牢固的地段。若无合适位置,也可采用现浇钢筋混凝土桩来代替。4）标高测量。先将建设或设计单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实，若无误差，认为永久性标高正确.根据永久性标高,按规范要求加密临时水准点，临时水准点也可用浇注桩代替。标高的复测必须及时进行、杜绝误差.5）上述所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后，在设置的桩上编号,防止和其他单位布置的桩混淆而发生差错。所有桩应予以详细纪录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等.第五章、主要项目施工方法及技术措施5。1绿化工程施工部署确保本绿化工程能在较短时间内高质、高效栽培,并形成植被景观效果。1、施工前准备工作1.1研究部署施工方案因绿化工程的施工，受季节性限制，其它不可预见的干忧性较大，在施工中,对施工程序、进度、环境等方面都要进行细致地分析，精心布置，合理地安排。在正式进入施工现场前，所有施工管理人员将认真熟悉设计图纸要求和各有关技术资料，掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点及质量要求；搞清设计图纸与施工现场有否冲突;明确专业工序间的配合关系及施工工期的要求，及时向各施工队做好当面交底工作。所以，根据本工程项目的特点，我们通过考察后，将具体施工措施作以下安排:1.2踏勘施工现场及熟悉周边情况首先，组织施工管理人员和队伍进场。同时，安排施工人员，沿途熟悉环境摸清工程场地情况，落实好水源,了解地貌、水质、运输道路、植被、邻近建筑物、地下基础管线以及施工范围的障碍物和堆积物状况.掌握正确地施工方法和技术要领，收集施工所需的各项资料，及时与业主和监理工程师取得联系，并如实汇报工作。1.3平整施工场地按设计和设施要求确定的施工范围和标高平整场地。1。4准备各施工现场设施充分利用施工现场周围闲置房屋，租赁用作施工所需的宿舍、公用房等设施,以减少施工现场的临时搭盖。1。5施工机械及物资、人员准备针对本工程特点，我公司将组织一套精干、技术水平高和经验丰富的项目管理班子，使管理班子,使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项要求。1.6做好场外协调工作开工前做好与现场内各部门的协调关系，为文明施工打好扎实基础。1.7植物材料的准备根据本工程的种植情况及早落实植物材料的采购看样及做好苗木移栽前的一系列技术工作，落实苗木种植所需的绑扎材料等准备工作。2、施工组织步骤根据绿化工程的特点，必须采取以下施工组织步骤2。1种植或铺植前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。对绿化工程的施工场地进行必要的平整，同时深翻不低于30cm，并将土块打碎成均匀的种植土，不能打碎的土块、大于25mm的砾石、树根、杂草及建筑垃圾渣土等杂物全部清运到建设单位指定地点处理。并结合本地区土壤特点添加适量肥料,以改良土壤，并施喷除草剂清除杂草。2.2在种植乔、灌木的地方开挖洞穴.所有靠路边或路牙沿线50-100CM宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM，并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。2.3种植绿篱的株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀.在苗圃修剪成型的绿篱，种植时应按造型拼栽，深浅一致。2。4栽培树木，并采用洒水车喷灌、浇水。2。5在种植乔、灌木前后均进行修剪，以保护植物的各自形态。3、主要施工工艺选择以人工作业为主,机械作业辅助的方式。本次绿化工程的工艺选择为人工作业方式,诸如：挖坑、培土和铺植等,苗木的运输和浇水采用人工精心进行。主要施工机械选择:为了减轻工人的劳动强度，提高劳动生产率，根据实际情况配备以下主要施工机械：运输车、洒水车和工程车等.5.2绿地整理1 。清理施工现场绿化施工应在建筑物、地下管线建筑物铺设、道路铺装全部竣工后进行，并由建设单位负责拆除应拆除的建筑物及按规划影响施工的一切设施，清理建筑垃圾等杂物，平整场地，为绿化施工创造条件。2.绿化施工对土壤及环境的要求2.1土层厚度至少要达到树木生长所需要的最低限度，一般深于根长或土球高度的1/3以上，否则不能施工。2。2栽植地段土层结构差，对建筑垃圾、建筑物旧基础、道路路基、三合土、生活垃圾均要彻底清楚,深挖见到原土后，再回填栽植土。2.3园林植物对土壤的酸碱度适应能力不同,大部分植物适宜在微酸或为微碱性土壤生长，一般PH值以6.77。5为宜，过酸或过碱均需采取措施，根据植物的适应性，对土壤进行改良。酸性土壤可试用石灰及有机肥料，碱性土壤施用硫酸亚铁、硫磺粉、腐殖酸肥料等逐步降低土壤的酸碱度，或采取局部换土法.2。4粘性重的土壤，通常采用抽槽换土或客土掺沙、增施腐熟的有机肥料的办法，施肥时，务必使腐熟的有机肥料充分于土壤搅拌均匀 ，其上再铺置约10厘米厚的园土，方可种植。2.5在地势低洼、积水教重或地下水位教高地域实施绿化工程时,应按照水的流向铺置排水设施，并适当填土提高树穴的标高方可施工。尤其是雪松、广玉兰、梅花等不耐水湿的树种还要填土抬高种植,以利排水和根系伸展。2.6在污染严重地段实施绿化工程时，除协调有关单位尽量采取有效措施结局废气、废水、废渣、粉尘等有害物质对植物的危害外，应选择抗污染的树种进行绿化.2.7园林树木在道路交叉口，各种地上和地下管线、建筑物、构筑物的地段上于绿化带中栽植，树木尖应保持最小间距.5。3树木栽植的主要技术措施1.定点放线1。1.绿地的定点放线方法：尺徒手定点放线：放线时应选取图纸上已标明的固定物体（建筑或原有植物)做参照物，并在图纸和实地上量出它们与将要栽植植物之间的距离，并在图纸和实地上量出它们与将要栽植植物之间的距离，然后用白灰或标桩在场地上加以标明，依此方法逐步确定植物栽植的具体位置,此法误差较大,只能在要求不高的绿地施工采用.网放线法：适用范围大而地势平坦的绿地.先在图纸上以一定比例画出放格网,把放格网按比例测设到施工现场去（多用经纬仪)，再在每个方格内按照图纸上的相应位置进行绳尺法定点。标杆放线法：标杆放线法是利用三点成一直线的原理进行，多在测定地形较规则的栽植点时应用.不论何种放线法都应力求准确，其与图纸比例的误差不得大于以下规定：1：200者不得大于0.2米。1：200者不得大于0。5米。1:1000者不得大于1米。1.2树丛花丛放线:从植苗木的树丛范围线应按图示比例放出。从植范围内的植物应将较大的放于中间或后面,较小的放在前面或四周。自然式栽植的苗木,放线要保持自然，不得等距离或排列成直线。1。3行道树放线：行道树放线有路牙石为标准,无路牙石的以道路中心线为标准，无路牙石的以道路树穴中心线为标准.用尺定出行位，大约每10株定一木桩，作为行位控制标记，然后用白灰标出单株位置。行道树和各种构筑物地上杆线、地下管道间横向距离要符合本规定的要求。则式栽植的苗木必须排列整齐，行道树因门面或障碍物影响时，株距可以在一米范围内调整。1。4定点放线后应立即刻复查标定的树种、数量，并做好记载,挖穴时如发现定点标记模糊不清时须重新放线标定。2.挖穴2.1严格按定点放线标定的位置、规格挖掘树穴。2.2树穴的规格应按移栽树木的规格、栽植方法、栽植地段的土壤条件来确定,裸根栽植的树苗，树穴直径应比裸根根幅放大1/2，树穴的深度为穴坑直径的3/4。 带土球栽植的树苗,树穴直径应比土球直径大40-50厘米，树穴的深度为穴坑直径的3/4。 土壤粘重板结地段，树穴尺寸按规定再增加20%。土壤疏松地段，树穴尺寸按规定的规格缩小10%。2.3挖掘树穴时，以定点标记为圆心,按规定的尺寸先划一圆圈，然后沿边线垂直向下挖掘，穴底平,切忌挖成锅底型.树穴达到规定深度后，还需再向下翻松约20厘米深,为根系生长创造条件。2.4为利于土壤风化，应尽可能提前挖掘树穴.2。5施工地段如挖方或遇土壤特别粘重坚硬时，穴与穴之间应挖沟互相连通（抽槽或就近挖盲沟以利排水）,在填（虚）方案土上挖掘树穴时应考虑到土壤下沉深度。2。6挖掘树穴时，应将表土放置一侧以栽植时备用,而挖掘出来的建筑垃圾、废土杂物放置另一侧集中运出施工现场,并回填适量的种植土.2.7在土壤瘠薄或透气性差的地段植树时，应先进行土壤改育再进行栽植.2.8在斜坡上栽树要挖成鱼磷坑，或将斜坡修成水平梯田,然后视苗木规格、土壤条件挖掘树穴。2.9挖掘树穴时土遇到各种地下管道、构筑物时，应立即停止操作，申报有关部门妥善解决.3.选苗3.1按设计要求和质量标准到苗木产地逐一进行“号苗”,并作好选苗资料的记载包括时间、苗圃（场）、地块、树种、数量、规格等内容.3。2选苗时要考虑起苗场地土质情况及运输装卸条件，以便妥善组织运输。3。3选苗时要用醒目的材料做上标记，标记的高度、方向要一致，便于挖苗。3.4选苗数量要准确,每百株可加选12株以备用。4。挖苗4.1苗木挖掘由苗圃负责实施，施工单位可根据树种特性（栽移成活率低的，根系长而稀少）、苗木规格、土壤类型、移植季节及施工的特殊性（大树移植需要断根处理的）等因素，