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施工方案-荔湖城.doc

上传人:精**** 文档编号:1061787 上传时间:2024-04-12 格式:DOC 页数:18 大小:198KB
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资源描述

1、荔湖城B区二期15、16、17组团桩基工程目 录一、 编制依据及编制原则 2二、 工程概况及特点 2三、 本工程的施工目标 2四、 管理机构职责划分 3五、 总平面布置 5六、 施工进度计划 6七、 静压、锤击的施工方法 7八、 施工现场的排水措施(要求)13九、 质量目标及保证措施 13十、 安全文明环保目标及保证措施14十一、施工协调配合措施17 18 裕达建工集团有限公司一、 编制依据及编制原则1 编制依据根据荔湖城B区二期勘察报告及施工图纸要求,经对施工现场进行实地考察和施工特点进行分析,结合我公司的人力、机械设备、技术及类似工程实际施工经验,编写了本施工方案。2 编制原则认真贯彻国家

2、和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律、法规,严格执行施工程序,信守合同规定的工程竣工工期。实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署及各项目施工生产工作。采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。做好施工设计,做好人力、物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织文明施工。充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目管理,实现质量、工期和造价的

3、控制。二、 工程概况及特点1 荔湖城B区二期桩基础工程共有三个组团。设计采用400AB-95型预应力高强砼管桩,单桩竖向承载力为1300KN有效桩长10-20米。设计桩端持力层为强风化混合花岗岩,经设计与业方、监理研究讨论决定采用静压桩施工工艺,由于场地限制有部分桩位需要锤桩机配合边桩施工。三、 本工程的施工目标本工程根据甲方有关要求进行总体规划,工期以网络计划进行控制,以施工技术进行动态管理,施工质量以公司的质量管理体系进行控制。1 施工指导思想精心组织,精心施工,优质安全,确保工期。2 施工目标根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件,合理配置生产要素,坚持高起点、高标准、严要

4、求,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工原则,先深后浅,多工序立体交叉平行流水作业,见缝插针,跳位施工。有条件的项目齐头并进,充分利用时间、空间相互配合,见缝插针,争取主动,确保按期全面完成工程任务。针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标:质量目标:合格安全目标:无重大伤亡事故,轻伤事故率控制在0.1%以下,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。工期目标:在施工合同确定的工期内完成全部工程量。成本目标:通过加强管理,减少不必要开支等措施,力争工程施工成本较预算成本有所下

5、降。四、 管理机构职责划分1 施工管理体制在工程施工中以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴,不断强化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量合格的同时,力争提前完成本工程施工。项目部主要由项目经理、项目施工负责和项目技术负责及八大员组成。项目经理由许永进担任,对本工

6、程的全部合同内容的实施负责,具体负责组织各种资源,并在业主要求的时间内实现本合同的目标。2 项目组织机构示意图按项目法施工模式组建工程项目经理部,项目组织架构如图-1所示。图-1 组织管理架构图3 岗位职责(1) 项目经理A 全面负责工程项目的管理,协调处理与本工程有关的内外关系,认真履行工程合同。B 熟悉公司的质量体系文件,抓好施工现场组织管理。(2) 施工负责人A 全面负责施工过程中的现场管理,施工现场协调,质量、安全、进度全面负责。B 协调处理与本工程有关的内外关系,认真履行工程合同。C 全面负责工程施工过程中的现场管理,协调处理与本工程有关的内外关系,认真履行工程合同。D 主持现场工程

7、例会,协助解决各专业施工中提出的问题,独立处理工程一般质量、安全事故。E 保证工程进度的正常进行。(3) 项目技术负责A 全面处理施工中的一般技术问题。B 编制关键施工工序施工方法及技术措施,熟悉机械设备的一般性能与管理。C 施工机具的管理。(4) 施工员A 组织现场施工,合理安排各工序。B 处理一般的工程技术问题,监督安全、质量、工期。(5) 质检员A 按照设计与规范要求对工程质量进行检查。B 根据规范整理检查数据,评定质量等级。(6) 安全员A 针对施工现场的安全状况提出防范措施、隐患整改方案及有关安全的技术措施。B 按计划组织安全生产、负责处理安全事故和安全隐患。C 参与制订防止伤亡、火

8、灾事故和职业危害的措施。(7) 材料员A 按施工总计划的要求,为施工生产配备各种材料。B 根据外观质量判定常用材料是否合格。(8) 保管员按照材料管理有关规定,正确进行材料的存放,并能对堆放材料作出正确清楚的标识。(9) 机械员A 对施工现场的机械进行正确的使用、维修和保养。B 负责排除施工过程中出现的一般机械故障。(10) 资料员负责工程技术资料的管理、收发、登记、维护。五、 总平面布置1 施工现场平面布置及说明为了避免施工运输和现场布置可能发生矛盾,为了有效合理地组织施工,有章有序地完成该项目的施工任务,现场合理的平面布置显得非常重要。为了便于施工,本工程的工人宿舍及办公室均采用集装箱,在

9、场地一侧开一临时路口作为施工交通出入口,根据场地的条件和方便施工的原则,拟将施工临时建筑物布置如下:(1) 为确保安全,施工场地周围设一道临时围栏。(2) 施工时的交通出入口由专人看护,防止不相关的人进入施工现场。(3) 工地的临时办公室和工人宿舍采用集装箱作为办公室,可根据施工现场需要更换布置地点;(4) 卫生间和食堂根据业主的要求定点布置。(5) 其余一些零散小配件加工和堆放可根据现场实际情况布置在场地的空地上。(6) 若业主另有要求,临时设施的具体位置也可根据业主的安排进行布置。2 施工总平面管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,

10、确保做到文明施工。施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。(1) 设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。(2) 施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。(3) 所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。(4) 对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落到实处。3 施工临时用水用电(1) 临时用电本工

11、程的用电电源是从现场架空电线总配电箱接驳口接电,从二级配电箱引出分线向静压、锤机桩机供电,接到静压的开关箱上,分箱设400A的漏电保护开关;引一条线作生活用电,生活用电的漏电开关为40A。 (2) 临时用水本工程施工用水量比较小,主要为生活用水量。水源从业主提供的水源接驳口引入,供工地生活区办公室、宿舍、伙房、卫生间等用水。六、 施工进度计划1 工期保证措施(1) 项目经理部要做到靠前指挥,高速运转,所配备的人员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验;项目作业层必须由一些骨干力量组成,首先为确保工期提供组织保障。(2) 在合同规定范围内尽早开工,人、机、料等务必限期到位,各项施工准备工

12、作尽可能提前,从而编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计,绘制网络计划图、目标管理图,以优化的施工组织设计指导施工。要重视施工组织的动态管理和不断优化,确保施工生产有秩序、有计划地进行。(3) 把落实经济承包责任制与广泛开展QC活动相结合,充分调动全体人员的积极性和创造性,制定、完善和落实确保工期的经济责任制,使“保工期”形成系统,体现在项目实施的各个环节、各项活动中。(4) 加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是抓好各专业关键的工序的进展,做好工序衔接。要坚持每周工地例会制度,加强检查监督,确保各项计划的落实兑现。(5) 严格执行操作规程和质量标准,强化施工

13、现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化,使施工生产有节奏地向前发展。(6) 认真采用适合工程的实际的各种成熟工法,充分发挥设备能力材料性能,不断提高劳动生产率,把加快工程进度,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。(7) 加强同相关方面的联系和协调,为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计等单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的困难和问题,避免差错和少走弯路,以促进工程的顺利进展。(8) 为了保证本工程按期完工,我们将在现场配备先进、足够的各类机械,主要施工机械保证有效备用。施工尽量采用机械化作业,同时保证机械设备完好率达90%以上。七、静压机的施工

14、方法 1.施工工艺流程测量放线定桩位验线确定压桩路线及桩位编号桩机就位喂桩至桩机前安装焊接桩尖吊桩,对桩位调整桩及桩的垂直度施压复核垂直度继续施压焊接桩再施压桩符合设计要求停机切割露出地面且影响正常压桩的桩头桩机移位。2.施工方法:1)水平测量、放线施工前必需根据工程红线规划定位图和设计施工图用经纬仪、钢卷尺将各轴线控制点测设于现场,并设立半永久性引测标记。然后根据轴线控制点将工程各轴线网测设于现场,再根据轴线网分别将各桩位测定于现场,并设置显目标记。工程测量放线工作完成后先自检,再请业主、监理、设计、规划、勘察等有关部门到现场进行验线工作并做好书面复核验收签字手续。2)标高测量根据规划、测绘

15、部门指定或提供的高程控制基准点,用水准仪引测到施工现场,并设置半永久性高程控制点。施工前对整个施工现场进行标高测量,测绘出平面高程网点图。在施工过程中利用水准仪或钢卷尺直接进行跟踪测量,以保证打入的桩在标高满足设计要求的前提下尽可能减少残桩浪费。3)确定压桩路线及桩位编号根据工程桩位的分布和场地情况,确定最合理的施工起点和施工路线,保证压桩机械不走或尽可能少走空路和回头路。并应考虑桩机进出场的方便,最大限度的提高机械工作效率。桩机的进场组装位置应尽可能的接近起始压桩点。参照桩机的压桩路线来确定桩位号,以免产生错误。4)桩机就位 桩机就位就是依靠操作桩机的纵移机构及横移机构,移动桩机到达新的压桩

16、位置。桩机移动过程中应注意桩机机身要保持平稳,确保移机安全。移机时要注意对桩位点的保护,以免产生桩位偏差。5)吊桩、插桩施工所需的预制桩必须根据施工需要,将其运至压桩位置20米范围内,使起重机能够顺利成功起吊。桩的捆绑钢丝绳必须时刻检查,发现有断丝现象应立即更换,保证牢固可靠。吊桩时将桩身上部三米处捆绑牢靠,起吊时周围严禁站人。起重机应将桩缓缓转到桩机夹桩钳口位置,并缓缓将桩插入钳口内,然后将桩放下使桩头与地面接触。确认桩机已经钳好桩身后,方可将起重装置的钢丝绳脱钩并准备下一根桩的起吊工作。6)桩身的对中调直桩机锁紧桩身后,通过操纵桩机的纵移、横移机构,将桩尖中心准确对准桩位点,通过调节机身支

17、撑四脚升降校直桩身,并用吊线锤检测桩身的垂直度(偏差应0.5%,重复操作,从两个互成90度的方向检查均符合要求后方可进行静压沉桩。7)静压沉桩压桩前必须确认起重机的吊钩已脱钩,桩身已准确对中调直。压桩时工作人员不可距桩机太近,要保持一定的安全距离。随时检查桩机机身的水平稳定情况。操作时严格按安全操作规程进行操作。发现异常情况应立即中止压桩并查明原因。8)配桩和送桩的方法:根据地质资料的桩长对每根桩进行配桩,同时在每根桩施工前,对第一根桩适当地配长些,以便掌握该地方的地质情况。其它的桩可以根据该桩的入土深度或加或减,以便合理地使用材料,节约管桩。9)压桩标准:在施工前,先详细的研究地质资料,选择

18、有代表性的三个桩位,进行试桩,第一条连续压到设计极限单桩承压力,第二、第三条只压到设计值的60%左右,(每入土1米读取压力值),停机3060分钟后复压,记录复压值(吨位)。由建设、设计、勘察、监理单位人员参加并进行现场见证,合格后设计部门即可制定本工程的终压条件。10)接桩根据设计要求该工程采用的是40095AB管桩,焊接接桩,接桩前应检查上桩是否准确对中调直,接桩时绝不允许操纵桩机,必须置保险杆于保险位置上,以免发生落桩而导致安全事故。焊接必须饱满,牢固。严格按照设计及有关规范进行焊接,确保焊接质量。为确保焊接质量,本工程采用质量可靠,效率高的CO2气保焊设备进行焊接施工。11)终止压桩 要

19、据该工程的地质情况和设计要求,持力层为强风化花岗岩,该土层场内分布普遍,为保证单桩设计承载力,应以每根桩的入土深度作参考值,以最后的终压力满载值作为终止压桩的主要控制指标。当压桩达到终压力满载值后,并连续进行三次复压即可终止压桩。12)切割桩头 当压桩终止后,对露出地面的残桩,为了方便后面桩位的施工,应对露出部份地面的残桩进行切割。切割时应切断,严禁用大锤对桩头进行大力击打,以免对下部桩身产生损坏。应注意做好对下部桩身的保护工作。13)工程施工完毕后,按设计要求及施工规范进行垂直荷载实验。4.质量控制标准1)严格“六把关”制度,即把住操作工人技能和操作质量关、材料进场试验检查关、图纸会审和技术

20、交抵关、施工方案和措施的制定和落实关、施工计量及检查关、质量验收和奖罚关。2)测量放线是保证本工程质量的重要环节,必须精确搞好此项工作,为此,在操作中应坚持专职测量员放线技术负责人复核监理公司检查的三检制度,并会同各有关部门复核验收认可,并现场办好签证手续。3)在压桩过程中,要时刻注意桩身垂直度和压力值的变化,发现异常情况及时终止压桩。并向发包方和监理公司报告。4)保证项目:管桩质量、规格等必须符合设计要求,并有出厂合格证,经抽验合格。5)允许偏差:桩的允许偏差见下表。项 目允许偏差(MM)检验方法桩中心位置偏移有基础梁的桩垂直基础梁中心线方向100用经纬仪或拉线用尺量检查平行基础梁中心线方向

21、150桩数为12根的单排桩100桩数为310根的群桩D/2桩数多于20根的群桩边缘桩D/2中间桩D按标高控制的桩基顶高差-50100用水准仪和尺量五、打桩的顺序宜按下列原则确定:(1)根据桩的密集程序,打桩顺序可采取从中间向两边对称施打;或从中间向四周施打;或从一侧向另一侧施打。(2)根据基础设计标高,宜先深后浅进行施打。(3)根据桩的规格,宜先大后小、先长后短进行施打。(4)根据桩位与原有建筑物的距离,宜先近后远进行施打。六、质量检查管桩成桩质量检查包括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量、收锤标准(终压值标准)。应符合下列规定:1)桩身垂直度允许偏差为0.5%;2)截桩后的桩顶标高允许偏差为50

22、mm;3)施工中应对桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整状况、接桩质量等进行检查。可按下表进行质量验收。施工执行标准 名称及编号03SG409-DB42/242-2003施工质量验收规范的规定检查方法 主控项目1桩体质量检验设计要求 2桩位偏差第5.1.3条 3承载力设计要求 一般项目1成品桩质量外观无蜂窝、露筋、 裂缝、色感均匀、桩顶外无孔隙 直观桩径(mm)管壁厚度(mm)桩尖中心线(mm)顶面平整度(mm)桩体弯曲矢高551021/1000L钢尺量钢尺量钢尺量钢尺量钢尺量,L为桩长2接桩:焊缝质量电焊结束后停歇时间(min)上下节平面偏差(mm)节点弯曲矢高第5.5.4-2条8.0101/10

23、00L 秒表钢尺量钢尺量,L为两节桩长3停锤标准设计要求 4桩顶标高(mm)50 钢尺量4)桩顶平面位置偏差应符合下表的规定:序号项 目允 许 偏 差1盖有基础梁的桩:1、 垂直基础梁的中心线2、 沿基础梁的中心线100+0.0H150+0.0H2桩数为1-3根桩基中的桩1003桩数为4-6根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩:3、 最外边的桩4、 中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注:H为施工现场 地面标高与桩项设计标高的距离5) 焊缝质量检验标准一般项目1检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值电焊接桩焊缝(1)上下节端部错口(外径700mm)(外径700mm)(2)

24、焊缝咬边深度(3)焊缝加强层高度(4)焊缝加强层宽度(5)焊缝电焊质量外观(6)焊缝探伤检验mmmmmmmmmm320.522钢尺量钢尺量焊缝检查仪焊缝检查仪焊缝检查仪无气孔、无焊瘤、无裂缝直观满足设计要求按设计要求6)承载力检测方法应符合预应力混凝土管桩基础技术规程(DBJ/T152298)有关规定,同业主、设计、监理等共同研究采取检测手段(如单桩竖向抗压静载试验,单桩竖向抗拔静载试验低应变法、高应变法)。八、施工现场的排水措施(要求) 1.3组团、6组团的雨水,施工污水不能进入施工现场。2.在1#路要有排水沟。九、质量目标及保证措施本工程的质量目标:确保合格。一 质量保证措施1.建立健全质

25、量保证体系建立由项目经理、项目技术负责、质检员、班(组)等组成的质量保证体系,设置质量控制点,控制每个施工工序的工程质量,定期开展质量统计分析,掌握工程质量动态。施工过程中,施工队班组必须对质检员负责,质检员必须对项目技术负责人及项目经理负责,层层落实,贯彻到底。抓紧质量意识培训工作,加强工人的职业责任感,树立主人翁态度,组织劳动竞赛和质量评比,建立质量奖惩制度,把工程质量与职工经济利益挂钩,实行奖优罚劣。全面推进系列标准化工作,控制施工全过程,促进工程施工的优质、高速、低耗。积极开展QC小组活动,由项目领导小组及技术人员、工人组成“三结合”小组,针对技术质量关键和质量通病的课题组织攻关,对质

26、量难题集中分析拟定措施,下达并执行措施,检查效果,最后总结经验,纳入标准。保证质量的措施A 抓全员的质量教育工作,提高员工的质量意识,树立“百年大计,质量第一”的思想,树立抓质量工作以预防为主,不断改进的思想。B 提高各类人员的工作质量,建立健全各类人员的岗位责任制、质量责任制。二.技术质量措施各级技术人员、质量管理人员要认真学习有关技术规范和技术标准,并能达到熟悉、掌握、会用、用准有关技术规范和技术标准。抓好开工前的准备工作,熟悉设计图纸和设计文件,制定和优化施工方案,认真编制施工组织设计,尽量采用先进的高效率的施工设备。建立技术交底制度,开工前首先组织有关技术人员听取设计交底,然后,在工程

27、内部实行一级向一级交底的制度。做到级级责任清楚、任务明确,对于重要内容除了口头交底外,还应进行书面交底。各施工员做好每次施工前交底工作,严格按照设计图及文件施工。遇到问题先找现场工程师处理,再请监理、设计单位共同研究解决。在施工中加强工序控制,严格质量监督,主动接受工程监理的监督,一切按规定的程序办。要坚持“三级质量检查”制度,即每个施工工序完成后首先进行质量自检,在工序交接时要进行质量互相交接检查,同时每道关键工序施工完成后还要由上一级质检员进行专门检查,简称“自检、交接检、专检”的三级质量检查制度,要做好检查记录。在施工中应按分工做好原始资料的收集、整理、保存、立卷工作。做好施工日志的记录

28、,保证施工全过程资料的完整性和真实性,及时编制竣工资料,做好技术总结。三质量文件管理控制对工程的施工方案、技术措施等施工文件,均须先由工程师签字,再经项目技术负责(总工程师)审核、批准,方为有效,才能发放。对施工过程应用的合同文件、图纸设计变更文件、技术标准规范、作业指导书等,设专人管理、发放,满足施工要求,保证其有效性严肃性。文件资料发放回收均有记录十、安全文明环保目标及保证措施1 安全生产保证措施(1) 安全目标本工程安全生产总目标为:杜绝重大作废事故,轻伤事故频率控制在1以内,实现“五无”目标(即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾)。(2) 安全生产保证体系A 安全是关系人命和施工顺

29、利进行的大事,也是直接影响一个企业成败的关键。本工程中工期短,各工序交叉作业繁忙、机械化程度高,安全问题尤为重要。B 项目经理为该项目安全产生的第一责任人,成立以项目经理为组长,项目技术负责人及质安全部长为副组长的安全工作领导小组,各施工队建立安全生产管理小组,每个施工班(组)确定兼职安全员,建立安全工作网,对安全生产及全体职工负责。C 加强现场施工人员的安全意识和安全生产教育,预防为主,增强自我保护能力,严格遵守各项安全生产管理制度及操作规程。D 加强对施工人员安全操作的培训工作。E 定期进行全面安全检查,查隐患、查执行安全制度的情况,及时总结安全工作经验,对存在的问题及时整改,对好的经验及

30、时推广。(3) 安全生产和劳动保护措施A 建立以项目经理为首的安全保证体系。质安部及各施工队配专职安全员,各班(组)配兼职安全员,负责现场安全工作。B 正式开工前所有施工人员进行全面安全教育,对操作人员进行专业性安全教育。C 加强现场机械设备及操作人员的管理,对机械设备要及时维修保养,进入现场的车辆必须服从统一指挥,操作者持证上岗,严禁无证操作。D 上下岗和交接班时,应先对设备进行检查保养并互相交底,做到心中有数。E 定期对电气设备进行检查,各种带电机具要有灵敏可靠的漏电保护装置,非专职人员不得动用。F 除日常性的安全检查之外,并不定期作专业性的重点检查和定期的召开安全会,发现问题及时解决。G

31、 所有施工人员都应按部就班,互相配合,不得擅离职守,做好劳动保护,严禁带病、疲劳或酒后上岗。H 由于施工车辆来往频繁,必须注意交通安全,制订工地交通安全规则,加强车辆合理调度,装卸应有专人指挥,严禁疲劳开车,严禁酒后开车。严禁汽车带故障工作,自卸汽车卸完料后应及时将车斗放下,严禁升斗行驶,要注意架空电线和跨路构筑物的净空限制。I 施工人员进入现场必须戴好安全帽,高空作业必须系安全带,施工现场不得穿拖鞋,起重机吊臂下不得站人。J 凡有高压线、地下隐蔽管道与施工有牵连的设施,要设立安全标志,保证设施及人员安全。K 发生交叉作业时,协调好与相关单位的施工距离,保证安全生产。L 坑洞中有积水,应将水抽

32、干再进行施工,以防坍塌伤人影响施工。M 遇到雨、雾等能见度低的恶劣天气,严禁施工。N 生活区域合理安置灭火器及消防砂,定期检查,保证安全使用明火。O 建立健全安全奖惩制度。P 与当地公安部门密切联系,组织联防,搞好治安保卫工作,特别是夜间的治安工作,确保正常的生产秩序。2 环境保护措施(1) 对环境保护的认识在本工程施工过程中不可避免地会对周边环境带来一些影响,其影响主要有以下几个方面:A 施工噪声:主要来自施工动力机械设备的运作过程。B 施工粉尘:主要来自引孔施工过程。C 施工环境:主要是施工生活区垃圾等。针对以上影响因素,我们拟订并实施以下相关措施,以尽可能地减少污染源,降低污染源的影响,

33、最大限度的避免对周边环境造成影响。(2) 环境保护措施对于施工中可能产生的各种环境污染,我们将建立相应体制,按照“预防为主、防治结合”的原则进行环境保护。A 噪声污染控制我们将从以下几方面采取措施,对噪声污染进行控制:a.合理安排施工计划,禁止在规定的工作时间之外进行施工活动。b.采用低噪声设备维持动力机械良好的运行状态,一切动力机械设备均应适时维修,避免维修不良的设备因松动部件震动或降低噪声部件(如消音器)的损坏而产生很强的噪声。B 施工环境控制措施严禁职工随处乱扔废物,定期打扫环境卫生,灭蝇灭蚊。生活区内废垃圾一律装塑料袋扎紧闭严,并集中堆放在定期清理的封闭式垃圾箱里。定期把生活垃圾装运到

34、业主指定场所。3 文明施工措施(1) 遵守有关环卫市容场管理的有关规定、加强现场用水及排污管理,保证排水畅通无积水,场地整洁无垃圾,搞好现场清洁卫生。(2) 在工地现场适当位置,设置现场施工标志牌,标明工程概况,工程负责人、开竣工日期和总平面图,及有关安全标语标志。(3) 对施工人员进行文明施工教育,每月按文明施工中间记录表评分,总结评比。(4) 物件、机具及大宗材料要按指定的位置停放,临时设施要求搭设整齐。(5) 加强劳动保护,合理制定作息时间。(6) 进行卫生保健、生活急救等卫生知识宣传,抓好现场饮食卫生。(7) 合理调整施工时间,控制施工现场噪音,减少对周围居民工作和休息的干扰。十一、施

35、工协调配合措施1 与业主及监理单位的配合(1) 总则“业主满意”是我公司的质量方针,全体项目经理部全体人员应把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主打造一流建筑产品,让业主满意。“监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理工程师的监督下,对监理工程师的问题及时整改,质量方面精益求精。(2) 施工进度控制A 施工进度计划我司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工,并根据业主的要求,上报工期总计划及周计划。B 施工进度计划实施我司将按照议定的进度计划组织施工,按照工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度的实现。C 施工进度计划调整我司根据施工的实际情况进行

36、施工进度计划的调整,计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要加快施工进度时,我司将视情况安排加班或增加资源投入量,尽最大可能满足业主要求。(3) 质量控制A 施工工艺控制我司将严格按照合同的要求进行施工;各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底明确分项工程质量要求以及操作时应注意事项。B 施工过程控制施工过程控制是施工质量控制的关键,主要内容包括:完善工序质量,把影响工序质量的因素纳入管理范围,及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表,对关键问题进行处理和解决。在本工程组织施工时,施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录,明确工艺要求、质量要求和操作要求的方能

37、进行施工。施工过程中发现问题,应及时向技术人员反馈,经技术负责人同意后,方可继续施工。现场施工管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度,以使本工程质量提高到一个新水平。C 质量检验及整改对于影响工程质量的关键工序,我司将加强“三检制自检、互检、交接检,经检验合格后报监理检查验收。对施工中监理提出的整改意见,我司将施工队伍立即进行整改,经监理检查验收同意后方进行下一道工序的施工。2 与城监部门的协调配合(1) 总则:与城监部门协调与配合的好坏是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中一如既往地加强与城监的关系,为本工程的顺利开展创造条件。(2) 联络:主动与城监部门加强联系

38、,以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。(3) 争取支持:创建文明施工工地一贯是我司追求的目标,我司在本工程施工中,将加强质量与安全的管理工作,给城监等部门塑造一个良好的形象,以取得城监部门以及其它政府主管部门的联络与支持,以文明的施工现场取得文明施工政府主管部门的认可,为我司顺利完成本工程创造有利条件。3 与周围企业与居民的协调与配合(1) 总则:在本工程中,我司主动与周围居民委员会取得联系,在广泛听取附近居民对本工程施工的意见后,将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施,积极危害程度,尽可能地维护居民的利益,取得其对我司的谅解及支持。(2) 纠纷处理:对于我司与周围居民产生的纠纷,我司将尽量及时在内部予以调解解决,对于对我司的投诉,我司在24小时之内采取行动,尽可能合理组织施工来减少施工对其产生的不良影响,使纠纷尽快予以解决。

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