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高档装饰工程监理质量控制要点.doc

上传人:二*** 文档编号:4641306 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:4 大小:21KB
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高档装饰工程监理质量控制要点.doc_第1页
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1、高档装饰工程监理质量控制要点 目前关于高档装饰工程的标准、规定正在逐渐出台,对各种装饰材料的认证、检验方法还不是很健全,加上装饰工程的多样性、复杂性,要求监理工程师对装饰工程的监理不能照搬土建或安装工程的模式进行,对高档装饰工程施工监理的准备工作和程序要求列下。 一、高档装饰工程监理的准备工作 1现场的施工准备 空调系统、给排水系统、消防系统、动力系统,照明系统、弱电控制系统等,这些系统的管线绝大多数布设于吊顶以内,几乎都要通过走廊,这些管线分别是动力、照明电缆桥架,空调的冷冻水管,冷凝水管,热水管,新风管,乏风管,消火栓,消防喷淋管,给水管,排气管等,为了使这些管线有序地排列,使各工种施工时

2、不相互影响,保证吊顶以下的空间效果,组织有关人员到现场,对走廊吊顶以上的各种管道设备的走向及位置进行定位和协调。 在装饰施工准备的同时,主体结构工程中间验收之后,对施工现场进行清理,为装饰工程的施工创造良好的工作面和环境。2进行设计交底和图纸会审 装饰工程施工图设计出图后,立即把图纸分发给予各施工单位、总承包单位、监理公司、质监站,并上报给市消防局,之后分3次进行设计交底和图纸会审。会上首先由各位设计师作设计和技术要求交底,然后就施工单位、总承包单位、监理公司和质监站提出的问题进行讨论,能在会议上确定的,写入会议纪要,参加单位遵照执行;不能在会议上确定的,由设计师结合消防局提出的问题,以设计联

3、系单的形式答复,设计联系单要有签字签章。3编制工程进度总计划 深入细致地编制工程总进度计划,以保证工期目标的实现;同时制订工期奖罚办法,严格执行。4审查装饰工程施工组织设计 施工组织设计编制的内容包括工程概况和特点,工种实物量和工作量,施工进度计划,成品和半成品需要和进场计划,施工机具需要和进场计划,施工方法和技术经济措施,劳动力计划,工程质量保证体系,工程质量、安全及成品保护措施,临时设施安排,施工用电用水计划,以及与有关专业施工队伍的协调配合等。施工组织设计编制完成后,对施工组织设计进行会审,会审意见附于施工组织设计做为指导装饰工程施工的文件,施工单位遵照执行,监理单位定期或不定期地据此检

4、查。5编制装饰工程质量标准 根据我国国情及现场的具体情况,结合装饰工程质量标准和验收规范,编制装饰工程质量标准和验收规范,作为指导装饰工程施工的纲领性文件。 二、高档装饰工程监理的程序 1装饰材料质量的控制 装饰工程是由装饰材料构成,材料的质量是工程质量的基础,监理对所有进场材料、半成品、成品实行现场审批制度,材料进场后,填写材料、半成品、成品进场审批,一般的材料如龙骨、石膏板等,经监理工程师检查或检验、或有见证送检合格、签字签章后即投入使用;对于重要的材料,如布艺、木饰、铁花、石材、异形石饰等,由监理工程师和设计师(或建筑师)共同签字确认后投入使用,使用之前,施工方将各方确认的样板,如木饰、

5、灯具、石材、布艺、地毯等交监理处备案,监理工程师要逐项按样板与装饰工程实物对照,发现问题及时纠正。 2施工工序质量的控制 每一个工程都是由一个个工序构成,控制好每一道工序的质量是全面质量管理的要求。监理工程师严格监督施工单位按施工程序施工的同时,还要做好各道工序交接的检查,对隐蔽工程组织有关单位进行验收,如发现不合格,坚决不允许进入下一道工序。 3质量、安全检查 现场的安全、质量采取定期与不定期检查相结合,专门检查与互相检查相结合,发现问题,及时扼制在萌芽状态,特别是互相检查。4进度控制 监理按照工程进度总计划的要求严格控制对工期滞后的项目,及时发现,找出原因,分析对策,采取有效措施赶工。在每

6、周的工程例会上统一计划,统一安排进度,注意充分利用时间和空间。5投资控制 高档装饰所用的材料绝大多数为进口材料,价格较高。同类而品牌不同的材料,价格相差较大,相同品牌的材料由于材料商的进货渠道不同,价格也有差距。所以在签订装饰工程施工合同前,经过充分市场调研,在合同中,将绝大多数的材料品牌价格确定,将价格包死,避免高估冒算和在结算中扯皮。认真审查装饰工程图,控制工程造价易突破的环节;事前进行风险预测,并采取相应的防范措施。利用价值工程的原理,进行功能成本分析,在保证功能和不影响美观的情况下,尽量降低成本。在施工过程中,根据合同要求,及时答复各施工单位提出的各种问题和配合要求,督促设计单位及时提

7、供设计图纸和技术资料,杜绝因出图误工而导致施工索赔;与此同时,监理方主动搞好装饰施工单位与设计、材料、设备、土建、安装等单位之间以及与外部的市政、城管、供电、供水等部门的协调配合,认真审核工程变更和设计修改;对工程发生的签证,都经过图纸上及实际的测量,保证建设方的利益,做到公平公正,及时按期支付进度款。6装饰工程的组织协调 装饰工程的组织协调工作主要是装饰施工与装饰设计及装饰施工与设备、管线等施工的协调配合。装饰工程设计比较复杂,对色彩、比例、线条、质感、体型等的搭配要求高度协调统一,而且不同的装饰风格又有不同的要求,保证质量是协调的关键。装饰工程与设备管线安装是交叉作业,这就要求双方配合默契。如空调风机盘管安装与吊顶配合方面,风机盘管安装固定后,先做盘管的保温层,然后装饰单位做轻钢龙骨,钉装饰板;任何一方如配合不及时或配合不当就会造成不良效果。协调会可定期和不定期召开,通过协调会总结过去,提出存在问题,如何取得共识,解决今后配合问题,重大事项写成会议纪要。

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