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公司职工公寓楼工程施工组织设计

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2020年4月19日
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目 录
第1节:编制说明………………………………………………………………………………….3
第2节:工程概况………………………………………………………………………………….3
第3节:施工组织………………………………………………………………………………….4
第4节施工程序总体设想及施工段划分………………………………………………………..6
第5节项目管理目标及措施概述………………………………………………………………..7
第6节施工进度计划及各阶段的保障措施……………………………………………………..8
第7节施工测量…………………………………………………………………………………..16
第8节土方开挖…………………………………………………………………………………..17
第9节基础、主体工程…………………………………………………………………………..19
第10节屋面工程…………………………………………………………………………………31
第11节装饰工程…………………………………………………………………………………34
第12节安装工程…………………………………………………………………………………44
第13节工程项目重难点和解决方案……………………………………………………………53
第14节确保安全生产的技术组织措施…………………………………………………………57
第15节项目安全防护措施………………………………………………………………………58
第16节施工项目安全检查……………………………………………………………………….60
第17节现场机械设备安全措施………………………………………………………………….62
第18节确保工程质量的技术组织措施工程质量目标及目标分解计划………………………67
第19节工程质量的检查与验收……………………………………………………………………72

第1节 编制说明
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件及规范编制。
1 编制依据:
本施工组织设计严格按照工程图纸及国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
2 根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,其编制原则是:
(1)坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面贯彻执行我公司质量、安全和环境方针,严格按照ISO9001: 、ISO14001: 及GB/T28001－ 的要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量、安全和节能环保。
(2)严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保甲方投资尽快产生效益。
(3)充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。
(4)遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。
(5)严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。
第2节 工程概况
工程名称:界首市公共租赁住房•天能电池集团(安徽)有限公司职工公寓楼工程
建设单位:界首市房地产管理局
建设地点:界首市田营开发区以西,华鑫大鑫大道以北,经十路以西
界首市公共租赁住房•天能电池集团(安徽)有限公司职工公寓楼工程,总建筑面积约25360㎡,砖混结构,其中其中1#楼3366.12㎡,2#、12#楼3738.82㎡,5#楼2414.42㎡,13#、15#楼6050.91㎡均为6层砖混结构,13#、15#楼之间的连接体636.4㎡为二层框架结构。建筑高度为:1#、2#、5#、12#楼为18m;3#、15#楼为19.2m。本工程设计使用年限为50年,结构抗震设防烈度为6度。屋面防水等级为二级;耐火等级为二级;室内外高差600㎜;±0.00相对与黄海海平面均为38.6m
一、建筑工程特点:
１、楼地面:主要采用600*600地砖楼地面。
２、外墙面:采用外墙乳胶漆和外墙面砖,外墙保温采用无机轻集料保温砂浆Ⅰ型,厚度为30mm。
３、内墙面:采用乳胶漆、瓷砖内墙面。13#、15#楼之间的连接体保温采用无机轻集料保温砂浆Ⅱ型,厚度为20mm。

４、门 窗:门窗采用塑钢窗、防盗门等,门窗的气密性能为6级。
５、屋 面:屋面防水等级为二级,1#、2#、5#、12#、13#、15#楼发泡水泥板Ⅰ60厚,13#、15#楼之间的连接体发泡水泥板90厚。
二、结构工程特点
本工程为砖混结构。
１、基础工程:
根据本工程的地质勘查报告,本工程基础采用墙下条形基础。
2、砌体部分:
+0.000以下部分采用ＭU10煤矸石空心砖、M10水泥砂浆,一层采用煤矸石多孔砖MU10、Ｍ7.5混合砂浆、二层以上采用MU10煤矸石多孔砖、Ｍ5混合砂浆; 3、 混凝土部分:
砼强度等级:
垫层为C15,墙下条形基础为C15,+0.000以下基础、圈梁、构造柱及雨篷檐沟等外露构件为C25,梁板柱、楼梯为C25。
５、钢筋:
采用HRB335级钢筋fy=300N／mm2 ,HRB400级钢筋fy=360N／mm2 　　
钢筋连接优先采用焊接,其余直径较小的钢筋采用绑扎连接构造柱采取绑扎搭接。
三、水电工程特点:
1、工程排水管管选用硬聚氯乙烯管,粘接,雨水管接头处做防水处理。
2、室内给水管采用共聚聚丙烯PP-R管,热熔连接。给水管过楼板处设防水套管。
3、室内消火栓暗装,栓口距离地坪高度1.1m,手提式灭火器固定在托架上,铭牌朝外,顶部距地面高度不大于1.5米,每个消火栓箱处配两具MF/ABC3手提式干粉式灭火器。
第3节 施工组织
为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务,项目部成立以项目经理为首的项目经理部,按照项目法施工的要求实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部设项目经理一名,项目执行经理一名,现场技术负责人一名,组成项目领导层。项目经理部下设”四科一室”,即工程技术科、质量安全科、物质设备科、财务科及综合办公室,组成项目管理层。

公司总经理室
项目部技术保证体系

公司技术处
公司质量处

质量检查 技术指导

跟踪评定 资料审批
项目经理:曹刚

蒋成波

工程技术负责人:

蒋成波

项目执行经理:
蒋成波

安全员

施工员

材料员

质检员

各施工班组

设备管理员
材料采购员

3-1 项目部各科室职责
1 工程技术科:
负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。负责解决图纸及设计上的问题。及时编制单项施工方案或施工技术交底,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。负责对施工档案资料进行收集、整理。
2 质量安全科:
对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。
3 物质设备科:
负责对施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。
4 财务科:
对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,及时编制月度产值报表和工程竣工决算。
5 综合办公室:
负责文件发放、接待、后勤保障及消防保卫工作。
3-2 施工组织机构高效运作保障措施
1 组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。
4 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。
5 用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。
第4节 施工程序总体设想及施工段划分
4-1 施工程序总体设想
施工程序总体设想:
以合同为准则,实行项目法施工管理;以结构为主体,配合水电安装,协调好各专业工程施工,确保工期;以总承包为统筹,管理技术为保证,以强化措施为手段,确保工程优质、安全、文明、高效的目标的实现。
一、流水作业
流水作业法是根据工程平面布置和结构特点,合理划分工程量大致相等的施工段,便于组织流水作业的施工段,根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数,应用工序网络图最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。
流水作业法组织施工,能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等,并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率。因此本工程的施工必须坚持合理的施工顺序。
二、总体安排
1、坚持先地下,后地上;先主体结构施工,后内、外装修及室内精装修。
2、安装工程先施工预留预埋、预制加工,后进行安装,先进行系统工程的设备安装,后进行调试,先进行单机调试,后进行分部联动调试。
3、做好主体工程与装修工程的交叉;设备安装工程与装修工程的交叉。
4、实行主次分明,掌握轻重环节,对各工种作业安排要有计划有步骤,实行平面立体交叉,流水作业的施工方法。
5、要合理安排机械、材料设备的进场,满足整个进度计划的需要。
三、施工顺序
1、总体施工流程
先南部楼再中部楼后北部楼。具体单体楼施工流程:
测量放线→基础工程→主体结构→主体验收→屋面施工→安装工程→装饰工程→室外工程→竣工验收。
2、基础施工流程
定位放线→土方开挖→验槽→基础垫层→基础施工→砼养护→基础墙砌筑→基础圈梁浇筑养护→基础回填。
3、主体结构施工流程
抄平放线→墙体砌筑→构造柱绑钢筋、支模→验收、砼浇筑、养护→圈梁现浇板支模→绑钢筋→浇筑梁板砼→梁板支撑、模板拆除。
4、内装修
结构处理→放线→安装门窗框→内墙抹灰→水电设备管线安装→楼地面→内墙涂料→门窗五金→油漆涂料→灯具、开关→清理交工。
4-2 施工段的划分
在本工程施工中将经过科学的组织、严格的管理、周密的安排,以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤、施工程序为主线,分阶段、突出重点、明确目标,进行控制管理。
本工程先施工基础至±0.000,然后进行主体施工。
主体结构施工流水作业,每层为一个施工段组成拍流水作业。主体结构施工采取先浇柱,后浇梁、板,每一施工段梁、板采取一次性浇筑的方法。
建筑装饰工程、水电安装工程施工段的划分根据本专业特点,原则上每层为一个施工段。
第5节 项目管理目标及措施概述
1 工期目标:
确保本工程在总工期 300 日历天内完工,开工日期以开工令为准。
2 质量目标:
确保本工程质量达到 ”合格”标准.
3 安全文明生产目标:
确保本工程在施工期间无重大伤亡事故,安全事故负伤频率控制在3‰以内,
确保施工现场清洁卫生,做到文明施工,达到阜阳市安全文明工地标准,争创省级安全质量标准示范工地。
4 措施概述:
为达了到以上目标,我公司计划采用多层胶合板模板的应用技术、砼的泵送技术等新的工艺技术,使用计算机,加强信息管理。采取控制质量、安全文明施工、总工期的措施,投入充分的劳动力、先进的机械设备。
第六节 施工进度计划及各阶段的保障措施

一、项目工期目标
工期目标:在 日历天内完成施工任务,进度计划详见附图。
二、 项目工期控制程序
1、成立进度控制体系
为确保该工程的施工进度,在施工现场建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、项目施工员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。
2、项目工期控制程序
项目进行控制程序如下
1 根据该工程的具体情况明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。
2 编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其它保证性计划等因素综合确定。
3 项目开工前向监理工程师提出开工申请报告,并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
4 实施施工进度计划。当出现进度偏差(不必要的提前或延误)时,应及时进行调整,并应不断预测未来进度状况。
5 全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。
三、材料选用和劳动力安排
1 依据总施工进度要求,制定各种材料供应计划,及时与各供应商签订供货协议,在合同中明确材料质量、规格、型号、数量及进场时间,明确违约责任,以合同保证材料质量的可靠及材料供应的及时性。
2 主要施工材料的生产厂家、品牌等的选定均事先与建设方充分协商,获得建设方同意后才准用于本工程。
3 选择材料供应商前,根据IS09002质量认证体系,逐一对各工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,从中选择在本公司一贯来表现良好的供应商。
4 施工现场项目经理及各专业工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力进场时间、退场时间,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
5 在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。
6 本工程装饰装修项目较多,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。
四、机械设备的配置措施
1. 中、小型机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场。
2. 加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上。
3. 采用计算机管理手段实现工期动态控制措施
1)编制详细的标准层及总控制网络计划,采用网络计划技术控制关键工序的时间,从而达到控制分段工期的目标。
2)采用微机管理方法,加快信息传递处理速度,实现工期的动态调整,并对关键线路上的关键工序进行时间控制,确保工期的实现。
五、施工组织技术措施
1. 首先础准备工作计划,划分技术责任单元,落实到人头。
2. 组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计意图,增加对图纸的熟悉程度。
3. 进行施工工艺标准化交底及操作技术指导,提高施工操作的熟练程度。
层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施,让操作工作明确质量标准及工期要求,做到定性、定量管理。
六、各阶段的保证措施
1基础工程
(1)、 充分做好准备工作。此阶段施工机械设备、主材需求量很大,开工前将就需要租赁的设备、材料与有关厂商做好沟通,达成意向,以便开工后,迅速组织进场,提早进入施工状态。
(2)、 科学组织施工。本工程开工后,前期任务重,因此工程投入的机械、劳动力都较多,为提高机械、劳动力的工作效率,项目部将做好施工总体部署,避免出现机械、劳动力相互干扰降低工作效率的现象出现,保证整体施工有节奏、快速地进行。
(3)、 强化计划管理。此阶段施工计划管理尤为重要,为确保工期,项目部将以周为单位,做好周计划,并严格按计划施工。如果与计划发生偏差,及时找出原因,并制定赶工措施。
(4)、 加强与甲方、监理单位沟通。项目部将积极做好与甲方、监理的沟通工作,配合甲方、监理做好协调工作,以保证本工程施工顺利进行。
2 多层主体结构工程
(1)、加大人力、机械投入力度,确保满足快节奏施工要求。
(2)、加大周转材投入力度,每个单体建筑项目部均投入2层模板量,保证满足材料周转及快速施工的要求。
(3)、科学地进行施工部署。按施工进度计划如期完成多层主体结构,我司对现场施工进行如下部署:流水施工,穿插作业;项目部根据实际施工情况对各项资源统一调配,保证所有多层主体结构按期完工。
3二次结构工程
(1)、穿插施工。当主体结构第三层施工完成后,开始穿插进行二次结构工程施工,施工过程中做好与其它班组的协调工作,提高工作效率。
(2)、合理进行施工部署。二次结构工程不采取流水施工,各栋之间单独施工,由下至上,一层层进行。
(3)、确保材料供应。二次结构施工时,项目部将做好备料准备,保证满足施工进度要求。
4 室内及外墙普通装修工程
(1)、加大劳动力投入。此阶段劳动力需求较大,为保证按期完成,项目部将加大劳动力投入,而且保证施工有条不紊地进行。
(2)、此阶段材料品种较多、需求量大,项目部将提前做好各种材料的考察、选样、报审及预订工作,确保材料供应及时和材料质量满足要求。
(3)、合理安排插入时间。室内普通装修跟随砌体之后,进行室内抹灰等粗装修工程;外墙普通装修在砌体全部完成后进行,合理对抹灰、面砖、涂料等施工进行安排,保证按计划完成工作。
七、 施工进度计划
施工进度计划的编制说明
1 施工进度计划的编制依据
本工程施工总进度计划的编制依据如下材料:
1.1 设计图纸、施工进度目标、施工合同、有关技术经济资料。
1.2 施工部署与主要工程施工方案。
1.3 主要材料和设备的供应能力。
1.4 项目部施工人员的技术素质及劳动效率。
1.5 施工现场条件及气候条件,环境条件等。

保证进度计划实施的措施
项目的施工进度计划的落实经过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实,最终经过施工任务书由班组实施。
1 保证施工进度计划实施的措施:
1.1 跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
1.2 在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
1.3 执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
1.4 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
1.5 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
1.6 处理进度索赔。
2 当出现下列情况时,应采取措施处理:
2.1 当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。
2.2 由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时,应及时调整资源供应计划。
2.3 当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时,应敦促发包人执行原计划,并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。

工程拟投入主要劳动力和材料情况及其保证措施

劳动安排计划
在结构施工阶段,由于钢筋、模板和砼量大,任务比较饱满,故三大工种采取专业队的劳动组织形式进行分段分层流水作业,以充分提高工时利用率。关键工种均接受过岗位培训,并持有上岗证书。所有操作人员施工前应接受各分项工程的施工技术交底,并接受过质量、安全、文明施工的教育。

劳动力计划表

工 种
级 别
按工程施工阶段投入劳动力情况
地基与基础
主体
装饰、安装
钢筋工
60
100

木工
100
130
30
砼工
30
35
15
瓦工
130
260
170
粉刷、装饰工
0
0
150
油漆工
0
0
50
架子工

40
30
电焊工
2
5
7
放线工
8
8
8
机操工
10
25
25
水、电工
10
30
90
防水、保温

100
本计划是以每班八小时工作制为基础的。各专业劳动力须提前三天进场,了解施工工艺.

劳动力组织和管理的关键环节
劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:
1、施工现场项目经理及各专业工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力进场时间、退场时间,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。
3、本工程装饰装修项目较多,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。

工程物资材料及进场计划
我方在入场后根据施工图预算、施工组织设计,在每道工序前5天做出主材及地方材料分批量进场计划。

材 料 名 称
单 位
数 量
备 注
复合木模板
平方米
0
分批进场
方木
立方米
350
分批进场
安全网1.8m*5.8m
张
4000
分批进场
钢管Ф48*3.5
吨
2600
分批进场
竹笆片1000*
张
2400
分批进场
水泥
吨

按实际需求分批进场
钢筋
吨

铁件
吨

砂
吨

石子
吨

标准砖
千块

空心砖
千块

石灰膏
立方米

材料管理计划
材料采购计划
1 主要施工材料的生产厂家、品牌等的选定均事先与建设方充分协商,获得建设方同意后才准用于本工程。
2 选择材料供应商前,根据IS09002质量认证体系,逐一对各工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,从中选择在本公司一贯来表现良好的供应商。
3 依据总施工进度要求,制定各种材料供应计划,及时与各供应商签订供货协议,在合同中明确材料质量、规格、型号、数量及进场时间,明确违约责任,以合同保证材料质量的可靠及材料供应的及时性。
4 主要施工材料进场时,及时由项目部项目经理、材料员、质检员等进行材料进场检查,检查材料合格证、材料规格型号、外观质量等,符合要求后及时填好材料报验单,提交现场监理验收,签复意见。对钢筋、水泥、砖块、防水材料、外加剂、水电安装材料、装饰材料等及时送市建材检测中心进行试验。如有不符合要求的,及时通知材料供应单位,及时处理。
5 对于材料供应不理想的供应商,及时中止合同,更换信誉更佳的供货单位。
6 做好材料供应资金平衡,及时支付材料款。以充分的资金来保证材料的供应。
材料的质量控制
工程原材料、半成品、构配件的质量,是形成工程项目实体质量的基础,对其进行质量控制,是实现工程质量目标,确保投资及进度计划顺利进行的必要途径。
1 材料采购质量:对所有外购材料,根据材料计划和施工需求,组织材料招标。确定供应单位,签订供货合同,组织材料进场、检验及使用。在材料采购前应事先编制采购质量大纲,做为材料招标的依据,其内容应有:
1.1 明确应遵守的技术规范,设计图纸和其它要求。
1.2 明确必须遵守总公司有关材料供应的规定,明确必须遵守总承包方与业主签订的施工合同中有关质量、供货渠道、付款方式的要求。
1.3 明确选择供货单位的原则:”价格合理、保证质量、供应及时、实力雄厚”。
1.4 明确质量检验的方法、处理质量争端的规定。
2 材料检验制度
2.1 检验原则:
工程原材料、半成品、构配件进入施工现场必须实行”四验”,并做到”三拒收”,必须经质量员检验认可后,方可在工程项目上使用。因此,质量员在进行质量检验时,必须遵循质量标准原则和及时检验原则。
2.2.1 质量标准原则:质量标准的直接依据是工程合同,如果合同中未作出具体规定的,则应根据工程项目部的整体质量目标,援引相应的技术规范或规定进行处理。
2.2.2 及时检验原则:
及时检验是为了防止停工待料,避免由此引起的工期延误所造成的损失。
2.2 检验方法,常见的检验方法有:
2.2.1 资料检查:即有关的技术文件或质量保证资料。
2.2.2 外观检查:对材料作品种、规格、外形几何尺寸等方面的直观检查。
2.2.3 理化检查:借助科学仪器或委托有关单位,对比的化学成分、机械性能等进行检查。
2.2.4 无损检查:在不破坏的前提下,依靠科学仪器进行检查。
检查方法的选用应根据工程项目的具体情况及原材料、半成品、构配件的来源灵活掌握,在施工中常将几种方法结合起来使用。
2.3 检验制度
2.3.1 对工程施工的主要材料,如钢材、水泥、砖等结构材料,应出具出厂合格证或检验单,严禁使用非正规生产厂家的产品,材料进场后应根据规定进行复试。
2.3.2 对砼、砂浆等,要由试验室做好配合比并按规定制作试块进行检验。
对加工厂、预制厂生产的成品、并成品,应由生产厂家提供出厂合格证明,必要时可作抽样检查,对新材料,新构件,要经过技术鉴定合格后方可在工程上使用。

机械设备投入计划及检测设备
主要施工机械设备表
序号
机械设备种类
型号规格
额定
功率
数量
新旧程度
是否
自有
用于施工
部位
备
注
1
塔吊
QTZ40
45.0KW
3台
90%
自有
主体装修

2
龙门架

7.5KW
23台
90%
自有
主体装修

3
砼搅拌机
HJ-350
18KW
20台
85%
自有
基础主体

4
混凝土输送泵
IPF-75B
180KW
2台
91%
自有
基础主体

5
挖土机
卡特325

4台
90%
自有
基础土方

6
翻斗车

6台
95%
自有
基础土方

7
砂浆搅拌机
HJ-200
5.0KW
20台
95%
自有
主体装修

8
插入式振动器
ZX-70
1.5KW
32台
85%
自有
基础主体

9
平板振动器
ZW-10
1.3KW
14台
90%
自有
基础主体

10
钢筋切断机

3.5KW
6台
95%
自有
基础主体

11
钢筋弯曲机

6.0 KW
6台
90%
自有
基础主体

12
电渣压力焊机

13
对焊机

14
木工机械

7.5KW
12套
90%
自有
基础主体

15
蛙式打夯机
HW-60
4.5KW
10台
95%
自有
基础主体

16
经纬仪
J2

4台
90%
自有
基础主体

17
水准仪
S2

2台
90%
自有
基础主体

18
电焊机
AX7-300
6KW
4台
90%
自有
安
装
工
程

19
切割机
Ф400
1.5KW
10台
90%
自有

20
电锤

2KW
6台
85%
自有

21
电动试压泵

2.2KW
6台
90%
自有

22
台钻

23
电动套丝机

24
接地电阻测试仪

4台
90%
自有

25
开槽机

26
电动弯管机

27
氧焊设备

2台
90%
自有

施工现场平面布置和临时设施布置
根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现标化文明施工、节约的原则,平面布置力求科学、合理,充分利用现有资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的安全生产、文明施工目标的实现。
施工机械的布置
一、垂直运输机械
根据该工程的总体施工部署,在基础及主体施工阶段选择4台塔吊,22台龙门架,作为基础及主体施工阶段的垂直运输设备,具体位置见总平面布置图。
二、确定搅拌机、仓库及材料堆放位置
１、确定搅拌机的位置
具体位置见<施工现场平面布置图>。
２、确定主要仓库位置
水泥库房计划安排三处,面积为300Ｍ２。
３、确定主要材料堆场
主体工程施工阶段,机砖的堆放场地考虑六处,黄砂堆场六处。每处约100Ｍ２。具体位置见平面图。
４、确定钢筋及模板加工区域
基础及主体施工阶段,钢筋及模板加工区域布设在龙门架附近,钢筋和模板加工场地各１００ Ｍ２。
现场施工道路的布置
本工程施工道路的布置根据规划总平面图的布置,尽可能利用今后规划的道路路基作为施工道路。施工主干道宽4Ｍ,次干道宽３Ｍ。现场临时道路采用下列做法:路基铺１００ＭＭ厚砖渣,压实,路面浇１００ＭＭ厚Ｃ１５砼,纵向坡高０．２％。
主干道应与次干道连通,以方便材料的运输,具体施工道路的位置详见<施工现场平面布置图>。
临时用电布置
现场临时用电采用TＮ-S系统(三相五线制),从建设单位的电源引入现场临时配电房中。
根据施工现场临时用设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。
１、本工程施工临时用电系统采用三相五线制(TＮ-S系统),以保证安全用电。
２、施工电源由建设单位提供,直接引入施工临时配电房。
３、设置两个配电房,每个低压配柜分4个回路(P１-P4)控制施工现场各用电设备。
３．１、P1回路供钢筋、木工加工棚、搅拌机组、机修房等用电。导线采用3*50+2*16铝芯电缆埋地下敷设。
３．２、P2回路供塔吊用电。导线采用3*50+2*16铝芯电缆埋地下敷设。
３．３、P3回路供龙门架、楼层施工工作面、施工现场照明办公等临时设施照明。 导线采用3*50+2*16铝芯电缆埋地下敷设。
3·3、P4办公等临时设施照明,导线采用3*25+2*16铝芯电缆埋地下敷设。
根据本工程场地及周边环境的情况,临时设施作如下规划:

用 途
面 积(m2)
位置
需用时间
施工办公室
80
详
见
平
面
布
置
图
从开工到竣工
监理及甲方办公室
20
从开工到竣工
会议室
40
从开工到竣工
水泥仓库
300
从开工到竣工
配电房
30
从开工到竣工
模板加工区
300
开工到主体结束
钢筋加工区
300
开工到主体结束
砂、石堆场
600
开工到装饰结束
机砖堆场
600
开工到主体结束
材料库
90
从开工到竣工
门卫
20
从开工到竣工
厕所
60
从开工到竣工
关键施工技术、工艺及工程项目重难点和解决方案
第7节施工测量
在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程的质量、进度、效益等。施工测量必须认真贯彻执行<工程测量规范>(GB50026-93)的有关规定。队伍进场后首先和业主联系,取得建筑定位及高程测量的依据,用来确定定位坐标和高程水准点。
本工程平面测量采用方格网控制,直角坐标法测量,垂直度测量采用激光经纬仪测量。所有定位点的位置必须实现准确计算,并经监理工程师的认可后,方可施测。
测量仪器的使用与保养
测量员负责本项目部所有计量器具的鉴定、督促及管理工作。
1 测量仪器使用和保养
1.1 专人使用、专人保管、专人护理,她人不得随意动用,以免造成认为损坏。
1.2 损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。
1.3 仪器安置后不得离开,并注意防止上方坠落物打击。
1.4 水准仪、经纬仪平时加强保养,正常情况下按检定周期(一年)进行校验一次,若出现故障,应及时送专业修理部门修理。严禁使用未经校准过的器具。
2 钢尺、水准尺、标杆使用
2.1 正确使用钢尺,严禁踩压,用后及时清理擦油。
平面测量
本工程平面测量采用方格网控制,直角坐标法测量。
1 控制点的选取
土方开挖前,要作好工程测量控制,根据工程场地实际情况,
采用主轴线控制法,测设和作好建筑位置控制桩。具体以大楼主在轴线形成”井”字形主轴线平面控制方案。控制点设在地面控制桩上。
2 控制点的定位
以城市规划或建设单位指定的红线桩和红线边为准用直接测法,进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度,即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后,在地面控制桩上的,应用红三角标记和注明轴线号;地面上的控制点用砼浇筑桩,顶面复以200×200×4mm钢板,板面上刻十字作为桩点标志。
垂直测量
主体结构标高控制线全部采用+50cm线,在每层柱筋上抄+50cm线,用红油漆标识,作为墙体砌筑控制依据及顶板支模标高的控制依据。首层拆模后,由室外高程控制网点,上返50cm,在主体墙体上抄测+50cm标高控制线,用另一个控制点校核,以此类推

第8节土方开挖
根据本工程的设计图纸、岩土工程勘察报告、现场踏勘情况及工程特点,计划本工程土方开挖采用斗容量为1m3的液压反铲挖掘机开挖土方,人工配合清槽。
1 主要机具:
1.1 挖土机械有:挖土机、自卸汽车等。
1.2 一般机具有:铁锹(尖、平头两种)、筒子锹、洋镐、手推车、小白线、铅丝和钢卷尺等。
2 作业条件:
2.1 土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下,地上障碍物清除和处理完毕,并注意保护人工挖孔桩桩头。
2.2 建筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、水平桩及开挖土方的灰线尺寸,必须经过检验合格。
2.3 夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。
2.4 开挖前应根据地质勘探资料确定是否要采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m,然后才能开挖。
2.7 机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等均应配备人工进行。
2.8 熟悉图纸,做好技术交底。
3 操作工艺
3.1 工艺流程:确定开挖的顺序和坡度→分段分层下挖→修边和清底
3.2 坡度的确定:1:0·5
3.3 开挖基坑时,应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。
本工程土方采用反铲挖土机开挖,开挖时挖土机从基坑的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。
3.4 土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势,以利泄水。
3.4.1 在开挖过程中,应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时,根据土质变化情况,应做好基坑的支撑准备,以防坍陷。
3.4.2 开挖基坑不得挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在抄平后,由人工挖出。暂留土层20cm左右。
3.4.3 在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械的地方,以便及时用机械挖走。
3.5 修帮和清底:在距槽底设计标高50cm槽帮处,抄出水平线,钉上小方木,然后用人工将暂留土层挖走,同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距槽边尺寸,