建筑工程管理影响因素浅谈.doc

建筑工程管理影响因素浅谈摘要：文章主要就建筑工程的存在问题及影响因素进行分析，提出了相关的对策。关键词：建筑工程管理；影响因素；对策1建筑工程管理中存在的问题在建筑工程行业迅猛发展的大背景下，一系列棘手的问题也随之出现：劳动人员的工资和安全问题得不到有效解决、建筑工程的质量参差不齐、建筑工地上事件频发、施工时间过长、建筑工程成本过高和过低、售后保障得不到有效改善、没有相关具体法规保障劳动人民的问题等等。并且，各种问题之间有一定的牵连性。建筑成本过低会直接导致建筑工程的质量过低和劳动人民工资过低，进而无法保证售后质量。具体相关法律法规的缺失和管理层的忽视会导致建筑工地安全问题频发，从而影响建筑的后续售卖问题。2建筑工程管理的影响因素2.1施工企业管理高层对市场环境的错误估计市场环境是在结合国情和人民的实际需求之后建筑工程行业的具体产品价格和需求量，决定了建筑工程的盈利和亏损范围和建筑工程的发展前景，对建筑工程行业的管理起到了决定性的作用。施工企业管理高层需要详细把握建筑市场和房地产的行情，并谨慎衡量二者之间的关系，对建筑工程成本，最终售卖价格做出既符合市场行情，又可得到最大利益的决定。只有施工企业管理高层结合了市场环境做出了政务恶的决定，建筑工程管理才能得到最大发展。2.2施工人员的专业素养久久得不到提高迫于社会的实际状况，目前我国在建筑工程行业中奔赴在第一线的依旧是临时的农民工，他们之中大多数人并没有受过专业的培训和学习，对建筑工程这一职业一知半解甚至一无所知。在他们的认知里，从事建筑行业只需要”使蛮力，用蛮理”。不同类型的建筑物有其不同的结构特点和受力特征，只有专业受训的人员才能准确把握每一种建筑的特征，使建筑物的美观性在得到最大发挥的同时，保证建筑物的安全性。而施工人员专业素养的缺乏，往往会导致建筑结构错位、倾斜、甚至是塌方。2.3建筑工程制度的不完善目前建筑企业都采用的是包工制，即在建筑工程的相关事宜决定之后，由承办方全权接管整个工程，施工企业管理高层很少直接接触和了解到施工情况的相关事宜。上级的松懈和忽视，很容易造成下级的偷工减料和散漫怠工，直接影响了建筑的安全性和实际质量。管理高层不经常出现在施工场地，会紧急事故得不到及时处理，制定的相关管理规章制度得不到切实实施，下发的福利待遇落不到实处，间接引起农民工不满，影响施工进度和施工质量。2.4施工进度得不到有效保障在建筑工程中，施工进度，投入成本和建筑质量三者之间相辅相成。如果投资成本过低，会直接导致建筑质量得不到保障，间接影响施工进度。反之，适当增加投资成本可以有效地加快施工进度，进一步保障建筑质量，所以，如何平衡三者之间的关系就成为了建筑工程管理的重要问题2.5施工环境久久得不到改善环境是决定产品质量的重要因素之一，在建筑工程中也是如此。所以，改善施工环境至关重要。在施工过程中，施工环境和施工设施往往对建筑质量起着决定性的作用。只有好的施工环境和施工设施和专业素养强的工作人员共同施工，才能保证建筑的质量与投资成本成正比。2.6建筑工程的相关规章制度得不到落实在国家法律法规得不到有效落实的大背景之下，建筑工程行业的规章制度也未能幸免。在建筑工地上劳动人民的安全问题得不到切实保障，施工过程中发生了安全事故的受害者得不到应得的赔偿，施工结束之后劳动人民的工资不能快速解决，住户遇到售后问题经常找不到相关部门解决等。这些问题一直都是建筑工程管理中常见的却一直得不到解决问题，相关部门早已制定了一系列的问题，但由于实际情况，这些保障大众的规章制度却一直无法实施。3建筑工程管理的相关对策3.1建筑工程相关专业知识的普及化为了提高建筑的质量，需要对未经过培训上岗的劳动人员进行固定时间的培训和专业技能考试，根据考试成绩对培训人员进行筛选，对成绩格外优异的人颁发此技能证书，以便在下次从事相同工作时节约时间，直接上岗。并且，根据考试成绩的不同，要把工资分成不同的等级，来激发从业人员的工作热情。3.2对建筑工程的安全知识和专业知识的必要性进行宣传当代公民迫于社会现实带来的强烈压力，大部分人都会选择从事快速，薪资较高的行业，对上岗前培训都会比较排斥。为了解决这一情况，相关组织部门应加大宣传建筑工程安全知识和专业知识对从业人员自身的重要性和必要性，并举施工过程中发生的安全事故的具体事例说明培训在施工过程中的重要性，鼓励大家积极接受专业知识的培训1。3.3加大对施工环境和施工设备的投资力度在建筑工程中，投资单位投入的主要资金应用到施工环境，施工设备和劳动人民的薪资上，好的环境才有好的建筑质量，加大对环境和设备的投资可以很大程度的提高建筑质量。并且，要保证稳定的施工环境和施工设备，从业人员与设备的有一定的磨合期，在不熟悉施工设备的情况下长期工作很容易引发安全事故。3.4加大对建筑工程规章制度实行的监管力度实际上，建筑工程相关的管理人员制定了一系列的规章制度来想要保障从业人员的切身利益，但是，这些法律法规却处于”有可依，无可施”的状态。这种情况其实是建筑工程行业许多问题得不到解决的重要原因。所以，不仅要有相关的法律规程，更重要的是，也要有专门的机构来保证这些规章制度得以具体实施。3.5对原材料的质量控制建筑材料的好坏直接决定了建筑的质量，所以，对建筑材料的来源和质量应严格把控，应采用”三把关，四检验”的制度：即供应材料人员把关，家属质量检验人员把关，操作使用人员把关，检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。4结束语建筑工程是现实生活中与我们息息相关的行业，它不仅影响到国家建筑事业的发展，也与每一位公民息息相关。所以，建筑工程的管理至关重要。在管理建筑工程的过程中，要全方位的结合市场经济和施工企业的实际情况，处理好施工成本，施工进度和施工质量三者之间的关系，更要从从业人员角度考虑，高效、快速的解决他们在施工过程中遇到的问题，保障住户的切身权益。参考文献1欧阳芝.信息化视角下现代建筑工程管理优化措施探讨J.中国管理信息化，2019，22（02）:57-58.