长春某多层办公楼施工组织设计(创鲁班奖).doc

长春市**新建办公楼工程
施工组织设计

版 本 第一版
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中 国 建 筑** 工 程 局

目 录
第一章 编制说明 244
1.1 编制说明 244
1.2 编制依据 244
第二章 工程概况 244
2.1 建筑设计简介 244
2.2 结构设计简介 244
2.3 机电安装工程简介 244
2.4 环境概况 244
2.4.1 交通条件 244
2.4.2 气候条件 244
2.4.3 地质与水文条件 244
2.4.4 现场施工条件 244
2.5 工程难点及施工关键 244
2.5.1 防水工程 244
2.5.2 屋面网架施工 244
2.5.3 楼面及屋面大跨度预应力梁施工 244
第三章 项目管理机构配备及管理目标 244
3.1 组织管理机构 244
3.1.1 项目经理部组织机构图 244
3.1.2 项目部各部门职责 244
3.1.3 总部与现场组织机构的关系 244
3.1.4 总部对现场机构授权范围 244
3.2 管理目标 244
3.2.1 工期目标 244
3.2.2 质量目标 244
3.2.3 安全生产目标 244
3.2.4 文明施工和环保目标 244
3.2.5 服务目标 244
第四章 施工部署 244
4.1 施工组织与协调 244
4.1.1 人力组织 244
4.1.2 机具组织 244
4.1.3 分包队伍的组织与协调 244
4.2 施工准备 244
4.2.1 现场交接准备 244
4.2.2 技术准备 244
4.2.3 机具准备 244
4.2.4 物资准备 244
4.2.5 人员准备 244
4.2.6 施工用水用电准备 244
4.3 主要施工方案的选择 244
4.3.1 现场规划方案 244
4.3.2 混凝土工程施工方案 244
4.3.3 模板工程方案 244
4.3.4 钢筋工程方案 244
4.3.5 预应力梁施工方案 244
4.3.6 钢网架施工方案 244
4.3.7 垂直运输和脚手架方案 244
4.4 施工流程及施工段的划分 244
4.4.1 施工流程 244
4.4.2 施工段的划分 244
第五章 土建分部分项工程施工方法 244
5.1 测量工程 244
5.1.1 测量复核 244
5.1.2 平面控制网的建立 244
5.1.3 高程控制网的建立 244
5.1.4 土方开挖的测量控制 244
5.1.5 各施工细部点详细放样 244
5.1.6 梁、板的放样 244
5.1.7 门窗、洞口的放样 244
5.1.8 控制点作法 244
5.1.9 使用仪器 244
5.2 土方开挖及回填工程 244
5.2.1 施工概况 244
5.2.2 施工准备 244
5.2.3 土方开挖 244
5.2.4 土方回填工程 244
5.3 模板工程 244
5.3.1 基础模板 244
5.3.2 柱模板 244
5.3.3 墙模板 244
5.3.4 节点处理 244
5.3.5 梁、板模板 244
5.3.6 楼梯模板 244
5.3.7 细部设计 244
5.3.8 安全注意事项 244
5.4 钢筋工程 244
5.4.1 钢筋进场检验及验收 244
5.4.2 钢筋的储存 244
5.4.3 钢筋的接长 244
5.4.4 钢筋的下料绑扎 244
5.4.5 质量要求 244
5.4.6 施工注意事项 244
5.5 混凝土工程 244
5.5.1 原材料 244
5.5.2 混凝土配合比的设计与审核 244
5.5.3 混凝土分项工程施工技术措施 244
5.5.4 施工管理 244
5.5.5 成品保护 244
5.6 预应力梁工程 244
5.6.1 施工准备 244
5.6.2 预应力施工工艺流程 244
5.6.3 施工方法 244
5.7 屋顶网架工程 244
5.7.1 网架零部件的制作 244
5.7.2 现场安装方法 244
5.7.3 网架安装质量保证措施 244
5.8 防水工程 244
5.8.1 聚氨脂涂膜防水 244
5.8.2 SBS（Ⅱ）卷材防水 244
5.9 砌筑工程 244
5.9.1 工艺流程 244
5.9.2 材料要求 244
5.9.3 施工准备 244
5.9.4 施工要点与一般构造措施 244
5.9.5 质量标准 244
5.10 脚手架工程 244
5.10.1 外脚手架总体方案 244
5.10.2 脚手架对基础的要求 244
5.10.3 双排脚手架脚手架搭设的程序 244
5.10.4 双排脚手架搭接方法 244
5.10.5 搭设要点 244
5.10.6 脚手架的质量要求 244
5.10.7 脚手架的安全要求 244
5.11 抹灰工程 244
5.11.1 工艺流程 244
5.11.2 施工工艺 244
5.12 装饰工程 244
5.12.1 主要工序交叉施工原则及措施 244
5.12.2 主要分部工程施工顺序 244
5.12.3 室内地砖镶贴工程 244
5.12.4 石材面层 244
5.12.5 石膏板吊顶 244
5.12.6 内墙装饰 244
第六章 机电安装分部分项施工方法 244
6.1 通风空调及采暖工程 244
6.1.1 冷暖管道 244
6.1.2 通风工程 244
6.1.3 系统调试 244
6.2 给排水工程 244
6.2.1 给水系统安装 244
6.2.2 排水管道安装 244
6.3 电气工程 244
6.3.1 电气预留预埋 244
6.3.2 高、低压配电柜安装 244
6.3.3 母线安装 244
6.3.4 电缆敷设 244
6.3.5 电线管敷设 244
6.3.6 桥架安装 244
6.3.7 配电箱安装 244
6.3.8 管内穿线 244
6.3.9 灯具安装 244
6.3.10 动力、照明系统调试 244
6.3.11 防雷与接地系统 244
6.4 设备安装工程 244
6.4.1 施工准备 244
6.4.2 设备吊装运输 244
6.4.3 制冷机组安装 244
6.4.4 空调机组安装 244
6.4.5 风机的安装 244
6.4.6 风机盘管安装 244
6.4.7 泵的安装 244
6.4.8 冷却塔安装 244
6.4.9 变压器安装 244
6.4.10 发电机组安装 244
第七章 主要施工机械、材料投入计划及保证措施 244
7.1 垂直运输机械投入 244
7.1.1 设备布置 244
7.1.2 塔吊基础的施工 244
7.1.3 基础节及预埋脚的安装 244
7.1.4 砼浇筑 244
7.1.5 塔吊安装 244
7.1.6 顶升 244
7.1.7 附着 244
7.1.8 多塔作业防碰撞措施 244
7.1.9 安全技术要求 244
7.2 砼、砂浆的搅拌和运输机械 244
7.3 钢筋加工及运输机械 244
7.4 土方施工机械 244
7.5 机械设备保障措施 244
附表一 拟投入的主要施工机械设备表 244
7.6 主要检验和检测设备仪器需用量计划 244
第八章 主要材料进场计划 244
8.1 主要材料供应计划 244
8.2 主要周转材料的供应 244
8.3 主要材料、设备供应保证措施 244
第九章 成品保护措施 244
9.1 成品保护管理机构 244
9.1.1 岗位职责 244
9.1.2 保护重点 244
9.2 各分项工程成品保护 244
9.2.1 现浇钢筋混凝土工程成品保护 244
9.2.2 砌体成品质量保护 244
9.2.3 楼地面成品保护 244
9.2.4 门窗成品质量保护 244
9.2.5 电气安装工程成品和半成品保护措施 244
9.2.6 给排水、采暖工程成品与半成品保护措施 244
9.2.7 通风工程成品与半成品保护措施 244
9.3 交工前成品保护措施 244
第十章 降低成本的措施 244
10.1 成本控制程序 244
10.2 控制措施 244
10.2.1 材料管理 244
10.2.2 机械管理 244
10.2.3 资金管理 244
10.2.4 降低工程成本的技术组织措施 244
第十一章 文明施工措施 244
11.1 文明施工管理组织机构 244
11.2 现场场容管理措施 244
11.3 现场机械管理措施 244
11.4 现场办公、生活区管理措施 244
第十二章 质量保证体系及质量保证技术组织措施 244
12.1 工程质量管理体系 244
12.2 工程质量管理机构 244
12.2.1 工程质量管理机构图 244
12.2.2 工程质量管理职责 244
12.3 质量保证措施 244
12.3.1 组织保证措施 244
12.3.2 技术保证措施 244
12.3.3 质量管理与预控程序 244
12.3.4 物资采购保证措施 244
12.3.5 施工过程检查措施 244
12.4 工程质量通病预防措施 244
12.4.1 模板工程 244
12.4.2 钢筋工程 244
12.4.3 砼工程 244
12.4.4 结构裂缝预防措施 244
12.4.5 建筑裂缝预防措施 244
12.4.6 电气工程 244
12.4.8 管道工程 244
12.4.9 通风空调工程 244
第十三章 安全措施 244
13.1 安全管理方针 244
13.2 安全管理体系及组织机构图 244
13.2.1组织机构 244
13.2.2 安全管理制度 244
13.2.3 安全教育 244
13.3 安全保证措施 244
13.4 临时用电安全措施 244
13.5 机械设备安全措施 244
13.6 消防保卫措施 244
13.7 安全控制要点 244
第十四章 施工进度计划及工程进度的技术组织措施 244
14.1 工期目标及主要控制点 244
14.1.1 工期目标 244
14.1.2 各分项工程各阶段的完工日期与分抱合同签定日期 244
附表二 计划开、峻工日期和施工进度横道图 244
14.2 确保工期的技术组织措施 244
14.2.1 加强施工组织与协调管理 244
14.2.2 合理的施工部署与施工进度计划编制 244
14.2.3 强化施工进度计划管理 244
14.2.4 劳动力与施工机械对工期的保证 244
14.2.5 资金、材料对工期的保证 244
14.2.6 施工新技术对工期的保证 244
14.2.7 季节性施工措施对工期的保证 244
14.2.8 良好的外围环境对工期的保证 244
第十五章 劳动力投入计划及保障措施 244
15.1 劳动力总体安排 244
15.2 人员的优化性选择 244
15.3 劳动力的调配 244
附表三 劳动力计划表 244
15.4 人员保障措施 244
第十六章 施工总平面布置 244
16.1 施工总平面布置依据 244
16.2 施工总平面布置原则 244
16.3 临建设施设计 244
16.3.1 现场道路与排水 244
16.3.2 办公、生活区 244
16.3.3 现场材料加工及堆放场地 244
附表四 临时用地表 244
16.4 总平面管理 244
16.4.1 平面管理原则 244
16.4.2 平面管理体系 244
16.4.3 平面管理计划的制定 244
16.4.4 平面管理计划的实施 244
16.4.5 平面管理措施 244
附表五 施工总平面图 244
16.5 现场废弃物的管理 244
16.5.1 生活废弃物的管理 244
16.5.2 生产废弃物的管理 244
第十七章 季节性施工措施 244
17.1 冬季施工措施 244
17.1.1 施工准备工作 244
17.1.2 钢筋工程 244
17.1.3 砼工程 244
17.2 雨期施工措施 244
17.2.1 雨期施工准备 244
17.2.2 土方工程 244
17.2.3 主体工程 244
17.2.3 机电设备 244
17.2.5 机电安装工程 244
17.2.6 装饰工程 244
第十八章 环境保护措施 244
18.1 本项目环境保护简介 244
18.2 环境目标和指标 244
18.3 降低环境污染的技术措施 245
18.3.1 施工现场总体规划 245
18.3.2 施工现场临时设施管理 246
18.3.3 粉尘的控制 246
18.3.4 遗洒的控制 246
18.3.5 易燃、易爆及化学危险品、油品对人体伤害及泄漏的控制 246
18.3.6 有毒有害废弃物的控制 247
18.3.7 光污染的控制 247
18.3.8 火灾、爆炸事故的控制 247
18.3.9 生产生活污水的控制 247
18.3.10 水电能源和纸张的控制 247
18.4 减少扰民噪声的措施 248
第十九章 地下管线及地上地下设施的保护加固措施 249
第二十章 优惠条件和服务承诺 250
20.1 工程交付 250
20.2 保修服务 250
20.2.1 保修期限 250
20.2.2 定期回访 250
第二十一章 保修措施 251
21.1 保修责任 251
21.2 保修措施 251

第一章 编制说明
1.1 编制说明
根据本工程的实际情况和招标文件、施工图纸、施工合同的要求，在施工组织设计中将长春市**新建办公楼整体工序安排、施工工艺流程、施工总平面布置、工程的重点难点及解决措施、现场文明施工管理、劳动力安排保证措施、施工机械和检测设备型号及数量、施工进度横道图关键工序或复杂环节的技术措施、冬雨季施工措施、工期保证措施、劳动力需用计划表、工程质量目标及保证措施、工期保证措施、施工技术及安全保证措施、防止扰民措施、环境管理保护措施进行了重点的阐述，其它常规性施工项目的施工方法仅作一般性的阐述。
本工程采用信息化施工技术，用微机对施工全过程进行动态管理，推动施工技术的发展。
1.2 编制依据
本施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我单位企业标准和成功的管理经验，及业主提供的长春市**新建办公楼工程施工总承包招标文件和施工图纸编制而成，主要依据有：
（1）招标文件、施工图纸
（2）国家有关标准规范规程
（3）行业及地方有关标准规范、规程
（4）企业标准及相关管理制度
（5）其它有关手册及参考文件资料

第二章 工程概况
长春市**新建办公楼工程位于长春市**路南侧、**街西侧约70米，**路以东，**路以南，**路以北，交通十分便利。该项目由办公室、会议室，展览厅，接待室，餐厅，新闻发布中心等组成，属于一类建筑。
2.1 建筑设计简介
序号
项 目
内 容
1
建筑功能
一区为办公室，接待室，二区为餐厅，三区为新闻发布中心，大型会议室，小型会议室和贵宾接待室，四区为机房和办公室，五区为办公室，城市应急指挥中心，中型会议室，规划展厅，历史回顾展厅和市民接待中心
2
结构形式
钢筋混凝土框架结构
3
建筑面积
总建筑面积(m2)
69835.10
占地面积(公顷)
15.14
4
建筑层数
地上7层，局部3层，地下1层
5
建筑高度
39.68m
6
屋面
屋面防水等级为Ⅱ级，防水年限十五年以上，SBS改性沥青防水卷材，50厚阻燃型挤塑聚苯乙烯泡沫板
7
装修
外墙装修
采用干挂浅灰色花岗岩和无色玻璃幕墙。
门窗
入口采用不锈钢平开门和旋转门，防火墙处采用防火门，其他均为实木门，窗采用单框双玻铝塑窗
顶棚
纸石膏板吊顶，刮大白刷内墙涂料，防水板吊顶
楼/地面
花岗岩，防滑地面砖，自流平塑胶，细石混凝土
内墙
瓷砖，光面理石，刮大白内墙涂料
8
防水
地下室外墙混凝土自防水，4ｍｍ厚SBS改性沥青防水卷材
9
耐火等级
一级
2.2 结构设计简介
序号
项 目
内 容
1
结构形式
基础结构形式
柱下独立基础，地下室底板为防水板
主体结构形式
钢筋混凝土框架结构
屋盖结构形式
现浇钢筋混凝土梁板，一区中厅屋面为网架，一区屋面装饰为钢桁架，三区大会议室采用网架；其他均为钢筋混凝土梁板结构。
2
抗震设防烈度
7度
3
人防等级
六级人防

2.3 机电安装工程简介
序号
项目
内容
1
消防系统工程
本工程消防系统包括：室内（外）消火栓给水系统、湿式自动喷洒给水系统、水喷雾灭火系统、气体灭火系统；其中室内消防用水量为30l/s，室外消防用水量为30l/s，自动喷洒系统用水量为30l/s，水喷雾系统用水量为10l/s；本建筑西侧设置两座300m3消防蓄水池，本楼七层设置十分钟消防用水水箱。
2
给排水系统工程
用水量标准50l/p·d，用水人数为2000人，最高用水量为100m3/d,最大小时用水量为15 m3/h，给水采用室外管网直接供水与自行脚丫供水相结合的供水方式，给水系统为下行下给式；系统不分区。地下室设备间设置30m3生活水箱及变频给水泵。水箱采用热浸渡锌钢板制做。排水系统采用污废水合流制，排至规划中市政污水管线；屋面雨水内排，与本建筑四周路面雨水统一考虑，排至柴户张水库内。
3
采暖、通风与空调系统工程
本工程空调系统仅在夏季使用，冬季不使用，空调冷负荷为5400KW，空调系统形式：三区600人大会议室采用全空气系统，空调机房设置在三层；四区二三层通讯及计算机房为独立空调系统；其余办公室，小会议室，餐厅均采用空气－水系统（风机盘管加新风系统）。在一区四周分别设置新风竖井及管道井，正压送风竖井。
热源为区域集中锅炉方，提供高温高压一次热水，经过换热站制备95/70℃热水供本工程冬季采暖使用；系统补水定压均由换热站内设置的补水定压设备解决，本建筑内不设置定压膨胀水箱。地下车库采用双管水平串联式采暖系统，地上部分采用单管顺序式采暖系统；一区地下室中部设置分集水器，各采暖分区供回水干管均设置流量调节阀。
地下车库、厨房、卫生间设置机械送排风系统；人防地下室按照6级二等人员隐蔽所设置战时送排风系统。地下车库通风换气次数为6次/小时；卫生间通风换气次数为10次/小时；厨房通风换气次数为40～50次/小时，其中65％由局部派遣罩排除，其余35％由全面换气排风口排除。中央吸尘设置在五层、六层领导办公室，吸尘机设置在地下室。
4
电气系统工程
主要包括变、配电系统，电力配电系统，照明系统，弱点系统，计算机网络系统，多媒体系统，软件应用系统。
2.4 环境概况
2.4.1 交通条件
本工程位于长春市**路南侧、**街西侧约70米，**路以东，**路以南，**路以北，交通十分便利。
2.4.2 气候条件
长春地区属北温带内陆气候区，主要气象要素如下：基本风压0.65KN/m2，基本雪压0.35KN/m2，标准冻深1.7米。四季分明，春季干旱多风，夏季温热多雨，秋季旱涝不均，冬季寒冷干燥，每年的10月中下旬即将进入冬期施工，在第二年的3-4月间才逐渐回暖。
2.4.3 地质与水文条件
本工程场区地形起伏较大，南北向高差8.0m左右，北高南低，东西向高差4～5m，东高西低，地下水埋深与自然地面以下8～10m左右，对混凝土无侵蚀性。本场区地层除上部素填土外，其下依次为黑色粘土，粉质粘土，粘土，粉质粘土，中粗砂，强风化泥质页岩，中风化泥质页岩。
2.4.4 现场施工条件
现场地形较复杂，起伏较大，高差较大。在东北角和西南角各有一电源引入点；在现场中部和西侧各有一水源引入点。
2.5 工程难点及施工关键
2.5.1 防水工程
本工程地下室、屋面、厕浴间防水要求较高，防水工程施工质量将直接影响建筑物的使用功能。我公司将在各部位防水工程施工前编制具体的施工方案，并严格按施工方案施工。
2.5.2 屋面网架施工
一区中厅屋面采用网架结构，三区二层大会议室屋面也采用网架结构，在网架施工前必须制定专项的施工方案来确保网架的施工质量。
2.5.3 楼面及屋面大跨度预应力梁施工
三区和五区楼层及屋面大跨度框架梁采用预应力混凝土框架梁，这要求制定出详细的专项施工方案来确保施工质量。

第三章 项目管理机构配备及管理目标
依据招标文件的要求和施工总承包管理实施办法，结合本工程的特点，我们组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建“ 长春市**新建办公楼”总承包项目经理部及相应的组织机构。
3.1 组织管理机构
3.1.1 项目经理部组织机构图
本工程的总承包项目组织机构按三个层次设置，即企业保障层、总承包管理层、专业项目管理层，详见下页总承包管理机构图。
对于我公司自行完成的其他专业，分别成立专业项目部，以加强全面细致的管理。
附总承包管理机构图

长春市**新建办公楼工程项目施工组织机构图

公司总部保障层

公司经理

公司总部各部门

总承包项目经理

机电副经理
总工程师
合约副经理
生产副经理

安全总监
总承包管理层

工程部
质量管理部
安全环境部
项目办公室
商务合约部
物资设备部

预留预埋项目部
钢结构项目部
其他分包项目部
装修工程项目部
预应力项目部
机电安装项目部anhxiangmubu
专业施工层

3.1.2 项目部各部门职责
总承包管理人员配备表
部门名称
职务
职 责
备注
专家顾问组
专家
对专业施工技术难点进行技术分析、指导等

总承包项目决策层
项目经理
负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施等

生产副经理
负责贯彻施工组织设计、进行项目劳力、材料、机具、资金等生产要素的协调与调配，确保施工生产的施工进度；及时解决施工生产中出现的各种问题等

机电副经理
负责工程机电安装劳力、材料、机具、资金等生产要素的协调与调配，主持生产调度会议等

合约副经理
参与或主持工程项目各项合同的洽谈与签订工作，协助项目经理抓好项目成本成本核算工作等

安全总监
全面负责本工程的安全管理、文明施工及CI策划等，并落实解决工程相关安全问题等

项目总工程师
直接领导各级技术人员，施工员和有关职能人员的技术工作，承担项目的技术领导责任；贯彻执行技术规范、标准、制订施工项目的技术管理制度等

工 程 部
工程部长
认真组织好各专业管理人员的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等

专业工程师
负责工程生产、技术、质量、安全等各项管理、检查等

机 电 部
机电部长
组织好各专业之间协调配合，对各分项工程进行全面的检查验收等

专业工程师
负责电气、水暖、消防、电梯工程的施工，进行技术、质量、安全等方面技术交底。

质 量 部
质量部长
严格执行质量管理条例、施工验收规范、质量检验评定标准、行使监督检查职能，及时分析施工工程的质量情况，参加或组织质量会议，研究质量问题等

质量员
负责分部分项工程的检查工作等

安 全 部
安全部长
（安全总监兼）
组织安全、环境教育，认真贯彻执行安全生产及环境管理方针、政策、法令、规章制度及对工程安全事故预防和处理工作等

安全员
参与项目安全生产计划的编制，指导管理现场的安全生产工作，监督安全保证体系的正常运转等

物资设备部
物资部长
全面负责工程物质采购、供应、管理工作，并对物质管理工作进行监督及检查等

机械管理员
负责工程的所有施工机械设备管理，并提前准备好机械设备，保证施工进度等

材料员
负责工程物质的采购、供应、管理，并对进场物质进行严格检查，做出质量评定等

商务部
商务部长
协调与审核施工现场的各项经济签证与索赔工程，做好施工项目成本核算的有关工作等

预结算人员
负责工程项目的竣工结算的编制及与业主审定工作，及时编制图纸变更，经济签证的预算和材料分析表等

3.1.3 总部与现场组织机构的关系
总部与现场组织机构的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。
（1） “总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全企业的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
（2） “部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目管理以服务为主，监督为辅。
（3） “授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。
（4） “全面负责”是指项目部根据总部的授权，全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、文明施工等全面负责并组织落实。
总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。
总部与项目部的关系见下图：

总 部
各业务部门
项目经理部
施工活动
合同目标及服务
服务
反
馈
保
证
监督
实施
实现

3.1.4 总部对现场机构授权范围
3.1.4.1 授权原则
（1）项目经理是总部法人代表在项目上的代理人；
（2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；
（3）项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人；
3.1.4.2 授权范围
（1）有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力；
（2）对项目各类人员有奖、惩权；
（3）在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权；
（4）对本工程所需物资有要求调配权；
（5）对项目部的生产要素具有管理和支配权；
（6）有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。
3.2 管理目标
3.2.1 工期目标
2005年5月28日开工，2005年11月1日主体完工；2006年9月10日工程竣工。
3.2.2 质量目标
依据《长春市**新建办公楼工程招标文件》和本公司《质量手册》, 本项目的质量目标是：在满足国家现行《建筑工程质量验收统一标准》的前提下，建成国家优质工程(鲁班奖工程)。
3.2.3 安全生产目标
确保吉林省安全文明样板工地，争创东北三省四市安全联检金牌，杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率低于1.2‰。
3.2.4 文明施工和环保目标
本工程根据长春市及本公司关于文明施工的要求进行管理和施工，主要包括临时照明、禁止吸烟、清除积水、用电安全、照明、无垃圾等各个方面做到“景观化、标准化、净化、绿化、临时设施规范化”的五化标准，要达到创市级文明工地的标准。
环保目标：
噪声排放达标：符合《建筑施工场界噪声限值》规定。
污水排放达标：生产及生活污水经沉淀后排放，达到吉林省及长春市的标准规定。
减少粉尘排放：施工现场道路硬化，办公区、生活区环境绿化，搅拌区封闭，达到现场目测无扬尘。杜绝火灾、爆炸事故发生。
3.2.5 服务目标
以“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

第四章 施工部署
施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写，本章不再重复。
4.1 施工组织与协调
4.1.1 人力组织
我们在研究了工程的特点以后，除按第三章已表述的选择了项目班子成员外，还拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。拟投入三个土建施工队负责结构和粗装饰的施工；投入一个机电安装专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工；对幕墙、精装饰、电气、空调、电梯、消防报警和自动喷淋、弱电、天燃气及室外工程，将根据业主要求选定专业分包，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。指定专业分包队的个数将根据具体工程情况确定。分包的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。
4.1.2 机具组织
根据工程需要，首先落实的大型机具为塔吊、龙门架、砼输送泵等，将在全公司调配落实，砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。
4.1.3 分包队伍的组织与协调
对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。
4.2 施工准备
4.2.1 现场交接准备
进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制、标高等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。
4.2.2 技术准备
（1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
（2）编制和修订施工组织设计和施工方案，报业主和监理审批。
（3）根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。
4.2.3 机具准备
根据工程需要现场垂直运输拟设QTZ315塔吊四台，龙门架4台。砼地泵四台、汽车泵两台。钢筋、木工加工机械两套，对焊机、电焊机、切割机、柴油发电机等若干。详见第七章主要施工设备配置及安排计划和保障措施。三大料具和主要设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。三大料具需用量计划详见第八章主要周转材料供应计划。
4.2.4 物资准备
主要材料要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。需用量计划详见第八章主要材料进场计划。
4.2.5 人员准备
项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，进行现场临时设施的搭建，为后续人员进入现场创造条件，为开工作好前期准备。拟进土建施工队3个，约1000人，安装专业队1个，约80人。劳动力投入计划详见第十五章劳动力投入计划及保障措施(略)。
4.2.6 施工用水用电准备
1、施工、生活用水量的计算
本工程临时施工用水（Q）包括施工用水量（Q1、l/s）、生活用水量（Q2、l/s）、消防用水量（Q3、l/s）。
施工用水
由于本工程采用现场集中搅拌的混凝土施工，长春市要求施工现场施工用水禁止采用自来水，本工程施工用水主要采用地下水。本工程在东西两侧共设有两个水源点。
生活区生活用水
本工程在施工现场设有生活区，生活区人数高峰期为1000人左右。
q2=P2×N2×K5/(24×3600)
Q2——生活区生活用水量（L/s）
P2——居民人数
N2——昼夜全部生活用水定额，取120L
K5——用水量不均衡系数，取2.5
计算得q3=1000×120×2.5/(24×3600)=3.47（L/s）
施工现场消防用水量按现场总面积50ha以内，人数2000人以内，火灾同时发生二次，定额用量q3=10～15L/s，综合按15L/s考虑。因此现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。
根据规定，当q1+q2+ <q3时，采用q3的原则，现场总用水量为q=q4=15L/s，供水管径，按下面公式计算：
D= √4×Q/（π×V×1000）
D= √4×15/（π×2.5×1000）
=0.09m
由计算结果可知，办公区、生活区、施工区由水源处分别引出管径DN100，可满足现场施工要求。
在两个水源处各砌筑一个30立方米蓄水池，以备停水时应急使用，水池采用370红砖砌筑，尺寸3m（高）×3m（宽）×4m（长），水池底浇筑C15混凝土250厚，水池内外抹1：2水泥砂浆2cm厚。同时在现场搅拌站也采用370红砖砌筑水池一个, 尺寸3m（高）×3m（宽）×2m（长）,水池做法同上。
现场供水管网布设
本工程临时生活用水及临时消防用水系统共享，从现场水井处接入水源。根据现场实际情况，在施工现场敷设DN100临时给水环线。
临时水管的铺设采用埋管处理的方法（深度1700mm）。水源接入点采用DN100镀锌钢管接至生活区和办公区。
本工程临时用水及临时消防用水系统共享，给水系统主要设：消防水箱（两处）、消防水泵（两台）、临时给水管、消火栓及阀等部件。
现场临时消火栓及给水布置：
现场消火栓系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑物。采用高压消防给水系统。按目前水源情况，设环状管网，分设水箱及水泵。一但发生火灾时，立即停止施工用水，打开消火栓，启动消防水泵，临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。本工程室外消火栓系统用水量为15L/s。环管各处按用水点需要预留甩口，并按不小于60m的间距布置室外地下式消火栓，消火栓规格为SX100-1.6，消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3m范围内不得堆放其它物品。室内消火栓设计采用19mm喷嘴，f65栓口，25mm长麻质水龙带。
2.施工用电准备
根据施工程序安排，本工程主要用电负荷为办公楼主体钢筋混凝土工程施工期间的各种机械设备以及钢筋加工和混凝土施工时的各种机具设备。装饰施工阶段的用电负荷相对较小。根据现场机械使用情况，施工现场配备2台315KVA变压器即可满足施工需要。施工现场设置五个一级配电箱。末端开关箱电源线选用YX—3×16+2×6五芯橡套软电缆，二级分配电箱电源线选用YX—3×75+2×35橡套五芯软电缆，一级分配电箱选用VV—3×150+2×70电力电缆。