概念性方案招标作业程序检查清单模板.doc

概念性方案招标作业程序检查清单

3

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
概念性方案招标作业检查清单
作业事项
概念性方案招标
起止时间
招标准备—>概念性方案评审
所属流程
概念性方案的招标
和评审
流程负责人
地区总经理
相关联的内部部门或人员
总裁、 执行总裁、 集团投资与策划部总经理、 地区总经理、 策划总监、 产品技术总经理、 市场营销部高级经理、 项目总建筑师
相关联的外部单位或人员
市规划部门、 设计单位、 社会人力资源—专家群体
事前应完成的事项

1、 编写项目概念性方案招标书, 确定项目名称( 或暂名) ;
2、 编写”概念性方案设计任务书”;
3、 选定参加投标的设计单位( 或设计人) , 并对资质进行审查, 必须邀请有较强的方案能力和创新意识的设计师参加方案设计;
4、 确定方案中选奖金和补偿工本费的金额。

事前应准备的文件

1、 项目概念性方案招标书
2、 设计任务书
3、 市规划部门的”规划要点”和”市政要求”
4、 在方案设计中特别需要提醒关注的问题
5、 附件:1) 红线图与坐标( 若没拿到红线图, 先以兰线图为依据)
2) 建设用地范围的1:500城市地形图)
3) ”工程地质报告书”的初步勘察资料
4) 当地的气象水文等原始资料( 本地设计单位不提供)
5) 地质初步勘查报告, 地震情况和基本烈度
6、 地块在较大区域内的位置图
作业过程应注意事项

1、 概念性方案设计招标和评审是以实现业主意图为目标, 全面把握项目和产品策划、 品牌、 成本以及适应市场竞争的竞争策略。
2、 在设计方案过程中, 和设计单位多一些沟通和讯息联络, 避免方案的偏离, 同时进一步解释业主委托意见。
3、 设计单位有新颖的创意时, 不要立即否定, 能够采用整合方式共同研讨方案的实施性。
4、 评审方案时, 将各方案按交图先后编号, 认真分析方案特点, 列出各技术经济指标比较。
5、 评审中选方案确定设计单位时, 要与设计能力的考察、 设计费商务谈判同时结合考虑。
6、 当方案均不理想, 达不到业主要求时, 能够再一次重新招标, 或选择入围单位重新设计。