某办公楼施工组织设计(五层砖混).doc

Xxx办公楼工程施 工 方 案Xxx建设总公司年 月 日目 录第一章 编制说明及依据11.1编制说明11.2编制依据1第二章 工程概况及工程特点32.1 总述32.2 现场概况3.2.3 本次投标的施工目标32.4 招标工程概况42.5 本工程重点及难点6第三章 项目组织管理机构73.1施工组织机构框图73.2项目经理及主要管理人员简介83.3以上人员相应资质的复印件113.3管理机构职责划分113.4施工组织机构的启动与高效163.5施工组织机构高效运作与保障措施17第四章施工总平面布置184.1施工现场平面布置及说明184.2施工临时用水设计方案184.4施工临时用电设计方案214.5施工现场临时道路314.6材料堆放314.7生产临时设施布置314.8垂直运输机械的布置31第五章施工进度计划及劳动力安排325.1 施工段划分及施工程序325.2 总工期及进度计划安排325.3 工期保证措施325.4 劳动力安排计划34第六章 主要施工机械配备计划37第七章 工程施工方案及技术措施要求39第八章质量目标及保证措施948.1质量目标948.2 防止质量通病的措施958.3 防渗漏及防水措施107第九章安全文明目标及保证措施1099.1安全文明目标1099.2安全施工保证措施1099.3文明施工措施134第十章施工措施13710.1 相关单位协调配合措施13710.2 雨季、冬季施工及恶劣天气条件下施工措施13910.3成品、半成品保护措施141十一章 附图142第一章 编制说明及依据1.1编制说明1. 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。2. 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。3. 本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。4. 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。1.2 编制依据一、xxx有限公司B1#办公楼工程施工招标文件。二、xxxx勘测设计有限责任公司设计的本工程设计图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)普通混凝土配合比设计规程 (JGJ55-2000) 砌筑砂浆配合比设计规程 (JGJ98-2000)普通混凝土用砂质量标准及检验方法 (JGJ52-92)普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 (GJ53-92)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88)建筑施工高作业安全技术规范 (JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2001)(2002年局部修订)龙门架及井架物料提升机安全技术规范 (JGJ28-2000)第二章 工程概况及工程特点2.1 总述1 本工程项目为xxxx有限公司“矿山生态恢复育种科研基地”，B-1办公楼，建筑面积为2966.48平方米，占地面积为619.04平方米，抗震设防烈度7度，结构类型为砖混结构，建筑层数为五层，设计全理使用年限为50年，耐火等级二级，屋面防水等级为级，建筑结构安全等级为二级，场地类别为类，设计地震第二组，设计基本地震加速度值0.10g，地基2 本工程室内外高差0.45米，本设计为施工图设计，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气及弱电设计，不包括二次装修、环境及景观主设计。 2.2 现场概况建设单位对所投标段的场地三通一平情况，道路已通，水电施工单位协助解决。.2.3 本次投标的施工目标根据建设单位对本项目质量、工期及现场文明施工、安全生产等方面要求严格，我司将尽力达到建设单位的要求，合理组织人财物，科学管理，严格管理本项目。2.4 招标工程概况一、建筑概况（一）工程设计性质、规模及等级：1、本单项工程为办公楼工程，位于彭州市西郊，建筑面积约2966.48平方米，结构形式为砖混，为五层，层面为斜坡层面。2、本工程为办公楼住楼，耐火等级二级，建筑物抗震设防烈度七度，、屋面防水等级级，采用柔性防水屋面，材料为SBS改性沥青。3、本工程室内外高差为450。 4、本工程施工图包括土建、水、强（弱）电设计，施工装修标准按招标文件所述内容执行。（二）除图中标注外，本工程砌筑墙体，0.000以下采用MU10矸砖，M10水泥砂浆砌筑，其余砌体均用MU10多孔砖（KP1型）。1-3层用 M10混合沙浆砌筑；其余层砌体采用M7.5混合砂浆砌筑。（三）门窗：1、 各门均采用实木成品门2、 各窗为单框单玻彩色塑钢窗，玻璃采用5厚普通白玻。3、 塑钢推拉门采用单框中空玻璃，单扇玻璃面积1.5平方米的采用10厚钢化玻璃4、 各门窗制作应保证有良好的抗风抗渗、抗温度变化的性能（四）建筑一般装修及构造做法：1、屋面做法：采用SBS改性沥表，涂抹厚度4MM，保温层为聚苯板，找坡采用现浇沥青蛭石，最薄处40MM，坡度i2%。2、楼、地面做法：卫生间：地面采用04J312图集3102。楼面采用04J312图集3105楼梯间：地面采用04J312图集3102a，楼面采用04J312图集3104。办公室：地面采用04J312图集3102a，楼面采用04J312图集3104。3、外墙粉白色外墙涂料，深蓝色外墙涂料分格缝。 4、内墙：室内墙面采用04J515图集中楼梯间为N08，卫生间为N11，办公室为N08。 5、顶棚采用04J515图集中的楼梯间P06，卫生间P21,办公室P06。二、结构概况1、本招标工程基础型式：大部分为C15砼条基础。2、混凝土强度等级：墙下条形基础采用C15；现浇梁板为C20；其余构件凡本图中未特别注明者均采用C20；3、墙体：本工程砌筑墙体，0.000以下采用MU10矸砖，M10水泥砂浆砌筑，其余砌体均用MU10多孔砖（KP1型）。1-3层用 M10混合沙浆砌筑；其余层砌体采用M7.5混合砂浆砌筑。4、受力钢筋的混凝土保护层最小厚度（有特殊要求者详图）请详见本工程结构施工图设计总说明第十条说明。5、纵向受拉钢筋的抗震锚固长度LaE=1.2La，纵向受拉钢筋的最小锚固长度（锚固长度不应小于250）详图集03G101-1相关规定。6、构造柱构造柱始于基础垫层，止于屋面圈梁，断面240240，配筋414，6200，节点构造各箍筋加密按西南03G601图集施工，特别要注意的是当楼层有新增构造柱时，构造柱应下插一层并锚入下一层圈梁或现浇楼板内。7、圈梁沿纵横墙体和斜坡屋盖各纵横墙体设置，梁顶标高为各层结构现浇板板面标高，断面为240120，配筋412，6200，节点构造各箍筋加密按西南03G601图集施工。8、构造小柱布置原则：沿女儿墙 周边以及楼层阳台周边设置，布置为内外墙相交处，各转角处、各开间中间，（间距不大于2米），做法同该处墙 厚的正方形柱，配筋为410，6200主筋始于屋面圈梁或阳台边梁止于女儿墙 或阳台样板压顶。三、给、排水工程概况1、给水：本工程生活给水采用市政直接供水，给水管采用PPR管，卫生洁具采用节水型卫生洁具。2、排水：本工程室内排水管采用UPVC塑料排水管，粘接，室内生活污水经化粪池处理后排至市政管网，室外排水管采用UPVC管，粘接。四、电气工程概况本单项工程电源均采用三相四线，供电电压为380/220V，使用电压为220 V。距地2.4米及以下的灯具外壳须作PE接地，PE线接近从插座PE线引接。除配电箱明设外，其它箱体均暗设。导线敷设均采用埋地、墙、板缝（孔）、现浇板内暗设。2.5 本工程重点及难点根据建设单位对本工程的要求，我司将从质量、工期、文明施工、安全生产管理等方面严格要求，达到合同约定的各项条件。本工程的难点是：工期短、质量水平要求高、必须采用全面质量管理体系才能达到要求。第三章 项目组织管理机构3.1 施工组织机构框图总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员3.2 项目经理及主要管理人员简介 项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明参与工程概况证书名称级别证号专业原服务单位项目数代表工程项目经理技术负责人责任工长施工工长水电工长施工员安全员质检员预算员财务员项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量项目技术负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量3.3以上人员相应资质的复印件以上人员相应资质的复印件附后。3.3 管理机构职责划分根据本工程的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化统筹管理，全面推行项目法施工及应用ISO9000标准建立和实施全面质量管理体系，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用，项目经理受法人委托全权负责该工程的施工和管理，项目经理有权决定项目组成人员，有权以按劳分配的原则确定施工人员的劳动报酬，有权对外签定施工设备、材料供应合同，并对该工程的质量、工期和经济效益负责。公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位、监理单位与设计单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、管理中存在的技术、质量等问题。 项目经理岗位职责项目经理对本项目部的工程质量负责。坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。组织好项目部内的均衡生产和工序管理。组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过的原则进行分析、处理。负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。组织好对本项目部的质量教育工作，积极应用ISO9000质量管理体系标准。项目副经理岗位职责项目副经理对分管的工程质量负责。坚持“质量第一”的方针，当进度与质量发生矛盾时，须在保证质量的前提下保证进度。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对分管部门售货员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。协助项目经理组织好项目部内的均衡生产，工序管理和协作单位的协调工作。组织好分管质保体系的现场实施工作，对项目指标完成负责。在掌握生产进度的同时掌握质量动态，定期召开质量例会，及时组织不合格品按“三不放过”的原则进行分析处理。负责组织分管施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。制定分管有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。组织好分管的质量教育工作，积极应用ISO9000质量管理体系标准。技术负责人岗位职责严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。主持单位工程的定位放线或复核工作。负责本项目部编制，保管的各种技术文件，资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任和纠正措施的落实负责。负责检查工艺的执行情况。协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。责任工长岗位职责贯彻执行公司技术管理，检验和试验管理制度，作好施工过程中的质量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。坚持质量标准，做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。严格检查和管理，不使用不合格原材料，认真执行样板间、样板件等行之有效的技术管理制度，坚持样板带路搞好工程质量。认真填写施工日志，支持质检员，质管员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量记录。严格按程序施工，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分期分部工程质量评定，并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。专职质量检查员职责按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，责令整改返工。协助现场工长的操作班组搞好自检、互检，掌握工程施工质量，班组操作质量的现状和动态，监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正、预防措施的实施。坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量控制的监督检查。工长职责严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额领料单，随时检查督促。经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育。严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。认真填写施工日志，做好施工过程中的原始记录。组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可办理签证和进行下道工序的施工。推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板施工，不断提高工程质量。严格检查和管理，对质量不合格者不得签发工资，不合格的材料坚决不用，保证施工质量。技术资料员岗位职责在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各种规程规范及技术标准，参加图纸会审，负责图纸资料管理。参加三通一平及测量放线工作。收集、保管、整理工作技术资料，并及时校核，发现问题时及时向有关部门和人员汇报。参加分部工程的施工验收和评定工作。认真填报各种技术报表。不断提高施工质量，组织班组开展QC小组活动和QC知识学习。材料员岗位职责所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降纸成本。严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库管员代收、代发；材料收、发帐目清楚， 帐物相符；做好材料的各种台帐、记录，报表需齐全真实；所有资料应按月装订成册，便宜保管和核查。严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结实耗预算对比资料，超耗查原因。进库物资要严格按规范进行检验，资料齐备，防止差错；库存物资必须分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管内物资的情况，不得发生变质、受潮、变形等现象。保持库房内处的整洁，工作细心，收发及时准确。按规定及时报送各种报表，数据无差错。预算员岗位职责项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，执行上岗。严格执行国家和地区颁发的价格政策，建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。参加工程会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。参加招、投标工程的会议，编制投标预算，有效标率达90%以上。保证预算的准确率达95%，工程结算准确率达98%，结算损失应小于2%。参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算中的存在的问题及时反馈公司有关部门商量解决。积极努力，认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。安全监理员岗位职责安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。做好相关资料，文件的保管及归档工作。班组长职责对班组生产全面负责，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验，应用ISO9000质量管理体系标准不断提高技术水平。抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。3.4 施工组织机构的启动与高效1、 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2、 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、 公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。3.5 施工组织机构高效运作与保障措施1、 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、 每周五下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对下周的工作进行协调安排。6、 质安、劳动等部门及监理公司驻现场代表召开例会；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章 施工总平面布置4.1 施工现场平面布置及说明平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。具体详见附图。4.2 施工临时用水设计方案一、临时用水设计方案1、因本工程地处彭州市郊外，市政管网还未到位，故工程临时用水来地下水水源。2、消火栓系统用水量本工程设计同一时间内火灾发生次数为一次，按需水量最大的建筑计算，消火栓系统总用水量为10L/S。3、消火栓系统设计消火栓系统设计采用低压消防给水系统，平时管网内水压较低，仅满足施工生产用水即可，当火场灭火时，水枪所需压力由消防车产生。由于是临时消火栓，故按一股充实水柱到达任何部位考虑，建筑物内设计一根DN100竖管供施工及消防用。竖管上隔层设置室内消火栓，并预留接口，以供施工用水。竖管的具体位置应满足位置明显、易于取用、位于建筑中部的原则，现场确定。4、场临时消防管网敷设本设计施工现场的临时消防管沿道路敷设，各建筑内消火栓管道成枝状布置。5、生活、生产给水系统根据需要由现场消防环管预留接口，分别供给厨房、厕所、生产等用水。施工现场各预留用水点的支管不单设阀门井，只在入户后的立管上阀门控制。6、排水系统现场砼搅拌处设置沉淀池，同时可将池内经沉淀后的清水二次利用做现场洒水用，起到节约用水的目的。厕所的污、废水先排入化粪池处理后再向外排放。7、管材设计本方案室外给水环管采用焊接钢管，生活区及办公室生活给水管道采用镀锌钢管，消防及生产用水管道采用焊接钢管。楼层排水采用PVC管。二、临时用水设计计算（一）施工用水设计根据本工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况，对施工用水作如下设计：、施工用水量计算）施工用水按每小时浇筑10m3砼计 Q1N1k2 1019001.5 q1k1 1.05 8.3(L/s) 3600 3600 其中：q1施工用水量 Q1每小时浇筑砼量 N1施工用水额 K1未预料的施工用水系数 K1用水不均衡系数（2）机械用水 K3q2=K1SQ2N2 =0.04L/S 83600其中：q2机械用水量 Q2同一种机械台数 N2施工机械台班用水定额N2=300 K1用水修正系数K1=1.1 K3施工机械不均衡系数K3=2.0（3）现场生活用水 p1N3K4 q3= =0.8L/S b83600 其中：q1施工现场生活用水量 P1施工现场高峰昼夜人数400人 N3施工现场生活用水定额N3=60 K4施工现场用水不均衡系数 K2用水不均衡系数 b每天工作班数（4）消防用水量Q消=10L/S（15）总用水量： Q=q1+q2+q38.3+0.04+0.89.14SQ消，故Q总取10L/S（6）水源管径计算： 4Q总pn1000D = =0.10 其中：d配水管直径 Q总总用水量 V管内水流速度从业主提供的水源中，接出一根DN100的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。楼层给水从柱边往上设DN32水管，每层再接出DN25分水管。其余支管均为DN25。三、临时用水系统的维护与管理1、 施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。2、 现场消防及生产用水干管管顶的埋深应在地表下1m土层以下。4.4 施工临时用电设计方案一、施工临时用电回路布置1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统)以保证用电安全。2、施工电源由现场变压器提供，直接引入施工临时配电房。3、在临时配电房处设一组接地电阻小于10欧姆的重复接地装置，专用接零保护线，配电柜外壳与接地线连接在一起。4、配电房低压配柜分个回路(P1-P3)控制施工现场各用电设备。P1回路供现场施工机械、塔吊、楼层施工工作面用电。导线采用铜芯橡皮线： BV-370+235mm2，穿管暗敷到位。楼层施工用电从楼梯间向上垂直敷设，每层设一个分配电箱。P2回路供钢筋加工棚、搅拌棚、木工房等用电。导线采用铜芯橡皮线： BV-350+ 235mm2。P3回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。 导线采用铜芯橡线： BV-135+216mm2， 沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。5、现场所有用电设备应通过开关箱控制，并设漏电保护器。总电源低压配电柜和各配电箱、分配电箱、开关箱的订购，可根据所控制的设备容量选用施工现场系列标准低压配电柜和配电箱及开关箱。6、到楼层的施工用电导线必须穿管敷设且要卡固。 7、配电箱的设置： 本设计临时供电配电箱设置为三级配电两级漏电保护。设备实行“一机、一闸、一漏、一箱”。8、保护方式的确定： 现场临时供电系统采用保护接零方式； 重复接地：根据临电规范要求，在配电室总配电柜及中间分配电箱、末端分配电箱均做一组重复接地，R地4； 防雷接地：塔吊、龙门架等高大设备必须做防雷接地，接地极利用建筑物防雷接地，要求在建筑物防雷接地安装时，引出端子备用。9、现场线路敷设方式的确定：根据现场具体情况，现场线路主要采用电缆埋地敷设。二、设计计算内容 本设计主要计算选择主要开关设备及各段干线电缆的型号、规格以及确定施工现场用电平面布置。但实际施工时，应充分利用原有设备材料，以节约开支。本设计计算结果为材料型号最小值，可以根据实际情况酌情变动，但应保证所用线材的允载流量大于或等于设计要求，并应保证所用的设备开关能可靠动作。 本设计中要求现场完全按三级配电两级保护执行，计算中不再选择由分配电箱至开关箱的线路型号，以及由开关箱至设备的线路型号，要求现场安装时遵循以下几点要求：1、三相设备计算电流，可以按设备的容量乘2得出经验电流值，选接近而且较大的值来确定开关箱开关型号以及开关箱前后线路型号。2、单相设备计算电流，按设备容量与电压(220V)的比值确定。3、开关箱必须装隔离开关和漏电保护器，漏电保护器额定漏电动作电流按规范选择，若设备不需要零 线时则只装PE端子板，否则需设N和PE两块端子板。4、选择开关箱前后线路时，本着节约用铜的原则优先选择铝导线或者铝电缆，对于重要设备可以考虑用铜质导线或者铜质电缆。5、导线截面选择： 本设计导线的截面根据电流确定，相线导线的截面16mm2及以下的导线，零线及保护零线截面与相线导线的截面积相同。除外，零线及保护零线截面积按相线50%计算。三、具体计算 (一) 用电量计算 建筑工地上临时供电，包括施工用电及照明用电两方面。 1、施工用电 民用建筑的施工用电主要是指土建用电，工业建筑则还应包括设备安装和部分设备试运转用电（当永久性供电系统还未建成，需利用临时供电系统时）。 施工用电量按下式计算： PcK1P1+P2 (kW)Pc施工用电量(kW)； K1设备同时使用系数。当电动机在10台以下时，Kl0.75，1030台时，K1=0.7，30台以上时，K1=0.60；P1各种机械设备的用电量(kW)，以整个施工阶段内的最大负荷为准，根据施工进度计划算出同时用电的机械设备最高数量，乘以相应机械设备电动机的功率。P2直接用于施工的用电量(kW)，如电热混凝土等，它等于该工程的工程量乘以相应的用电功率施工机械用电定额参考资料 序号机 械 名 称型 号功率（KW）序号机 械 名 称型 号功率（KW）1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647单斗挖土机单斗挖土机单斗挖土机单斗挖土机步行式挖土机隧洞挖掘机蟹斗挖土机塔式起重机蛙式夯土机蛙式夯土机振动夯土机振动打拔桩机多能打桩机强制式搅拌机强制式搅拌机强制式搅拌机灰浆搅拌机灰浆搅拌机灰浆搅拌机翻斗式砂浆搅拌机插入式振动器插入式振动器插入式振动器插入式振动器插入式振动器手动进料木工圆锯机手动进料木工圆锯机万能木工圆锯机 万能木工圆锯机 吊截锯移动靠板进料木工圆锯机移动靠板进料木工圆锯机细木工带锯机普通人工带锯机普通人工带锯机普通人工带锯机普通人工带锯机普通人工带锯机细木工带锯机细木工带锯机细木工带锯机细木工带锯机W150W1100W4WK8WB440WS-100A12201QTl2HW20HW60YZ380ADZ226DJ224BJ4375AJ4375 J4l500 HJ200 Jl200AHJ325SF661HZ30Z50ZG50HZ650121电动高频振捣器MJ106MJ109MJ224MJ225MJ256MJ263MJ264MJ318MJ3110MJ3210MJ3210MJ3212-1MJ3212BMJ344MJ346BMJ346AAJ346B5510025025042555319581 1131528461.55281310552830302842271128355751117111155413304545223 5520295367475 50511228 22 48495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778