五彩城9#地块施工组织设计.doc

五 彩 城 9# 地 块

技术标

编 制 人：
校 对 人：
审 核 人：
审 批 人：

目 录
1、编制说明及依据 1
1.1、 编制说明 1
1.2、 编制依据 1
1.3、工程概况及特点 6
1.3.1、工程概况 6
1.3.2、工程特点与难点 7
1.4、工程总目标 8
1.4.1、质量目标 8
1.4.2、工期目标 9
1.4.3、安全目标 9
1.4.4、文明施工目标 9
1.4.5、成本目标 9
2、施工部署 9
2.1、项目管理组织的建立 9
2.2、总、分包管理及与业主、监理的协调配合 16
2.3、施工流水段的划分及施工总体流程 18
2.3.1、施工流水段的划分 18
2.3.2、施工总体流程 18
3、施工准备 19
3.1、施工技术准备 19
3.1.1 一般性准备工作 20
3.1.2 技术工作计划 20
3.1.3 试验工作计划 22
3.1.4 技术资料学习计划 22
3.1.5 配备工程检验、测量设备计划 24
3.1.6 样板先行计划 26
3.1.7 新技术应用计划 26
3.1.8 高程引测与建筑物定位 26
3.2、现场准备 26
3.2.1 临电设施布置 28
3.2.2 临水设施布置 28
3.2.3 大型临设布置 28
3.2.4 大型施工机械布置 29
3.3、各种资源准备 30
3.3.1 劳动力情况 30
4、施工进度计划 30
4.1、工期目标 30
4.2、进度计划 30
4.2.1 施工计划编制思想 30
4.2.2 施工总进度计划编制原则和方法 31
5、施工总平面布置 31
5.1、施工总平面布置依据 31
5.2、施工总平面图的绘制及布置原则 31
5.3、施工总平面图的内容 32
5.3.1、现场出入口及围墙，应结合本企业的CI要求进行设计 32
5.3.2、现场道路及排水 33
5.3.3、现场机械、设备的布置 33
5.3.4、现场材料加工、堆放场地 34
5.3.5、现场办公区、生活区 35
5.3.6、临时用水布置 36
5.3.7、临时用电布置 37
6、主要分部（分项）工程施工方法 41
6.1、测量放线 41
6.1.1、工程轴线控制 41
6.1.2、沉降观测 50
6.2、地下工程 51
6.2.1、基坑降水、排水 51
6.2.2、基坑支护 51
6.2.3、土石方工程 51
6.2.4、地下防水工程 52
6.3、结构工程 52
6.3.1、钢筋工程 52
6.3.2、模板工程 57
6.3.3、混凝土工程 64
6.3.4、砌体工程 69
6.4、脚手架 70
6.4.1脚手架构造要求 71
6.4.2脚手架材料要求 71
6.4.3脚手架安全防护 72
6.5、屋面工程 72
6.5.1、发泡混凝土找坡层 72
6.5.2、水泥砂浆找平层 73
6.5.3、屋面防水层 73
6.5.4、细石混凝土保护层 74
6.5.6、屋面排气管 75
6.5.7、雨水管安装 75
6.5.8、屋面排水系统 76
6.5.9、屋面管道 76
6.6、门窗工程 77
6.7、装饰工程 79
6.7.1、外墙 79
6.7.2、内墙 85
6.7.3、楼地面 87
6.8、安装专业工程 87
6.8.1、给排水工程 87
6.8.2、电气工程 93
6.9、季节性施工 95
6.9.1、冬期施工 95
6.9.2、雨期施工 98
6.10、“四新”应用 102
6.10.1 采用商品混凝土和砼的泵送技术 102
6.10.2 粗钢筋的连接技术 102
6.10.3施工过程监测和控制技术 102
6.11、计算机管理应用 102
7、各项管理及保证措施 103
7.1、质量保证措施 103
7.1.1、项目质量保证体系的组成及其分工 103
7.1.2、质量目标及其分解 104
7.1.3、明确质量标准 105
7.1.4、组织保证措施 105
7.1.5、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制 105
7.1.6、采购要素的控制 108
7.1.7、工程质量的过程与管理措施 109
7.1.8、成品保护 112
7.1.9、确保工程质量创优目标实现的措施 116
7.1.10、质量通病防治及质量控制措施 126
7.1.11、工程质量保修组织措施和质量回访 132
7.2、技术保证措施 134
7.2.1、技术投入 134
7.2.2、技术资料的管理 135
7.2.3、工期保证措施 135
7.2.4、降低成本措施 136
7.2.5、安全、消防保证措施 144
7.2.6、施工现场环境保护措施 153
7.2.7、确保文明施工的技术组织措施 157
8.职业健康安全与管理措施 164
8.1职业健康安全管理体系 164
8.2环境保护管理体系 168
8.3 现场安全保证措施 170
9.应急预案 176
9.1安全、卫生健康应急预案 177
9.1.1组织机构 177
9.1.2重大事件的辨识及监测 177
9.2重大事故、事件发生应急措施 178
9.2.1火灾、爆炸事故应急流程及措施 178
9.2.2安全事故应急处理措施 180
9.2.3劳资纠纷事件应急措施 183
9.3应急处理预案的演习 184
9.3.1演习时间和次数 184
9.3.2演练检查的主要内容 184
9.3.3演习前施工人员的培训 184
附件：1.施工平面布置图
2.临时用水平面布置图
3.临时用电平面布置图
4.总进度计划

技术标
1、编制说明及依据
1.1、 编制说明
我们公司非常荣幸地参加“五彩城9#地块”施工的投标，为此我们认真全面的阅读了招标文件及施工图纸，并且多次组织投标小组、技术人员前往现场踏勘，反复讨论本工程施工方案。针对本工程特殊性，怎样确保该工程施工质量，既要如期不折不扣提前完成，又要安全、文明施工、加强管理、优化方案、降低成本。在此基础上我们认真编制以下投标文件。
1.2、 编制依据
本次投标书根据“五彩城9#地块”招标文件及业主提供的施工图纸，并进行实地踏勘，根据现场实际施工情况和成都市有关工程施工质量、文明、安全施工及综合治理等有关部门的规定。
工程所涉及的主要国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集
序号
规程、规范名称
1
《房屋建筑制图统一标准》
2
《建筑结构荷载规范》
3
《建筑工程抗震设防分类标准》
4
《建筑设计防火规范》
5
《钢结构设计规范》
6
《建筑结构可靠度设计统一标准》
7
《工程结构可靠性设计统一标准》
8
《混凝土结构设计规范》
9
《地下工程防水技术规范》
10
《建筑抗震设计规范》
11
《混凝土外加剂应用技术规范》
12
《建筑结构制图标准》
13
《高层建筑混凝土结构技术规程》
14
《建筑地基基础设计规范》
15
《混凝土结构耐久性设计规范》
16
《高层民用建筑设计防火规范》
17
《高层建筑筏形与箱型基础设计规程》
18
《建筑桩基技术规范》
19
《建筑工程设计文件编制深度规定》
20
《民用建筑设计通则》
21
《无障碍设计规范》
22
《车库建筑设计规范》
23
《建筑地面设计规范》
24
《建筑采光设计标准》
25
《建筑工程建筑面积计算规范》
26
《民用建筑室内环境污染控制规范》
27
《城市居住区规划设计规范》
28
《住宅设计规范》
29
《住宅建筑规范》
30
《商店建筑设计规范》
31
《民用建筑热工设计规范》
32
《公共建筑节能设计标准》
33
《四川省居住建筑节能设计标准》
34
《成都市规划管理技术规定》
35
《建筑安全玻璃管理规定》
36
《建筑内部装修设计防火规范》
37
《汽车库，修车库，停车场设计防火规范》
38
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
39
《工程测量规范》
40
《建筑变形测量规范》
41
《钢筋机械连接技术规程》
42
《钢筋焊接及验收规程》
43
《玻璃幕墙工程技术规范》
44
《建筑玻璃应用技术规程》
45
《钢筋焊接接头试验方法标准》
46
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
47
《混凝土结构工程施工规范》
48
《混凝土强度检验评定标准》
49
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》
50
《建筑施工模板安全技术规范》
51
《混凝土质量控制标准》
52
《混凝土泵送施工技术规程》
53
《混凝土结构试验方法标准》
54
《预拌混凝土生产与施工质量控制规程》
55
《住宅装饰装修工程施工规范》
56
《抹灰砂浆技术规程》
57
《铝合金门窗工程技术规范》
58
《建筑地面工程施工质量验收规范》
59
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
60
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》
61
《建筑工程饰面砖粘结强度验收标准》
62
《建筑涂饰工程施工及验收规程》
63
《建筑工程裂缝防冶技术规程》
64
《砌体结构工程施工质量验收规范》
65
《砌体工程现场检测技术标准》
66
《屋面工程技术规范》
67
《屋面工程质量验收规范》
68
《地下工程防水技术规范》
69
《地下防水工程质量验收规范》
70
《建筑施工安全检查标准》
71
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
72
《建筑施工高处作业安全技术规范》
73
《建设工程施工现场消防安全扶规范》
74
《施工现场临时建筑物技术规范》
75
《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》
76
《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》
77
《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》
78
《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》
79
《通风与空调工程施工规范》
80
《建筑电气工程施工质量验收规范》
81
《通风管道技术规程》
82
《综合布线系统工程验收规范》
83
《建筑施工临时支撑结构技术规范》
84
《建筑工程检测试验技术管理规范》
85
《建筑工程资料管理规程》
86
《建筑工程文件归档规范》
87
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
88
《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图系列》
89
《西南地区建筑标准设计通用图》
90
《居住建筑节能构造、公共建筑节能构造》
91
《烧结空心砖填充墙》
92
《砖墙建筑构造》
93
《砖墙结构构造》
94
《无障碍设计》
95
《汽车库（坡道式）建筑构造》
96
《住宅排气道（一）》
97
《工程做法》
98
《室外工程》
99
《楼地面建筑构造》
100
《工程建设标准强制性条文：房屋建筑部分（2013年版）》

主要法规
序号
法 规 名 称
编 号
1
建筑法
中华人民共和国主席令2011年第46号
2
环境保护法
中华人民共和国主席令2014年第9号
3
中华人民共和国水污染防治法

4
中华人民共和国固体废物污染环境防治法

5
中华人民共和国环境噪声污染防治法

6
中华人民共和国大气污染防治法

7
中华人民共和国水法

8
中华人民共和国节约能源法

9
中华人民共和国消防法

10
建设工程安全生产管理条例
（国务院393号令）
11
建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定
建办[2005]89号文件
1.2.5、其它依据
名 称
编 号
编制日期（版号）
综合管理手册
ZT/MS-2008
2012.02.01
招标文件

企业管理文件
《中天集团项目管理规范》
第Ⅱ版
企业标准
《施工工艺标准》
2006.03

《中天集团实测实量操作指南》
Z3版

《中天集团综合管理办法》
2015版
1.3、工程概况及特点
1.3.1、工程概况
1.3.1.1总体简介
序号
项 目
内 容
1
工程名称
五彩城9#地块
2
工程地址
四川省成都市郫县郫筒镇顺文路
3
工程性质
商业、住宅、车库
4
合同承包范围
建筑工程：1、基础主体工程；2、局部土方开挖及回填工程；3、防水、防潮工程； 4、保温工程；5、钢结构工程；6、屋面工程；7、室内装饰工程(不含腻子面层）、8、防火封堵工程；9、防火门工程；10、设备间降噪工程（柴油发电机设备间除外）；11、通风排烟工程（户内）；12、特殊检测工程；
安装工程：1、预留、预埋工程；2、室外管网及场平工程；
3、防雷工程；4、桥架、配电箱（电源箱）及配电箱（电源箱）配管配线安装工程；5、公共区域照明及疏散指示安装工程；6、航空障碍指示灯安装工程；7、线缆敷设工程；8、户内用电设施安装工程；9、给水工程；10、排水工程；
5
合同工期
26个月
1.3.1.2建筑设计简介
序号
项 目
内 容
1
建筑功能
高层住宅、多层住宅、商业、地下机动车停车库及设备用房
2
建筑面积
总建筑面积：
15万㎡
3
层数
1#～3#楼
地上32层/地下2层
4#、5#楼
地上5层/地下2层
6#、7#楼
地上6层/地下2层
8#、9#楼商业
地上2层
地下车库
普通车库2层
1.3.2、工程特点与难点
1、本工程建设规模大，地下室两层，以上共有建筑9栋单体，地下车库采用筏板基础，设计要求地下室砼以后浇带为施工段不间断连续浇捣。土方开挖、基坑围护及地下室大体积砼浇捣是工程重点、难点，要求施工顺序安排合理，工艺措施得当，前后衔接及时到位。
2、本工程分三个施工段（即基础、主体、装饰），由于工期紧，合理组织各施工阶段进行流水施工，充分利用时间空间、合理安排劳动力、加快机械设备材料的周转与利用，是本工程节约成本缩短工期最关健的管理工作；做好三个阶段统筹安排，相互的协调工作是一个重点。
3、合理安排单一阶段各单体间的流水作业，提前使周转材料转入下一阶段各单体施工节约成本，减少投资，是本工程施工中的一个重点。
4、施工管理的重点和难点。
（1）本工程平面形状呈多边形，因地下室施工面积大，施工现场场地前期因地下车库原因，对材料的堆放与制作带来一定的困难，临时设施的搭建也有一定的难度，因此本工程的施工难度大，特别是地下室施工时。应考虑在地下室区域内布置操作场地，等地下室部分完成后再进行二次布置。
（2）本工程地基为天然地基，稍密卵石或中密卵石地基，人工清土部分难度较大，因此土方开挖机械设备、人员配备必须统筹兼顾合理安排。
（3）由于本工程建成后，地下车库顶板上将回土覆盖，施工时除了重点注意地下室外墙防水砼的施工外，还应重点注意地下车库顶板防水砼的施工质量。
（4）本工程施工工期紧张，对施工质量进度要求高，根据建设单位的要求：施工总工期不超过26个月，工期相当紧，对交叉施工管理要求高。我公司确保在合同工期要求时间内完成工程任务，需要合理安排工序，加强管理，组织优秀队伍进场作业。
（5）工程由于施工场地较小，如何做好文明，安全施工是本工程安全文明施工管理的重点。
针对以上一些工程特点，本公司在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性，为将来的顺利施工起着指导性的作用。
1.4、工程总目标
加强管控，诚信履约，确保管理体系有效运行。
1.4.1、质量目标
综合目标：西南公司标杆工程、成都市标化工程。
1、合格工程；
2、成都市优质工程（芙蓉杯）。
实测实量主体92分、装修95分，竣工达标验评90分
1.4.2、工期目标
开工日期：2017年3月5日
竣工日期：2019年5月4日
1.4.3、安全目标
成都市“安全文明样板工地”
定型化产品使用率90分，工伤事故发生率控制在千分之一点五以内，无重伤及死亡事故。无火灾及群体性事故。
1.4.4、文明施工目标
保证施工现场干净、整洁，材料堆放整齐有序，作业层无多余材料，工完场清，尽量减少浪费，杜绝人为浪费施工资源行为。
1.4.5、成本目标
保证各类周转材及机械费用降低至最低，各类材料不造成浪费，人工费用不重复发生的现象发生。
2、施工部署
2.1、项目管理组织的建立
本工程按项目法组织施工，根据《中天集团项目管理规范》及项目部自身实际情况，项目经理、项目副经理、项目总工程师、生产经理、商务经理组成项目部管理层。管理层下设施工组，安全组，安装组，技术组，质检，商务组，物资组等。
项目各级管理人员和各班组严格执行岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成生产任务和各级指标。
项目组织管理机构如下：
管理职责
1、项目经理
（1）是项目经理部全面工作的领导者与组织者。
（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
（3）做好与建设单位、监理公司的协调工作。
（4）领导编制项目质量目标与工期计划, 建立健全各项管理制度。
（5）指导商务经理做好合同管理工作。
（6）是项目安全生产的第一责任者。
（7）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。
2、执行经理
（1）是项目经理部日常工作的领导者与组织者。
（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
（3）做好与建设单位、监理公司及周边居民的协调工作。
（4）领导编制项目质量目标与工期计划, 建立健全各项管理制度。
（5）指导商务经理做好合同管理工作。
（6）是项目安全生产的主要责任者。
（7）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。
3、项目技术负责人
（1）编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量、物资管理工作。
（2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。
（3）主持图纸内部会审，施工组织设计交底及重点技术措施交底。
（4）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
（5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。
（6）领导和落实施工过程质量控制。
（7）负责土建、安装的技术协调工作。
（8）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。
（9）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。
（10）领导项目计量设备管理工作。
（11）负责项目质量保证体系的运行管理工作。
（12）主管项目技术协调部、质量部、物资部的工作。
4、生产经理
（1）生产经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。
（2）建立健全各项生产管理制度。
（3）领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。
（4）主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保合同工期如期实现。
（5）严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。
（6）组织配合工程各阶段的验收及竣工验收工作。
（7）参与质量事故的调查,并提出处理意见。
（8）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。
（9）组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。
（10）领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。
（11）领导组织开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。
（12）主管项目工程管理部、安全管理部。
5、商务经理
（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。
（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。
（3）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。
（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。
（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。
（6）负责项目的成本管理工作。
（7）负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。
（8）主管项目商务部工作。
6、安全员
（1）严格遵照国家、成都市颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部JGJ59-2016标准及四川省有关规定做好现场安全监督工作。
（2）负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。
（3）参与制定施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分。
（4）对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。
（5）每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。
（6）对违章指挥、违章操作有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成隐患的有权按规章制度下达处罚令。
（7）对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。
（8）负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。
（9）协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。
7、质检员
（1）严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程质量检查计划。
（2）负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
（3）负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准评转入下一道工序，做到层层把好质量关。
（4）负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。
（5）负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
（6）参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
（7）协助做好ISO9001系列质理体系的有关工作。
（8）协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。
8、施工员（工长）
（1）严格遵守国家和四川省颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，并贯彻实施。
（2）对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。
（3）负责组织要素，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。
（4）在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
（5）负责安排各班组的具体施工任务，负责对班组采用新技术、新材料、新工艺等进行技术交底及安全技术教育，组织开展职工技术操作竞赛活动。
（6）负责对工程材料、构件等的整理、规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。
（7）参与单位工程的测量定测、找平、放线工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量内评，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。
（8）参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处理质量事件，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
（9）协助做好ISO9001系列质理体系的有关工作。
（10）协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。
9、放线员
（1）遵守国家法令、政策和规范，保证工程施工能顺利进行。
（2）遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位，放线和标高测设。
（3）选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择，正确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。
（4）严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。
（5）建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，严格执行安全、保密等有关规定，用好管好设计图纸和资料，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。
（6）测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作，不畏艰难，实事求是、认真负责的工作作风。
10、资料员
（1）严格遵守四川省有关施工技术资料的管理规定。
（2）协助技术员进行施工组织设计的编制和贯标实施。
（3）对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。
（4）负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。
（5）负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。
（6）负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。
（7）接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。
（8）认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。
（9）与设计院、试验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。
（10）能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。
（11）认真做好ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列贯标资料。
11、材料员
（1）认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
（2）根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。
（3）熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
（4）对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
（5）负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
（6）负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。
（7）负责按规定及时采购发放劳保用品。
（8）施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
（9）协助做好ISO9001系列质量体系的有关工作。
（10）协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。
12、预算员
（1）熟练掌握四川省建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和四川省有关统计法、编造报表制度及本公司规定。
（2）负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。
（3）负责向材料员提供预算和施工图预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。
（4）及时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。
（5）负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。
（6）按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。
（7）经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
（8）及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。
13、试验员
（1）认真学习国家对工程质量的有关法律、法令、执行“建筑法”执行当地质监部门对工程质量监控的规定和要求。
（2）根据施工规范的规定和质理验评标准结合本工程实际，在受业主委托的建设监理部门监控和旁站下，负责对现场浇捣的混凝土，砂浆进行抽样，按规定制作砼试块砂浆试块，并及时进行养护，视龄期及时送验，不得漏组和缺组。
（3）负责对本工程需检测试能否的各类原材料试件及时进行抽样送验，测试报告未测试合格之前存责任有权对所抽样的材料实施封存，不得先使用后试验。
（4）负责对各种试件的测试报告，及时取回，如检验不合格应马上通知生产技术和质监组、材料组，采取措施，复试或退货，检测合格报告取回，及时通知监理方和项目部生产技术质监材料组正常投入工程使用。
2.2、总、分包管理及与业主、监理的协调配合
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。
充分发挥总承包作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力。业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有监督管理责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司将会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：
1、图纸深化设计和加工、施工详图设计。
2、项目技术管理协调能力。
3、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。
4、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。
5、与业主、市政、道路、园林等单位的协调、配合能力。
工程项目的协调配合措施
1、与业主之间的协调配合
我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。
2、与设计单位之间的协调配合
我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部技术协调部的设计小组将负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。
3、与监理公司之间的协调配合
在施工全过程中，严格按照经业主、监理批准的 “施工组织设计”进行施工，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（进度、质量控制和投资控制）、“三管”（合同管理、职业健康安全与环境管理和资料管理）的监督，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。
4、制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前，项目经理部施工组、技术组的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。
5、建立周例会制度
在每周的固定时间召开由生产、技术负责人主持，管理人员、各分包方管理人员参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在问题。
若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
6、建立专题讨论会议制度
遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。
2.3、施工流水段的划分及施工总体流程
2.3.1、施工流水段的划分
根据业主要求，4～9#楼为第一批次，1～3#楼为第二批次。
2.3.2、施工总体流程
2.3.2.1总体施工顺序
根据业主提供的资料及地质勘查报告，本工程基坑整体开挖，因主楼预售要求，并且考虑到地下车库面积较大，节省周转的利用率，故采用先施工主楼，地下车库部分分段流水作业。
每个单体遵循先地下后地上，先主体后装修，先外装后内装的原则，其单体施工顺序如下：
进场施工准备主楼的定位测量放线基槽开挖基坑开挖 基础施工 回填土 主体结构屋面工程 砌砖抹灰 室内装饰工程 机电安装工程穿插在装修施工中进行 机电设备调试运行 竣工验收 交付使用 总包退场
2.3.2.2、总体施工顺序上的部署
按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；以土建为主，专业配合的总施工顺序原则进行部署。
根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署：
1）基础施工阶段：
基础结构工程量大，因此在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有益于保证基础结构的施工质量。
主楼地下二层外墙拆模后，及时插入外墙防水、室外回填土的施工，回填土分层回填,回填到室外标高-0.10m为止。
2）主体施工阶段：
主体施工阶段结构形式虽不复杂，但楼层降板较多，且阳台板的外造型、装饰线条比较多，阳台外挑跨度较大，且留给主体结构施工的时间较短，平均5～6天就要完成一层。
为了保证总体进度计划按时完成，室内二次结构提前插入施工。
主体结构施工的外脚手架3层顶板以下采用落地脚手架，3层顶板以上采用工字钢梁悬挑架，以保证主体结构施工和基础回填施工。
4、装修施工阶段
根据总包单位负责装修的施工范围，本工程施工现场使用预拌砂浆做砌筑抹灰。
二次结构于主体结构施工至少八层后插入施工，保证主体结构和二次结构的协调性和付款节点的顺利达到。八层以下主体结构验收合格后，墙体抹灰随后跟进，与二次同步施工。
室内粗装修开始之前，给排水干管及电气预埋部分必须先行施工完毕。室内粗装修自下而上与主体平行作业。
3、施工准备
由于建筑施工是在各种各样的环境条件下进行，投入的生产要素多且易变，影响因素又很多，在施工过程中可能会遇到各式各样的技术问题、协作配合问题等，如果对于这样一项复杂而庞大的系统工程，在事先缺乏充分的统筹考虑与安排，必然使施工过程陷于被动，使施工无法正常进行。由此可见，做好施工准备工作是全面完成施工任务的必要条件，它即可为整个工程的施工打好基础，同时又为各个分部分项工程的施工创造先决条件。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、实现文明施工、保证施工安全、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等，均起着非常重要的作用。
施工准备工作不仅是开工前的准备，同时还贯穿于整个施工过程。在项目施工过程中，首先要求准备工作一定要达到开工所必备的条件方能开工，随着施工的进程和技术资料的逐渐齐备，不断增加施工准备工作的内容和深度。施工准备主要包括技术准备、现场准备、协调处理周边关系与环境、进行人员培训与教育。
3.1、施工技术准备
3.1.1 一般性准备工作
1、技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。
2、备购与本工程有关的现行规程、规范、