消防施工方案范文.doc

消防施工方案范文

60
2020年4月19日
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第一章 工程概况

一、工程概况
本工程项目位于农林下路31-34号、45-79号，广州建和房地产开发有限公司：由一栋南塔10-29层与一栋北塔10-30层为住宅楼,其中首层至九层为裙楼,地下室共三层,合并为商业广场,总建筑面积约为8.7万平方米。建筑高度为99.9米。
二、施工范围和内容
（一）工程内容
本消防工程内容包括：消防栓、喷淋、自动报警、消防防排烟、气体灭火系统：并至消防中心。
（二）施工范围
范围包括由一栋南塔10-29层与一栋北塔10-30层为住宅楼,其中首层至九层为裙楼,地下室共三层,合并为商业广场消防工程：①消防栓系统；②自动水喷淋系统；③消防自动报警、消防通讯系统；④消防防排烟、气体灭火系统；具体的安装内容包括如下：
1、消火栓系统：地下室三层至天面消火栓箱安装及供水管网安装；
2、自动喷淋系统：地下室三层、裙楼首层至九层、南塔10-29层、北塔10-30层公共部分平面信号闸阀、水流指示器、喷头及供水管网安装；
3、消防自动报警系统：烟感、温感、模块、警铃、报警按钮、广播喇叭及其控制管线和消防广播主机安装；
4、消防防排烟系统：地下室三层至天面防烟楼梯间加压送风系统和消防排烟系统安装。

（三）工程特点
本项目为大型商场及高层住宅楼消防工程，规范要求设置的消防设施齐全，集成化程度高，而实际施工工期长。因此在施工安装过程中应结合多工种交叉作业的特点，统筹安排、协调配合、优质高效地完成消防系统的安装工程。

第二章 施工组织方案编制依据
一、编制依据
●国家和行业的现行技术标准和技术规范。
●工程执行的规范、标准：
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254－96。
《电气装置安装工程IKV及以下配电工程施工及验收》GB50259－ 。
《火灾自动报警系统施工验收规范》GB50166－92及条文说明。
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150－91。
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169－92。
《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084－ 。
《自动喷水灭火系统施工安装及验收规范》GB50261－96。
《火灾自动报警系统设计规范》GB50116－98。
《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19－87（ ）。
《建筑设计防火规范》GBJ16－87（ RH ）。
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045－95（ ）。
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067－97。
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB0242－ 。
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243－ 。
《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140－90（1997年）。
二、其它编制依据
●公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。
●建设单位提供的有关图纸和招标文件资料。

第三章 施工准备工作
一、施工准备
1、本工程进场前会同建设单位、设计单位、监理公司对施工图纸全面进行详细会审，并做好会审记录。做好施工组织方案的优化工作，按施工组织方案准备好施工前的工作，做好图纸会审交底。对特殊工序的处理作详细交底，让所有施工人员都领会设计、监理意图和质量技术要求。
（1）按照建设单位的需求，在监理公司的协同下，根据国家消防规范结合现场实际情况，全面组织、策划从施工前到工程竣工全过程的实施控制和验证。
（2）组织专业人员熟悉施工图纸技术资料，了解设计意图，实施施工图纸的技术交底，计算各单项工程和整体工程的工作量，所编制预算计划，提出劳动力计划和施工网络进度表，会审安装施工图纸与建筑结构尺寸是否正确，安装与土建紧密配合，尽量避免打洞和修复以及返工工作。
（3）根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况，在人员进场前做好临设工作，并组织好人力、物资的进场工作。
（4）组织材料采购及进场计划工作，按照施工组织进度，合理地将合格的管线材、电线电缆、重大设备等按工序的运到施工现场，以保证施工用料。
（5）认真做好设备的开箱检验工作，开箱工作由负责设备安装的工程师、班组长、会同建设单位的代表、监理公司代表共同进行，对设备质量及其配套的设备及备用品附件进行认真检查，发现问题及时进行处理，并认真做好开箱记录，保管好合格证书、设备清单及使用说明书等。
（6）施工前需建设单位协同相关单位解决临时施工用水、用电及工地办公和加工场地等事宜。
（7）为配合其它相关专业安装施工工作，需建设单位提供装修图、电气、给排水、空调施工图纸及相关设备资料各一套。
2、用项目法施工管理模式组织施工，由项目经理全权处理现场日常事务，直接处理施工中各方面问题，全面负责工程施工进度、质量、安全和成本控制，负责履行合同。项目经理组织架构如下图：
总负责人
郑云龙

现场负责人
凌水纤
主管工程师
凌奕标
陈质
土量
益安
全
员
安
陈 全
广 监
形 督
员
材
料
管
理
员
消
防
栓
班
组
消
防
报
警
班
组
防排
烟
班
组
项目经理
曾让
凌主
水办
凌施
工
员

3、技术管理及工种协调工作
质量安全员：负责各专业施工的工程质量安全目标，质量安全措施，监督有关
标准规范的的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作发现隐患，立即落实整改。
消防管工班：负责套管和埋地管道的预留，消防给水管道及泵房设备等的安装工作。
消防电工班：负责电线管预埋，消防报警设备、弱电系统等电路敷设及电气设备的安装主和系统联动调试工作。
防排烟班：负责各类防排烟阀门、排风管道、风机等，按规范安装。
防火门制作安装班：负责各层的防火门的测量、制作与安装调试等。
施工负责人：专业分别负责对专业劳动力安排，按工程进度需要安排特殊工种施工，焊工必须进行现场条件下试焊，合格方可上岗，做好对工人的法制教育及文明施工教育，杜绝违法犯罪行为发生，建立我公司的良好形象。
4、根据质量方针和质量目标要求，选择合格的供应商，保证所有同工程质量有关的材料能满足规定要求，做到比质、比优、质量第一。工程所使用的材料需有建材质查部门的产品合格证，试验报告，材料订货前，提供样板经建设及监理单位确认，并送有关部门验证合格后才能使材料进场使用，杜绝不合格产品。
5、择优选择施工队伍，施工队伍进场必须进行考核，并进行培训方可上岗，选用有施工经验的熟手工人，工人进场前做好安全、技术、防火、文明施工等教育。
6、设置工具室材料堆放点，临时办公室、现场材料员及仓保员，健全材料工作管理制度、报验制度，按工程进度对各分部、分项的有关资料及时进行签证，收集整理归档，执行上级部门的资料管理制度，结合各交叉作业及总体进度安排合理的劳动力进行施工。
7、本工程安装设置机具配置如下图：
主要施工及检测仪器

序号
机械或设备名称
数量
产地及型号
1
电焊机
5
15KW，广州
2
电动套丝机
6
4寸广州产
3
砂轮切割机
8
308V上海产
4
水压试验泵
4
广州产
5
气割工具
6
广州产
6
绝缘电阻表
4
500V杭州产
7
冲击钻
20
上海产
8
手枪钻
10
上海产
9
台钻
5
26厘上海产

二、施工计划
1、本工程分消防水、消防电、消防防排烟、防火门制作安装班4个专业，计划4个专业同时进行施工。
2、在施工中做到总体安排，各层分别错开施工，互相衡接，首尾呼应，集中优势攻破难点及重点。
3、采用科学管理模式、精心策划、优化施工。
4、当我公司中标后，将根据建设单位（总承包单位）的施工计划，结合装修单位、内水内电等施工单位的施工计划，再出一份具体的施工计划进度表，保证顺利取得消防验收合格证。
三、施工管理、劳力安排
1、本工程属新建项目，施工工种多。
2、为了适应合同工期，计划进场人员初期为60人，中期可增加至120人。
3、配备各工种技术人员，项目部管理人员。
主要劳力安排见下表：
工种名称
职务
人数
工种名称
职务
人数
项目经理
经理
1
保管员
仓管
1
施工员
技术
4
质安员
质安
1
材料员
材料
2
管道技工
-----
30
电气技术工
-----
15
风管工

15
四、 劳动力投入情况及保证措施
1 、投入劳动力总体计划表
序号
工种
进场计划

3-4月
5-6月
7-8月
8-9月
10-12月
1-2月
3-4月

自动报警安装
6
6
15
18
25
20
10

消防栓安装
5
5
10
15
20
20
10

喷淋安装
5
5
15
25
25
15
8

气体安装
2
2

5

通风空调安装
5
5
20
20
35
18
12

合计
23
23
60
78
110
73
40
2 、劳动力投入保证措施
人员投入是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、组织、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。
① 由于本工程工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力。
② 根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，使得现有劳动力得以充分利用。
③ 投入本工程的施工管理人员拟在全公司范围内抽调年富力强，有丰富施工经验的人员组成项目管理层。其中大部分人员曾参与过类似工程的施工管理。各管理人员在中标后三天内陆续到场，开始投入本工程施工前期准备工作。
④ 本工程的工程量大，工期短，需要有数量足够，素质高的劳务人员。我们将调遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的施工班组。
⑤ 编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况及时调整。
⑥ 进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的交底，使施工人员了解该工程的特点，熟练规范的要求，高质量地完成任务。
⑦ 制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程按时完成提供保证。
⑧ 做好职工的后勤保障工作，项目经理部有关人员做好后勤工作，主要解决职工
的食、住、行和卫生等问题，做好防暑降温等工作。
五、主要材料投入情况
序号
名称
单位
数量
规格
开始进场时间
1
镀锌板
㎡
6468．2
0．8-1．2

2
防火阀
个
215

3
电动排烟口
个
4

4
电动加压风口
个
91

5
止回阀
个
7
DN65-250

6
静压箱
个
6

7
镀锌钢管
m
32261.5
25-250

8
闸阀
个
90
DN65-250

9
消声止回阀
个
11
DN50-250

11
电动浮球阀
个
1
DN250

12
可调试压阀
个
2
DN150

14
安全泄压阀
个
1
DN100-150

15
消防箱
个
363
950*650*240

16
灭火器
只
761
ABC/5

17
减压孔板
只
31
DN65-150

18
吸顶式扬声器
个
359

19
电气配线
m
46758

20
电气配管
m
37523
DN20-25

21
报警主机
台
1

22
智能感烟探测器
个
10

23
智能感温探测器
个
26

24
金属线槽
m
685

25
消防栓按纽
个
366

26
手动报警按纽
个
140

27
喷头
个
8216

28
湿式报警阀
个
9

29
水流指示器
个
61

30
信号阀
个
61

31
水泵接合器
个
4

第四章 施工组织和技术措施
一、施工组织

（一）施工顺序与施工组织

相关专业配合工作
组织方案⑤ ⑥ 联动调试

施工前准备　　管线敷设 现场设备安装 调试
① ②　　　　　③ ④ ⑦

培训交接 消防验收
设备保养⑩ 　　　 ⑨ ⑧试运行

（二）施工组织

公司总经理
项目经理
总工程师
技术组
设备材料组
质量安全员
资料员
财务组
施工班组长
水组
电组
消防喷淋班组

（三）管理机构职责
由于本次项目的保护面积较大，保护对象为大型住宅小区的消防工程，要求配置的消防较全面，涉及的相关专业安装内容较多，在管道安装和设备的配置和安装在施工过程中有较大的难度。为此，我公司将有一名副总经理负责该项目的专管工作，在公司总经理和现场项目经理的带领下，合理调配公司业务能力强的施工管理人员和技术过硬的工程师负责现场管理工作；并组织综合能力强、技术过关、经验丰富的专业施工队伍承担该项目工程的安装，以确保该工程高效优质的完工。
（A）管理职责
1. 管理承诺：项目经理对在施工过程必须配备的人力、设施、设备等的提供作出具体承诺。
2. 以顾客为关注焦点；
3. 项目经理应将工程合同的内容向项目管理人员进行合同交底，明确顾客的要求、项目的质量目标。
4. 项目经理应在施工过程中听取及征求建设单位、监理单位以及相关方的意见、建议、抱怨，并确保能圆满处理。
5. 质量方针：项目经理必须贯彻执行公司的质量方针，以实现对承包项目质量的承诺和对建设单位满意的承诺。
6. 策划：项目经理应将公司的质量目标分解，制定给排水分部、电气分部的质量目标均为优良等级。
7. 工程项目质量管理职能分配表：
要素

编号
质量管理职能
项目
负责
人
项目技
术负责
人
施工
员
质安
员
材料
员
资料
员
预结
算员
1
文件控制
○
○
○
○
○
△
○
2
质量记录控制
○
○
△
○
○
○
○
3
以顾客为关注焦点
△
○
○
○
○
○
○
4
策划
△
○
○
○
○
○
○
5
职责和权限
△
○
○
○
○
○
○
6
内部沟通
△
○
○
○
○
○
○
7
管理评审
△
○
○
○
○
○
○
8
资源提供
△
○
○
○
○
○
○
9
人力资源
○
△
○
○
○
○
○
10
基础设施
△
○
○
○
○
○
○
11
工作环境
△
○
○
○
○
○
○
12
产品实现的策划
○
△
○
○
○
○
○
13
与顾客有关的过程
○
○
△
○
○
○
○
14
设计和开发
○
△
○
○
○
○
○
15
采购
○
○
○
○
△
○
○
16
生产和服务提供
○
○
△
○
○
○
○
17
监视和测量装置的控制
○
○
○
△
○
○
○
18
顾客满意
○
○
△
○
○
○
○
19
内部审核
○
△
○
○
○
○
○
20
过程的监视和测量
○
○
○
△
○
○
○
21
产品的监视和测量
○
○
△
○
○
○
○
22
不合格品控制
○
○
△
○
○
○
○
23
持续改进
○
○
○
△
○
○
○
24
纠正措施控制
○
○
△
○
○
○
○
25
预防措施控制
○
○
○
△
○
○
○
△表示主要职能

○表示相关职能

8. 职责、权限和沟通：项目经理必须明确项目管理架构各人员的岗位职责。
（B）工程项目负责人的岗位职责
① 遵守国家及省市有关工程建设和城市建设管理的政策、法规、遵守执行公司规章制度。
② 组织项目管理架构，明确项目管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度。
③ 利用各种渠道，积极拓展工程业务；严格履行合同承诺，接受职能部门监督，及时向主管领导报告工作。
④ 组织图纸会审，组织编制施工组织设计及安全文明施工方案，落实工程总体计划、进度计划。
⑤ 积极贯彻公司的质量方针和目标，负责抓好工程质量，掌握项目部的施工动态，正确工程质量和施工进度之间的关系，把好施工质量关。
⑥ 负责审核工程预结算及项目材料计划，对不合格材料进行评审，负责项目成本监控、降耗，负责工程成本分析，编制工程成本报表。
⑦ 组织每周安全生产检查，主持每周生产会议，督促、检查工地生产安全、防火、用电安全、施工进度等工作的实施，确保安全、文明施工。
⑧ 工程验收前（提前15－20天），组织竣工工程预检。
⑨ 负责发放《工程质量保修书》，组织保修期内的工程回访。
⑩ 负责做好项目人员的思想政治工作，支持和督促属下各类人员认真履行本岗位职责，发挥民主管理工程项目及抓好精神文明建设。
（C）项目技术负责人的岗位职责：
① 协助做好各项管理工作及措施的落实。
② 配合施工进度，调配安排施工班组进退场。
③ 审核施工方案、计划，负责生产技术工作。
④ 督促、指导施工计划、工程进度的落实。
⑤ 参与重大质量问题的评审。
⑥ 审核项目制定的预防措施。
⑦ 填报每月工程进度报表，做好成本分析。
⑧ 定期组织参观学习新材料、新工艺、新技术，组织业务学习，提高综合素质、施工管理水平。
⑨ 负责工程质量管理的检查、督促、落实。
⑩ 负责做好安全、质量、技术三交底工作。
（D）施工员的岗位职责：
① 遵守国家及省市有关工程建设和城市建设管理的政策、法规，遵守执行公司规章制度。
② 参加工程合同交底，熟悉工程施工图纸，参与图纸会审，并做好图纸会审记录确认工
作，并把图纸变更及时过录到原图纸上。
③ 负责编制施工方案，协助质安员编制文施方案、消防方案。
④ 负责编制工程进度计划，工程材料使用计划，劳动力安排计划。
⑤ 参加现场例会，协调好建设单位、监理、分包单位之间的关系，解决现场工程问题。
⑥ 按项目施工需要组织施工机具进场，并做好机具设备的领用、维修、保养。
⑦ 组织工人进场，填写《外来工登记表》，并对工人进行安全、质量、技术三交底。组织班组每月安全学习。
⑧ 严格执行国家政令法规、施工组织设计、施工方案、技术措施、行业标准。
⑨ 检查督促班组工人的施工进度，质量安全情况，负责编制工程月进度结算单、施工班组生产任务单，做好考勤记录。加强对劳动力配合，料具使用，安全生产等管理；督促检查班组工人节约用料，搞好现场文明生产。
⑩ 认真填写施工日志，做到每天三巡，记录施工过程的监视和测量情况、作业人员的出勤及施工情况，把好质量关。
⑾ 界定关键工序，填写作业指导书，进行专项交底，严格控制工序的工程质量。
⑿ 落实样板间（墙）制度，施工前按规范做好样板间（点、片、墙），填写样板验收表，并联系工程部验收。
⒀ 发现重大质量问题，将纠正措施向工人交底，安排班组实施。
⒁ 对项目部制定的预防措施，对工人交底并实施。
⒂ 组织质安员、班组长参加工序交接，并填写《工序交接表》。
⒃ 组织顾客（监理）、质安员、项目经理参加隐蔽验收，填写记录表。
⒄ 在施工过程中，对实物质量进行检评，填写分项检评表，检评不合格时，安排班组整改。
⒅ 组织分部工程质量检评，做好产品标识，填写《分部工程质量检验评定表》；参加工程预检，组织交工难收，填写《工程交工验收证明书》。
⒆ 收集和做好各项技术资料，及时做好各类签证。
⒇ 工程竣工后，配合预结算员办理结算工作，及时编制竣工图纸，做好施工总结。
（E）质安员的岗位职责：
① 遵守国家及省市有关工程建设和城市建设管理的政策、法规、遵守公司各项规章
制度。
② 负责编制消防方案、文施方案，依照经审批的施工组织设计方案，检查现场临时
设施的安全性。
③ 配合施工员做好现场安全、防火、用电安全等工作，结合施工现场的实际情况，有针对性地组织每月2小时的安全学习。
④ 配合开展工程质量宣传教育，协助施工员对工人进行安全交底。督促检查现场、班组开展互检、自检、交接检的工作情况。
⑤ 监督实施有关保证工程质量和安全生产的规章制度，对违章作业行为及时制止、教育及按章执罚。
⑥ 对施工中出现影响工程质量的问题应及时制止、纠正，并采取相应措施，必要时向工程部反映解决。
⑦ 检查现场消防设备是否足够，安全标志牌是否放在适当的地方，动火作业必须做到“八不”“四要”“一清理”。
⑧ 协助施工员共同做好样板间验收，工序交接验收及工程验收，并用相应的检评表进行标识。
⑨ 会同材料员对客户提供的产品进行验收，对不合格材料进行评审。
⑩ 建立现场检测设备分台帐，妥善保存，做好标识，并按周期送检。
⑾ 参加工程合同交底，隐蔽工程验收，工程竣工预检，并核定质量等级。
⑿ 填写《质量检查记录》，记录施工过程的监视和测量情况。
⒀ 在施工过程中，对实物质量进行检评，填写分项检评表，检评不合格时，在整改后，进行复检。
⒁ 检查项目部制定的预防措施实施情况。
⒂ 对日常巡检、工序交接、隐蔽验收、分项检评、分部验收、竣 预检中的不合格信息记录在《不合格信息台帐》上，将处理意见向施工员反馈。
⒃ 根据《质量监督检查表》及《质量整改（停工）通知书》等，建立不合格品台帐。
⒄ 每月对不合格信息台帐、质安检查记录、施工日志中的不合格信息进行累计。
⒅ 每月28日前，将不合格分项的检评表按分项工程累总统计，将统计结果交工程部。
（F）材料员的岗位职责：
① 遵守国家及省市有关工程建设和城市建设管理的政策、法规，遵守公司各项规章制度。
② 负责提供供方信息，填写供方评定表，草拟采购合同送公司评审。
③ 按材料（采购）计划安排材料进场，经过目测、量度、送检等方式，对进场材料
进行检验，核对送货单，填写《进货验收单》，并收集保存材料送货单、合格证、检验报告等质量证明文件。
④ 严格把好材料质量关，经检验发现不合格品时，应拒收或更换；对施工过程中，收货后，使用前发现的不合格材料进行标识。
⑤ 对甲方指定产品，要会同施工员对材料质量进行评定。
⑥ 如需送检的材料，负责根据建委文件的有关要求送检或见证送检。
⑦ 设立材料台帐，保存合格证和试验报告；执行材料的收发管理制度，严格控制材料的使用，防止错用、乱用或浪费；每月报送当月实际材料使用的数量、规格（附领用人签名）。
⑧ 负责现场材料的管理工作，协助施工员按工程进度控制材料的使用，经常清算盘点，避免重复多进材料，做到帐物相符。
⑨ 对进场材料按《标识和可追溯性》进行分类标识、堆放，认真管理顾客财产，发现问题填写《顾客财产问题反馈表》。
⑩ 在日常进货难收及施工过程中，收集供方的质量情况、供货能力、售后服务和信誉等信息，工程完工后，对供方情况进行统计分析，填写《供方信息反馈表》，送工程部作为供方复评的依据。
⑾ 按有关消防规定独立存放危险易燃品，办理有关手续。
⑿ 熟悉现场仓库材料的进场、使用情况。做好仓库管理防火、防盗工作，保持走火通道畅通，设立禁止烟火标志，下班前应检查有无安隐患，锁好门窗，切断电源。
（G）资料员的岗位职责
① 遵守国家及省市有关工程建设和城市建设管理的政策、法规，遵守公司各项规章
制度。
② 负责收发文件、资料，做好分类登记、存放、保管，列出项目受控文件清单，办理供阅登记。
③ 负责收集、整理、保管工程图纸修改、变更及施工方案等技术资料，负责工程资料的整理、搜集、归档、保管。
④ 检查、督促施工员做好工程技术资料、安全资料的填写，确保符合标准要求。
⑤ 对记录进行分类、立卷、编目录、标识，保存，做好查借阅登记。
⑥ 项目开工前，结合项目特点列出所需工程技术表格及安全表格，填写《记录表格清单》，保证质量记录清晰、完整，防止损坏和遗失。
⑦ 及时学习、了解有关资料汇编、装订的新规定。
⑧ 依时跟进场现场资料收集、汇总，待工程竣工后，按要求做好资料，将装订完整的工程竣工资料和竣工图移交工程部审核。
⑨ 每月将统计资料送回工程部。
⑩ 对无效作废的文件及超过保管期限的记录，填写《文件、质量记录注销记录表》，经部门负责人批准后，负责及时处理销毁。
⑾ 负责部门电传、复印工作，协助完成各类会议的准备工作。
⑿ 配合完成其它临时交办的工作。
（H）预结算员的岗位职责
① 遵守国家及省市有关工程建设和城市建设管理的政策、法规、行业标准，遵守公司各项规章制度。
② 熟悉专业定额，熟练灵活掌握预结算编制，熟悉各时期上级下达的业务文件，计费程序表等，了解市场信息，掌握市场价格变化，熟悉工程图纸，收集、汇齐会审、变更资料，合理、准确、细致地做好工程预结算工作。
③ 做好施工准备工作，熟悉工程图纸，参与图纸会审，编制设计预算。
④ 积极了解现场实际情况，协助做好工程变更、甲方签证资料，配合施工员对变更工程及增补的调整，及时调整、补充预算。
⑤ 负责工程抽工抽料工作，出限额领料单（材料总计划）；按材料领用数量报表，每月编制进度预算。
⑥ 工程竣工后及时把结算书送甲方。积极联系甲方、有关部门抓紧签回审定的结算。
⑦ 做好结算资料积累工作，领悟各时期的文件精神，组织学习、讨论预结算工作中的重点、难点，努力提高自己的专业水平。
（I）综合管理员职责
① 认真贯彻执行集团公司《施工现场治安管理规定》和《施工现场防火管理规定》落实各项治安防火措施。
② 指导、检查施工现场的专职保卫纠察人员和防火安全巡检人员做好防火、治安防范工作。
③ 负责对工地班组员进行治安防范教育。培训工地护卫人员、义务消防队员和治安应急
队员。
④ 负责审验民工“三证”及时做好外来班组花名册。督促民工办好《珠海市暂住
⑤ 及时处理工地发生的一般性治安案件，并将处理结果及时报公司保卫部门。
⑥ 发生刑事案件，要负责及时向所属公安派出所和公司保卫部门报告并组织保护好现场。
（J）安全员岗位职责：
① 遵守国家及省市有关工程建设和城市建设管理的政策、法规，遵守公司各项规章制度。
② 熟悉新实施的《建设工程资料汇编》及公司现场临时用电安全制度。
③ 做到持证上岗。
④ 检查现场要动火的部位是否有填写动火报告及采取有效的监焊措施，否则有权制
止，并要求其立即停工。
⑤ 检查宿舍用电情况，如有违反用电安全规定的，有权没收电线及电器，并上报有
关人员进行处罚。
⑥ 负责现场拖板箱、焊机等的接线工作，对现场用电情况进行三巡制度，即：早上
开工前，下年开工前，下班收工后。
⑦ 配合施工员搞好现场安全文明生产等工作。
⑧ 熟悉现场用电情况，确保现场用电安全可靠，无违章情况，严禁工人违章操作，
如发现立即制止，并上报有关人员进行处罚。
⑨ 项目部应经过各种例会、函件、宣传栏等沟通方式对重要的质量签认、项目管理业绩或问题、建设单位合同变更、重大的设计变更、建设单位的监理单位对项目管理的满意度、新材料、新工艺、新结构、新设备信息、新出台的法律、法规、标准、规范等信息进行沟通，从而提高质量管理的有效性。应明确沟通方式及沟通的内容。
（四）人员配置
按照本工程的特点，我司计划配备现场管理工程师1人，主要负责与相关方面的协调和解决在施工过程中的问题。专业工程师3人，分管消防水、消防电、消防防排烟三个专业的施工管理工作。其中电气部门施工人员为30人、管道、管网部分施工员为40人、风机、水泵等大型设备安装组为10人，所有施工人员均持有上岗资格证。
（五）工期安排
本次工程计划工期约为583天，具体工期按分部以甲方通知为准。具体施工计划和施工进度表中标后，根据建设单位确定的方案结合有关专业的施工进度计划再作编写。
二、施工工艺及技术要求
（一）、消防电气安装工程：
（1）配管、配盒、配槽
① 管材应符合国家标准，本工程采用镀锌电线管。电气PVC管的连接采用套管粘胶连接。套管长度大于2倍管外径。钢管采用丝扣连接，接头处使用专用铜接线夹跨接。
② 暗配管线应沿近的线路敷设，并减少弯曲。埋入混凝土内或墙内距混凝土表面的保护层不应小于1.5㎝。
③ 在现浇混凝土中敷设时，管的固定绑扎间距小于1m。在管与盒处，绑扎点应适当缩短。防止管口脱出盒箱。
④ 弯曲处不得有折皱和裂缝现象。弯曲半径明配管为管径的6倍。暗配管为管径的6~10倍。弯曲角度为大于90°，弯曲度小于0.1。
⑤ 管路超过下列长度时，中间应加线盒（箱）或加大一级，以便穿线：无弯曲长度超过45m；一个弯曲长度超过30m；两个弯曲长度超过20m；三个弯曲长度超过12m。
⑥ 明配管应排列整齐，坚持使用自身支架或吊架，不宜采用其它非电气配管支架安装。
⑦ 引到水泵、风机等设备的管口距地面高度一般不低于200㎜，可采用金属软管保护至设备。
⑧ 所有金属管盒均要与接地干线连通。保证可靠电气连接。
⑨ 在柱上的暗盒，应在钢筋绑扎完毕，封模前固定安装好盒子，进盒里面的线管口用橡胶堵头堵紧，防止进浆。
⑩ 线槽、桥架的弯曲必须满足电缆的弯曲半径，线槽、桥架采用机丝连接，全部机丝应向外穿，缧母必须在线槽、桥架外。
⑾ 所有线槽的连接、开关箱接口必须跨接可靠接地线，跨接铜片不应小于2×15㎜或6平方铜导线并应搪锡，整个槽网应在不同地点有两点以上的可靠接地，接地跨接线必须采用双色线。
⑿ 电气安装完毕后必须做绝缘电阻检测，接地电阻检测，隐蔽工程必须有隐蔽验收记录，并请现场监理签证签证认可。
（2）管内配线
① 配线工程使用的电线、电缆应符合国家标准，并附有产品合格证。
② 多股铜芯线连接设备应采用接线端子压接，压模应与导线截面一致。
③ 导线在管内严禁接头和扭结，其接头应在接线盒内进行连接。
④ 管内电线外皮应分别颜色，A相一黄色、B相一绿色、C相一红色、中性线一蓝色、接地线一黄绿双色。
⑤ 不同电压，不同回路的导线不应穿同一管内，管内导线不得超过8根。
（3）电缆敷设
① 电缆敷设前，按实际路径算出每根电缆长度，合理安排每盘电缆。敷设时，用千斤顶将线盘顶起架在放线架上，线盘距地面50~100㎜，能自由转动。在井道中牵引时注意不与支架和地面摩擦。机械牵引速度不超过10m/min。
② 电缆敷设时在终端应留有备用长度（大于1m）。桥架线槽内排列整齐、不宜交叉重叠，每隔1.5~3m用尼龙带进行绑扎固定,并做出标志.
③ 电缆敷设应检查桥架、线槽是否安装齐全。电缆规格要求要符合设计要求，测试绝缘电阻值。
④ 电缆头制作应由熟悉工艺的人员进行，严格遵守工艺要求。
⑤ 电缆弯曲部分应控制在缆径10倍以上。防止因弯曲倍数过小损伤电缆内部绝缘。
（4）配电柜（箱）安装
① 凡进行安装的设备均应符合国家现行标准，并有合格证、技术文件、铭牌。
② 设备到达后应即时开箱检查、清点是否符合设计要求，技术文件是否齐全。
③ 设备安装的紧固件应全部采用镀锌件，基础槽钢应与膨胀螺栓固定安装。
④ 配电箱、接线盒进出管一开孔，均不得使用电气焊割口，应采用液压开孔器开孔。
⑤ 设备基础型钢应与接地干线连接。
⑥ 配电柜（箱）成列安装的其垂直度、水平度以及柜面不平度间间距，接缝的允许误差符合下表所示。

接缝的允许误差
序 号
项 目
允许偏差（mm）
1
垂直度（每米）
1．5
2
相邻两柜顶部
2
3
成列柜部
1
4
成列柜边
5
5
柜间接接缝
2

⑦ 箱、柜的油漆应完整，无损伤。安装在同一室内的箱、柜其盘面颜色应和谐一致。
⑧ 进出配电箱（柜）的导线应排列整齐、美观，固定牢固。
系统管道、喷头及探测器、警铃、指示灯等设备安装前，根据设计图纸，现场建筑平面及照明、通风等设备位置，进行现场放线定位，既满足与其它设施的距离要求，又要符合设计规范规定，要求安装的方向基本统一，探测器报警指示灯指向疏散口。
（5）消防自动报警、弱电系统施工
a、该系统消防控制中心设在负一层，各层信号线经过线管线槽及模块引至消防中心各功能主机内。施工前，应先按图布置施工管线，受现场条件限制，与其它专业有许多交叉之处，要及时会同专业人员现场确定后再开始施工。
b、系统平面管：本系统采用镀锌线管于吊顶内暗设，线盒及线管布置严格 按图施工，进口车弯处采用过线连接，跨伸缩缝时采用两端线盒，中间采用金属软管相连。线管与线盒连接之间要直通套接，过梁采用门型弯处理。
c、系统穿线：本系统采用阻燃导线，穿线时应根据颜色和编号加以区分，并确定导线截面积和根数。穿线可参考以下顺序：烟感系统→消防电话系统→警铃按钮系统→广播系统→防排烟系统→控制接口→消防控制中心。
d、系统组件安装：烟感、温感等组件安装前应进行检验和编址，警铃、按钮、模块、电话等安装均要按施工图控制相对位置，施工图不明确时按电气安装有关规程和消防条例要求确定，本报警系统全部采用智能型产品及设备，认真科学的做好地址码的编写工作是很重要的，要确定专职工程师负责这项工作（该项工作由设备供应商负责）。
e、消防控制中心的设备安装：该消防系统设备全部采用国产智能型，设备安装前，应重复核对其设计型号，安装回路数，地址容量数和联动功能接口是否符合工程设计要求。合理安排每一回路上的地址数量，应留有20~30%的余量；设备成排布置时要符合消防规范要求；所有编址调试工作均要求书面记录，作为竣工验收的必须资料。
（二）、消防给水系统
（1）给水立管安装时，应先按图找准平面尺寸位置，定出管位，确定无误方能定尺下料。立管孔洞清理、吊线、安装管卡，当层高﹤4m时可放一个管卡，当层高﹥4m时，应设两个管卡，要求每层距地1.8m高度设卡，两个管卡应均匀安装。在同层排列管卡和阀门等安装高度必须等高，管道穿越楼板和墙体时按设计设置套管，套管直径比管道大2级，楼板上套管顶部高出地面50㎜，底与板底平，墙上套管两侧应与墙平，套管与管道间填料密实。
（2）管道水平安装时，应先校检管道平面位置，管道中心标高，按验收规范水平管支架间距，确认支架定位正确。制作及埋设支、吊、托架，总体保证垂直牢固，与管道接触紧密。支、吊、托