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淮工新兴商场综合楼施工组织设计

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施 工 组 织 设 计
前 言
一、 编制依据:
1、 宁夏华方建筑设计院有限公司设计的《泰州新兴商场综合楼设计》建筑施工图及说明;
2、 建筑安装工程工期定额;
3、 本工程 施工条件和施工现场的勘察资料;
4、 国家和行业现行的施工及验收规范:
GB50202- 建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50204- 混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50207- 屋面工程施工质量验收规范
GB50210- 建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50203- 砌体工程施工质量验收规范
GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范
GB50242- 建筑给排水及采暖工程质量验收规范
二、 编制说明及内容
1、 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、 机械、 材料调配、 质量要求、 进度安排等方面统一部署的原则下, 由土建、 安装及装修几大专业有机组成。
2、 根据本工程的特点、 功能要求, 本着对业主资金合理利用, 对工程质量的高度责任感, 我们的编制原则是”经济、 合理、 优质、 高效”。
3、 本投标施工组织设计的编制, 受到了我公司的高度重视和大力支持, 公司专门成立该工程投标方案小组, 采用”对比优化、 博采众长”的编制思路, 以使本方案重点突出, 有较强针对性和可操作性。
4、 本工程施工组织设计包括土建和安装工程两部分。

第一章工 程 概 况

泰州新兴商场综合楼工程, 北面与中卫香山西街相连, 南面为美丽路东街, 东面为鼓楼南街, 西面为中山街。占地面积为5624.64m2, 呈规则的矩形。
本工程属于商业综合楼, 地上五层为大型商场, 首层高为5m,地下局部一层为设备及各功能用房, 层高4.5m, 一层为小商铺, 其余用连廊分别将各区连接, 抗震设防裂度为八度, 耐火等级为二级, 屋面防火等级为Ⅱ级。建筑结构为全框架结构。
一、 土建工程
( 一) 结构工程
1、 基础
基础施工前必须进行降水, 水位降至－7.00m以下。基础为独立基础, 地下室基础为片筏基础, 楼梯基础下垫300厚1200宽砂石垫层, 压实系数≥0.97。
2、 墙体
±0.000以下MU15烧结普通砖, 水泥砂浆为M10; ±0.000以上 MU10大孔砖, 局部为石膏轻质砌块墙, 混合砂浆均为M5砌筑。
3、 砼工程
基础垫层砼强度等级为C15, 承台及基础梁砼等级为C30, 地下室基础柱及基础筏板为防水砼C35, 砼剪力墙为防水砼C30, 防水砼抗渗等级为S6, 其余现浇砼为C30。
( 二) 建筑概况
本工程屋面采光廊及屋面装饰采用钢结构体系, 防火等级局部为一级。喷刷耐火极限不少于1h防火涂料。
1、 防火疏散设计: ( 1) 本工程19轴——31轴南北宽39.45m, 东西长47.25m。( 2) 地下室设有一个防火分区, 一、 二、 三、 四、 五层分别设一个防火分区, 消防控制室设在地下室, 并设有直通室外的出口;防火分区之间用防火墙分隔, 且每个防火分区都有两个安全出口; ( 3) 、 防水设计: 本工程地下室防水等级为一级。设一道防水, 一道为400厚钢筋砼自防水, 设计抗渗等级为S6, 迎水面钢筋砼保护层厚度不小于50, 另一道为防水涂料, 在主体结构外侧采用2.5厚JS-II2mm厚二布六涂, 地下室施工缝采用500款SPZ-C中埋式橡胶止水条, 止水带处外侧另设置2.5mm厚二布六涂, 屋面防水等级为Ⅱ级, 设两道防水, 一道1.5厚JS-Ⅰ型防水涂料, 一道1.5厚二布六涂; 所有卫生间、 电梯基坑及有水房间均应作防水层, 采用2厚JS-Ⅱ型防水涂料, 2mm厚二布六涂; 地下室消防水池钢筋砼池壁采用防水砼, 设计抗渗等级为S6池壁内作2厚JS-Ⅱ型防水涂料, 2.5mm厚二布六涂。
3、 本工程幕墙及铝和金门、 窗及轻钢装饰构件确定厂家后做二次设计, 所有木门均为乳白色, 基层处理、 除污。砂纸打磨, 刷底油一遍, 局部刮腻子砂纸打磨光平, 刷调和漆二遍;
二、 暖卫工程
( 一) 给排水工程
1、 生活给水系统
给水管网均明装敷设, 生活给水系统, 采用聚丙烯PP-R管材及配件( 以De 表示) , PP-R管材与管件连接采用热熔连接( 应使用专用热熔工具) , 与用水器连接采用带金属嵌件是PP—R管件丝结。塑料管穿楼板时, 均需设置塑料套管, 套管两端的毛刺需打掉, 套管高出地面50mm。管道公称压力采用1.0Mpa。
2、 生活污水系统
地下室污废水采用潜水排污水泵提升至室外污水管, 潜水泵由集水坑水位自动控制。
排水管道采用UPVC芯层发泡排水管, 承插粘结。排水立管每层设伸缩节一个; 横管长度〉2M设伸缩节一个, 〉4M每4M设伸缩节一个。
3、 雨水系统
雨水内排水采用UPVC加筋塑料管, 采用T型橡胶口, 其抗环变形外压力大于0.15Mpa。
雨水管出户时, 必须在底部转弯处设固定支架, 潜污泵压力排水管采用焊接钢管焊接。
水池、 水箱溢、 泄水管采用管内外及管口端涂塑钢管。
4、 消防系统
本工程为综合商场, 建筑高度22.5m, 为多层建筑。室内消火栓用水量为15L/s, 室外消防用水量为30L/S。防火分区的卷帘采用耐火极限3h以上符合防火卷帘。屋顶水箱设18m3消防水箱一座和一套增压稳压设备( 消火栓系统合自动喷洒系统合用一套) 。时喷淋系统用水0.5小时水喷雾用水和室外消防用水量不足部分用水。
1) 消火栓系统 消火栓系统采用焊接钢管焊接。消火栓采用铝合金柜式箱( 图中注明者外) 。各层柜式配2具3KG装磷酸铵盐贮压式干粉灭火器; 小箱另配灭火器箱。
2) 自动喷水灭火器系统: 本工程为商场, 按中危险 级Ⅱ级设计, 喷水强度8.0L/min.m2和作用面积160m2取值, 设计流量21.33L/s, 喷水灭火1h。该泵运行情况应显示于消防控制室和水泵房的控制盘上。在每层每个防火分区均设水流指示器和电触点信号蝶阀, 每层的最不利点处设末端试水装置, 喷头采用直立上喷喷头时, 溅水盘与楼板底面的距离大于或等于75mm, 接喷头的短立管为DN25。喷头接管直径DN15。每种喷头的备用量大于或等于同类型喷头总数的1%, 且不少于10个, 室外设二套地下式水泵给合器, 每套15L/s。
3) 水喷雾灭火系统: 工程为中危险级二级, 系统设计用水量26.61/S, 设计喷水强度8.01/min.m2, 作用面积160m2, 每只喷头最大保护面积11.5m2. 火灾延续时间按1h计。在水泵间内设置湿式报警阀及水力警铃, 每层设水流指使器, 水流指使器前设信号闸阀以防误关闭。喷淋系统供水设备工作压力0.06Mpa, 自喷系统设水泵接合器两组。
4) 移动式灭火器: 本工程为中危险级, 配置4Kg装的手提式磷酸铵盐干粉灭火器, 灭火级别8A。在地下设备间高低压配电室内设置HFC-227灭火剂。
( 二) 采暖工程
1、 空调冷热源
1) 空调系统所需的冷媒、 热媒由设在地下室的冷水机组和热交换器提供。
2) 夏季空调冷媒为供水温度7℃, 回水温度12℃的冷冻水。
3) 冬季空调热媒为供水温度65℃, 回水温度55℃的热水。
2、 空调系统
空调系统形式: 一层商网采用风机盘管系统, 一层小商品市场和其它层均采用组合式空调机组。空调组送风温度: 冬季25℃, 夏季22℃。
空调水系统: 空调水系统一至五层为一个系统。空调水系统采用同程系统。
2、 采暖干管部分
2) 管材、 供回水干管, 采暖立管及其余明装管道全部采用热镀锌钢管, DN＞32mm焊接, DN＜32mm丝接。
3) 管道及构件除锈后刷红丹一遍, 明装管道, 散热器及构件再银粉。地沟内敷设供回水管均需保温, 保温材料采用岩棉保温。
4) 所有水管穿楼板、 墙时需预埋钢套管, 套管比穿管大两号, 套管高出楼板20mm, 卫生间50mm,两端与墙齐。
3、 通风系统
1) 一层商网卫生间采用机械排风, 在每个卫生间均设吊顶式排气扇ST—9—1风量210m3/h, N=25w。
2) 地下一层设备用房, 走道设备机械送风系统和排风系统, 走道同时设排烟系统, 火灾时排风兼做走道排烟系统, 送风系统做补风。
4、 防排烟及控制系统
1) 地下室送风管出机房处装280℃应动防火调节阀。
2) 排烟系统兼地下室平时排风。走廊设排烟口, 排烟风机在烟气温度280℃以上时, 可连续运行30分钟以上。地下室每一房间为每一防烟分区, 火灾时防烟分区排烟口排烟, 其它分区排烟口关闭, 排烟风机与排烟口联锁。
3) 火灾时地下室送风机补风, 与排烟风机联锁。
4) 地下室高低压配电室换气次数为10次/小时。
5) 商场自动扶梯设屋顶排烟风机, 需轻钢屋架厂家配合施工, 换气次数为6次/小时。
三、 电气工程
( 一) 概述
1、 本设计内容为建筑内部的电力, 应急照明, 防雷接地, 火灾、 报警及消防设备联动控制电话系统的设计, 商店内普通照明由装修公司二次设计, 本设计只预留负荷容量。
2、 电源采用两路独立的10KV电源, 送至本工程地下层变电室, 高压采用单母线分段运行, 一用一备, 低压为单母线分段运行, 由母联开关联络, 互为备用, 自动联锁。
( 二) 电力照明
1、 变电所设于地下室, 照明、 动力用电均由变电所采用电缆埋地引入各分区的一层分配电间内由一层配电间采用电缆桥架和插接母线引上至每层配电箱, 所有一级负荷均为两路供电, 末端自动切换。
2、 照明: 普通插座回路均设漏电保护, 漏电动作电流不大于30MA。
( 三) 线路敷设
1、 低压配电干线及支干线选用BV导线穿钢管沿井引上, 箱内引出导线穿钢管沿墙、 地面、 顶板暗敷设, 导管穿管原则为2-4根穿SC15, 5-6根穿SC20。
2、 引至插座的支线选用BV—3×4导线穿SC20-F、 W、 C。
3、 引至电话出线座的导线采用RVB—2×0.5, 穿管暗敷1-2对线穿管T16, 1-2对线路穿管T16, 3-4对线穿管T20, 5-7对线穿管T20。
( 四) 设备安装高度
1、 竖井内照明配电明装, 下沿距地1.5米, 网点照明配电箱嵌墙墙暗装, 下沿距地1.5米。
2、 消防端子箱配电间内明装, 距地1.4米; 手动报警按钮及消防电话明装, 距地1.4米。楼层显示器明装, 距地1.8米, 消火栓按钮装于消火栓箱内。
3、 翘板开关暗装, 距地1.3米。
4、 插座暗装, 距地0.4米,电话出线座暗装, 离地0.4米。
( 五) 防雷接地系统
1、 本建筑年预计雷击次数为0.045, 防雷等级为三类。
2、 屋面防雷采用柱内主筋与彩钢屋架做可靠焊接。
3、 利用结构基础作为防雷接地装置, 并利用构造柱的对角主钢筋作为防雷的引下线, 接地电阻不大于1欧姆。
4、 引下线的柱内主钢筋的联结及和接地底板接地网钢筋的连接处均应可靠焊接。
5、 变配电室中性点接地, 设备保护接地, 屏蔽接地PE线等均采用-40×4镀锌扁钢与综合接地装置焊接。
6、 凡引入建筑物的各种金属管道均应与综合接地装置焊接。
四、 施工准备
一、 工程目标
1、 质量目标
工程质量等级确保合格。
2、 工期目标
6月 1日开工, 6 月 1日竣工, 总工期为365 天。
3、 文明安全施工目标
贯彻OHSAS18000标准, 杜绝重大伤亡事故, 轻伤在1%以内;
争创市建筑工程安全文明样板工地。
二、 组织机构
1、 成立项目工程施工领导小组: 为了确保上述目标的实现, 为了加强领导, 按期优质完成施工任务。我们将明确该工程为我公司重点工程, 由施工经验丰富的, 懂技术、 会管理、 善经营的项目经理任本工程的项目经理。为了实现施工项目管理目标, 在项目经理的领导下, 本着”精干高效”的原则。成立施工项目工程施工领导小组, 配备一定数量的管理人员, 负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。制定严格的责任制, 落实到人, 各负其责。
现场管理体系图如下:

公 司 总 部
专业施工队

施 工 工 长
项 目 经 理
项目安装副经理
施 工 工 长
施 工 工 长
施 工 工 长
施 工 工 长
施 工 工 长
施 工 工 长
施 工 工 长
施 工 工 长
施 工 工 长
项目技术负责人
项目技术负责人
项目副经理

三、 现场自然条件
根据当地气象部门提供的资料: 最高气温在六月中旬达30℃, 最低气温20.6℃, 冰冻层厚度1.03米, 一般在一月中旬左右。最大日降雨量为20mm, 延时2天。最大积雪深度14cm。夏季主导风向为东南风, 2-3级左右。冬季为西北风, 5-6级左右。
根据地质勘探资料: 由于基坑设计标高在地下水位以下, 地下土质较好, 因此采用深井降水, 基坑开挖时留够足够的工作面须放8%的坡度。
本工程的施工特点是: 地处繁华地段, 离居民居住区较近, 交通与环保管制严格, 施工场地狭小, 工序较多 , 工期要求急, 施工中必须采取措施减少振动和噪声, 安排好作业班次和工作面, 白天打井, 夜间挖运土方, 各分项工程互创施工条件, 抓好工序搭接和流水作业, 确保按时完成施工任务。
四、 施工准备工作
( 1) 全面调查施工现场范围内的地上、 地下障碍物, 制定排障计划和处理方案, 并加以实施。
( 2) 根据建设单位提供的建筑红线、 水准点和施工图纸, 进行测量放线工作。基坑开挖范围内所有水准点都要引出机械施工活动区以外, 并设置涂红白漆的钢筋支架加以保护。
( 3) 根据施工图纸, 测放井位、 基坑开挖线, 并加以保护。
( 4) 施工用电和施工照明:
1) 根据机械配备型号和数量及钢筋加工、 砼浇筑用电, 经计算本工程高峰用电量, 对比建设单位提供的变压器, 是否符合施工用电量要求。
2) 根据施工方案和施工图纸进行机械设备和钢筋、 水泥、 砂石、 等材料的准备。
第二章 施 工 部 署

按照公司经营发展战略, 本工程实施重点管理, 从组织体制、 劳动力安排、 施工机具等各种资源配置到施工技术措施均以确保工程达到合格标准为目标。
第一节 管 理 目 标

一、 施工指导思想
为确保本工程总体方案目标的实现, 确保本工程指导思想为: 科学管理, 质量第一, 精心施工, 信守合同, 安全生产, 文明施工, 竭诚服务, 争创一流。
科学管理: 根据企业实际情况和工程具体特点, 制定科学、 合理的施工方案及相应的管理制度, 为实现目标奠定理论基础。
质量第一: 把质量管理作为本次施工管理的首要任务, 使参于施工的人员牢固树立质量第一的意识, 才能确保建造出优质工程。
精心施工: 工程施工中的每道工序均为手工操作, 其操作质量的好坏, 直接影响工程整体质量, 因此只有精心做好每道工序的施工, 才能确保工程质量。
信守合同: 履行合同各项条款, 确保工程如期保质竣工交付, 树立企业良好社会形象和信誉。
竭诚服务: 服务质量是工程质量的一部分, 积极与顾客沟通, 搞好施工过程及工程交付后的服务, 增强顾客满意度。
安全生产: 把IS09001族系列标准贯穿于施工全过程, 高标准、 严要求, 无论是主体工程还是附属工程, 均一次成优, 合格率100%。坚持”安全第一, 预防为主”的思想, 严格操作规程, 加强安全标准工地建设, 有针对性地制定安全措施, 确保安全指标的实现。
文明施工: 切实搞好标准化工地建设, 文明施工, 做到施工现场条理化, 施工操作规范化, 工艺流程程序化。
争创一流: 争创一流的管理, 一流的质量, 一流的文明施工, 高起点进行本工程的建设。
二、 质量目标
本工程竣工交付业主使用时, 质量达到下述目标: 合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计( 或变更) 图纸要求; 单位工程达到我公司质量检验评定标准”合格”标准, 争创”西夏杯”优质工程。
三、 施工顺序: 地下室的施工顺序: 打降水井降水—土方开挖—混凝土垫层—水泥沙浆找平层—防水层—防水钢筋混凝土底板—地下室框柱、 钢筋混凝土墙、 顶板—消防、 电气线路敷设安装—试运转—土建回填土及收尾—试水、 交工验收
四、 进度目标
总进度管理目标: 6月 1日 开工, 5月31日, 工程竣工, 总共 365 天
五、 安全生产、 文明施工目标
1.安全目标: 确保工程施工安全, 施工过程中杜绝重大事故的发生, 一般性事故频率控制在1%以内, 公司及上级各主管部门对施工现场安全检查合格率100%。
2.文明施工及环保目标: 严格执行国家现行法律、 法规及公司各项安全管理规章制度, 制定各项安全和环保措施并认真落实。确保达到区市等上级部门质量、 安全、 文明施工综合检查合格等级, 争创立设部质量、 安全、 文明施工综合检查上等级。采取有效的措施, 确保施工过程中周围居民不受干扰, 全面达到环保标准。

第二节 组织机构及职责

一、 施工组织机构的设置
1. 指挥机构和组织协调
为了确保施工过程中人力、 财力、 机械设备等资源能及时得以协调供给, 为工程的按期竣工创造良好的条件, 本工程中标后, 总公司成立以生产副总经理( 孟鑫) , 技术副总经理( 高志勇) 为组长的项目工程临施工、 协调小组, 负责工程施工全过程中组织协调工作。
2.项目管理机构
为了确保本工程施工过程中有效组织, 优质、 安全、 按期完成施工任务 我公司派项目经理一名, 并根据工程施工需要选派责任心强、 业务精通、 善于经营管理和有类似施工经历的管理人员和工程技术人员组成项目经理部。负责从开工准备到工程竣工全过程的施工管理, 在施工中依照既定的工期、 质量目标, 搞好本工程的施工质量、 安全生产和文明施工。
3.根据施工任务安排专业施工班组
根据本工程施工的具体需求, 将各工种劳动力划分为八个专业施工班组, 承担各个分部分项工程的施工任务。
土建施工班组: 承担墙体砌筑、 混凝土浇筑、 内外墙体及顶棚抹灰、 楼地面及屋面各基层的施工;
木工施工班组: 支拆混凝土构件模板及门扇框安装;
钢筋施工班组: 混凝土构件的钢筋制作、 焊接和安装;
防水施工班组: 屋面、 卫生间及防腐工程施工;
暖卫施工班组: 给排水、 消防及采暖工程施工;
电气施工班组: 照明、 动力、 电话等电气工程施工;
脚手架施工班组: 脚手架搭设与拆除;
综合施工班组: 负责机械设备操作及各项杂务。
二、 组织机构人员的岗位职责
施工现场设项目经理( 冯红宇) 、 质量管理、 计划管理、 安全管理人员。主要技术人员由丰富工作经验的人员担任, 项目经理部设立试验工程师、 机械工程师、 测量工程师、 管道工程师、 道路工程师。
项目经理 全面负责工程的质量、 安全、 进度、 工期; 组织和协调项目部管理人员及各施工班组, 调动每一个管理职能人员的工作积极性; 对工程符合设计( 或变更) 、 验收规范、 标准要求负责; 对各阶段、 各工号及各分部分项工程按期交工负责; 以符合国际标准且有效的质量体系及充分的人力、 物力、 财力保证整个工程项目质量符合合同要求; 当出现特殊情况达不到标准要求或发生质量安全事故时, 项目经理负责以书面正式报告公司生产副经理, 按批准后的要求处理; 负责组织工程保修内的回访维修工作。
技术负责人 负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作, 当有更改时, 负责更改后的质量活动的控制和管理; 负责本工程的准备、 施工、 交付和维修整个过程质量活动的控制、 管理、 监督和改进; 负责进场材料、 机械设备的检验及分包工程质量的管理、 监督和检查; 负责组织有关人员对设计和合同有特殊要求的工程部位按规定实施, 指定专人进行相互联络, 解决相互间发生的问题; 负责施工图纸、 技术资料、 项目质量文件、 记录的控制和管理; 负责向项目部各施工班组进行书面技术交底; 负责调配人力、 物力保证按图纸和规范施工; 协调与业主的关系, 确保工程按图纸和分包合同规定施工; 负责审核结果的评定及审核结果、 整改措施和质量纠正措施的实施; 协助项目经理安排施工, 确保工程按期竣工。
施工员 协助项目经理做好施工前期准备工作; 协助项目经理做好施工现场和文明施工教育工作; 负责把技术交底落实到班组和操作工人; 负责下达砼、 砂浆、 防水层等各种拌合物的配合比; 负责对施工操作人员进行质量意识教育; 负责详细、 真实、 及时记录好《施工日志》; 负责绘制现场施工管理工作; 结合实际认真阅读施工图纸, 做好图纸会审准备工作和施工日常管理工作, 配合项目经理完成施工任务。
质检员 严格按有关规定、 规程、 标准、 施工图及技术交底等技术文件, 对工程项目分期质量进行检查、 监督和验收, 并做好监督日记; 负责质量记录、 产品标识的监督检查、 分项工程质量等级的核定及分项工程返修后的验证; 对违反操作规程或有质量隐患的工序有权责令停止施工并上报项目经理; 对质量隐患整改达不到要求时, 有权责令停工并上报公司质量主管部门或主管领导。
安全员 协助项目经理搞好施工现场安全管理工作; 负责安全技术交底和施工现场安全教育工作; 负责监督检查施工现场机械设备的安全运转、 施工临时用电的正确操作及安全防护有无隐患, 有权制止和处理违规操作行为。
资料员 负责项目部文件的收发、 传递和保管工作; 负责本工程技术资料的收集、 整理、 装订、 登记和审核; 有权拒收不合格的技术资料、 试验报告、 合格证及材质证明单, 对资料的真实性、 准确性负责; 负责记录在项目部召开的所有会议记录。
送检员 试验员兼送检员, 负责按施工规范和检验标准对本工程使用原材料的试样的及时送检和索取试验报告。
试验员 负责对本工程所涉及试验项目的现场试验工作。
测量员 技术员兼测量员, 负责施工放线, 验线及报验工作。
材料员 负责按计划采购和转运本工程施工所需机械设备、 原材料、 成品、 半成品、 周转材料; 负责及时向分承包方索取原材料、 成品、 半成品及机械设备的合格证和使用说明书; 负责监督、 检查施工现场原材料、 成品、 半成品、 机械设备的使用, 有权对浪费材料和损坏设备的行为进行处罚; 对采购原材料、 成品、 半成品及机械设备的质量和数量负责。

第三节 施工部署的原则

地下室基础较深, 场地较窄, 施工有敞开式施工和逆作法施工两种方案。根据本工程点确定采取敞开式施工方案。先降水后开挖土方, 为加快施工速度采取平行流水作业, 保证基础、 主体、 装修均尽可能有充裕的时间施工, 保质如期完成施工任务, 充分酝酿任务、 人力、 时间、 空间的总体布局。在动态管理中做好日平衡, 月调度。
一、 在时间上的部署原则——季节施工的考虑
本工程施工将经历冬季、 雨季, 在施工安排上要计划周密、 科学合理, 特别对雨期必须施工的项目, 要提前做好雨期施工措施。
二、 总施工顺序上的部署原则
按照先地下, 后地上; 先结构, 后维护; 先主体, 后装修; 先土建, 后专业的总施工顺序原则进行部署。
三、 在资源上的部署原则——机械设备、 劳动力和周转材料的投入
1.根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备, 确保机械合理利用, 提高机械设备的利用率。
2.根据工程量的大小和施工班组的技术素质合理投入劳动力, 使劳动力既能满足施工需要又不浪工。本工程拟投入的劳动力如下:
管理人员: 8 人; 土建施工班组: 170人; 木工施工班组: 70 人; 钢筋施工班组: 55 人; 防水施工班组: 20 人; 暖卫施工班组: 10 人; 电气施工班组: 10 人; 综合施工班组: 15 人。
3.周转材料的配备要既能满足施工需要但不能出现积压, 降低利用率。周转材料优先使用公司现有周转材料。
施工用脚手架及扣件、 钢模板及配件等周转材料, 公司现有库存数量完全能满足施工需要, 施工过程中根据《周转材料计划》及时组织进入施工现场。
四、 根据地下室施工的特点安排总体施工部署
1.降水施工阶段
在施工中降水的目的兼顾土方开挖和防止边坡土方塌方, 降低水位要求降至地下室底3M以下, 降水深度较大, 由于粉质粘土渗透系数和出水量较大, 因此, 采用深管井降水方案。基坑四周均匀布置深管井三口( 18米深) , 而且保证不间断同时降水。
地面排水管: 布置在基坑顶周边, 有75mm硬质管组成。抽出的地下水经排水管排入市政雨水或污水管道。
抽水: 采用扬程34m, 出水量25m3/h, QS系列潜水泵。
降水运转: 要配备专人值班, 保持昼夜连续运转并定期检查水泵及管路运转情况, 测量水位、 水量, 作好施工记录。必要时可配备备用电源或发电机, 以防停电、 停泵造成水位上升, 发生灾害, 影响施工。
降水工程是整个工程中重要的一个分项工程, 因此应该安排时间长一些, 整个工程的降水不可停止, 直到工程土方回填结束
2.土方工程
城市中的基坑开挖选择反铲挖掘机, 配备自卸式汽车挖运施工, 由西向东分层分段开挖, 基底部预留200mm一层用人工清理。挖出土方用自卸汽车运到郊外弃土场堆放, 留少量虚土作以后回填基坑用。
3.模板工程
地下室主要有柱、 墙、 顶盖三种模板, 柱、 顶盖模板一般均可按照常规模板支设, 惟有竖向墙壁模板较为特殊。地下室墙混凝土一次浇筑完成, 而且混凝土抗渗等级高, 因此不可留置施工缝, 模板的加固要求较高, 使用组合钢模板对拉螺杆、 脚手架固定模板。对拉螺杆在混凝土中穿橡皮止水条。
4.钢筋工程
( 1) 施工方法: 本工程使用HPB235及HRB335两种钢筋, 在现场加工, 统一管理, 运到作业面安装绑扎成型。钢筋的连接: 柱主筋采用电渣压力焊接, 梁( 底板) 主筋采用闪光对焊和电弧焊混合连接, 板采用绑扎和电弧焊接混合连接。
( 2) 技术措施: 进场钢筋表面或捆钢筋必须有标识, 对进场钢筋认真检查, 做好钢筋的复试。钢筋加工前应清理干净表面油渍、 铁锈等污物实行钢筋下料审批制度和制作钢筋加工定型工具, 以确保钢筋加工的形状和尺寸准确。
( 3) 钢筋的绑扎: 柱箍筋绑扎时在纵筋上用粉笔按设计要求划好箍筋布置间距线, 柱纵筋应每隔１米在箍筋上划好纵筋间距线; 梁箍筋划好布置间距线, 梁上筋每隔１米在箍筋上划好梁上纵筋间距线; 顶板绑扎前顶模上弹线、 拉通线控制。
( 4) 柱、 梁侧边保护层采用预制的同标号水泥砂浆垫块, 板底保护层采用钢筋做成的马凳。
( 5) 钢筋定位措施: １) 基础底板钢筋绑扎时, 先在垫层放出钢筋线后根据墨线绑扎底钢筋, 然后将马凳焊在底层钢筋上, 马凳间距８０mm
( 6) 钢筋绑扎应符合下列规定: 搭接长度末端距弯折处大于等于１０d, 接头不宜位于最大弯距处, 搭接处应在中心和两端扎牢; 所有钢筋交叉点均应用铅丝绑扎牢; 板、 墙网外围两行筋的相交点全绑扎, 中间部位相交点可间接绑扎, 双向受力筋的相交点全绑扎, 上层弯钩朝下, 下层弯钩朝上, 绑扎尾部与弯钩一致, 保护层垫块到位; 板、 次梁与主梁交叉处, 板筋在上, 次梁筋在下; 相同箍筋接头交错布置在两根纵向架力筋上; 纵向受力筋为多层筋时, 层间垫以短钢筋保证其间距; 挑板的上部负筋及构造筋不能漏放; 双向板弯距较大方向钢筋摆放在弯距较小方向钢筋外层; 梁、 柱箍筋应与受力钢筋垂直, 弯折叠和处应沿受力钢筋方向错开设置绑扎, 箍筋要平、 直、 开口对角错开, 规格间距依照图纸, 扎丝尾部朝柱、 梁中心, 同时梁箍筋深入柱不少于一个, 梁两端箍筋距柱外筋的外皮５０mm; 顶层梁筋锚固部分全长加设箍筋, 柱子箍筋开口呈螺旋绑扎, 墙体水平筋与柱子箍筋间距错开２０mm; 柱角部箍筋的弯钩平面与模板形成的角度应为４５度, 多边形柱应成平分角, 圆形柱与圆切线垂直, 中间筋弯钩平面与模板垂直, 小型截面柱弯钩与模板夹角成４５度隔断墙接搓及施工洞口处每８层砖埋入２根圆６钢筋, 伸出长度不小于１米。框架柱钢筋生根在承台梁中, 一直深入层顶框架梁, 并保证锚固长度。采用电弧焊焊接的钢筋接头, 焊缝表面平整, 不得有较大的凹陷, 焊瘤; 接头处不得有裂纹; 咬边深度、 气扎、 加渣等数量与大小, 以及接头尺寸偏差, 不得超过下值: 帮条对焊接头中心的纵向偏移０.５d; 接头处钢筋轴线的曲折４; 接头处钢筋轴线的偏移０.１d; 焊缝宽度-０.１d; 焊缝长度-０.５d; 横向咬肉深度０.５; 焊缝表面上气扎和加渣; 在长２d的焊缝表面上２。采用电渣压力焊和闪光对焊的钢筋接头, 在焊接过程中, 如发现轴线偏移、 接头弯折、 结合不良、 烧伤、 加渣等焊接缺陷, 应查明原因, 采取措施, 及时消除; 接头焊包应饱满和比较均匀, 钢筋表面无明显烧伤等缺陷, 接头处钢筋轴线的偏移不得超过钢筋直径的０.１倍, 同时不得大于２mm; 接头处弯折不得大于４度; 电渣压力焊和闪光对焊的钢筋接头外线逐个检查, 外观检查合格后从每批成品中取接头实验。电渣压力焊取３个接头作实验, 实验合格后方可浇筑砼, 闪光对焊在未绑扎前从每批成品中取６个接头做实验, 试验合格后方可绑扎, 每层３００个接头为一组。
　　5、 砼工程
( 1) 施工方案
施工工序: 砼的搅拌——运送——振捣——木抹挫平——养护。砼拌制采用移动搅拌现场拌制, 塔吊运送, 人工摊铺, 机械振捣。
( 2) 技术措施
砼施工的准备阶段的技术要求: 着重考察搅拌站的供应能力, 机械设备运转情况、 运输能力, 砼原材料质量、 砼实验水平, 砼供应运距及试配后各项技术指标等多项因素。由施工工长负责安排分包动力准备、 对工人的专项措施交底。实验员负责准备实验委托, 填写委托单, 准备实验器具、 试块模具及其它有关工具, 完成实验准备工作。
砼浇筑技术措施: 严格按照操作规程和技术交底施工由施工工长和夜班值班人员负责现监控工艺操作, 检查现场机械设备送砼情况, 检查现场砼浇筑文明施工情况等。砼塌落度必须作到每天比测, 实验员负责对当天砼塌落度实行抽检, 并作好记录, 如不符合要求, 严禁使用。浇筑砼时, 用四米刮杠找平, 墙体跟部采用刮杠找平, 并用铁抹子收光, 以利用墙体模板支设。砼负责工程师监督检查操作工人砼楼板的压光, 楼板的平整度必须保证控制在质量标准内。
6.地下防水工程
本工程地下室底板和外墙均采用弹性聚氨脂涂膜2.5mm厚二布六涂, 外墙120保护墙的方法防水, 内墙采用刚性防水层。
1) 底板防水层施工
C15砼垫层浇筑完毕5天后, 做25mm厚1: 2.5水泥砂浆找平层, 等垫层和找平层脱水干硬之后, 在基层上放一块防水卷材, 3-5天后卷材下面无水珠, 就能够施工。先在找平层上刷一道冷底子油, 30-60min后用手指触试, 不粘手即可施工, 铺贴卷材时, 可用喷灯边烤边铺贴, 从左到右施工, 第一层施工完毕, 再施工第二层。转角处干铺一层卷材500mm长, 外甩底层卷材600mm长, 上层卷材外甩1200mm长, 外甩头卷起, 用塑料薄膜包裹, 上面敷一层素土, 以免卷材污染损坏。
2) 外墙防水层施工
钢筋砼剪力墙浇筑完毕后, 用钢丝刷将墙上的油污清理干净。然后抹25厚1: 2.5水泥防水砂浆找平层。砼浇筑一个月后防水层才能施工。施工前, 可在基层上放一块防水卷材, 3-5天后下面无水珠方可施工, 铺贴剪力墙防水卷材前, 先把底板防水层甩头清理干净, 粘贴好再施工剪力墙防水层, 由下向上施工, 施工方法同底板防水层施工, 卷材边用防腐水条固定在半地下室外墙上预留的槽子内, 然后用25厚1: 2.5水泥砂浆做保护层, 砌120厚砖墙。
卷材铺设搭接宽度长边不小于100mm, 短边不小于150mm, 上下两层和相邻两幅卷材的接续缝应错开1/3幅宽, 并不得互相垂直铺贴。
聚氨脂涂膜防水层施工环境温度在+5度以上, 温度过低, 涂膜防水材料的黏度过大, 施工操作不便, 且会减缓闹化速度;
聚氨脂涂料配置时, 固化剂一定要严格按比例掺入, 掺量过多, 会出现早凝, 涂层刮不平; 如掺量过少, 又会出现固化速度缓慢或不固化现象。
施工中如发现涂层有破坏或不合格之处, 应用小刀将所损之处刮掉, 重新涂刮聚氨脂涂膜材料。
1. 2结构工程
每年的5月10日至6月10日是国家规定的高考复习时间, 22: 00点钟至次日6: 00点钟禁止施工, 在进度安排上要考虑这个影响因素。
为了保证总体进度计划按时完成, 室内初装修和外墙装饰提前插入施工。
主体结构施工的外施工架设计时考虑外墙涂料的施工。
7.装修施工阶段
装饰装修施工阶段, 项目繁杂, 前后工序质量相互影响大, 特别装饰抹灰的质量对油漆涂料的质量影响较大, 因此, 在施工安排上考虑延长抹灰的施工时间。
作施工安排的时候, 要考虑高考期间、 节假日对工程进度的影响。
第四节 工程施工总进度控制计划

根据招标文件的要求, 本工程的竣工日期已经确定: 年6月 1日。因此为了保证各分部、 分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量, 编制工程施工进度总控制计划时, 要确立各阶段的目标时间, 阶段目标时间不能更改。施工设备、 资金、 劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
1. 施工阶段目标控制计划
3.施工总控制进度计划
第五节 施工组织协调
工程施工过程是经过业主、 设计、 建立、 总报、 分包、 供应商等多家合作完成的, 如何协调组织各方的工作和管理, 是能否实现工期、 质量、 安全、 降低成本的关键之一。因此, 为了保证这些目标的实现, 制定以下制度, 确保将各方的工作协调好。
一、 制订图纸会审、 图纸交底制度
在正式施工之前, 项目经理部工程部、 技术协调部和机电安装部的人员核对图纸, 参加由业主组织的图纸会审、 图纸交底会。会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。
由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。
二、 建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持, 业主、 设计、 总包、 各分包方参与的周例会, 会中商讨一周的工程施工和配合情况。解决问题。由于设计参加, 能够将一周内的问题在召开周例会时, 统一办理洽商。
若遇到急需解决的事情, 能够立即找业主、 设计、 监理商讨解决。
三、 建立专题讨论会议制度
遇到较大问题时, 业主、 设计、 监理、 总包、 有关分包方聚到一起, 商讨解决。此专题讨论会不定时召开。
四、 制定考察制度
我公司是ISO9001体系认证企业, 根据ISO9001体系管理要求, 项目的分包、 分供方要三家以上参与竞争, 因此, 制定考察制度, 组织业主、 监理共同对主要分包、 分供方进行考察, 经过综合评比, 最终选定合格、 满意的分包、 分供方。

第六节 施工准备
一、 技术准备
1.组织图纸学习和专业图纸会审并进行施工技术交底, 同时编制施工图预算。
2.编制各分部、 分项工程、 冬期施工措施。提出半成品( 门窗、 预制构件、